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1、 牙掌车间工作说明书 77 2020年4月19日 文档仅供参考 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 牙掌车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 牙掌车间管理 职 务 职 级 5级5档 直接上级 制造部部长 直接下级 牙掌车间副主任(行政、生产、技术) 工 作 责 任 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标
2、确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改进 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 牙掌
3、车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专及以上 年 龄 不限 资 历 五年以上机械制造或生产管理工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术、生产管理 语 言 较强的口、笔表示能力 相关知识 成本管理 个 性 相容 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 设备员
4、 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 4级2档 直接上级 技术组组长 直接下级 工 作 责 任 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改进提请与落实 设备配件准备 设备技术培训 制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 牙掌车间 操作设备 工作环境
5、 噪音 相关部门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 二年以上设备管理技术工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 一般的口笔表示能力 相关知识 设备管理 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 机械维修工A 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备维修 职
6、 务 职 级 3级6档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修 具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备维修工作的能力 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理
7、 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 五年以上设备维修工作经历,高级工以上 性 别 男性 专 业 机械维修 语 言 相关知识 机床电路 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其
8、 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 机械维修工B 岗位人数 4 工作班制 一 本职工作 设备维修 职 务 职 级 3级5档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修 具备独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴
9、漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 三年以上设备维修工作经历,中级工以上 性 别 男性
10、 专 业 机械维修 语 言 相关知识 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 机械维修工C 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备维修 职 务 职 级 3级4档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复
11、性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校
12、以上 年 龄 不限 资 历 二年以上设备维修工作经历 性 别 男性 专 业 机械维修 语 言 相关知识 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 电气维修工A 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备维修 职 务 职 级 3级6档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基
13、本工具和资料,到现场进行设备维修 独立和组织解决本单位设备高难维修技术问题 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场
14、 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 五年以上设备维修工作经历,高级工以上 性 别 不限 专 业 电气维修 语 言 一般的口、笔表示能力 相关知识 机床构造与液压 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 电气维修工B 岗位人数 4 工作班制 一
15、 本职工作 设备维修 职 务 职 级 3级5档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修 独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的
16、配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 三年以上设备维修工作经历,中级工以上 性 别 不限 专 业 电气维修 语 言 一般的口笔表示能力 相关知识 个 性 领导能力 应变能力
17、 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 电气维修工C 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 设备维修 职 务 职 级 3级4档 直接上级 维修班班长 直接下级 工 作 责 任 根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修 认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态 对能够恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修 按计划进行设备年保 维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部
18、件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患 填写维修、保养等有关记录 对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决 执行设备改造工作 所负责单位的配电室管理 协助有关单位解决难、急的设备故障 负责配电室电压监控 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间维修现场 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 二年以上设备维修工作经历 性 别 不限
19、 专 业 电气维修 语 言 一般的口笔表示能力 相关知识 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 牙掌车间副主任(生产) 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产控制管理 职 务 职 级 5级3档 直接上级 牙掌车间主任 直接下级 热前班班长、磨工班班长、热后班班长、小级工段段长 工 作 责 任 车间日常生产管理 编制车间月生产作业计划,审核生产班组日作业计划
20、 生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制 协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关
21、部门 制造部各处室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专及以上 年 龄 不限 资 历 三年以上机械制造或生产管理工作经历 性 别 不限 专 业 机械制造或生产管理 语 言 较强的口,笔表示能力 相关知识 企业管理 个 性 相容 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 牙掌车间副主任(技术) 岗位人数 1 工作班制
22、 一 本职工作 技术管理 职 务 职 级 5级3档 直接上级 牙掌车间主任 直接下级 技术组组长、维修班班长 工 作 责 任 全面主持车间技术工作 主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作 负责现场产品质量的控制和提高 主持现场工艺准备和设备准备工作 组织设备的保养、维护和改进工作 现场工艺、质量和设备问题的处理 主持质量管理体系的推行工作 进行工艺、质量、设备工作的总结,分析,讲评与提高 工艺、质量和设备工作的检查、指导,培训与改进 组织技术讲座 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做
23、好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对工艺,质量,设备事故负责 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 工作区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资
24、 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 二年以上技术工作经验 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强的口,笔表示能力 英文:一般的阅读能力 相关知识 生产管理 个 性 相容 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 牙掌车间副主任(行政) 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 行政管理 职 务 职 级 5级3档 直接上级
25、 牙掌车间主任 直接下级 工 作 责 任 全面协助车间主任开展车间生产管理工作 主任不在时主持车间工作 主管职工队伍建设,职工素质培训 主管党组建议、指导工会和团组织开展工作 负责宣传教育工作 负责保密工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的团结与协作 对本部门职工队伍建设、精神面貌,保密工作负责 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神
26、面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 工作区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上相关工作经验 性 别 不限 专 业 语 言 较强的口,笔表示能力 相关知识 企业管理 个
27、 性 相容 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 工艺员A 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 工艺、质量管理 职 务 职 级 5级1档 直接上级 技术组组长 直接下级 工 作 责 任 主持本单位工艺技术和质量工作 检查工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导 协助品种上线工艺准备和信息反馈 现场工艺问题、质量问题解决或信息反馈 车间质量体系运行的推动与管理 工
