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某上市公司人力资源信息化系统需求说明书模板.docx

1、人力资源管理信息系统需求 目.录 前言21根本要求2 2功能模块3 2.1人事管理3 2.2组织管理3 2.3职位管理3 2.4招聘管理3 2.5培训管理4 2.6绩效管理4 2.7薪酬管理5 2.8保险管理5 2.9档案管理6 2.10日常管理6 2.11员工自助6 2.12经理自助6 2.13考勤管理7 2.14统计报表7前言 人力资源信息化和企业开展阶段、管理成熟度有密切关系,安徽未名要建成未名集团的 南方区域总部,信息化系统的建立势必要具有前瞻性,建议按照“整体规划、分步实施”的 原那么实施,人力资源信息系统应由系统管理、根底信息管理、事务管理、控制

2、管理、战略 管理、自助效劳等六局部构成。 1. 系统管理主要为构造构建、用户管理、审批流管理、预警管理等局部。 2. 根底信息管理主要是组织机构和人员信息数据库及其管理o事务管理主要是人力资源根本业务,如:人事事务管理、招聘管理、培训管理、合同管理、 薪资管理、福利保险管理、考勤管理等。 3. 控制管理主要是人事规章管理,如组织管理、绩效管理、流程管理、制度管理等。 4. 成略管理主要是人力资源的分析工具,如人力资源规划、人力本钱分析、职业生涯规划、统 计分析、人才素质测评等。 5. 自助效劳主要为各级经理、员工的在线信息浏览以及相关业务处理工作。 第一阶段可以先实施根底和常用模块

3、如组织管理、人员信息管理、考勤管理、劳动合同管 理、员工调配管理、员工入离职管理、综合报表系统、经理自助、福利管理等子系统。 第二阶段可实施以下模块:招聘甄选管理、培训管理、绩效管理、薪资管理、人力规划、本 钱分析、员工自助、职称资质管理、审批流程管理等子系统。 1根本要求1.1权限控制 系统应具有完善的用户和权限管理机制,一方面保证数据的平安性,另一方面使系统能够 实现灵活的分层级、分部门和分角色的管理。 1.2数据内外接口 人力资源信息系统应与财务系统、OA办公系统、企业网站无缝对接。人力资源各模块之 间也要具备良好的内部接口,使各个业务模块之间数据充分共享,不需要重复录入。

4、 1.3工作流平台 人力资源信息化的过程也就是人力资源管理流程标准、优化和整合的过程,通过工作流管 理,实现、标准公司现有的工作流程,例如上级领导在线审批各类申请等等。为了满足工 作流程的不断变化,系统应提供流程自定义工具,方便业务人员对流程的调整。 1.4报表灵活生成 报表是人力资源的集中表达,系统应在预制大量根底报表的同时,提供灵活的报表设计工 具,根据需要临时制作新的报表或对已有报表进展修改。 1.5实现全员参与 公司人力资源管理系统的建立不仅满足HR部门的需要,还应满足各级领导以及普通员工 的使用需求。 1.6界面友好,操作简便 针对人力资源管理人员、普通员工、管理层提供

5、不同的界面。如:部门经理通过一个界面 模块即可进展年度人力资源规划、组织人事、用工申请、部门培训申请等操作。 2功能模块2.1人事管理 可根据业务需要自定义员工的人事档案工程,根据需要增加、修改员工信息管理指标项;可跟踪记录员工从进入公司到离职的全过程历史记录,包括人事根本信息、薪资变动、 职位变动、奖惩情况、培训情况等; 能旬由定义相关提示信息,如员工生日提醒、转正提醒、合同到期、培训、退休、返聘 等的自动提示;提供对在职员工、解聘员工、离退员工等的档案管理功能,并可根据企业的实际情况增 加、修改人员类别,如劳务工、劳务派遣人员、待岗人员、病退人员等;提供对员工调配、 晋升、考核、奖惩

