【读《第一管理—企业安全生产的无上法则》之心得】安全生产定律和法则.docx

【读第一管理企业安全生产的无上法则之心得】安全生产定律和法则质量管理部 汪丽 以人为本，安全第一，安全生产没有终点 读之心得 在党的十六届五中全会上，胡锦涛总书记、温家宝总理把“综合治理”充实到安全生产方针当中，反映了国家领导人对安全生产工作的重视，同时也反映了安全生产发展的规律特点。党的安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”是完整的统一体，坚持安全第一，就必须以预防为主，实施综合治理，只要认真治理隐患，有效防范事故发生，才能把“安全第一”落到实处。在过去的一年里，我质量管理部的化验安全管理工作始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实了公司安全生产工作规定和安全环保部安全管理方面的文件精神，严格执行各项规章制度，强化安全管理，增强全员安全意识，通过部门全体员工的共同努力，圆满地完成了年初制订的部门安全目标和各项安全工作指标，在公司安全生产上取得了较好的成绩，实现了“出厂产品合格率100%，安全事故为零”。辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红！在新春佳节到来之际，公司给我们各个安全管理人员发放了一书，作为*公司的一名安全管理者，化验班组的班长，我主要负责公司日常化验分析中的安全管理工作。在化验工作中，高温、高压、易燃、易爆、易中毒、连续性作业等工作特点都与生产安全有着密不可分的关系。因此，、以及等一直每一个化验工作者必须掌握的基本常识，严格遵循和等涉及化验分析工作的法制法规。通过认真研读这本书，我深刻意识到自己在以前的化验安全管理工作中还存在着许多方面的不足。我先前习惯性地认为，在本职工作之余，做好自己部门的化验安全管理工作就足够了。经过学习，才充分认识到，安全生产工作应该始终摆在所有工作的第一位，更应渗透在公司生产过程中的每一个环节，渗透在企业的所有管理工作的每一个环节。结合自身工作特点以及工作生活中的见闻，我怀着激动的心情读完了这本关于安全管理的书，我的感悟是：以人为本，安全第一，安全生产只有起点，没有终点。安全是火，点燃了生命之灯！安全是灯，照亮了生命之路！ 安全是路，引导着生命走向新的辉煌！安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生。安全第一，就是把安全生产工作放在第一位。各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全生产工作，确保把安全生产工作列入本单位、本部门的重要议事日程。要正确处理好安全与政绩，与发展的关系，当两者发生矛盾时，应服从安全。安全第一，还应体现在安全生产与政绩考核“一票否决”上，从而真正树立起“安全第一”的权威。同时，安全第一，重在预防。预防为主是实现安全生产的最好举措，是安全第一的具体表现。要实现安全第一就必须扎扎实实地从预防为主抓起。预防为主要以人为本，抓好教育培训工作。预防为主 质量管理部 汪丽 就是要领导干部、广大企业职工树立起安全意识，高度重视安全生产工作，学会如何做，怎么做才安全。预防为主就是要狠抓责任制的落实。要严格落实各级领导，各类从业人员的安全生产责任制，全面落实“一岗双责”责任制。让社会上人人懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管。对安全生产工作全员、全方位、全过程的综合管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除各类安全隐患，确保安全生产。预防为主就要重事前控制。未雨绸缪，认真做好事前预想，制定好反事故措施计划、事故应急救援预案，建立应急救援平台体系，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。