稻谷加工车间工程施工组织设计.doc

稻谷加工车间工程施工组织设计

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2020年5月29日
文档仅供参考

湖北黄州国家粮食储备库(黄州军粮供应应急保障中心)项目
2-3#拱板平房仓、稻谷加工车间工程

施 工 组 织 设 计

编制单位(盖公章): 湖北宏森建筑工程有限公司　

编 制 时 间: 二〇一六年七月十六日 　

目 录

第一章 开工报告
第二章 编制依据
第三章 工程概况及特点
第四章 现场施工组织机构及职责
第五章 施工部署
第六章 主要材料、构配件、材料的质保措施
第七章 主要分部分项工程施工方案
第八章 工程质量承诺和技术保证措施
第九章 施工进度计划及工期保证措施
第十章 安全生产、文明施工和环境保护措施
第十一章 资料收集整理和管理措施
第十二章 季节性施工措施
第十三章 成品、半成品保护措施
第十四章 施工临时用电保护措施
第十五章 施工现场总平面布置
第十六章 工程回访和维修服务措施

第二章 编制依据
1、湖北黄州国家粮食储备库(黄州军粮供应应急保障中心)项目施工合同文件;
2、国粮武汉科学研究设计院有限公司设计的该工程的施工图纸;
3、现场实地踏勘及相关前期文件;
4、国家、省、市的有关建设工程法规与文件;
5、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准;
6、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定。
第三章 工程概况及特点
湖北黄州国家粮食储备库(黄州军粮供应应急保障中心)项目包括2-3#拱板平房仓、稻谷加工车间、场地回填土、水电安装、消防、围墙及道路排水工程,该工程建设地点位于黄冈市黄州区陶店乡沙子岗村,该工程施工场地较为开阔,交通条件较为便利。

第一节 结构概况
本项目中稻谷加工车间结构型式为门式钢架轻型结构;室内操作平台为钢筋混凝土框架结构。2-3#平房仓为24m跨预应力拱板屋盖平房仓,490厚墙体,砖混结构。两工程结构设计使用年限都为50年,耐火等级二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度,建筑结构安全等级为二级。
一、基础设计为人工挖孔桩基础。
二、混凝土:除垫层混凝土为C15外,其余混凝土强度为C25、C30 、C40。
二、钢材:HRB400级热轧光圆、HRB335级热轧带肋、CRB550/CRB650级冷轧带肋钢筋。
三、砌体:稻谷加工车间内墙墙体0.200m以下采用MU20蒸压灰砂砖,Ms7.5专用砂浆砌筑;0.200以上采用B06,A3.5加气砼块,Ma5专用砂浆砌筑。外墙墙体0.200m以下采用MU20蒸压灰砂砖,Ms7.5专用砂浆砌筑;0.200以上采用MU15蒸压灰砂砖,Ma5专用砂浆砌筑。2-3#平房仓外墙墙体0.200m以下采用MU20混凝土普通砖,Ms10水泥砂浆砌筑;0.200以上采用MU15混凝土普通砖,Ms10混合砂浆砌筑。

第四章 现场施工组织机构及职责
第一节 施工组织机构
若本工程有幸中标,我公司对本工程将实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织措施管理,协调和控制,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成本工程的管理班子,确保工程质量的实现,同时项目部内设项目工程师、项目施工员质量员、安全员等。
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制,运用质量标准动态管理,优化组合机制,对人、财、物进行独立工程核算。

第二节 项目部管理组织机构的职能
为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用”项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目经理代表企业法人对本工程作全面负责,项目部由管理层、操作层且具有高素质的技术管理人员组成,同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术负责人、安装项目经理、装饰装修项目经理、安装技术负责等组成一级管理层,项目部下设生产计划组施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、机械设备组、安装技术组七个职能部门,各职能科室负责人都由专业技术人员组成,形成管理网络,执行专职负责各条专线的生产管理工作。