6、培训、辞职、辞退等日常工作的流程化业务处理; 可保存、查询、浏览人员的多媒体信息,如照片、体检报告、考核材料、证书证件复印 件等,实现人员信息的立体化管理;系统可自动列出符合条件的人员,批量打印合同续签〔或解除〕通知书; 可灵活设计和打印各类合同花名册、台帐。 提供自动邮件功能,实现邮件、短信群发,提高工作效率。 2.2组织管理组织构造管理 可根据部门、职务、岗位、人员编制等根本信息生成组织架构图,发生变动时,同时相应 的员工可批量操作,也可单独操作。 组织构造图查询统计 可浏览指定时间段的组织构造图,可浏览组织构造中的具体岗位,点击具体岗位,可见现 有人员资料及岗位说明书等,

7、可以查到岗位/职位根本信息,包括名称、定编数、现有数、 设立时间,以及员工档案全面信息,如培训记录、任职岗位情况等;2.3职位管理 机构管理 进展岗位分析; 定义每个岗位的具体职位说明书,相关工程如岗位考评标准链接绩效考核、薪资规定与薪 资模块挂钩岗位变动信息管理 指定岗位/职位,可查询前任/现任/继任人姓名;岗位编制情况 可分部门/职务/职能查询从前/现在编制数等历次岗位变动情况与现有人数的比照情况。 2.4招聘管理合作机构的管理 招聘方案:部门提交招聘申请简历管理 可以从前程无忧〔51JCB〕、智联招聘、中国人才热线(cjol 〕等网站下载并导入简历, 并提供简历筛选和到部

8、门的流转;后备人才 能够进展后备人才的管理,建立人才信息库;招聘评估 可以自定义各种统计功能,通过分析从各个角度进展招聘完毕后的招聘活动效果评估,可 自行设置评估周期;入职管理 录用后主要信息转入到员工档案。 邮件、短信通知 能够设定自动发送邮件、手机短信通知面试,录用与否,入职手续办理等;2.5培训管理 培训规划及方案 部门培训申报、个人培训申报、临时培训申报、年度培训方案汇总,能够实现方案的审 批和费用管理;培训课程 培训课程可以分为内训和外训,课程资料可以放在网上供全体员工学习;讲师和培训机构的管理 对内部讲师和外部讲师,以及合作机构的管理,记录讲师信息、资历、费用、培

9、训效果 评估信息等。 培训实施 培训信息的公告培训评估 对培训活动、培训讲师、对学员在线评估。 培训档案 能够自动生成培训档案,并和员工信息关联;查询统计 可自定义生成各种数据统计功能,查询培训方案以及相应员工的培训档案试卷管理 可以设定试卷,在网上进展考试;2.6绩效管理 考核类型设置 可制定针对不同考评对象和不同考评周期的多个考核方案;包括MBO、BSC、KPI、360 度等考核方式;可自定义被考评人、考评人及其权重;可定义考评指标及其权重以及对同 一考评对象的不同考评人的不同考评指标工程和权重。 考核档次设置 设置考核结果的等级标准,将考核结果分档考核指标设置 建

10、立通用考核指标库,并设置部门和岗位的考核指标体系考核表格制定 制定各种类型的考核表格 考核表的考核内容支持由人力资源部、员工和部门经理共同完成;考核评估 考核的流程可以自定义,可以设定本人一直接上级一间接上级一人力资源审核及存档的审 批流程,可以设定各节点的权重;评估流程可以灵活定义,同一节点可以同时多人评估; 考核申诉 员工可通过平台申请复议,复议的流程可自定义;过程管理 能够支持工作方案法或关键事件法,能够设定让员工和经理在系统中进展方案和绩效改良 建议的管理;考核结果 考核结果可以进展正态分布;个人考核改良建议可应用到培训需求系统;考核结果可以 应用到工资系统。 查询统计

11、 查询统计员工各种类型的考评成绩,以及部门考核的考评成绩。考核结果可进展统计分 析,可对各考核指标项、各考核指标模块进展细化统计;2.7薪酬管理 薪酬设置与调整 薪资工程、薪资方案设置、调整。 薪酬计算与发放 2.7.2.1薪酬管理可与绩效考核及考勤系统相关联,并可自定义关联条件及程度。 根据考核期的考核结果,可在工资中进展批量处理; 2.723将工资表发送至人力资源部负责人处审核,并报总经理核准签字; 将完成的工资表发送至财务部。 将员工个人工资情况放入员工自助平台。 统计分析查询及报表生成 各单位部门、各岗位、各时期、各类薪酬福利工程的统计分析,自动生成上报集团、上 报

