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1、湖南长丰汽车制造股份有限公司 2008年年度报告摘要 §1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。 1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名 未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的说明 董事 水本明彦 因故未出席董事会，委托董事铃木道幸先生代为行使表决权 独立董事 漆多俊 因故未出席董事会，委托独立董事龚光明先生代为行使
2、表决权 1.3 中瑞岳华会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 1.4 公司负责人李建新先生、主管会计工作负责人李昌斌先生及会计机构负责人（会计主管人员）李建英女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介 股票简称 长丰汽车 股票代码 600991 上市交易所 上海证券交易所 公司注册地址和办公地址 湖南省长沙经济技术开发区漓湘路1号 湖南省长沙市芙蓉中路2段111号华菱大厦8层 邮政编码 410011 公司国际互联网网址 电子信箱 cfa@ 2.2 联系人和联
3、系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 蒋建国 王天君 联系地址 湖南省长沙市芙蓉中路2段111号华菱大厦8层 湖南省长沙市芙蓉中路2段111号华菱大厦8层 电话 0731-2881959 0731-2881901 传真 0731-2881957 0731-2881957 电子信箱 mmouse99@ 13974602062@ §3 会计数据和业务数据摘要 3.1 主要会计数据 单位：元 币种：人民币 2008年 2007年 本年比上年增减(%) 2006年 营业收入 4,708,454,852.67 4,561,335,192.
4、52 3.23 4,197,333,604.25 利润总额 179,243,557.57 184,589,298.35 -2.90 26,670,009.92 归属于上市公司股东的净利润 140,792,285.31 183,886,546.44 -23.44 21,079,938.80 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 91,746,422.83 157,422,613.34 -41.72 13,531,010.97 经营活动产生的现金流量净额 301,293,320.72 362,462,899.65 -16.88 407,064
5、330.54 2008年末 2007年末 本年末比上年末增减(%) 2006年末 总资产 5,972,693,922.11 5,710,423,553.09 4.59 4,801,146,917.34 所有者权益（或股东权益） 2,291,124,831.10 2,149,353,181.99 6.60 1,951,588,209.78 3.2 主要财务指标 2008年 2007年 本年比上年增减(%) 2006年 基本每股收益（元／股） 0.35 0.46 -23.91 0.05 稀释每股收益（元／股） 0.35
6、0.46 -23.91 0.05 扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股） 0.23 0.39 -41.03 0.03 全面摊薄净资产收益率（%） 6.15 8.56 减少2.41个百分点 1.08 加权平均净资产收益率（%） 6.34 8.97 减少2.63个百分点 1.09 扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益率（%） 4.00 7.33 减少3.33个百分点 0.69 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%） 4.13 7.68 减少3.55个百分点 0.70 每股经营活动产生的现金流量净额（元／股） 0.75