第三节 现场岗位责任制
一、项目经理
1、切实贯彻公司的管理方针、目标,并组织实施。
2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。
3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。
4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况,负责项目部组织机构的设置,职责的分配,健全项目部管理网络,对项目部管理体系的建立与完善全面负责。
5、负责收集施工信息资料,加强部门间联系,协助公司职能部门搞好工程结算。
6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。
7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。
8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。
9、负责工程质量、安全事故的调查处理,重大事故及时上报公司。
二、项目总工程师(技术负责人)
1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例,并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标,认真贯彻实施。
2、组织学习本工程的施工图纸,会同设计、业主、监理单位进行图纸会审,领会设计意图,掌握本工程的特点、难点。
3、负责编制项目部工程质量计划(施工组织设计),安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施,报公司技术负责人审批后组织实施。
4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作,对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权,对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核,并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。
5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。
6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。
7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件(施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件)。
8、根据设计图纸和工程特点,积极应用”四新”技术,组织QC小组进行技术攻关。
9、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。
10、组织对工程施工情况进行旬检,对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。
11、参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。
12、负责施工过程中的各项技术交底。
三、施工员
1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范标准、技术(操作)规程,认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。
2、按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术(操作)规程,本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。
3、负责对分部分项工程进行技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制。
4、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施,并督促班组认真执行其技术措施。
5、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人,及时制止违章行为,并做严肃批评,采取相应果断防范措施,防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。
6、协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力,发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告,予以协调解决。
7、协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况,发现在职权范围的无法解决问题,应会同安全员及时向项目部负责人报告,予以协调解决。
8、负责施工现场的文明施工,协助安全员搞好安全标化工作。
四、生产负责人
生产计划负责人负责安排现场生产活动,编制工程施工进度计划,组织工程材料及劳动力预算,编制材料采购计划及劳动力调度计划,协调各专业施工班组的施工合作。
五、施工机械负责人
负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组统一指挥、协调作业。
六、质量员
1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施,予以督促落实。
3、经公司授权行使本部门质量检验验证权限,围绕公司管理方针和管理目标,切实按质量计划要求进行实施。
4、负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准,并对质量要求进行交底。
5、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验,应对检验结果的符合性负相应责任,并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。
6、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。
7、经常深入施工现场,了解工程质量、进度情况,进行监督检查,发现质量问题,及时采用有效措施进行整改。
8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查,分析处理,并严格按”四不放过”的原则办理。
9、负责过程检验用的检测设备完好受控,以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。
七、安全员
1、掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例,并贯彻执行。
2、认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标,熟练地掌握各项安全生产规章制度,环境污染控制等制度,协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作,并有针对性地制定一套技术措施。
3、因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作,增强安全和环境意识。
4、指导班组搞好安全生产,督促班组正确使用劳保用品。
5、在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写<环境因素登记表>,并负责将该表上报工程公司。
6、在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识,风险评价和风险控制策划工作,并填写<重大危险源清单>报公司工程部审批。
7、负责编制本工程的安全卫生管理方案、消防安全管理方案、环境管理方案,以及脚手架搭设、临时用电等专项方案,并组织实施。
8、负责施工现场的安全生产宣传教育工作,做好分部分项技术交底和上级安全教育工作,如实做好安全台帐。
9、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作,督促施工现场实施安全生产责任制、安全技术操作规程和质量计划中技术措施。有权向项目负责人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品,有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。
10、组织人员对脚手架等设施的验收挂牌,以及张挂警告标志。
11、在项目经理的组织下,根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。
12、参加安全事故和重大环境污染的调查、分析及处理工作。并按有关规定及时向上级部门报告,按照”四不放过”的原则,负责整改措施的落实。
13、负责对食堂卫生的检查工作。
八、材料员
1、熟悉常见工程材料的性能(质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性)等基本知识。
2、收集并掌握工程材料的采购信息,并及时编制材料采购计划。
3、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准,收集提交材料合格证,试验报告,产品使用许可证等资料。
4、确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改进劳动保护措施、改进劳动条件的物资。
5、供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。
6、对劳动保护用品的采购、保管、发放,按规定必须保证质量,并进行定期检查,按期更新报废。 应保证质量,并定期检查和试验,对不合格的及时更新、调换。
7、参加对产品供方的评价工作。
8、按批准的采购文件,在合格供方名单中采购,当生产急需要在合格供方名单之外采购时,应提出申请,经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。
9、对合格供方的供货质量应随时检查,并填写<合格供方不合格品记录>,如发现问题应及时向部门负责人汇报,以采取必要的措施,保证采购物资的质量。
10、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。
九、资料员
1、收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知,并贯彻执行。
2、负责做好本部门工程资料(质量文件和质量记录)的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。
3、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制,文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。
4、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料(文件和质量记录)。
5、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收,并做好相关记录。
十、施工班长
1、严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。
2、负责组织班组成员熟悉图纸,安排好班组生产,严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。
3、负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底,交底应有针对性,清楚扼要地说明重点控制的质量特性,重大危险源和环境因素,控制的方法及偏离可能发生的后果,并应保持记录,交底双方签名。
4、协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度,在任何情况下均不得野蛮施工,不得擅自动用机械电气、架子设备等。
5、督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。
6、上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况,对不符合安全操作规程,要及时向安全员提出,有权拒绝违章制度和指挥。
7、协助施工员做好施工工艺的过程检查,及时对不合格品进行整改或返工返修。
8、负责对生产过程中的产品标识及成品防护。
9、发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。
十一、施工人员
1、严格按工艺、规程的要求操作,对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。
2、施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映并参加原因分析,对不及时自检造成不合格负责。
3、保证个人施工负责精神和进度指标的完成。
4、执行各项规章制度,做好文明和安全施工。
5、努力学习施工技能,积极参加技术革新。

