ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:461KB ,
资源ID:4467750      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4467750.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(自考企业经营战略试题及答案解释.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

自考企业经营战略试题及答案解释.doc

1、自考企业经营战略试题及答案解释资料仅供参考 4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。考生答题注意事项:1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间,超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。在每小题列出的备选项 中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1企业使用

2、电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的 营销谋划被称为 A网络营销 B文化营销 C直复营销 D绿色营销2对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是 A供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大 B供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位 C在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竟争会越激烈 D买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位3美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时,其采取的发展型战 略属于 A横向一体化战略 B复合型多样化发展战略 C纵向一体化战略 D同心多样化发展战略4

3、关于紧缩型战略,下列说法正确的是 A企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式 B紧缩型战略指企业从当前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略 起点较大的经营谋划与方略 C实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增 长,稳定和巩固企业现有的竞争地位 D紧缩型战略强调企业经过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费5以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团, 以开发高新技术为目标的战略属于 A多元复合型集团化战略 B产品辐射型集团化战略 C科技开发型集团化战略 D经营服务型集团化战略6企业在从事生产经营活动中所持

4、有的经营理念、价值观念和行为准则被称为 A企业经营哲学 B企业经营方针 C企业成长方向 D企业社会责任7下列产品中属于下游产品的是 A机械行业的各种零部件 B汽车行业的各品牌整车 C钢铁行业的铁矿石 D电子行业的元器件8企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋 划属于 A进攻型战略方案 B赶超型战略方案 C防御型战略方案 D转移型战略方案9现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的 A产品形体层 B产品延伸层 C产品核心层 D产品利益层10于l990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是 A迈克尔哈默和詹姆斯钱皮 B彼得德鲁克 C阿尔福莱德

5、D钱德勒 D普拉哈拉德和盖瑞哈默尔11如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能 战略是 A高性能战略 B适中性能战略 C合格性能战略 D短寿命战略12. 青岛海信集团自主开发出中国第款视频芯片“信芯”,这表明海信集团采取的 科技战略属于 A规避知识产权战咯 B尊重知识产权战略 C防御型知识产权战略 D。原创性知识产权战略13企业把投资主要髑于改造和更新产品,增加产品品种,提高产晶质量,该企业采取 的投资战略是 A外延型投资战略 B内涵型投资战略 C数量型投资战略 D速度型投资战略14企业的下列物力资源中属于固定资产的是 A燃料 B运输车辆 C原材料 D辅助材料1

6、5. 企业经过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的:l:作来提高她们积极性的激励方式是 A精神激励 B物质激励 C工作激励 D荣誉激励二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项 中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有 A有正式组织及明确的领导关系 B分工细,有明确的任务和权责规定 C决策权限下授 D规范化的规章和程序 E主要靠纵向沟通17企业进行市场细分应遵循的原则有 A市场特性的可衡量性 B市场开发的效益性 C进入市场的可行性 D价格调节的可能性 E细分标,卷的动态性18战略领导班子组建的原

7、则有 A选择主要领导原则 B精干、高效的原则 C合作和谐的原则 D优化组合的原则 E相互监督相互制约的原则19企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括 A战略环境分析阶段 B战略制定与决策阶段 C. 战略预备阶段 D战略实施与反馈阶段 E战略整合阶段 20企业战略决策民主化的标志有 A发动专家和员工群众参与决策的广泛性 B专家和员工群众参与建议的积极性 C领导对不同意见和建议的尊重性 D专家和员工群众参与决策的形式多样化 E民主决策的程序性第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。21融资性租赁22用户的现实需求23竞争质量标准战略24企业形象25成本事先战略四、判断

8、改错题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。判断下列各题的正误,正 确的划上“”;错误的划上“”,并改正错误。26以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为企业经 营规模。27阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。28由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。29根据企业文化的层次,企业的规章制度属于企业深层文化。30环境引力大、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为难点SBA。五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。31。简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。32简述企业进行“市场需求分析”的主要内容。33简述企业使命决策应考虑的重要因素。34简述企业技术进步的基本模式。六、论述题:本大题共2小题,每小题l0分,共20分。35试述中小型企业应树立的战略思想。36试述国际化企业具有的特点。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服