28、序待处理品的协作处理、联系处理 车间工艺、工装改进与联系处理 车间质量分析与控制措施的提出与实施 车间职工工艺、加工技术的培训组织 工艺、质量有关记录的收集归档 参与工艺、质量有关会议和精神传达贯彻 车间工艺、质量工作情况的综合与分析 领 导 责 任 主 要 权 力 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 工作区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上
29、 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经验 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强的口,笔表示能力 英文:一般的阅读能力 相关知识 生产技术 个 性 相容 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 工艺员B 岗位人数 3 工作班制 一 本职工作 工艺、质量管理 职 务 职 级 4级2档 直接上级 技术组组长 直接下级 工 作
30、 责 任 检查工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导 协助品种上线工艺准备和信息反馈 现场工艺问题、质量问题解决或信息反馈 车间质量体系运行的推动与管理 工序待处理品的协作处理、联系处理 车间工艺、工装改进与联系处理 车间质量分析与控制措施的提出与实施 车间职工工艺、加工技术的培训组织 工艺、质量有关记录的收集归档 参与工艺、质量有关会议和精神传达贯彻 车间工艺、质量工作情况的综合与分析 领 导 责 任 主 要 权 力 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 工作
31、区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经验 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强的口,笔表示能力 英文:一般的阅读能力 相关知识 生产技术 个 性 相容 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称
32、 成本员 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 成本核算 职 务 职 级 2级6档 直接上级 车间办公室主任 直接下级 工 作 责 任 根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划 收集、整理、汇总每月车间成本单据 成本统计,编制”成本分析报表”,并进行分析 汇总车间料单,编制”材料分析报表”,并进行分析 根据统计报表,编制”在产品报表” 根据废品单编制”废品损失金额统计表”、”车间废品损失计算表” 登录”基本生产”、”制造费用”、”待摊费用”帐 编制”车间成本与分析表”、”成本计算表”、”车间产品成本费用分配表”
33、制造费用明细表” 根据”材料分析报表”登记费用台帐并分析 统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告牙掌车间主任、进行成本控制 接受制造部成本管理中心业务领导 完成上级领导安排其它工作 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 牙掌车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 一年以上成本、财会工作经历 性 别 不限 专 业
34、 财会 语 言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 生产流程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 综合事务员 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 综合事务办理、生产统计 职 务 职 级 2级5档 直接上级 车间办公室主任 直接下级 工 作 责 任 车间杂品和物质的管理:物料分类、摆放、短缺物料登记上报、现场急料联系、库房卫生、部分通用小物品专管 车间职工福利
35、劳保、工具、办公用品的登记与发放 收发工作 车间办事 上级领导临时性安排工作 生产统计数据的录入和打印,并提供给有关领导 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 牙掌车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室、车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 性 别 不限 专 业 语 言 一般的口笔表示能力 相关知识
36、生产流程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 叉车工 岗位人数 5 工作班制 二 本职工作 叉车转运料 职 务 职 级 2级4档 直接上级 车间办公室主任 直接下级 工 作 责 任 生产转料 转料时协助操作工进行物料点数,传递转运卡 协助进行生产有关的物料吊装或转移 轮胎修补等简单维修;协助维修工进行叉车维修 下班时进行叉车电瓶充电。 进行叉车日常保养、点检和周保
37、 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 本车间内部和车间之间 操作设备 叉车 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 经培训,具有操作证 性 别 不限 专 业 语 言 相关知识 生产流程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作
38、说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 热前班班长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织 职 务 职 级 4级6档 直接上级 牙掌车间副主任(生产) 直接下级 参见岗位图 工 作 责 任 组织热前班的生产操作活动和各项工作 根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划 把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进 组织开展安全文明生产
39、物料摆放规格化 组织检查设备保养工作,组织现场改进,推行成本控制 接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料 组织处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
40、工作区域 本生产班组工作区 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 从事机械加工三年以上,经培训,具有岗位操作证 性 别 不限 专 业 语 言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 加工工艺、设备管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 磨
41、工班班长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织 职 务 职 级 4级6档 直接上级 牙掌车间副主任(生产) 直接下级 参见岗位图 工 作 责 任 组织磨工班的生产操作活动和各项工作 根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划 把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进 组织开展安全文明生产,物料摆放规格化 组织检查设备保养工作,组织现场改进,推行成本控
42、制 接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料 组织处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 本生产班组工作区 操作设备 工作环境 噪音
43、 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 从事机械加工三年以上,经培训,具有岗位操作证 性 别 不限 专 业 语 言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 加工工艺、设备管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 热后班班长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织
44、 职 务 职 级 4级6档 直接上级 牙掌车间副主任(生产) 直接下级 参见岗位图 工 作 责 任 组织热后班的生产操作活动和各项工作 根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划 把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进 组织开展安全文明生产,物料摆放规格化 组织检查设备保养工作,组织现场改进,推行成本控制 接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料 组织
45、处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 本生产班组工作区 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职
46、 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 从事机械加工三年以上,经培训,具有岗位操作证 性 别 不限 专 业 语 言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 加工工艺、设备管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 小线工段段长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织 职 务 职 级 4级6档 直接上级 牙掌车
47、间副主任(生产) 直接下级 参见岗位图 工 作 责 任 组织小线工段的生产操作活动和各项工作 根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划 把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进 组织开展安全文明生产,物料摆放规格化 组织检查设备保养工作,组织现场改进,推行成本控制 接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料 组织处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订
48、直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 本生产班组工作区 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年
49、 龄 不限 资 历 从事机械加工三年以上,经培训,具有岗位操作证 性 别 不限 专 业 语 言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 加工工艺、设备管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部牙掌车间 岗位名称 维修班班长(兼) 岗位人数 0 工作班制 一 本职工作 组织设备维修活动 职 务 职 级 3级6档 直接上级 牙掌车间副主任(生产) 直接下级 参见岗位图 工
50、 作 责 任 组织和参与设备维修工作 检查、监督、协助、指导本班维修工人的维修活动 与相关班组协作工作 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 本生产班组工作区 操作设
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