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项目拆迁工作小组组建会议上的发言.docx

1、项目拆迁工作小组组建会议上的发言 在*项目拆迁工作小组组建会议上的发言7月30日下午参加了全区的拆迁动员大会,8月1日进行了一天的政策培训。培训会后1组包保领导和包保单位迅速与社区进行了对接,确定了各单位抽调人员,进行了分组分工。8月5日上午邓书记又召开各组组长会议,对最近工作提出了要求。昨天也向四大家领导发个短信,要求包保领导和各单位人员进入状态,到岗到位,深入居民群众,加强宣传发动。前几天考虑到评估没有进场,和群众不好见面,也无法签订协议,没有让各包保单位进场。从目前总指挥部要求看,已不行了,我们今天开小组第一次会议的目的,就是要进一步统一思想,加强措施,把这项艰巨的任务抓好抓实。第一点,

2、我要说的,就是坚定必胜信心,克服重重困难,完成当前樊城区的头等大事。感觉到每一次拆迁就是在打一场战役。这既让人有些激动,又让人感到很大压力。目的和意义就不多讲了,在动员会上领导们已讲的很透彻了。这次压力很大,可以说这次拆迁使命光荣,任务艰苦。使命光荣是因为我们的工作是在改变城市,创造历史。任务艰巨,是因为我们所做的工作是前所未有的,面临的困难很多:一个是我区有史以来第一次承担的大面积国有拆迁工作。20XX年5月我参加了区内环线、民城路、航空航天工业园、卓尔、行政服务中心的项目,都属集体土地的项目,城市拆迁的重心出现了城市和城郊并重的局面;二是拆迁的户数多,面积大,加上又在国有土地房屋拆迁法规实

3、施的第二年这个敏感时期,群众对拆迁的期望比较高,对补偿的标准和还房的要求都会提出新的条件,并且公民法律意识增强,谈判协调的难度大;三是社会稳定的压力大,稍有不慎,会引起很大负面社会影响。拆迁工作是天下第一难的工作,虽然面临的困难比较多,但现在组织上将这项任务交给了我们,我相信大家有能力去战胜一切困难,按期完成区委区政府交办的任务。这个信心来自三个方面:一是有区委区政府和指挥部以及包保领导的坚强领导,没有不能克服的困难。动员会后包保领导王主任、裴主任多次作出指示,对工作提出要求。裴主任也指挥参与过航空航天工业园的拆迁,领导经验丰富。二是来自于指挥部前期周密的准备和好的拆迁政策。这一片区前期准备也

4、做了大量工作,在总结多年经验并借鉴外地经验的基础上,指挥部反复研究并征求群众意见的基础形成了现在的方案,有许多照顾群众的政策措施,应该会得到大多数居民群众的支持。如有个别重点户、难点户和困难户作为特殊情况拖到最后也是可以理解,也符合拆迁工作规律,是可以最终解决的。三是来自于小组的每一名成员的工作能力。大家都是来自各个单位的骨干力量,工作责任心和能力都比较强。特别我们的社区、办事处人员有很强的群众工作经验和良好的工作作风。我相信,在以包保领导为核心的领导下,在我们专班人员的共同努力下,一定能完成我们的工作目标和任务,打一个漂亮仗,交一份满意的答卷。二、专班今后要注意的几个问题拆迁工作光靠信心和决

5、心还不够,还要有好的工作方法和策略。要完成我们这个组的拆迁任务,大家今后一起要共事几个月的时间,结合我自己的拆迁经验,在小组第一次会上我有这么几个想法,没和李书记沟通,请参加这项工作的人员今后共同遵守。这些是我们今后做好工作的最基本的要求,是达到我们工作目标必须做到的。我先说,说的不到的,李书记再讲,最后以裴主任说的为准。第一,关于拆迁政策问题。政策是纲,纲举目张。不懂政策,拆迁工作一切无法谈起,首先大家要熟悉政策,坚定政策。要原原本本地,认认真真地学习领会,对重要条款和数据要熟记在胸,须臾不能忘记,群众问了能对答如流才行。当前要克服对政策动摇的思想。事前市区反复酝酿考虑定下的,考虑了大局,结

6、合了实际,照顾了群众的利益。其次是运用政策。运用政策表现出在上门做宣传解释工作,不懂政策就是能说一些无关紧要的话,做一些无的放矢的事;在帮助群众算账、签订协议上。帮群众算好利益账,是最好最有效的做群众方法,这个大家一定要掌握。再次是灵活运用政策。政策是指导,是原则,是大方向。具体到每一家,情况千差万别,需要灵活处理,在今后的工作中大家会遇到的这类问题。比如非住宅的认定等。最后是灵活运用政策的尺度问题。为了保证政策的连贯性,保证社会的稳定,减少不稳定因素,对灵活运用政策的尺度一定要慎重。今后小组的成员做工作时,政策范围内带有辐度变动的要谨慎表态,在政策以外的表态要向小组副组长、组长报告,我能表态

7、的我负责,我不能表态的我向包保领导汇报,包保领导不能表态的,向指挥部请示。要杜绝随意开口子的现象,尤其是多个人表态不一致的问题,这样会造成拆迁中极大的反复和被动,请大家一定要注意。第二,团结问题。说五湖四海谈不上,但我们来自不同的部门和单位,大家临时组织起来了。我们是为了一个工作目标走到一起来了,这个目标就是完成我们小组的拆迁任务,为完成这个任务,大家需要团结。要有荣誉感。现在有15个小组,要搞竞赛榜,要定期通报情况,每天向区四大家领导报进度,我们要珍惜共事的机会,要树立争第一的思想,排在第一组,受关注度也高,工作也要搞第一名。工作中要互相帮助照顾。在我们做工作中、在我们的生活中,我们都要互相