12、政府财税部门、人社部门、统计部门等的报表福利设置与调整 数据项与福利项的设置,可与员工个人信息相关联,具备每年1月1日根据设定条件对员 工进展上浮年功工资等自动更新,以及个别员工福利的调整。 工资条打印 工资条打印格式自定义设置人事和薪酬数据同步 对于人事变动,在进展工资计算时能进展信息同步。 2.8保险管理〔五险一金、商业意外保险〕提供保险核算功能,如保险基数、缴费比例、单位缴纳额、个人缴纳额等的核算; 提供帐户的建立、转移、支付、赔付等个人帐户的管理;提供各种保险报表、名册的创立、生成、打印; 提供各种保险的自定义功能。 2.9档案管理完成档案目录管理,随着档案或材料的转入

13、转出,按类打印档案目录; 支持档案的借阅流程管理,对申请、审批、出库、归还等环节进展流程管理,对超过借 阅天数时系统会自动报警;可打印档案〔材料〕转入、转出通知单,支持一张通知单多人同时转出功能; 可自动按年度生成档案转入转出台帐;档案号和档案柜号可自动生成,生成规那么可自由定义; 2.10日常管理可处理人员入离职、调配审批、管理人员任免、考核奖惩、教育培训等人力资源部门常 用的事务管理工作,满足从选人、到审批、批准〔或撤批〕等一系列的流程化管理; 查询浏览尚未处理的业务通知单;根据用户需求自行设计工作中常用的业务模板,并可进展上、下级单位之间模板收发; 输出各类名册与表格。 2.1

14、1员工自助可以查询到所有的个人信息〔但是局部的信息可以屏蔽):个人员工信息,培训,绩效 考核,薪资,考勤休假等;所有查询信息工程可自定义; 输入的数据项如下:姓名,性别,出生年月,籍贯,出生地,户口所在地,婚否,身份 证号码,职称,毕业院校及专业,毕业时间,学历,政治面貌,入党团时间,现在住址, 联系 ,邮政编码,原工作单位,参加工作时间,意外事件通知信息,家庭成员等等, 可以在网上查看自己可以休假的工程和时数查询个人的培训信息,参与对课程、教师等的评估 参与绩效考核流程处理参加各种类型的问卷调查 参与其它各种流程处理,能够进展流程审批,可以查询审批状态,并进展催办,催办方 式可以通过邮

15、件和手机短信;2.12经理自助〔本部门范围内〕 每个统计报表可通过图形化显示〔饼状图、柱状图等〕;能够在线提交招聘功能,可以在线录入面试记录; 可以在线提交培训功能,并进展审批;能够在线审批权限范围内的申请; 能够查寻下属员工可开放的档案,包括参加过的培训、绩效考核的成绩、担任过的职务 和根本情况,查询的信息工程可自定义;2.13考勤管理 考勤工程:可以设定考勤工程和考勤周期;请假管理 日常请假〔事假,病假,公休假等〕的申请、审批流程管理,可通过员工自助平台实现。 假期类别 可根据国家及公司政策设定假期类别和假期额度;并且能自动计算累加个人各假期类别的 剩余天数,并可向人力资源部

16、及员工同时开放。 考勤数据 支持考勤机数据导入,进展考勤数据的登记、导入和数据的整理统计,考勤异常的提示。 排班管理 能自定义排班,支持手动输入排班。 考勤数据能自动与工资模块关联2.14统计报表 灵活自定义报表对信息进展任意条件及组合条件的查询,并自动生成报表 可对在职员工数据或历史数据信息进展多维的综合分析,并生成分析图表能将查询分析结果进展曲线图或柱状图等图形显示和打印 报表可以导出为Excel格式文件;报表可以设定自动发送到企业决策层的邮件,防止高管进展复杂的操作; 主要统计分析报表类型包括: 人员分布表及构造表 部门、岗位流失率及离职原因的分析 各时期的组织构造图 考勤异常分析报表,请假原因分析报表 招聘/培训费用统计分析 培训分类统计 部门考核结果图表 员工考核结果统计图表 薪酬和福利年度累计情况 薪酬与福利汇总分析表以及图表 社会保险,住房公积金统计报表 月/年平均工资(部门,员工,整体,岗位) 上报人社局的各种报表

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