预防为主就是要有严格的工作制度。安全生产制度体系和安全生产操作规程的完善和落实将大大预防和降低事故的发生。预防为主就要推*全性评价。安全性评价也是预防为主的一种形式，式安全管理现代化的一项重要内容，是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段，通过安全性评价可以预防事故和超前控制事故的发生。安全第一重在预防，但是综合治理是关键。事故源于隐患，防范事故的有效办法就是主动排查，综合治理各类隐患，把事故消灭在萌芽状态。事故发生后，要组织开展好抢险救灾，调查事故发生原因，依法追究当事人的法律责任，深刻汲取教训，但是作为生命个体来说，伤亡一旦发生，就不再有改变的可能，所以就要切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。综合治理要运用好经济手段，法律手段，从发展规划、行业管理、安全投入、科技进步、经济政策、教育培训、安全文化以及责任追究等方面着手，建立安全生产长效机制。如今，社会上对个别安全生产监察员执法监察失之于宽，失之于软的现象常有发生，这就要求我们从事安监工作的干部职工要引以为戒，下决心解决“执法不严，工作不实，业务不精，作风不硬”的问题，转变理念变“严格执法，热情服务”为“热情服务，严格执法”。只要我们时刻铭记“心中装着法规，我就是安全屏障”，惩处非法违法行为，维护人民生命财产安全，维护法律的尊严和政府的权威，我们的安全生产工作才会干得更好。“安全第一，预防为主，综合治理”是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体。只要上下重视安全生产工作切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生;只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。在任何时候，一切的生产活动，没有比安全更重要的了。不进行安全生产，损害的不仅仅是生产成果，而且还会是生产活动的主体人。企业管理的根本点是人，企业应该充分肯定人的价值和需求。在管理上，企业应注重对人的软约束，而不是硬约束，创造出人人关心安全的安全文化氛围，从而激发员工的内在活力、开发员工的动力源泉，以此提高员工自觉地安全作业的意识。仅靠安全规章的约束，员工只是客观被动地适应，而不是从主观上自觉遵守安规，所以要让人性化管理渗透于安全施工之中，创造一种平等尊重、积极主动、和谐严谨的安全文化。在施工现场，经常可以看到企业提醒施工人员注意安全的警句或标语，如：“进入生产现场必须带安全帽”、“厂区内严禁吸烟”等。这些标语或警句，从保证人身安全的角度来提醒人们注意安全是无可非议的，但如果过分用强制命令色彩，会使人本能地产生一种逆反的、对抗的心理。如果再增加一些劝导性的宣传：质量管理部 汪丽 “高高兴兴上班来，平平安安回家去”、“为了您和家人的幸福，请您注意安全”、“请把安全牢记心中”等，会使员工感到亲切，这些劝导性的语言与警句或标语内容形成共鸣。这种人性化管理效果要比强制命令的效果好得多。当前，在生产现场存在这么一种现象：安全管理人员一到现场，员工就紧张地戴安全帽，甚至为了避开检查、监督，活都暂时停下不干了。而管理人员一走，各种违章行为该发生的照样发生。为啥？因为员工认为领导总在吹毛求疵，他们一到现场准没好事，不是罚款就是批评，这是长久以来在员工中形成的一种心理定势。如果管理者到现场不只是一味地查问题、挑毛病，而是多给他们以亲切的问候、温暖的叮咛，和员工一起平等讨论安全问题，和员工交流违章现象和危险源，让员工自己体会和想象不按规程作业可能造成的严重后果。让员工感受到安全管理人员不是对头，而是朋友；不是工作中的制约者，而是好帮手。让员工明白遵章作业不仅是为公司、为部门，而是实实在在地为自己，就能自觉地扛起安全的大旗。感情是最能打动人心的，以章罚人不如以情动人。让人性渗透到安全工作中去，切切实实地撑起一片安全的蓝天。