第五章 施工部署
人、材、机是施工生产的三大要素,合理配置人员、材料和施工机械是本工程施工生产的重点,各项资源的合理配置将是本工程施工的重点和难点。
第一节 施工准备
一、 技术准备
接到施工任务后公司将立即抽调精兵强将成立项目经理部组织各班组、工种施工技术人员熟悉施工图纸,编制详细施工组织设计,并参与由业主组织的图纸交底与会审。
掌握拟建工程的建筑和结构的格式和特点,复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性等能否满足施工要求。
对分部分项工程进行施工技术、管理水平、工程质量控制和工期要求等方面的特殊处理。
对建设单位提供的工程测量控制点在开工前进行详细复测、校对,做好交接手续,并保护好控制点,建立工程测量控制网点,以便在施工过程中进行测量。
落实塔吊基础的选址与设计、并进行施工。落实商品砼的调度,按时组织进场并进行浇筑。
编制施工图预算,按规范及设计要求组织材料采购订货。对施工现场进行合理的平面布置。
二、现场准备
在业主现场项目部和监理协调下,尽快交接现场测量控制点、设置施工场地控制网和永久性测量控制水准引点。
工程测量定位后,迅速搭设办公及生活用房。根据建设单位提供的变压器电源,现场设集中配电室,采用架空线路与预埋电缆方式进行供电;根据建设单位提供的水源,现场接水管至各用水点。
根据施工图布置要求,组织施工机械、设备和工具材料进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和调试等各项工作。对先期进场的建筑材料进行各项材料的试验、检验。

第二节 劳动力的配置
劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求,又要考虑劳动人员的动态平衡,避免人员的过度集中或窝工现象,结构施工阶段以钢筋、模板、砼、泥工、架子工和安装六个作业班组为主要劳力,装饰阶段以楼地面、抹灰、安装为主要班组展开流水穿插作业,在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。
由于本工程施工工期长,工作量较大,质量要求高等特点,在施工生产时需同时满足进度、质量、安全生产的条件下配置劳动力,在施工过程中,将根据实际情况进行适当调整。
劳动力安排计划表
工 种
按工程施工阶段投入的劳动力情况
基础工程
主体工程
装饰工程
安装工程
钢筋加工组
1
3
--
--
钢 筋 工
10
15
--
--
木工加工组
1
3
--
--
木 工
8
15
--
--
砼 组
2
6
--
--
砼 工
8
15
--
--
泥 工
8
25
15
5
架子工
--
12
12
--
机械工
3
5
5
2
普 工
10
20
15
5
电 工
3
3
3
5
油漆工
--
--
6
3
安装工
--
6
6
5
装饰工
--
--
15
--

第三节 拟投入的主要工程施工机械设备
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
PC200
2
日本
03
/

