关于甘肃电力物资仓储配送体系建设的思考.pdf

第 3 5卷第 1 期 2 0 1 3年 2月 甘肃冶金 GANS U MET ALL URGY Vo 1 ． 3 5 NO ．1 F e b．． 2 O1 3 文章编号 ： 1 6 7 2 44 6 1 ( 2 0 1 3 ) 叭- 0 1 2 4 - 0 3 关于甘肃电力物资仓储配送体 系建设的思考 王小燕 ， 马 昕 (1 华北电力大学经济与管理学院 ， 北京1 0 2 2 0 6； 2甘肃省工业和信息化委员会 ， 甘肃兰州7 3 0 0 3 0 ) 摘要： 本文通过对甘肃电力公司电力物资仓储配送体系现状及存在问题的归纳和分析， 提出了优化管理、 实施流 程再造、 建立统一的物资仓储配送管理体系的对策措施， 为确保全省电力企业仓储网络合理布局， 物资配送“ 快捷、 准确、 节约、 可靠” 提供了参考。 关键词： 仓储配送体系； 电力物流； 对策措施 中图分类号： F 2 5 2 ． 1 文献标识码： C Th i n k i ng o n t h e I m p r o v e m e n t o f Ga n s u El e c t r i c Po we r S u p p l i e s W a r e h o u s i n g a n d Di s t r i b u t i o n S y s t e m WANG Xi a o y a n 一．MA Xi n ( 1 ．N o r t h C h i n a E l e c t r i c P o w e r U n i v e r s i t y ， B e ij i n 1 0 2 2 0 6 ， C h i a n ； 2 ．T h e I n d u s t r y a n d I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y C o mm i s s i o n o f G a n s u P r o v i n c e ， L a n z h o u 7 3 0 0 3 0， C h i n a ) Ab s t r a c t ：T h r o u g h s u mma ri z i n g a n d a n a l y z i n g t h e p r e s e n t s i t u a t i o n a n d e x i s t i n g p r o b l e ms i n Ga n s u El e c t r i c P o w e r C o mp a — n y p o w e r s u p p l i e s w a r e h o u s i n g a n d d i s t rib u t i o n s y s t e m，t h i s p a p e r p r o p o s e d c o u n t e r me a s u r e s o f o p t i ma l ma n a g e me n t ，i m— p l e me n t a t i o n o f p r o c e s s r e e n g i n e e r i n g ，e s t a b l i s h i n g a u n i f i e d g o o d s w a r e h o u s i n g a n d d i s t ri b u t i o n ma n a g e me n t s y s t e m．T h e s e me a s u r e s w o u l d c o n t ri b u t e t o e n s u r i n g t h e r e a s o n a b l e l a y o u t o f t h e p r o v i n c e ，s e l e c t ric i t y e n t e r p ris e s t o r a g e n e t w o r k s ，a n d f a s t ，a c c u r a t e ，s a v i n g a n d r e l i a b l e ma t e r i a l s d i s t ri b u t i o n ． Ke y W o r d s ：wa r e h o u s i n g a n d d i s t ri b u t i o n s y s t e m ；e l e c t ric p o w e r s u p p l i e s l o g i s t i c s ；c o u n t e rm e a s u r e s 1 引言 物资仓储配送管理是物资集约化管理系统中的 重要环节， 建立合理高效的电力物资仓储配送体系， 能够为电力企业合理控制库存 ， 降低流通环节成本 ， 提高物流效率 ， 保证可靠 的供应保障， 有助于全省电 力企业实现物资有 序在控 ， 最大限度地节约采购及 管理成本 ， 提高市场竞争力。 2 甘肃 电力公 司 物资 仓储 配送 工 作 现状 电网企业 的行业特性决定 了电网企业物资种类 繁多 ， 且具有不同程度危险性和复杂性 。按照采购 的物资用途 ， 可将其划分为两大类 ： 项 目物资和应急 物资。 项 目物资重点包括 ： 基建类和生产运行类物资 、 营销计量类物资 、 办公用品等 ， 目前甘肃 电力公司对 其配送方式主要采用 由供应商直接配送到使用现场 或终端库 。因此 ， 项 目物资的合理配送 ， 主要是项 目 单位在 申报物资采购 申请 时， 合理选择交货方式 和 交货时间， 确保项 目物资按时 、 准确送达。 应急物资要求 自然灾 害发生时， 能够将救灾物 资方便 、 迅速 、 安全 的送达救灾现场， 使抢 险人员方 便使用应急物资 ， 及时有效开展抢 险救灾工作 。