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1、20171108SYB创业计划书第二版模板 创业计划书 企业名称：________________________ 创业者姓名：________________________ 日 期：________________________ 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
2、 目 录 一、 企业概况…………………………………………………1 二、 创业者个人情况…………………………………………1 三、 市场评估…………………………………………………2 四、 市场营销计划……………………………………………4 五、 企业组织结构……………………………………………5 六、 投资………………………………………………………8 七、 流动资金（月） ………………………………………11 八、 销售收入预测……………………………………………13 九、 销售和成本计划 ……………………………………
3、…14 十、 现金流量计划 …………………………………………15 附件……………………………………………………………16 一、 企业概况： 选择创业项目的理由：
4、 简述企业愿景：
5、 企业主要经营范围：
6、 企业类型： □制造企业 □贸易企业 □服务企业 □农、林、牧、渔企业 □其它（请说明）__________________________ 二、 创业者的个人情况 以往相关经验（包
7、括时间）： 教育背景及所学习的相关课程（包
8、括时间）： 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：
9、
10、 市场容量或变化趋势：
11、
12、 预计市场占有率：
13、 竞争对手的主要优势 ：
14、 1. 2. 3. 4.
15、 竞争对手的主要劣势 ： 1. 2. 3. 4.
16、 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.
17、 2. 3. 4. 5. 本
18、企业相对竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3.
19、 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务 产品或服务 主要特征 2、价格 产品或服务 预测成本价格 预测销售价 竞争对手的销售价格
20、 折扣销售 赊账销售 3、地点 （1）选址细节： 地 址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因：
21、 （3）销售方式（选择一项并在其左侧 打钩） 将把产品或服务销售或提供给： □最终零售商 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因：
22、 4、促销 广告 成本预测 人员推销 成本预测 营业推广 成本预测 公共关系 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 □其他（请说明）
23、 拟议的企业名称： 企业成员 （5）企业的员工 职 务 薪金/工资（月） 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类 型 预计费用 企业承担的其他法律责任（保险、纳税等） 种 类 预计费用 4、股份合作协议 容 内 合 伙 条 款 人 企业计划注册资金 出资方式 出资数额 股权份额及利
24、润分配 利润数额与亏损承担 分工、权限和责任 违约责任 转股、退股及增资 协议变更和终止 其他条款 六、投资 1、 机器、机械和其他生产设备 根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备： 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 合计 供应商名称 地 址 电话或传真 2、 器具、工具和家具 根
25、据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具： 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 合计 3、 交通工具 根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 办公室需要以下设备。 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 合计 供应商名称 地 址 电话或传真 4、 电子设备 根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 办公室需要以下设备。 名 称 数 量 单 价 总费用（元）
26、 合计 供应商名称 地 址 电话或传真 5、 无形资产 根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产： 项目 金额（元） 备注 合计 6、 开办费 根据企业的需要，需支付以下开办费： 项目 金额（元） 备注 合计 7、 其他投入 根据企业的需要，除了固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以下费用： 项目 金额（元） 备注 合计 8
27、 投资概要 项 目 价值（元） 月折旧额/摊销额（元） 房屋、建筑物 机器、机械和其他生产设备 器具、工具和家具 交通工具 电子设备 无形资产 开办费 其他投入 合 计 七、流动资金（月） 1、原材料（或商品）和包装费 项 目 数 量 单 价 总费用（元） 合计 供应商名称 地 址 电话或传真 2、 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项 目 费用（元
28、 备 注 工资 租金 促销费 办公用品购置 维修费 保险费 水电费 电话费 ...... 其他费用 合 计 10 八、销售收入预测 产品或服务 销售情况 月/季/年 合计 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数
29、量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5）
30、销售数量 平均单价 月销售额 合 计 销售数量 销售总收入 九、销售和成本计划 金额（元） 项目 月/季/年份 合计 销售 含税销售收入 增值税
31、 销售净收入(A) 成本 原材料（列出项目） （1） （2） （3） 包装费 工资 租金 促销费 保险费
32、 维修费 水电费 电话费 宽带费 办公用品购置费 其他费用 折旧和摊销 总成本(B) 附加税费
33、 利润(A-B) 所得税 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后） 十、现金流量计划 （请填写未来12个月的现金流量计划） 金额（元） 月/季/年 项目 合计 现 金 流 入 月初现金（A）
34、 现金销售收入 赊销收入 贷款 其它现金流入 现金流入合计（B） 现 金 流 出 现金采购 赊账采购 包装费 工资
35、 租金 促销费 保险费 维修费 水电费 电话费 宽带费 办公用品购置费 贷款本息
36、 税金 固定资产投资 开办费 其他 现金总支出（C） 月底现金（A+B-C） 14 附件： 创业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是创业者素质的体现。此创业计划书正文中没有涉及或者需要详细描述的内容可以在附件中加以完善。根据需要，把诸如申请哪些营业执照、合作协议或合伙协议、公司章程、产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额，以及有必要证明自己资质的复印件和其他文书从材料等附在创业计划书后面。
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