2
汽车
5T
8
中国
06-08
/

3
装载机
ZLG50
1
中国
06
/

4
推土机
120型
2
中国
04
/

5
拌和机
750型
1
中国
06
30KW

6
电子计量器
T-
2
中国
07
22.5 KW

7
拌和机
400型
1
中国
09
7.5 KW

8
砼输送泵
HBT-50
2
中国
08
50KW

9
钢筋切断机
GQ40
4
中国
08
3KW

10
钢筋弯曲机
GW40
4
中国
09
3KW

11
钢筋对焊机
UN1-100
2
中国
08
100KVA

12
交流弧焊机
BX6-160
1
中国
06
35KVA

13
交流弧焊机
BX6-315
1
中国
07
24KVA

14
型材切割机
I3G400
2
中国
05
3.3KW

15
木工圆锯机
MJ104
4
中国
07
3KW

16
木工刨板机
MB504
4
中国
09
4KW

17
木工刨床
MB106
4
中国
06
7.5KW

18
插入震动机
ZX50
6
中国
08-09
1.1KW

19
平板震动器
B-11
3
中国
08
1.1KW

20
灰浆搅拌机
HJ375
3
中国
06
3KW

21
物料提升机
SSE100A
4
中国
07
7.5KW

22
水泵
2-3寸
5
中国
07-09
3.0KW

23
机动翻斗车

4
中国
08
/

24
人力翻斗车

20
中国
09
/

25
发电机组

1
中国
05
150KW

26
镝灯

2
中国
06
3.5KW

第六章 主要材料、构配件、设备的质保措施
第一节 物资准备计划
对本工程所需的砂石料、钢材、水泥、商品砼、砖等施工材料,我们将严格按照有关文件采购:即按照我公司程序文件对合格供方的要求,对符合条件的供方进行招标,由业主、监理、施工三方协商确认厂家和价格,并由监理公司一并确认品质,业主确认后,再根据施工需要编制材料计划,并把计划递交给监理公司审核,核验后方可采购,所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书,而且所有的相关资料须经监理公司认可。
为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系,保证工程所需材料的质量,特制定材料管理规定如下:
一、材料的采购
项目材料员须根据已批准的施工进度计划,编制分批材料采购计划,并注明名称、规格、数量及进场日期,上报项目经理部,再由项目部上报给监理、甲方审核,经确认后方可按计划采购。
材料员根据经审批的材料计划与合格分承包方签订材料购销合同。
合同中必须着重说明质量验收标准,主要技术参数等各种指标,新型建材或有特殊质量要求的材料,还应附上图纸,说明书等资料。
如在合格供方之外建立供应单位,须由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批,待对供方评审合格后方可签订合同。
二、验收
进场材料应做好验收工作,主要包含下面三个方面:
1、书面验收:项目材料员在验收各种材料时,应先核验各种质保资料,包括质保单或出厂合格证明及生产许可证、准用证等的复印件等。
要求进场材料和质保资料批号相匹配,并使用期限内,符合设计及规范要求。
2、外观检查:品名、规格、数量、外型尺寸、色泽等。钢筋还需看是否有锈斑、锈块,是否在规范范围内。水泥检查是否有结块。
3、材料复试:水泥、钢筋、砂石料、钢材、砖块等,必须经过复试后方可使用。
4、场地堆放
水泥:经检验合格后,将水泥按实际进场数收下,散装水泥打入散装水泥罐内,现场水泥应挂牌注明该批材料是未检、正在检验或合格、不合格等状态标识,复试合格后方可使用。一个项目原则上只能使用同一厂家的同一品种水泥。

钢材:经检验合格后,按场布图要求堆放,现场钢材应挂牌注意该批钢材是未检验、正在检验或者检验合格等状态,复试合格后方可使用。检验不合格通知分承包方立即退货。大型钢材有工厂制作完成,并检验完后,运至施工现场,
砂石料:砼采用商品砼,部分砂石经检验合格后,按场布图要求堆放。
除以上需复试的材料外,其余材料也应加强验收工作,应先验收合格证或出厂证明,同时严格按合同要求验收材料,发现不符合要求的应及时与分承包方联系处理。辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主,并需检查外观质量。
项目材料员应及时收集登记各种质保资料,而且应注意各种进场材料的状态情况,分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。