职工的安全思想政治工作与安全管理应该有效结合，既不能混同于日常的安全管理工作，又不能脱离安全这个核心内容；既不能超出政工部门的业务范围，代替安全管理的专业部门，又不能游离于安全管理专业部门而另搞一套。应该坚持做到以下几点：把引导员工认清安全本质作为结合的重要前提。从企业发展的角度来看，制氧行业的发展是以安全为基础的发展，树立科学的发展观，首先必须牢固树立符合制氧生产规律和特性的安全观。从职工根本利益上来看，重视安全生产就是维护职工利益，忽视企业安全，就是对职工利益的忽视。因为一个企业在安全生产上出了问题，经济受到损失，形象受到影响，最终都会体现在职工利益的损害上。从必然性与偶然性的辩证关系上来看，安全事故的偶然发生就是必然因素作用的结果。如果一次两次违反规程要求，尽管一时可能出不了问题，但是引发事故的必然性已经客观存在了。从家庭幸福的角度来看，生产安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致伤、致残、致死，痛苦的不是一个人，而一个家庭或几个家庭。安全不仅是社会和企业的牵挂，更是亲人的牵挂。安全生产只有起点没有终点，任何生产活动时，安全问题都应当优先考虑。是否达到安全生产的条件，安全措施做足了没有，安全制度是否健全，安全配套资金有没有安排，这些都必须有明确的落实。要克服麻痹大意、得过且过的心理，不管项目有多大、效益有多高，不达到安全要求决不审批、决不开工生产。安全生产并不是我们工作的终点。处于正常的生产状态，也不能忘了有效的监管、及时的排险。“人常虑危，乃不蹈危”，不能因为没出过事或很长时间没出过事就忽视安全监管，不能等到出了事才如梦方醒。安全工作没有阶段性，没有时紧时松，没有因其他事情而忽视的借口，只有不断地加固安全措施，不断地提高安全防范水平。由于安全隐患有的不易被及时察觉，有的可能随时间的推移或境况的变化从安全变成了隐患，经常性地检查则有利于排除险情，转危为安。安全生产直接关系人民群众的生命财产安全，关系改革、发展和稳定大局。做好安全生产工作，就是树立和落实科学发展观、政绩观的具体措施，我们可以找到重视安全生产的千万个理由，却找不到轻视安全生产的一个理由。质量管理部 汪丽 安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分，随着传统企业向现代企业的转型，安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。安全管理就是说：在管理的时候既讲道理又要讲点“情”理。从事安全管理工作久了，便会产生一中担忧的心理，就像一个老司机驾车上路，总是害怕路途出事。对职工安全管的严，不是说动不动以罚款多少钱才是严，或者是打骂才是严，而是对他们像亲兄弟一样，耐心的引导他们，随时让他们自己知道保护自己，让他们对你的工作口服心服。有的知名作家，写出很多著作，据说这与他们杂览有关，就是什么书都看。当好一名安全管理者，仅仅有一点防护常识是不够的，也要当杂家，什么知识都要懂些，什么书都要看看，不能滥竽充数，不然，等于拿职工的生命当儿戏。人们常说，每一条安全操作规程都是用鲜血和生命换来的，这句话是真理。可总有一些人视操作规程为儿戏，酿成大祸时，后悔莫及。不要在事故发生后，才悔恨自己的疏忽。在安全的词典里，疏忽和麻痹都是最可怕的敌人。“安全事故无计划，安全工作必须有计划。”在追求安全的路上，事故是拦路的恶虎，“安全第一”则是遏制事故的法宝。不要认为隐患太小，而忽视它的存在。在隐患的细胞里，没有“大”与“小”的区分。安全隐患无小事，一星火源，也能把整座山林焚烧。在追求安全的路上，隐患是海里的暗礁，“预防为主”则是消除隐患的良方。安全生产， 只有起点，没有终点。的贯彻执行与我们休戚相关；“三同时”工作需要大家共同努力；“科技兴安”也要靠众人的智慧来实现。责任重于泰山，一方面，安全生产关系到企业和人民群众的生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到改革开放、经济发展和社会稳定，关系到党和政府的形象，也反映了一个国家的文明程度；另一方面，生产和安全的关系是相互作用的，许多企业不重视安全带来的结果带来的是血的教训，是停产和关门的结局，可以说，安全保障是搞好生产的首要前提，搞好安全工作也是为了更好地进行生产经营活动。