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当前人力资源会计研究存在的几个问题-1.docx

1、当前人力资源会计研究存在的几个问题   一、介绍性论文较多,独创性 研究 成果较少   我国是80年代开始介绍人力资源 会计 的。1980年,上海《文汇报》发表了着名会计学家潘序伦先生的文章,率先在国内提出了人力资源会计研究 问题 。1986年,上海翻译公司出版了陈仁栋先生翻译的费兰霍尔茨所着的《人力资源管理会计》,第一次在国内系统地介绍了人力资源会计的 内容 。如今20年过去了,有关人力资源会计的论文不仅数量上少,有独创性研究成果的更少,除了少数论文或着作外,大多是一些介绍性的或泛泛而谈的文章。而对诸如:人力资源的确认与计量对传统会计 理论 与 方法 的冲击、人力资源的确认与计量对传

2、统工资理论的冲击、人力资源会计的 应用 环境、实务界对人力资源会计的反映、 中国 推行人力资源会计的难点等问题则很少进行研究。     二、单兵作战多,有组织研究少   单兵作战是中国会计研究的通病,人力资源会计的研究当然也不例外。但人力资源会计是一门新兴 科学 ,许多理论上的难题有待解决,许多种方案、设想有待在 企业 中进行实践论证。俗话说,“众人拾柴火焰高”,没有组织的力量、没有企业的参与,单靠个人的研究是很难有所作为的。正是由于缺乏群体研究,从而造成人力资源会计研究简单重复多、可推广应用少这样一种现象。值得庆幸的是,这一现象已经引起了财政部和中国会计学会的高度注意,首届人力资源会计研

3、讨会得以在首都 经济 贸易大学举行就是一个很好的开端,希望此举能够将我国人力资源会计的研究推向一个新的台阶。     三、阐述必要性多,研究可行性少   许多理论界人士发表文章,论述必须大力推行人力资源会计。但不知大家是否注意到这样一种现象,在理论界的许多人士苦心研究人力资源会计的同时,实务界对推行人力资源会计的兴趣并不是那么浓厚。与实务界大力推崇管理会计相比,人力资源会计简值不值一提。这使笔者想起有关坏账准备提取率的一场讨论。有一位来自一家大型食品企业的总会计师、高级会计师认为:“当前,企业客观存在的坏账比率确实很高,但允许人家欠我,我就不可以欠他?”言外之意是,对于老实的企业来说,提取

4、再高的坏账比率也不是不够的。细细琢磨这一番话,真是耐人寻味。在对待人力资源会计的问题上,我们为什么不多了解一些实务界的反映呢?可惜从事这方面实证调查的人太少了,发表这方面调查报告的太少了。   四、过分强调人力资源会计在管理中的作用   不容置疑,人是生产力中最活跃的因素,人力资源是企业四大资源中最重要的资源;也不可否认,会计信息在管理中的重要作用。但对人的管理不同于对财和物的管理。对人的管理,涉及到许多心 理学 、 社会 学等方面的知识,它要比对财、物的管理复杂得多。也就是说,相对于物质资源的管理而言,在人力资源管理中,会计信息的作用要小得多。有人认为,由于没有人力资源会计作指导,“企业

5、不计量人力资源成本,使管理方面可能……导致决策失误。例如,企业可能会在缩减编制时,裁减工资较高的具有特种技能和多年经验的技术人员,而不去裁减工资较低容易替代的人员,以致于在需要时不得不以更高的代价重新取得和培训这些技术人才。”这怎么可能呢?笔者认为不能将这种想当然的、连开小吃店的个体小老板也难以出现的“失误”归结为传统会计的“错”,而只能认为管理者眼光太短浅,稍有管理才能的人都不会这样去做。   传统会计虽然没有对有关人力资源方面的支出进行单独核算,但并不等于不能核算。我们完全可以在传统会计中的“递延资产”下设置一个“人力投资支出”科目,或单独设置“人力资产”科目,并在期间费用中设置一个与“