7、 0.90 -16.67 1.02 2008年末 2007年末 本年末比上年末增减(%) 2006年末 归属于上市公司股东的每股净资产（元／股） 5.72 5.36 6.72 4.87 非经常性损益项目 √适用 □不适用 单位：元 币种：人民币 非经常性损益项目 金额 非流动资产处置损益 -2,535,161.42 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 65,390,561.91 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,473,241.51 少数股东权
8、益影响额 -1,690,815.41 所得税影响额 -10,645,481.09 合计 49,045,862.48 3.3 境内外会计准则差异： □适用 √不适用 §4 股本变动及股东情况 4.1 股份变动情况表 √适用 □不适用 单位：股 本次变动前 本次变动增减（＋，－） 本次变动后 数量 比例(%) 发行新股 送股 公积金转股 其他 小计 数量 比例(%) 一、有限售条件股份 1、国家持股 2、国有法人持股 198,190,265 49.47 -14,614,994
9、 -14,614,994 183,575,271 45.82 3、其他内资持股 其中： 境内非国有法人持股 境内自然人持股 4、外资持股 38,426,371 9.59 -20,033,515 -20,033,515 18,392,856 4.59 其中： 境外法人持股 38,426,371 9.59 -20,033,515 -20,033,515 18,392,856 4.59 境外自然人持股
10、 有限售条件股份合计 236,616,636 59.06 -34,648,509 -34,648,509 201,968,127 50.41 二、无限售条件流通股份 1、人民币普通股 164,053,664 40.94 34,648,509 34,648,509 198,702,173 49.59 2、境内上市的外资股 3、境外上市的外资股 4、其他 无限售条件流通股份合计 164,053
11、664 40.94 34,648,509 34,648,509 198,702,173 49.59 三、股份总数 400,670,300 100 400,670,300 100 股份变动的批准情况: 公司于2008年2月25日和2008年8月25日各安排了一次有限售条件（股权分置改革形成）的流通股上市。 限售股份变动情况表 √适用 □不适用 单位：股 股东名称 年初限售 股数 本年解除 限售股数 本年增加 限售股数 年末限售 股数 限售原因 解除限售 日期 长丰（集团）有限责任公司
12、 182,096,965 1,478,306 183,575,271 股改承诺 2009年7月27日 三菱自动车工业株式会社 38,426,371 20,033,515 18,392,856 股改承诺 2008年8月25日 湖南省信托有限责任公司 16,093,300 14,614,994 -1,478,306 0 股改承诺 2008年2月25日 合计 236,616,636 34,648,509 0 201,968,127 / / 4.2 股东数量和持股情况 报告期末股东总数 32,950户 前十名股东持股情况 股东名称
13、 股东性质 持股比例(%) 持股总数 报告期内 增减 持有有限售 条件股份数量 质押或冻结 的股份数量 长丰（集团）有限责任公司 国有法人 50.98 204,247,711 1,478,306 183,575,271 无 三菱自动车工业株式会社 境外法人 14.59 58,459,886 0 18,392,856 无 湖南省信托有限责任公司 国有法人 3.65 14,614,994 -1,478,306 0 质押 14,614,994 汪丹辉 境内自然人 0.42 1,700,000 1,185,100 0 未知
14、 邓春华 境内自然人 0.34 1,365,930 1,365,930 0 未知 张勇乾 境内自然人 0.25 1,000,000 733,950 0 未知 邢康 境内自然人 0.18 740,000 0 0 未知 赵大慧 境内自然人 0.14 580,022 0 0 未知 刘诚 境内自然人 0.14 569,100 569,100 0 未知 孟志良 境内自然人 0.13 536,210 536,210 0 未知 前十名无限售条件股东持股情况 股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类 三菱自动车工业株
