仪器生产企业劳动定额管理职位说明书.doc

仪器生产企业劳动定额管理职位说明书

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2020年6月23日
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劳动定额管理职位说明书
岗位名称
劳动定额管理
所在部门
人力资源部
直接上级
人力资源部分管部长
直接下级

岗位定员

所辖人员

一、 职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额
占全部工作时间的百分比: 20%
工作任务
制定和修改全公司各型号产品的工时定额, 使工时定额保持较为先进合理水平
经常深入车间、 班组了解和分析工时利用和定额完成情况
查找定额工时存在的问题, 采取措施, 不断改进
职
责
二
职责表述: 负责制定和修改全公司的工时定额管理制度
占全部工作时间的百分比: 15%
工作任务
制定和修改全公司的工时定额管理制度, 并检查贯彻执行情况
不断改进工作劳动定额的评定方法, 使劳动定额工作适应市场经济的要求
职
责
三
职责表述: 制定有关新产品试制和工装、 刀、 卡、 量具的工时定额
占全部工作时间的百分比: 20%
工作任务
会同有关单位制定有关新产品试制和工装、 刀、 卡、 量具的工时定额
职
责
四
职责表述: 负责全公司各型号产品定额工时的汇总
占全部工作时间的百分比: 25%
工作任务
按照上级有关部门的要求报表
做好各类定额资料的保存整理工作
职
责
五
职责表述: 加强定额管理的业务建设
占全部工作时间的百分比: 15%
工作任务
负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训
职
责
六
职责表述: 完成上级交办的其它任务
占全部工作时间的百分比: 5%
二、 权力:
权限1
产品工时定额的审核权
权限2
产品工时定额修改权
权限3
对分厂上报工时的监督权
三、 工作协作关系:
内部协调关系
技术主管副总经理、 工艺所、 各分厂
外部协调关系
集团公司标准化所
四、 任职资格:
教育水平
本科及以上学历
职称等级
中级职称及以上
专业
劳动经济、 人力资源管理及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
企业管理培训
设备性能知识培训
劳动经济培训
人力资源管理培训
内训, 一周以上
经验
3年以上企业工作经验, 2年以上相关业务岗位工作经验
专业知识、 技能
通晓机械制造知识、 基本掌握计算机应用技能
管理知识、 技能
了解企业管理知识, 具备工作协调能力
五、 其它:
使用工具/设备
计算机、 电话、 Internet/Intranet网络、 文件柜
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间, 按需要加班
六、 关键绩效指标:

1、 定额工时的合理性和先进性;
2、 工时统计汇总的准确性和及时性。