8、体谅,互相关心,亲如一家,在工作的同时,成为友好的朋友。比如在谈判的过程中,就需要一个唱白脸,一个唱红脸,这就要配合好。同时,在工作中大家有什么要求,有什么好的工作方法,都可以及时提出来,小组能解决的我们解决,不能解决的我们向指挥部报告。总之,我们要在包保领导的坚强领导下,团结一心,共同克服困难,完成任务。第三,责任分工问题。为不打乱仗,有序工作。明确分工是很有必要的。包保领导负责全面工作,对指挥部负责。由包保领导、组长、副组长共同负责进度的安排和汇报工作。小组里面我负责小组全面工作,重点抓好政策的把握、协议的签订、与评估公司及就有关政策与指挥部之间的协调,副组长负责包保单位、办事处、社区人员

9、的组织协调,并做好分组工作,同时负责后勤工作。抽调的办事处、社区、区直部门人员按各自分工开展好群众工作工作。(评估人员做好评估复核工作,要准备及时便捷,更正单可后补。评估一定要在整体上保持稳定和一致,不出现同等房屋结构等级和房屋成新出现太大出入。在装修附属物上认真细致,尽量达到一次成功,少返工。)签订协议的人员很关键,也很重要,光我一个是不行的,要再多培养1-2个,由我带,跟我学,保证工作进度,同时抽调一人负责档案工作以及与指挥部之间的各种衔接联络工作。大家按这样分工进行开展工作,在分工负责的同时加强配合,互相补台,共同推进工作。在进场后,我们再根据情况每天碰一次头,研究解决当天的工作。第四,

10、纪律问题。一是工作纪律,要按照指挥要求的时间上下班,根据小组工作任务情况,加班加点都是正常的,大家要有这个心理准备。到位以后,大家请假要向包保领导请假,不要跟我请假,特别是前期阶段,后期如进展顺利,我们可根据情况进行调休。无故不来的,不服务分配工作的,这次区委督查室,区政府督办室,区马上办都在,交由他们处理。请大家将手中的工作处理移交好。拆迁是个严肃而难度大的工作,要认真对待。二是廉洁纪律。谁没有三朋四友,这个大家可以理解,我们也能够处理好的。我们从事的工作接触人多,各种诱惑比较多,希望大家管好自己的手,管好自己的嘴,在这面谁出了这方面的严重问题,我们没办法保你,希望大家看到美好人生,幸福的家

11、庭和未来,做好这一次的拆迁工作。邓书记在动员会上说过,公罪不可无,私罪不可有,为工作犯点误,及时改正,可以原谅。自己徇私枉法可万万不可。三是群众纪律。在座的很多同志比我有群众经验,但我要强调的一点,在拆迁中尤其要做好群众工作,对待群众要像春天般温暖,要接待好群众,尊重群众,对群众的反映的任何问题都要设身处地地去想。有些问题可能不沾边,关联度不高,但事出有因,我们要善意对待。对群众千万不能搞对立,要多做解释工作,要讲策略和语言技巧,态度不能生硬。同时要考虑群众的想法,尽可能地照顾群众的利益,无情拆迁,有情操作,让群众利益最大化,这样我们的工作才能做的实做的快。提醒一下,城管局人员入户不要穿制服。

12、四是待遇补助问题。指挥部事情很多,大家的补助、降暑、交通、就餐、办公、水的各种问题都会解决的。依我的经历,不会让大家吃亏的,大家不要有顾虑,我们会考虑,指挥部也会考虑的。只要我们把工作顺利完成,我想这些都不成问题。第三,专班组建后当前的工作重点万事开头难,开弓没有回头箭,打墙要看第一板。拆迁经历的过程一般有动员阶段、群众观望阶段、部分群众签订协议阶段、全面签订协议阶段、少量困难重点户、个别重点户6个阶段,因为现在评估单位正在协商中,邓书记要求明天必须确定,当前我们的工作主要有以下几个方面:1、5个工作小组分工后,专班人员有三项工作要做,一是要尽快熟悉各自拆迁对象和房屋基本情况。组长、副组长对全

13、体拆迁户要有比较全面的了解,这个工作要快点进入角色。会后我们带大家到现场看一个现状,搞清具体位置。各组对从明天开始按分工入户宣传动员,对每户的联系方式,房屋面积、营业情况、土地证房产证情况及社会关系等要全面掌握。二是加强对政策的宣传。配合社区做好宣传单的发放,上门入户解释政策,摸清每户思想动态。三是在评估人员到位后,按照分工包保的居民,包保单位工作人员及社区人员全程配合评估,并进一步群众思想工作。2、签订协议人员要进行培训,熟悉协议条款,进行演练,提高准确度。3、确定办公地点。选在定中门办事处不合适,就放在望江社区居委会,条件虽然艰苦,大家先克服一下。每天大家到这个地方报到。4、公房的拆迁要先行。第一小组有一个单位,要抓紧联系对接。让供销社与粮机尽快接触5、根据情况有层次地召开居民动员会。对公房、对商品房、对私房、对房管房要分类开会,宣读政策,解答疑问。都在一起开会,既不现实,效果也不会好。6、五是根据入户情况,尽快对各小专班按先易后难、党员干部带头的原则确定突破口,为下一步签订协议开个好头。7、下一步将这124户搞个板子,签一户销一户,各组之间也互相比进度。总之,当前目标已确定,政策已制定,大家思想要统一,坚定信念,不能有丝毫的松懈,只许成功,不许失败,按时完成区委区政府交办的工作任务。

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