安全第一，预防为主，体现了生命安全在化工生产过程中无比重要性，安全管理工作还包含设备安全管理、工艺安全管理，生产全过程的安全管理等内容，只有各个环节的安全都有了保证，生产过程中的生命安全才可能有保障。安全管理工作决不仅仅是安全管理部门的事，应该是全体员工的神圣职责，让我们在各自的工作岗位上，在任何一项工作中，真正树立安全第一的思想，努力提高安全意识，把安全工作做到实处，只有这样，我们才可能真正为企业的生产经营和未来的发展做出应有的奉献。在化验分析中安全管理工作的重点是化学危险品的安全管理。生产、储存、运输和使用化学危险品过程中一旦发生事故，后果严重，危害特大。因此，必须重点抓好化学危险品的安全管理，才能保护环境，保护国家财产和人民生命安全。化学危险品安全管理是薄弱环节。在化学危险品管理上，政府部门管理相对较弱，因而我们必须要更自觉地把化学危险品安全管理作为重点工作来抓。目前，我们的安全管理工作主要有以下几个方面：一、不断加强化学危险品安全管理生产、储存、运输，建立健全 质量管理部 汪丽 公司化学危险品管理制度。二、不断加强职工的安全教育，使职工能较全面地了解党和政府所颁布的一系列有关安全生产的政策、法令和企业的安全生产管理制度、操作规程，并自觉遵守；掌握安全技术知识和技能，提高安全素质；了解化学危险品的危险，掌握必要的应急处理方法和自救、互救措施等，以便有效地防止各类事故的发生。三、根据化学危险品的种类、性能，落实相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、降温、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全措施，定期监测，使生产现场符合有关要求，确保安全生产。四、不断完善事故应急预案，定期培训教育，提高部门职工对付突发性灾害的应变能力，降低损失。当前，我公司少数职工在思想认识上还存在偏差，极少数职工的安全意识差，技术素质较低，盲目蛮干；个别安全管理者对安全工作的重视不够，说得多、做得少、务虚多、务实少。针对这种情况，我提出自己关于安全管理的几点建议：1.继续贯“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行安全生产法律、法规，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，坚持全员参与，标本兼治，长抓不懈，努力实现安全生产管理的标准化、规范化和科学化，保障职工生命和国家财产的安全，保障企业持续、稳定、快速、健康的发展。2.在安全管理上，工程项目的“三同时”完成情况、安全技措经费的投入情况、技措项目的完成情况，锅炉、压力容器、特种设备的注册、登记、检验情况，以及安全教育等应有明确的要求。3.将安全生产目标分解，纵向到底、横向到边，建立安全生产目标管理体系。班组的目标应是标准化管理、标准化施工、标准化操作，无违章、无隐患、无事故。在下年度初要将上年的安全生产目标管理实施情况，进行评价考核，评选表彰安全生产先进单位、优秀安全管理部门、优秀安全管理者、优秀安全工作者、先进安全员、安全模范职工等，奖励对安全工作有突出贡献的单位和职工。采取阶段目标与大目标管理相结合的方法，激励安全生产工作的开展。4.继续推行“谁主管，谁负责”的原则，要抓好本系统的安全生产工作，执行系统要精干、高效、忠实和实干，执行各项安全生产指令一丝不苟。对于安全监督系统，各级安全部门、安全员根据决策系统的安全指令对执行系统和所属单位进行监督，同时应充分发挥职工群众监督及舆论监督的作用。5.成立安全生产专家组或参谋部，负责重大事故隐患评估、重大或疑难事故的调查、关键生产装置的安全评价，项目的风险预测和工程项目的“三同时”监督，帮助领导做好安全决策。