15、式会社 40,067,030 人民币普通股 长丰（集团）有限责任公司 20,672,440 人民币普通股 湖南省信托有限责任公司 14,614,994 人民币普通股 汪丹辉 1,700,000 人民币普通股 邓春华 1,365,930 人民币普通股 张勇乾 1,000,000 人民币普通股 邢康 740,000 人民币普通股 赵大慧 580,022 人民币普通股 刘诚 569,100 人民币普通股 孟志良 536,210 人民币普通股 上述股东关联关系或一致行动关系的说明 在上述股东中，公司控股股东长丰（集团）有限责任公司与其他股
16、东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人；公司未知其他股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 4.3 控股股东及实际控制人情况介绍 4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况 □适用 √不适用 4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍 4.3.2.1 法人控股股东情况 单位:万元 币种:人民币 名称 法定 代表人 注册资本 成立日期 主营业务 长丰（集团）有限责任公司 李建新
17、 17,980 1996年9月5日 汽车及零配件、橡胶制品制造、修理、销售；武器配件制造；销售机械电子设备、五金、交电、化工产品（不含危险及监控化学品）、纺织品、日用百货、日用杂品、工艺美术品；经营本企业《中华人民共和国进出口企业资格证书》核定范围内的进出口业务。 4.3.2.2 法人实际控制人情况 实际控制人名称：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会 4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 湖南省人民政府 国有资产监督管理委员会 100% 长丰（集团）有限责任公司
18、 50.98% 湖南长丰汽车制造股份有限公司 §5 董事、监事和高级管理人员 5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 单位:股 姓名 职务 性别 年龄 任期起止日期 年初持股数 年末持股数 报告期内从公司领取的报酬总额（万元） （税前） 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 李建新 董事长 男 55
19、 2006-11-17～2009-11-16 0 0 0 是 陈正初 董事、总经理 男 48 2006-11-17～2009-11-16 0 0 31.90 否 王河广 董事、党委书记 男 54 2006-11-17～2009-11-16 0 0 0 是 欧裕华 董事、常务副总经理 男 54 2006-11-17～2009-11-16 0 0 30.15 否 刘康林 董事 男 46 2008-4-18～2009-11-16 0 0 0 是 铃木道幸 董事、副总经理 男 50 2006-11-17～2009
20、11-16 0 0 30.26 是 水本明彦 董事 男 50 2008-12-19～2009-11-16 0 0 0 是 漆多俊 独立董事 男 70 2006-11-17～2009-11-16 0 0 5.00 否 彭光武 独立董事 男 61 2006-11-17～2009-11-16 0 0 5.00 否 龚光明 独立董事 男 46 2008-4-18～2009-11-16 0 0 3.75 否 张建伟 独立董事 男 50 2008-4-18～2009-11-16 0 0 3.75 否 郜金
21、根 监事会主席 男 58 2006-11-17～2009-11-16 0 0 22.43 否 何伟杰 监事 男 57 2007-5-09～2009-11-16 0 0 19.12 否 周维 监事 男 31 2008-4-18～2009-11-16 0 0 0 是 廖强 监事 男 31 2008-12-19～2009-11-16 0 0 0 是 罗和平 监事 男 44 2008-12-19～2009-11-16 0 0 0 否 李昌斌 财务总监 男 35 2007-4-16～2010-4-15 0