6、管理费用”科目平行的“人力资源耗费”科目。但如果只是添加一两个科目,就称之为“人力资源会计”,会计新领域也就太容易开辟了。   事实上, 目前 的人力资源 会计 所能提供的也就是人力资源投资支出方面的资料。对于一个国家来说,我们也许可以测算出国民 教育 投资对国民收入增长贡献的大小。但对于一个 企业 来说,这种测算既不准确,也不 经济 。这是因为企业的收入主要是通过物质资源----产品销售的形式实现的。在产品销售收入中,我们很难界定哪些是物质资源投资所获得的收入,哪些是人力资源投资所获得的收入,从而也很难确定人力资源投资的经济效益。因此,要想通过人力资源会计提供有关人力资源投资效益 分析 的

7、信息,至少在目前只能是一种美好的愿望。   五、过分强调人力资源投资资本化的意义   有的学者认为,传统会计将人力资源投资支出费用化,必然低估当期盈利,导致决策失误。笔者认为,这种观点太片面了。在企业创立初期,由于人力资源支出受益的滞后性,支出费用化当然会导致企业盈利的减少;一旦企业进入正常经营,每年用于人力资源投资方面的支出相差不大,费用化还是资本化对企业的盈利 计算 影响 不大。就算企业用于人力资源方面的支出逐年稳中有升,由于前期人力资源投资支出效益的显现,企业的盈利只会增长而不会下降,又如何“会导致决策失误”?   更何况,将人力资源投资资本化,也不是说没有 问题 :第一,资本化后

8、的“人力资产”常常与其实际使用价值不对等。由于人力资源取得的特殊性,比如,在同一技术岗位有两个年龄、能力相当的人,一人是从外单位调进的,企业没有为其花费什么投资;一人是企业自己培养出来的,企业为其花费了较多的投资。显然,从人力资源的角度来说,两者具有相等的价值。那么,如何对前者进行资本化呢?第二,资本化后的受益分摊期很难确定,人为的假定一方面增加会计核算的工作量,另一方面也加大了盈利的估计成分;第三,人力资源投资资本化可能会产生一些意想不到的后果。由于有益于企业的人力资源投资支出,与无益于企业的“吃、喝、玩、乐”支出很难划清,人力资源投资资本化有可能掩盖、助长后一种支出的发生,从而导致人力资产

9、和当期盈利的虚增,并使报表使用者可能因此而作出错误的决策。   六、过分渲染传统会计没有恰当地计量和报告人力资源的经济价值   许多学者认为,人力资源既然是企业的一项最重要的资源,会计就应当对其经济价值予以计量和报告,如实地提供有关人力资源价值及其变动的信息,为决策提供信息支持。而这恰恰就是传统会计的缺陷!那么,人力资源会计是否就解决了这一问题呢?答案是不令人满意的。就连主张上述看法的人士也不得不遗憾地表示:“由于其中涉及到许多主观因素和假定条件,不同学者从不同角度提出的模型大相径庭。因此,将人力资源价值纳入会计体系之中,目前依然困难重重。”   其实,计量和报告人力资源的经济价值可

10、能是徒劳无益的。一方面,人力资源价值的大小,主要取决于“人力资产”对企业的未来贡献。而未来贡献的大小受很多方面因素的影响,既有企业管理当局的用人机制、用人策略,又有“人力资产”使用过程中本身存在的许多不可预见因素,又怎么能够对其经济价值进行准确的计量呢? 中国 有句俗语:“一个和尚挑水喝,二个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,这是说由于没有好的用人机制,三个和尚的价值不如一个和尚有用;中国还有一个成语:“三个臭皮匠,合成一个诸葛亮”,显然,“三个臭皮匠”的单个价值的简单相加,是不可能等于一个“诸葛亮”的价值的,但由于大家相互 学习 和交流,精诚合作,集思广益,就可形成一股不可估量的合力。另一方面,