材料员在收集登记各种质保资料完毕后,应及时将各种质保资料交给项目部经理审核,并在物资进场记录单上做好记录,装订成册。
进场物资凭证必须齐全有效,实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。
计量单位必须符合国家计量法的规定,凡能称量的要称量,凡能点数的要点数,凡能尺量的予以尺量,验收检测率应达到验收计量的规定,大批物资能够抽检验收,抽检率不低于20%。
对凭证不全、质量不符规定的材料,应另行隔离堆放,同时应及时通知对方,在三天内处理完毕。
三、标识管理
1、各种材料验收合格后,均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量,应制定以标牌、标签等形式明确以上各项内容。
2、对需复试的材料,还须标识其状态,以便施工中确认使用。
3、状态标识分”待检测”、”正在检测”、”检测合格”、”检测不合格”四种,施工中所使用材料只能采用”检测合格”的材料,其余材料不得使用。
4、状态标识为标牌形式,规格为30×20CM,白底,”待检测”为黑字,”正在检测”为蓝字,”检测合格”为绿字,”检测不合格”为红字表示状态。
5、除水泥、钢材、砂石等原材料必须挂状态标识牌外,现场制作的钢筋必须经质检员检验,验收合格的吊上15CM正三角形标牌以便提供使用。
6、材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌,严禁擅自使用,严防散失。

第二节 周转材料的配置
所需周转材料,根据本工程实际情况需要及时配置。为此本公司将根据工程进展情况采取相应措施保证周转材料的最佳配置,绝不允许发生因供应不及时而导致停工、窝工现象,配置足够的周转材料保证工程的顺利施工。具体各种周转材料的具体配置如下:
1、钢管、模板:在主体施工阶段由于该两种材料所需量较大,而现场采用流水作业,为此需配置3天内施工所需的材料。
2、周转材料:为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下,该种材料一般在需用前1-2天内配置。
材料名称
单位
投入量
备注
木九夹板
平方米
300
主体支模
钢 管
吨
60
外架及承重架
扣 件
只
8000
钢管连接件
竹脚手板
平方米
200
外架
安全网
平方米
600
外架防护
木龙骨档
立方米
30
主体支模

第三节 原材料质量保证措施
一、材料采购控制措施
建筑材料质量是保证质量的前提,一个工程的材料质量不合格,特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格,将直接影响到建筑结构的安全,施工中对质量如何控制,怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手段,对工程质量的承诺将成为一句空话,因此,在整个工程的施工过程中,我们将自始至终严格按ISO9001质量保证体系要求严格把好材料进场关,按程序文件中采购控制程序执行。
二、对材料供方的评价和控制
1、根据满足合同要求(包括质量体系和质量保证要求)的能力评价和选择分承包方,建立<合格供方名录>。
2、对合格供方的业绩应进行监控。对合格供方的复审至少一次,定期复查,不定期淘汰,不定期补充。
3、按工程项目中所需物资的重要程度由技术科划定物资管理类别,即A、B二类,按物资类别采取不同的控制方法。
A类:构成工程实质,并对工程质量有重大影响的物资,如钢筋、水泥属重点控制物资(含新结构、新产品、新工艺物资),该类供方由项目部评价后报公司审批后实施。
B类:对工程质量起辅助性影响的物资。这类供方由项目部评价,报分公司审批。
三、采购资料
项目部根据施工图纸,施工联系单,确定采购物资范围和种类,编制工程需用”材料计划申请表”,经项目部经理批准后采购。
物资采购合同/订单,发生前经审批,协议应正确完整地表示采购物资类别、形式、等级等要求,明确定义所采购物品,规定运输、交付方面的要求并规定解决争议的方法。
采购文件应明确采购物资质量要求,注意采购的标准,检验规程及其它有关技术资料的名称,编号和版本。采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验报告。
四、采购验证与试验
需要在供方货源处对产品进行验证时,项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式,并做好验证记录及标识。
当业主需要在供方货源处对其产品进行验证时,由采购员、项目质量员进行验证,但验证不能当作供方对质量进行了有效控制的证据,业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任,也不能排除其后业主的拒收。
材料进场验证时如果发现不合格产品,项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。对甲供材料设备的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。
对必须经物理或化学试验和复试的材料,如钢材的力学试验、水泥的强度和安定性试验,防水卷材的试验,砖的力学试验等必须按规定取样试验合格方可投入使用试验的抽样必须随机进行,并由现场监理师旁站并鉴证,无监理工程师旁证的取样无效。
五、原材料的保管储存
1、所有进场材料必须经验收合格的材料,严禁不合格品进入施工现场。
2、进场材料必须按不同的规格、品种进行分类堆放,散堆材料如砂、碎石等按不同规格堆放,周围应砌筑围护墙;钢筋、管材等室外堆放时底部应离地30CM以上,上面要做好防雨设施;室内堆放的材料应按不同的材料属性做好离墙、离地措施,对易燃材料应有防火设施;易潮物质必须做好防潮措施。
3、所有材料必须按不同规格、品种进行标识,在标识牌上应注明材料的名称、规格、数量、进场时间、验收时间、验收结果和验收者姓名和保管责任人。
4、材料管理
施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,高度不得超过1.5米;砌块材码放高度不得超过1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。
施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料办理手续。