22、 0 23.10 否 吴敬培 副总经理 男 55 2007-4-16～2010-4-15 0 0 27.75 否 章卫群 副总经理 男 51 2007-4-16～2010-4-15 0 0 26.52 否 姚志辉 副总经理 男 40 2007-4-16～2010-4-15 0 0 27.54 否 王河莉 副总经理 女 47 2008-3-26～2010-4-15 0 0 23.47 否 蒋建国 董事会秘书 男 39 2008-3-26～2010-4-15 0 0 10.81 否 藤泽俊彦 副总经
23、理 男 53 2007-4-16～2010-4-15 0 0 21.28 是 川野边章 副总经理 男 59 2007-4-16～2010-4-15 0 0 21.47 是 姜景文 董事、董事会秘书 男 59 2006-11-17～2008-4-18 0 0 27.82 否 葛城慎辅 董事 男 52 2006-11-17～2008-4-18 0 0 0 是 服部俊彦 董事 男 56 2008-4-18～2008-12-19 0 0 0 是 傅军 董事 男 51 2006-11-17～2008-4-18
24、 0 0 0 是 安井毅 董事 男 48 2006-11-17～2008-4-18 0 0 0 是 胡军 董事 男 45 2006-11-17～2008-4-18 0 0 0 否 赵航 独立董事 男 53 2006-11-17～2008-4-18 0 0 1.25 否 郭孔辉 独立董事 男 73 2006-11-17～2008-4-18 0 0 1.25 否 伍中信 独立董事 男 42 2006-11-17～2008-4-18 0 0 1.25 否 张海秀 监事 女 50 2006-11
25、17～2008-4-18 0 0 0 否 吴涛 监事 男 50 2006-11-17～2008-4-18 0 0 0 否 刘祁雄 监事 男 47 2007-5-23～2008-8-26 0 0 0 否 欧秋生 监事 男 42 2008-4-18～2008-12-19 0 0 0 是 汪学高 监事 男 42 2008-8-26～2008-12-19 0 0 0 否 黄雁峰 副总经理 男 50 2007-4-16～2008-3-26 0 0 16.57 否 合计 / / / / 0 0
26、 381.44 / 董事、监事、高级管理人员报酬情况的说明 1、本公司未实施股权激励。 2、所填报的报酬为2008年度董事、监事、高级管理人员实际领取的报酬（其中包 括预发2008年年薪和补发部分2006年年薪），待具体的2008年度薪酬方案制定并经董事会、股东大会审议通过后，再按薪酬分配方案实施发放。 §6 董事会报告 6.1 管理层讨论与分析 一．报告期内公司经营情况回顾 1、报告期内公司总体经营情况 报告期内，面对复杂多变的经济环境和不断加剧的行业竞争，公司继续坚持“精益管理、打造精品、改革创新、流程顺畅、重点突破、整体提升”方针，全面贯
27、彻落实科学发展观，更新管理理念，加强生产经营的计划管理和信息化管理，积极推进营销变革，狠抓产品开发，强化内部管理，打造精品工程，企业保持了稳健地发展态势。 报告期内，公司进一步加强了品牌推广工作，积极扩展营销网络，完善配件供应，改善整车物流，全面启用了DMS营销管理信息系统，规范订单管理，加大营销力度并积极推进产品出口工作；强力推行精益生产，以实施ERP为手段，完善配供流程，努力提高产品质量和生产效率；加大研发投入，培养和引进先进的技术人才和管理人才，完善激励机制，努力提高公司的自主研发能力和技术创新能力，加快新产品研发和技改工程建设进度；加强成本费用控制，提高全员节约意识，狠抓节能减耗，报
28、告期内CK车消除整车特征获得通过，降低了CK车进口零部件采购成本。2008年公司共销售整车26,816台，比上年同期增长4.01%；实现营业收入470,845.49万元，比上年同期增长3.23％，实现净利润14,079.23万元，比上年同期减少23.44％。 2、公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划是否低20%以上或高20%以上：是 公司2008年实现营业收入470,845.49万元 ，未能达到年度经营计划制定的销售收入的目标，主要原因是：（1）公司的营销能力尚需进一步提高。公司营销网络虽然扩张速度较快，但是经销商的整体实力不强，同时公司在境外市场拓展方面没能取得实质性