11、价值是以交换价值作为表现形式的,“人力资产”是企业的一项特殊资产,企业一般无权将“人”作价交换,可以说,人力资源价值的大小最终要通过其所生产的产品的交换价值来体现。如果企业所生产的产品卖不出去,产品的价值不能实现,还谈什么人力资源价值的大小?反过来说,如果产品深受用户欢迎,市场份额不断扩大,又何须单独在会计中确认人力资源价值的大小?试想,如果微软公司的产品卖不出去,比尔.盖芡的价值怎么体现?而现在的微软公司如日中天,谁能估计比尔.盖芡的价值?又何须估计比尔.盖芡的价值?事实上,我们在微软公司的会计账簿中也肯定查不出确认比尔.盖芡价值的会计记录。   七、忽视了人力资源 会计 的 科学 性与适

12、用性   我们认为,人力资源会计只不过是传统会计中的一个组成部分,这也就是大家所熟悉的一个比喻:会计好比一个大拼盘,会计所要核算和要提供的资料信息,都在这个大拼盘中,就看这个拼盘中的各种菜肴如何摆放。 艺术 精谌的人可能摆出好的图案,艺术欠佳的摆出的图案可能就差一些,这取决于个人的“发明创造”能力。当然,我们希望尽量把这个拼盘摆好,但有可能事与愿违,所摆出的拼盘不仅不尽人意,还打乱了拼盘原有的合理格局。   在传统会计中,已经将人力耗费分别在料、工、费中进行了核算,人力资源会计只不过将这些耗费重新进行了分类而已。这些分类在传统会计中也不是不能解决的。如果把会计要素中的任何一个要素核算的 内

13、容 进行重分类或采取更新的“包装”, 都称作为一种会计,那不知会出现多少种会计。不仅出现多种会计,而且各种会计都按照自己的标准对各种费用进行重新分类,重新“包装”,那么,各种会计所包括的内容不可避免地会相互渗透,形成重复,即同样是一种费用开支,可能就会按不同的分类标准或分配标准归入到不同的会计中去。这样做对于管理来讲可能有用,但对于会计来讲,则大大增加核算成本,无疑是一种严重的资源浪费。如果传统会计能解决这一 问题 ,那么,提出各种各样的会计将是一种无益的浪费。   出现一种新的会计,这是一件好事情。但任何一种会计,必须要有科学性,更要有实践性。人力资源会计不是纯抽象的 理论 ,而应是实践性

14、非常强的一项工作、一门科学。它必须能操作,而且必须适用。不能操作、不适用的不能算是会计。从 目前 来看,人力资源会计并不是可操作可实用的,而是一门正处在理论 研究 阶段、尚存在着许多未知数的一门“会计”。我们赞同这种探索精神,但不能只在拼盘中摆花样,而应脱离拼盘,从拼盘外去发现,去挖掘,将拼盘外的东西放到拼盘内,丰富、增加拼盘的内容,切不要只盯住拼盘内的东西,重新组装。当然,这是一件很难做的事情,但不这样,所提出的所谓“新会计”,就可能不科学、不适用。   参考 文献   王文斌、林钟高着《高等会计学》,立信出版社,1995年出版   张俊瑞《关于人力资源会计的几个问题》,1987年《会计研究》第2期   阎光华、曹跃忠《试论人力资源会计》,1988年《财会探索》第7 期   张鸣《人力资源会计若干问题的思考》,1988年《财会审计》第1期   张文贤《人力资源会计的四大难题》,1995年《会计研究》第12期   阎达伍、徐国君《关于人力资源会计的框架》,1996年《会计研究》第11期   刘仲文《人力资源会计》,首都 经济 贸易大学出版社,1997年出版。   郑绍濂着《人力资源开发与管理》,复旦大学出版社,1995年第1版。   文善恩着《人力资源会计》,载《走向21世纪的 现代 会计(中)》,刘明辉主编,东北财经大学出版社,1996年出版。 

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