开展安全标准化管理，认真组织干部、职工学习、贯彻国家、行业安全技术标准，根据各项标准制定各岗位的操作规程，使职工明确安全标准要求，工人做到按标准施工，按标准操作，干部做到按标准规划设计、按标准指挥生产，减少或避免不安全的行为。6.不断完善自身的安全生产管理规定。其中包括：组织机构、责任制、教育培训、技术措施、事故处理、奖励与处罚等内容；并实行安全生产在双文明评比中的一票否决、领导承包安全生产要害部位、违章与隐患连带责任管理制度等；根据新设备、新工艺和新情况，不断完善操作规程，积极总结、推*全管理的典型经验。坚持“有规必依，违章必纠 质量管理部 汪丽 ”，充分发挥安全监督、工会、职工代表、监察部门的作用，反“三违”，除隐患，灭事故。“赏不忘士卒，罚不忘将帅”，赏罚分明。7.企业基层单位要认真做好干部值班检查、岗位巡检、交接班检查等。原始检查记录要真实、准确。由各专业系统负责组织本系统的安全检查。企业每年组织的综合性安全生产大检查，以一至两次为宜，作为对所属单位安全生产工作的评价性检查。加强安全监督检查应实行书面报告制度，以便落实检查人、受检人、整改人的责任。加大现场作业环节的安全监察力度，以施工现场、岗位等为重点，进行随机抽查、夜查，特别是工业动火，重大设备搬迁等重点施工和作业。通过提高安全监察人员的素质，改善安全监察队伍的监察手段，提高安全监察水平。8.提高全体职工的安全意识和文化素质，使职工懂得高效能地安全生产是企业发展的基础。有计划、有针对性地对职工进行培训是提高全员安全素质的重要途径。安全宣传教育工作要以人为中心，以安全科学为依据，以安全文化为引导，通过开展形式多样、生动活泼的教育宣传活动，达到教育人、警示人、鼓舞人、激励人的目的。企业的决策人、操作人、监督人的安全素质提高和达标是基础又是关键。“自下而上”，千方百计地提高岗位操作人员的安全素质，突出班组在安全管理中的主体地位，为班组编辑各类，把有关安全生产的法律、法规、标准、制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华，贯穿到实际操作中，做到简洁、明了、易操作、实用性强，为班组开展好安全活动、建立自我管理机制服务。班组通过自我教育、检查、约束、警戒，提高职工的安全素质，使其自觉抵制不安全行为，辩识和整改事故隐患，吸取事故教训，积极主动地给自己创造良好的安全作业环境。同时，坚持全员安全教育，三级安全教育、特种作业人员安全教育要做到100。9.在安全生产中，生产设备及其体系的安全运转，是十分重要的方面。要使生产设备的性能达到安全运转的要求，一旦发生故障，系统中的自动保护、自动调节、紧急停车装置等能够发挥作用，使事故得到有效地控制。设备及其体系的本质安全化是安全生产的重要保证。公司要完善设备、设施的安全防护装置，加强设备、设施的安全检测、检验，锅炉、压力容器、特种设备注册登记率要达到100，并做好检测、检验工作。抓好大机组、大设备的维护保养及安全部件的管理，对新购置设备安全防护装置的质量要严格把关，提高设备本质安全化水平。完善隐患整改制度，开展隐患评估，建立重大事故隐患治理专项基金。今年是我*公司确保钢铁主线、实现规模生产，对外巩固和拓展非钢市场，加快环保搬迁，建设两个新区重要的一年。公司安全、环保、消防、职业卫生等工作按照“*公司20XX年生产经营与发展计划”的要求，坚持科学发展观，从“构建和谐社会”的高度，深刻认识“安全发展”的本质内涵,从稳定和可持续发展的大局出发，增强责任感、紧迫感，要求全体职工关心、支持和监督安全生产工作，再造公司安全生产良好的工作氛围。在进一步学习党的“十七大”精神的同时，我们更应贯彻“以人为本”为核心，不断增强安全意识，落实安全责任制，以科学发展观统领安全管理工作，推进公司系统化本质安全管理。在追求安全的路上，没有捷径可寻，也不能依靠一时性的突击，只有常抓不懈，坚定把“安全”进行到底的决心。安全，是我们生命的伴侣，是我们家庭幸福美满的保障。甜蜜的家，正期盼着您平安归来。让我们共同祝 质量管理部 汪丽 愿：岁岁平安，家家平安，人人平安。本文来自https:/