第七章 主要分部分项工程施工方案
(一)基础工程
1、材料及主要机具:
水泥:宜采用325号～425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
  砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%。
  石子:粒径为0.5～3.2cm的卵石或碎石,含泥量不大于2%。
  水:应用自来水或不含有害物质的洁净水。
  粘土:可就地选择塑性指数IP≥17的粘土。
  外加早强剂应经过试验确定。
  钢筋:钢筋的级别、直径必须符合设计要求,有出厂证明书及复试报告。
  主要机具有:空压机、风镐、翻斗车或手推车、混凝土导管、套管、水泵、水箱、泥浆池、混凝土搅拌机、平尖头铁锹、胶皮管等。
  2、作业条件:
  地上、地下障碍物都处理完毕,达到”三通一平”。施工用的临时设施准备就绪。
  场地标高一般应为承台梁的上皮标高,并经过夯实或碾压。
  制作好钢筋笼。
  根据图纸放出轴线及桩位点,按上水平标高木橛,并经过预检签字。
  要选择和确定钻孔机的进出路线和钻孔顺序,制定施工方案,做好技术交底。
  正式施工前应做成孔试验,数量不少于两根。
3、工艺流程:
  钻孔机位→ 钻孔→注泥浆→下套管→ 继续钻孔→排渣→清孔→ 吊放钢筋笼→射水清底→插入混凝土导管→浇筑混凝土→拔出导管→ 插桩顶钢筋。  
  钻孔机就位:钻孔机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻孔深度,应在机架上或机管上作出控制的标尺,以便在施工中进行观测、记录。
  钻孔及注泥浆:调直机架挺杆,对好桩位(用对位圈),开动机器钻进,出土,达到一定深度(视土质和地下水情况)停钻,孔内注入事先调制好的泥浆,然后继续进钻。
  下套管(护筒):钻孔深度到5m左右时,提钻下套管。
  套管内径应大于钻头100mm。
  套管位置应埋设正确和稳定,套管与孔壁之间应用粘土填实,套管中心与桩孔中心线偏差不大于50mm。
  套管埋设深度:在粘性土中不宜小于lm,在砂土中不宜小于1.5m,并应保持孔内泥浆面高出地下水位1m以上。
  继续钻孔:防止表层土受振动坍塌,钻孔时不要让泥浆水位下降,当钻至持力层后,设计无特殊要求时,可继续钻深1m左右,作为插入深度。施工中应经常测定泥浆相对密度。
   孔底清理及排渣:在粘土和粉质粘土中成孔时,可注入清水,以原土造浆护壁。排渣泥浆的相对密度应控制在1.1～1.2。
   在砂土和较厚的夹砂层中成孔时,泥浆相对密度应控制在1.1～1.3;在穿过砂夹卵石层或容易坍孔的土层中成孔时,泥浆的相对密度应控制在1.3～1.5。
   吊放钢筋笼:钢筋笼放前应绑好砂浆垫块;吊放时要对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,钢筋笼放到设计位置时,应立即固定,防止上浮。
   射水清底;在钢筋笼内插入混凝土导管(管内有射水装置),经过软管与高压泵连接,开动泵水即射出。射水后孔底的沉渣即悬浮于泥浆之中。
   浇筑混凝土:停止射水后,应立即浇筑混凝土,随着混凝土不断增高,孔内沉渣将浮在混凝土上面,并同泥浆一同排回贮浆槽内。
  混凝土的配制:配合比应根据试验确定,在选择施工配合比时,混凝土的试配强度应比设计强度提高10%～15水灰比不宜大于0.6。有良好的和易性,在规定的浇筑期间内,坍落度应为16～22cm;在浇筑初期,为使导管下端形成混凝土堆,坍落度宜为14～16cm。水泥用量一般为350～400kg/m3。砂率一般为45%～50%。
