ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:99.50KB ,
资源ID:4470398      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4470398.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(明达集团行政人事部部长职务说明书模板.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

明达集团行政人事部部长职务说明书模板.doc

1、 明达集团行政人事部部长职务说明书 5 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 岗位名称 行政人事部部长 岗位编号 所在部门 行政人事部 岗位定员 1人 直接上级 总裁 工资等级 直接下级 总裁秘书、 人事经理、 行政经理、 事务经理、 法律顾问、 司机、 保安、 保洁员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 6月28日 本职: 负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜, 统筹管理公司行政后勤事务及法律事务工作, 负责公司企业文化建设  职责与工作任务:

2、 职 责 一 职责表述: 负责制定并实施行政人事部工作计划 工作时间百分比: 15% 工作 任务 制定行政人事部年度、 月度工作目标及工作计划 组织实施部门内部的工作计划, 实现工作目标 职 责 二 职责表述: 制定公司的人力资源规划并组织实施, 为重大人事决策提供建议和信息支持 工作时间百分比: 15% 工作 任务 根据公司发展战略组织制定人力资源规划, 全面考虑干部和技术人员的梯队建设 根据公司的发展规划, 提出机构设置和岗位职责设计方案, 对公司组织结构设计提出改进方案 对公司重大人事问题提供建议 根据公司的情况, 组织制订公司人事管理制度、 薪酬

3、福利制度、 人事档案管理制度、 员工手册等规章制度、 实施细则和工作程序, 并组织实施 定期组织收集有关人事招聘、 培训、 考核、 薪酬等方面的信息, 为公司重大人事决策提供信息支持 职 责 三 职责表述: 全面负责人力资源管理的各项事务 工作时间百分比: 20% 工作 任务 在公司内外, 寻找和发现公司需要的人才, 并及时向公司有关部门推荐 根据公司业务需求, 制定招聘政策, 组织实施招聘工作 负责制定公司员工的培训和发展计划, 组织安排对员工的培训 负责公司日常的考勤、 纪律检查监督工作, 组织公司员工的考核工作, 建立员工考核档案   负责组织公司员工

4、的职称评定工作 负责制定公司薪酬体系, 编制工资、 福利计划及员工薪资调整方案, 审核公司员工每月的薪酬 负责有关人事调动、 户口管理等事宜 代表公司与员工签订各种劳动合同, 以及处理各种与劳动合同相关的事宜 建立公司内部的沟通机制, 受理员工投诉, 定期与员工进行交流, 掌握和了解员工动态 职 责 四 职责表述: 全面负责公司行政管理的各项事务及企业文化的建设, 工作时间百分比: 15% 工作 任务 组织公司办公会议、 其它重要会议及有关重要活动  按照法定程序筹备董事会会议, 负责准备拟提交公司董事会的报告、 文件 负责起草公司报告和文件, 批转各种来

5、往文件, 对文件进行收发分检、 登记、 传阅、 催办及平时立卷工作 负责组织公司印鉴、 介绍信使用保管、 函电收发工作 负责公司营业执照、 代码证的年检工作 及时了解公司内部动态, 定期提供公司工作简报 负责公司的对外接待工作, 与相关部门保持良好关系 负责客户投诉的协调、 管理工作 负责组织公司企业文化建设, 提炼和宣传企业理念, 举办各种活动, 促进员工凝聚力 负责公司文件、 资料、 档案的保管和定期归档及保密工作 职 责 五 职责表述: 统筹管理公司后勤服务工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 负责制定和完善行政后勤制度 负责组织公司内外环境的绿

6、化、 清扫及保持工作 负责组织管理公司治安保卫工作, 确保公司办公、 生活秩序不受干扰和公司财产安全、 员工人身安全 负责组织公司防火安全与消防工作, 定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态, 督办更换 负责公司医疗卫生工作和计划生育工作 负责公司劳保用品、 办公用品、 办公设备及设施的管理, 保证正常办公和生活的物资供应 组织员工生活福利品的发放 负责组织建立公司固定资产的台账、 检查盘点和维修维护工作 负责保证全公司正常的生产和生活用电、 用气, 以及公司空调、 用水、 暖气的正常供应  负责公司通讯费用报批与缴纳 负责公司内部出差管理工作 负责公

7、司公共办公场所的使用管理 负责公司报刊征订分发工作 负责组织公司的公务用车管理, 进行科学合理的调度 负责公司计算机、 网站及信息网络的建设、 管理和日常维护 负责协调公司与公安系统、 交通系统各部门的关系 职 责 六 职责表述: 负责公司的法律事务工作, 负责公司重大合同的法律审定, 开展公司内”普法”工作 工作时间百分比: 5% 工作 任务 负责为公司的经营管理和决策提供法律意见, 参与起草审核企业的重要规章制度, 避免与国家法律法规相抵触 负责处理公司经济纠纷, 代表企业进行法律诉讼、 仲裁, 依法维护公司权益 协助公司聘请律师进行诉讼活动 参与公司

8、重大经济合同的谈判、 起草和验收 负责组织对公司重大经济合同的会审 根据人力资源部培训计划, 对公司员工进行法律知识培训 为公司其它部门的业务工作提供法律咨询 职 责 七 职责表述: 部门内部管理工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 制定、 修订行政人事部的工作程序和工作制度, 并监控实施 负责公司行政人事队伍建设, 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行 负责控制部门预算, 降低部门管理费用 职责八 职责表述: 完成直接上级交办的其它工作 工作时间百分比: 5% 权力: 对招聘制度的审核权

9、 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册的解释权 对员工考核数据和事项的核实权 对员工投诉的核实权 对重大会议根据需要有现场指挥权 有对各部门的安全保卫、 防火、 卫生工作的监督检查权 对各部门的安全隐患有限期整改权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权 对所属下级的工作有监督、 检查权 有对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权 本部门预算内的费用使用权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府有关部门、 高等院校、 水电气公司、 消防部门、 卫生管理部门、 公安部门、 交通大队、 街

10、道等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 企业管理或者房地产开发相关专业 培训经历 行政管理培训、 人力资源管理培训、 房地产开发相关培训 经验 5年以上工作经验 知识 掌握企业行政管理、 人力资源管理、 法律等知识, 了解房地产开发领域专业知识, 技能技巧 能熟练使用各种办公软件, 具备基本的网络知识, 有较强的写作能力及表示能力, 具有较强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、 一般办公设备、 录音录像设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间, 经常加班 所需记录文档 通知、 简报、 汇报材料、 工作总结、 公司文件、 研究报告、 印章使用记录、 信访记录等 备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服