29、进展。年内的冰雪灾害对公司销售也造成一定影响。（2）2008年受到国际金融危机的冲击，国内经济增速放缓，股市财富效应退却，人们持币抵御风险的意识增强，致使国内汽车行业增长明显放缓，同时购车者对SUV这种售价及使用成本相对较高的产品消费意愿有所降低。 3、技术创新和研发投入情况 公司在自主研发和技术创新方面，坚持“完善机制、提升能力、着眼未来、快速发展”的十六字方针，以客户为中心，以市场为导向，制定和实施经营战略，加强与科研院校和世界一流的设计公司的合作，学习先进的工程开发技术及整车开发项目管理经验，引进和培养先进的技术人才和管理人才，充分利用长沙和北京两个研发公司的资源优势，努力提升自主
30、研发和技术创新能力，大力发展自主品牌。 公司2008年投入研发费用约1.84亿元，占营业收入的4%。目前长沙研发公司基本实现准市场化运作，通过打造价值共享平台、建立数据库、编制产品设计和试验规范文件、创建CAE工作平台，提高了新车型的研发能力和为在线产品提供持续改进、技术服务能力；北京研发公司重点抓新产品开发与人才队伍建设，实现了从初创型公司向成长型公司的转变。2007年10月，由公司自主研发的SUV产品CF2（CS6）成功下线，并已开始批量生产；公司拥有自主知识产权的城市型SUV猎豹CS7也将于2009年上市。 4、节能减排情况 报告期内，公司通过开展节能宣传教育活动，使全员节能意识
31、得到进一步深化，同时通过深入挖潜，技术改造等手段，实现了从常规节能向技术节能的转变。公司对生产厂区内所有水管道进行了测漏检修，并安装了锅炉冷凝水回收器，对电力进行可行性减容，全年水、电、煤用量比去年都有大幅度下降。 5、信贷政策调整、汇率利率变动、成本要素价格变化等对公司财务状况和经营成果的影响 （1）信贷政策调整： 报告期内，国家信贷政策经历了由从“从紧”到“调整”的转变，2008年前三季度，存款准备金率和银行存贷款利率均处于较高水平，取得银行贷款难度加大，而且贷款利息负担加重，导致公司2008年的利息支出较2007年度增加了3307.33万元。随着存款准备金率和银行贷款利率的逐步
32、下调，将有利于公司积极、稳妥地推进银行融资工作，缓解资金压力和降低财务费用。 （2）汇率变动： 公司从日本进口的汽车零部件是以日元结算的，报告期内日元汇率上升，导致公司2008年进口零部件成本比2007年增加4,627.80万元，汇兑损失3,217.35万元。 （3）成本要素价格变化： 报告期内，公司CK车（CFA2031系列）消除整车特征获得通过，CK车的零部件进口关税税率降低，使公司进口零部件采购成本下降了10,146.55万元。 6、公司的主要优势和困难 （1）公司的主要优势 ①品牌优势 三菱汽车的PAJERO车型在国际上享有崇高盛誉，国际著名的巴黎—达拉喀接
33、力赛多年总分第一名。从1995年起，三菱汽车向公司转让PAJERO V31、V32、V33、IO、V73、V77多项产品技术，在国内轻型越野汽车品牌知名度较高。从1996年以来，公司为军队提供军师团指挥车数万辆，为市场提供高中档轻型越野车十几万辆。公司产品知名度高，性价比高，具有较强的品牌影响力。 ②产品系列化 公司产品系列为国内最全的SUV生产厂家，现有两大系列。挂三菱商标的高档轻型越野车有V73、V77，动力在3.0—3.8升，价格29.8万—47.8万元之间,具有相当强的竞争力。是公司的主要获利产品。挂猎豹商标的中档轻型越野汽车排量为1.99—3.0升，价格9.98万—24.7万元之
34、间，有汽油机和柴油机，排放均达到国家标准，能满足市场不同消费者需要。 ③客户群稳定 本公司长期以来与军队、武警、公、检、法、政府机关以及抢险、油田、地质勘探等特需部门，还与邮电、银行、水利、矿业农业、林业、畜牧业等存在大量野外作业的国民经济部门保持着良好的客户关系。其中公司在基本车型基础上开发改装的包括指挥车、囚车、警车等专用车已经广泛应用于部队、公安、司法、交警等部门，这些客户较强的购买力使长丰汽车在今后的市场争夺中占有一定的优势。在客户资源上，本公司的用户中约60%为军队、各级政府部门及企事业单位，这部分用户购买力相对稳定，为公司中高端产品的销售打下了良好基础。公司对单一客户的依赖度不
35、大。未来随着国内SUV消费结构的转变、公司新车型的推出，公司私人用户的销售比例将呈上升趋势。 ④政府优惠政策 2001年9月公司由军队移交地方，成为湖南省省属企业，并被湖南省列入推进全省工业化进程的十大标志性企业之一和省政府重点扶持的大型企业集团，已成为湖南省汽车工业的龙头企业。公司在税收方面享受一系列优惠政策，公司作为军队三线企业，享受增值税超基数部分按60%的比例退税的税收优惠政策；根据有关规定公司生产的军用特种车辆免征增值税、消费税，已征收入库的可从以后期间应缴纳税款中抵减，不足抵减的，可办理退库。 （2）主要困难及对策 ①SUV行业竞争日益剧烈，公司产品销量没有取得大幅增长。