  拔出导管:混凝土浇筑到桩顶时,应及时拔出导管。但混凝土的上顶标高一定要符合设计要求。
  插桩顶钢筋:桩顶上的插筋一定要保持垂直插入,有足够锚固长度和保护层,防止插偏和插斜。
  同一配合比的试块,每班不得少于1组。每根灌注桩不得少于1组。
  冬、雨期施工:泥浆护壁回转钻孔灌注桩不宜在冬期进行。雨天施工现场必须有排水措施,严防地面雨水流入桩孔内。要防止桩机移动,以免造成桩孔歪斜等情况。
  4、保证项目:
  灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。实际浇灌混凝土量,严禁小于计算的体积。
   浇灌混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理,必须符合设计要求和施工规范的规定。
   成孔浓度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm,以端承力为主的桩,沉渣厚度严禁大于100mm。
  5、钢筋笼在制作、运输和安装过程中,应采取措施防止变形。吊入桩孔内,应牢固确定其位置,防止上浮。
  施工完毕进行基础开挖时,应制定合理的施工顺序和技术措施,防止桩的位移和倾斜。并应检查每根桩的纵横水平偏差。
  在钻孔机安装,钢筋笼运输及混凝土浇筑时,均应注意保护好现场的轴线桩,高程桩,并应经常予以校核。
  桩头外留的主筋插铁要妥善保护,不得任意弯折或压断。
  桩头的混凝土强度没有达到5MPa时,不得碾压,以防桩头损坏。
  6、泥浆护壁成孔时,发生斜孔、弯孔、缩孔和塌孔或沿套管周围冒浆以及地面沉陷等情况,应停止钻进。经采取措施后,方可继续施工。
   钻进速度,应根据土层情况、孔径、孔深、供水或供浆量的大小、钻机负荷以及成孔质量等具体情况确定。
   水下混凝土面平均上升速度不应小于0.25m/h。浇筑前,导管中应设置球、塞等隔水;浇筑时,导管插入混凝土的深度不宜小于1m。
   施工中应经常测定泥浆密度,并定期测定粘度、含砂率和胶体率。泥浆粘度18～22s,含砂率不大于4%～8%。胶体率不小于90%。
   清孔过程中,必须及时补给足够的泥浆,并保持浆面稳定。
   钢筋笼变形:钢筋笼在堆放、运输、起吊、入孔等过程中,必须加强对操作工人的技术交底,严格执行加固的技术措施。
   混凝土浇到接近桩顶时,应随时测量顶部标高,以免过多截桩或补桩。
(二)主体工程
1、垂直及水平运输,结构施工时考虑在建筑物处搭设提门式井字架,外围搭设1.5米宽的钢管架子以作水平运输。
2、模板:框架柱、梁、现浇板支模时一般采用九夹板模板,与模板模数不符处和节点处采用木模。

柱模在立设过程中应预留清扫孔,柱模四周模板安装前应先配板,自上而下,上口同设计梁底相平,不允许在上口相嵌木档及模板标高高于梁底,模板不够部分允许在柱底设立木抱箍,但木抱箍应严格固定牢固,不允许扭曲、偏位,采用膨胀螺栓固定在现浇板或基础梁上,柱面模板立好后,安装柱箍,柱箍采用四根长短钢筋相夹,中间加木楔撑紧,柱箍必须采用12#铁丝悬挂在钢模孔中,严禁下掉。
现浇板模板、梁模支撑采用门式支架搭设,上垫8cm×6cm方木,梁顶面采用定型卡子固定梁上口宽度,现浇板采用钢模排列,不够尺寸处采用5CM木板相嵌,拼缝处采用三夹板相拼严密,模板铺设完毕后,应检查梁断面有否因挤压引起变形