由 于应急物资使用时间、 地点 、 物资类别 、 数量等的不 确定性 ， 要求应急物资储备库必须进行合理的规划 ， 对应急物资的储存 、 保养 、 分拣 、 配送等要事先做好 方案， 以应不时之需。 目前 ， 甘肃电力公司应急物资 库主要以兰州永登龙泉仓库为主， 以平凉 、 张掖应急 物资储备为辅( 图 1 ) 。其库存物资是按照《 国家电 网公司应急物资综合储备分配方案》 进行储备， 包 括 ： 电网抢修设备 、 电网抢修材料 、 应急抢修工器具 、 应急救灾物资、 应急移动发 电车等。采购方式为在 统筹掌控需求 的基础上集 中采购 、 集 中配送 。 l 2 6 甘肃冶金 第 3 5卷 4 ． 2 ． 4 构建仓储、 配送“ 双可视化” 的信息体系 一 方面， 借助E R P信息系统、 应用条形码、 R F I D 射频等物流技术手段 ， 快速识别物资信息， 缩短物资 入库 、 分拣 、 出库时间； 随时查看库存现有量 、 库存变 动情况； 通过在仓库内部升级视频监控系统 ， 运用视 频远传技术 ， 实现远程监控仓库 的货物出入库情况 以及整体运转情况 ， 实现仓储货物、 仓储作业的可视 化。另一方面 ， 建立配送管理系统 ， 实现从配送需求 的提出、 配送计划的形成 、 配送作业 的下达 、 配送任 务的执行一系列系统数据的可视化。通过在配送车 辆上安装 的 G P S系统 ， 实现对配送 车辆 的位置 、 速 度 、 状态 、 运行路线等的实 时监控 ， 可对车辆信息进 行全面管理， 如： 运行司机信息、 行驶中发生的费用 信息、 保 险信息、 违章信息等 。另外 ， 对司机偏离固 定路线 、 超速 、 脱离 G P S系统监控的情况进行报警 ， 实现配送业务过程的可视化。两个系统功能的构建 与完善 ， 全程信息化的工作方式能够从 横向和纵 向 两个方面将业务贯通起来 ， 弥补仓储 、 配送业务信息 化管理的空 白， 使大物流体系信息化程度更加完善。 4 ． 2 ． 5 提高配送管理水平 ， 实现精确配送 一 要加强物资使用部 门的需求分析 ， 掌握不同 生产单位的物资需求。不 同部门的物资需求也呈现 不 同的特点 ， 如输 电专业物资需求数量大 ， 但 品种 少； 变电专业需求数量少 ， 但种类繁多； 输电需求点 随线路分布 ， 地点不确定且交通状况复杂 ； 变电物资 需求点在变电站 内， 固定且交通状况简单 。二要充 分利用社会资源 ， 实现配送方式多元化 。整合多种 配送方式 ， 采用 自有资源配送 、 供应商配送 、 需求部 门自提和承运商配送 几种互 为补充互为结合 的方 式 ， 提高配送效率 、 降低成本 ， 以实现国网公司提 出 的“ 基建物资配送至现场， 生产运维物资配送至班 组 ， 办公用 品配送至办公桌 ” 的配送 管理 目标。三 要制定最佳配送周期 ， 确定配送路径。根据配送 区 域整合配送 任务 ， 综合考虑安全性 、 经济性与实效 性 ， 制定最佳配送周期 、 选择最优配送路径 ， 实现配 送成本更低化与配送效率更高化的平衡 。 4 ． 2 ． 6 加强安全管理 ， 提 高物资配送安全和效率 甘肃电网建设项 目自然环境条件恶劣 ， 冬季气 温低 ， 周期长 ， 冰雪覆盖面大， 工程物资运输困难 ， 危 险性高。夏季多为雨季， 部分地区易发生山洪 、 山体 滑坡等 自然灾害 ， 造成物资运输道路阻断等。为保 证物资运输配送万无一失， 在物资运输配送方面应 建立完善的规章制度和检查考核机制； 加强配送路 线 、 地形以及收发场地的实地勘察 ； 认真检查车辆和 机具安全， 合理配装、 捆绑、 加固货物； 货物吊装人员 实行作业票和持证作业制度 ， 保证物资运输及现场 特种作业安全。 4 ． 2 ． 7 加强物流人才 引进培 养力度 ， 营造和谐 高 效 的物 流 团队 随着现代物流业 的快速发展 ， 物流人才短缺现 象普遍存在 ， 特别是精通物流管理技术 ， 熟悉电力生 产流程， 熟悉软件程序及信息技术系统 的高级管理 人员更是十分紧缺。因此 ， 针对 目前物流高 、 中级专 业人员缺乏的情况 ， 电网公司应广泛吸纳引进人才 ， 选择物流专业高学历人 才充实到物资管理队伍 中。 同时 ， 要加大对现有从业人员的培训工作力度 ， 通过 组织参加现代物流知识研讨 、 培训 和职业水平考试 等多种方式对企业内的物流从业人员进行各种层次 的教育培训 ， 包括对现代化物流供应链的运用 、 对物 品性能的了解 、 对招投标知识 的掌握 、 对仓储管理的 熟悉等多方面 内容 提高物流人员的素质， 打造和谐 高效的物流工作团队。 5 结语 甘肃电网公 司构建合理高效的仓储配送体 系， 一 方面保证了电力物资及时、 有序、 高效和安全 的供 应 ； 另一方面通过对公司现有运输工具和仓储能力 进行合理调配 ， 显著提高了网络和设备的运用效率 ， 对于电力企业增强 电力 物资 的调配能力 、 仓储 配送 能力 、 应急预案 的处理 能力 ， 对外开展特种运输业 务 ， 提升核 心竞争力 具有 十分重要 的指导 和现 实 意 义。 参考文献 ： [ 1 ] 李懿帆， 邓有康． 关于重庆电力仓储配送体系建设思 路的探讨[ J ] ． 重庆电力高等专科学校学报， 2 0 1 1 ， 1 6 ( 4 ) ： 5 9 — 6 1 ． [ 2 ] 刘晓娜． 关于电力物流管理转型的思考[ J ] ． 中国电力 教育， 2 0 1 1 ( 3 0 ) ： 6 7 - 6 8 ． [ 3 ] 吴勇． 浅析 电力企业物流化战略[ J ] ． 时代金融， 2 0 1 1 ( 8 )： 1 7 6 — 1 7 7 ． [ 4 ] 林闽， 王筱资． 电力物流管理信息系统的研发与应 用[ J ] ． 上海电力， 2 0 1 1 ( 2 ) ： 1 9 4 — 1 9 7 ． 收稿 日期 ： 2 0 1 2 一 l 1 — 2 6 舔；焉 嚣