36、 对策：加强营销队伍建设及作风建设，学习和掌握现代营销知识，不断提高对企业的忠诚度、对客户的忠诚度，加强市场调研分析工作，准确掌握产品的客户群和市场空间，制定系统、科学、清晰的营销模式。拓宽销售渠道，改善策划水平，加强品牌推广和广告投入；积极拓展海外市场。进一步加强与国际知名汽车制造商、设计商的合资合作，加大技术引进力度，努力提高自主研发能力，加快新产品开发和上市，丰富产品品种。 ②受国际性金融危机影响，融资难度增加。 对策：进一步加强与银行的合作关系，积极筹集资金；提升财务管理能力，增强风险意识，加强预算执行控制和考核，严格预算的刚性执行，提高项目可行性分析和预算的水平，科学决策，合理
37、投资，加强成本费用控制。进一步完善公司治理结构，规范公司运作管理，争取按计划完成公司债发行工作，并适时推进向特定对象非公开发行股票工作。 7、主要供应商、客户情况 单位：人民币万元 前五名供应商采购金额合计 146,484.82 占采购总额比例 42.46% 前五名销售客户销售金额合计 139,063.08 占销售总额比例 29.53% 8、报告期公司资产构成变动情况
38、 单位：人民币万元 项目 期末数 期初数 增减比例（%） 其他流动资产 220.97 99.34 122.43 开发支出 21,115.44 4,244.23 397.51 递延所得税资产 458.74 2,392.17 -80.82 应付票据 73,057.69 40,859.00 78.80 应交税费 7,47
39、7.20 13,181.36 -43.27 一年内到期的非流动负债 14,470.33 6,500.00 122.62 其他流动负债 1,676.71 959.58 74.73 长期应付款 548.63 7,201.25 -92.38 递延所得税负债 146.29 7.51 1,848.26 未分配利润 32,949.74
40、 19,968.66 65.01 （1）其他流动资产增加主要是公司待摊货架费用增加所致。 （2）开发支出增加主要是因为公司CP2项目研发支出和CS6车型改进支出增加所致。 （3）递延所得税资产减少主要是因为公司被认定为高新技术企业，企业所得税税率由25%降为15%所致。 （4）应付票据增加主要是公司本年度采用银行承兑汇票结算方式增多所致。 （5）应交税费减少主要是应交增值税和消费税减少所致。 （6）一年内到期的非流动负债增加主要是因为一年内到期的长期借款和一年内到期长期应付款到期转入本项目增加所致。 （7）其他流动负债增加主要是预提技术提
41、成费增加所致。 （8）长期应付款减少主要是期末将一年内到期的长期应付款重分类至一年内到期的非流动负债所致。 （9）递延所得税负债增加主要是因资产的账面价值与计税基础不同而形成的递延所得税负债增加所致。 （10）未分配利润增加的主要原因是报告期内新增可分配利润。 9、报告期公司利润表项目变动情况 单位：人民币万元 项目 本期数 上年同期数 增减比例（%） 财务费用 22,169.93 14,439.51
42、 53.54 投资收益 16.14 -507.14 不适用 营业外收入 7,461.63 3,980.84 87.44 营业外支出 1,323.41 2,871.96 -53.92 所得税费用 3,079.88 -284.16 不适用 （1）财务费用增加主要是本期利率上升导致利息支出增加以及日元汇率上升导致的汇兑损益增加。 （2）投资收益增加主要是本期处置的对子公司的股权投资所产生的损失较上年同期减少。 （3）营业外收入增加
43、主要是本期收到的政府补助款较上年同期增加。 （4）营业外支出减少主要为固定资产报废损失减少所致。 （5）所得税费用增加主要是公司资产形成的可抵扣暂时性差异增长较大。 10、报告期现金流量变动情况 单位：人民币万元 项目 本期数 上年同期数 增减比例（%） 经营活动产生的现金流量净额 30,129.33 36,246.29 -16.88 投资活动产生的现金流量净额 -31,9
44、70.44 -48,032.60 不适用 筹资活动产生的现金流量净额 -13,956.32 49,834.70 -128.01 （1）经营活动产生的现金流量净额减少的主要原因是报告期内支付的各项税款增加。 （2）投资活动产生的现金流量净增加的主要原因是本期对固定资产及新项目以现金支付的投资较上年同期有所减少。 （3）筹资活动产生的现金流量净额减少的主要原因是本期的银行借款有所减少。 11、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩 单位:人民币万元 公司名称 主要产品或服务 注册资本 公司权益比例（％） 总资产
