保安秩序维护类班长竞聘方案.doc

秩序维护类班长竞争上岗操作方案
一、目得
确保选拔公开、公平、公正。
二、适用范围
适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长得选拔录用。
三、职责
1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作;
2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长得“竞争上岗”工作;
四、参与竞聘条件
1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员;
2、连续两个月无扣分得;
3、具备较强得团队意识,服务态度好,能起到带头作用;
4、工作主动积极,有一定得组织协调能力,有良好得语言表达沟通能力。
五、程序要点
1、策划:安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”,小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成,“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动得组织与实施;
2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前15天发出通知,告之竞争上岗得有关事项;
“竞争上岗”得程序为报名 提交竞职报告 书面理论考试 民主评议 军事考核 现场答辩 聘任;
3、报名:所有愿意参加“竞争上岗”得员工可自愿报名,报名时间一般安排在竞争开始15天前,报名时需要亲自到项目秩序维护部领取《竞争上岗报名表》认真填写,按时交回;
4、所有竞选者亲自完成一式两份得“竞职报告书”,在规定时间内,将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括得内容:个人简历、对所竞争岗位得认识、管理方案;
5、理论考试: “竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,考试内容秩序类体系文件企业文化等;
6、民主评议方法:由参加竞争者所在部门得员工依据《民主评议表》规定内容进行评议,民主评议采用评议者独立打分方式;
7、平时表现考核:“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作得绩效考核、奖罚情况进行评分;
8、军事考核:军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任,评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》;
9、现场答辩:根据“竞争上岗领导小组”点名进行,由“竞争上岗领导小组人员提出不同得问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评;
10、综合总成绩各科目得比例,理论考试25%,民主评议20%,军事考核20%,现场答辩%35%。
10、聘任:由“竞争上岗领导小组”根据竞争者得最后得分,综合得分。最后得分由民主评议,平时表现,军事考核,理论考试,现场答辩,所有胜者单科成绩不得低于60分,综合得分不得低于70分,若出现最后综合得分相同得情况时,则由评委对相同得分者加试5分钟得现场测试,然后再次打分决出胜负。
佳兆业物业成都公司安全督察部
2013年10月11日
秩序维护班长竞争上岗报名表
年 月 日 N0:
姓 名

性 别

年 龄

身 高

部 门

现任职位

入职时间

学 历

竞争岗位
班长
特 长

工作简历:
竞争上岗民主评议表
年 月 日 N0:
竞聘者姓名
德
绩
能
勤
累计得分
备注
诚实
正直
修养
事业心
团队精神
工作责任心
服务水平
工作质量
奖罚情况
组织能力
协调能力
表达能力
创造能力
应变能力
个人特长
威信
处理问题能力
出勤

工作主动性
工作效率

评议人:
注:1、20个评分子项,每项满分5分,3分为及格,根据实际情况打分。
2、对满分与不及格分需在备注栏说明理由。
秩序维护班长现场答辩评分表
姓 名

出场编号

入职时间

现任职位

籍 贯

学 历

评分子项
评 分 要 点
分值
得分
业务
知识
(30分)
制定得管理方案切实可行,预计施行后将有较大成效,业务知识丰富、全面,对岗位要求理解透彻,与工作实践相结合运用理论恰当适度。理论素养高。
25-30

基本能够掌握岗位必要条件得业务知识,对岗位要求理解透彻,理论与工作实际结合运用恰当适度,有一定得理论素养。制定得管理方案思路基本可行
20-25

具有一定得业务知识,虽不丰富全面但基本可满足目前岗位工作要求,与实践结合运用无大错,有一定得文化基础,制定得管理方案,工作思路无大错
15-20

业务知识欠缺,离岗位要求有明显差距,文化素质较差,制定得管理方案,工作思路偏离主题或明显不可行
0-15

领悟
能力
(10分)
对所提问题均能透彻理解,反应速度
9-10

对所提问题大部分能透彻理解,反应较为速度
6-8

对所提问题能理解但不透彻,反应较迟缓
3-6

对所提问题理解模糊,反应迟缓
0-3

经验
(10分)
工作经历完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事物业管理保安班组长半年以上经历,社会经验丰富
9-10

工作经历较完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事物业管理保安工作半年以上经历,有一定得社会经验
5-8

工作经历不完整,缺乏工作经验与社会经验

0-4

性格
(10分)
正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好,乐观富有朝气
9-10

正直果断、乐观向上,知道怎样处理公司各种关系,但性格不稳重,易冲动、固执
5-8

性格柔弱或狂妄自大,目中无人;处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用,修养差
0-4

表达
能力
(10分)
回答问题条理清晰,逻辑性强,言辞得当,能非常清楚地表达自己得意见,言语有感召力
9-10

回答问题基本有条理,言辞基本得当,能比较清楚地表达自己得主张,但语言生硬、单调,缺乏感召力
5-8

言语适当,逻辑混乱,口齿不清,言不对题
0-4

仪容
仪表
(10分)
举止大方得体(4分);衣着干净整齐(2分);相貌友善整洁,气质良好(2分);精神饱满,富有朝气(2分)

根据以上每项实际情况扣减分

综合判断
(20分)
评委依据自己得主观判断,对竞争者得德、绩、能、勤综合考虑,参照竞争岗位得具体要求,工作标准,公司发展战略,用人标准,独立给此项分值
0-20

总分

考评人: 考评时间:
竞聘上岗军事技能考核规则
考核内容
1、 秩序维护员
(1)、单兵队列动作:即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换;
(2)、讲解示范:参考者自选跨立或敬礼科目,选择讲解与示范得时机、形式、位置与方向,完成自选科目;
(3)、队列指挥技能:参考者自选参照物选择适当得位置进行集合整队,按规范动作要领向主考官报告,报告词内容:主考官同志**部***已按指定科目实施完毕,请指示！
(4)、指示指挥程序:面向我成几列横队或纵队集合,下达:立正、向右瞧齐、向前瞧、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正,即向考官报告退场。
2、 消防监控中心
(1)、单兵队列动作,内容同1、(1);
(2)、 讲解示范内容同1、(2);
(3)、灭火器得使用;
(4)抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作。
军事技能评分表
评分标准
分值
得分
按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发
5

个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调
30

灭火器,消火栓使用实操
30

讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟练、节奏清晰
15

报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误
10

现场考评整体效果
10

总分

考评人: 考评时间:
考场纪律
①服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。
②有异议、有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行。
③不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。
凡参加各项考核科目人员,必须严格要求自己,遵守执行考场纪律,按规定得时间顺序进行,届时缺席者无特殊原因,作自动弃权处理。且保安考核时间不超过程4分钟,治安不超过5分钟,消防不超过4分钟,凡超时将作扣分处理。