45、 净利润 长沙长丰汽车制造有限责任公司 生产CFA2031及猎豹飞腾等车型 8,833.00 53.30 5,494.97 -410.34 衡阳风顺车桥有限公司 汽车车桥制造、销售及售后服务 31,800.00 99.39 81,481.61 2,383.54 长丰汽车（惠州）有限公司 汽车动力转向器 13,033.28 68.98 15,539.49 101.23 湖南长丰汽车研发股份有限公司 汽车及相关产品技术开发、试制 2,000.00 86.75 5,386.57 713.58 二、对公司未来发展的展望 1、行业发展趋势和市场
46、竞争格局 随着国民经济的持续健康发展、城市化率的提高、新农村改革的深化、居民收入的稳定增长、消费结构升级，人们对汽车的消费需求逐渐增强。据中国汽车工业协会统计分析，2008年在宏观调控、特大自然灾害、股市财富效应消失等一系列不利因素的影响下，我国汽车产销依然保持增长的势头，全年汽车累计产销934.51万辆和938.05万辆，同比增长5.21%和6.70%。2009年，受国际金融危机蔓延和国内经济增速趋缓的影响，人们对未来经济形势的悲观情绪尚未消除，消费意愿不强，制约了汽车消费，预计汽车行业的发展速度也将放缓。 2、公司未来发展机遇和挑战，发展战略及规划 公司未来发展的机
47、遇：（1）国民经济持续健康发展，居民收入连年增长，人们生活水平不断提高，这给汽车消费带来巨大的潜力。（2）我国公路交通发展迅速，尤其是国家加快建设社会主义新农村，加大对农村道路建设的投入，对汽车消费产生了积极的推动作用；同时由于我国山地多、道路条件较差等原因，公司生产的SUV车对复杂路况高度的适应能力、通过性能和高机动性是轿车和其他车型所不能比拟的，SUV车的市场需求是轿车和其他车型难以取代的。（3）国家“十一五”规划强调科技发展要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，不断增强企业的创新能力。国家对自主创新的高度重视并加大对自主创新能力企业的扶持力度，将为公司带来长足发展的机遇。(
48、4)国家出台了4万亿经济刺激计划，加快公路基础设施建设，完善高速公路网等，积极推行惠农富民政策等措施，将促进汽车需求量增加。《汽车行业调整振兴规划》的出台也将促进汽车行业长期健康发展。 发展规划：公司未来将继续巩固和拓展越野型SUV市场，积极参与城市型SUV市场的竞争，实施产品的相关多元化战略，进入皮卡和轿车领域，开拓国际市场，控制并做强做大车桥、汽车变分器等关键零部件。长丰汽车未来业务发展目标是：实现产销汽车整车15万辆的规模，打造长丰猎豹等国际知名品牌，成为中国最强、国际一流的SUV生产基地和具备一定规模的皮卡、轿车生产基地。 3、公司新年度经营计划 2009年公司将坚持以科学发展观
49、为指导，着力深化营销变革，提高研发效能，加强融资管理，推行集中采购，持续打造精品，强化绩效管理，着力提升营销能力、研发能力、制造能力和管理能力，确保实现整车产销量大跨越，实现SUV领域向轿车领域大跨越。公司争取2009年实现销售收入606,653.42万元，预计主营业务成本为453,657.36万元，预计主营业务税金及附加为59,624.81万元，预计营业费用27,486.08万元，管理费用32,512.61万元，财务费用18,548.00万元。为实现2009年生产经营目标，公司将重点做好以下几方面工作： （1）深化营销变革，突破营销瓶颈, 进一步通过营销架构、营销模式与营销管理的变革，确保营销目标的完成。通过制定系统的营销模式和营销流程，构建起销售、备件与维修的立体营销网络，建设一支忠诚度高、作风优良、能征善战、训练有素的营销团队，找准市场定位，推出精品策划，坚持市场导向和全员营销思想，增强系统支持、快速应变的组织竞争能力,持续优化营销网络,加强调研分析，精心策划实施新产品上市工作；加强品牌推广，提升长丰汽车品牌形象；稳步推进出口工作，积极储备技术和海外服务人才，努力开拓境外市场。 （2）强化成本目标与质量目标并重的开发意识，实现产品开发成本与质量目标的协调达成，切实提高新产品开发达产的效率和速度，重视现有产品的
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