安全生产检查管理规定.doc

安全生产检查管理规定112020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全生产检查管理规定1、 目的与范围1.1目的：为规范本公司安全生产检查工作，使安全生产检查工作常态化，制定本管理规定1.2范围：本管理规定适用于张家港沙洲电力公司各部门及在沙洲公司工作的外协单位。2、管理职能2.1安全生产副总经理对安全生产检查管理负领导责任。2.2安监部是安全生产检查管理的主管部门，负责安全生产检查的统筹管理。有权对安全生产检查管理中的事项进行协调、检查、考核、裁决，对安全生产检查管理负直接领导责任。2.3公司各部门、外协单位在安监部的领导下，负责本部门、本单位安全生产检查的具体日常管理，对本部门、本单位的安全生产检查管理负直接管理责任。3、组织机构与分工：3.1安全生产检查领导小组：组长：李东辉 翟向阳 副组长：武国忠、季永华、胡银雷、朱世春成员：刘鸿斌、葛拥军、赵世明、陈汀、刘 相、郑国良、肖 安、陆志富 3.2安全生产检查工作组组长：刘鸿斌副组长：郑国良、肖 安、陆志富成员：岳利平、何利华、赵世明、徐东岩、金升益、季张锋、季先忠、王国庆、张国学、王正法、朱金才、何长根、王飞、李宝利、倪健新 3.3检查与分工检查组负责人检查成员检查内容检查时间发电安全检查组陆志富岳利平、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、王 飞、李宝利发电部管辖设备、班组建设、安全活动、设备标示、两票三制、仓库、安全工器具、消防设施、安全设施、安全培训、现场安全措施的执行情况、文明卫生情况每月第一周周四上午9:3011:30设备维护安全检查组郑国良赵世明、季先忠、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、王 飞、李宝利维护部管辖设备、班组建设、安全活动、设备标示、两票三制、仓库、安全工器具、消防设施、起重设施、安全设施、安全培训、现场安全措施的执行情况、文明卫生情况每月第二周周四上午9:3011:30燃化安全检查组肖 安何利华、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、王正法、朱金才、何长根、王 飞、李宝利、倪健新燃化部管辖设备、班组建设、安全活动、设备标示、两票三制、仓库、安全工器具、消防设施、安全设施、安全培训、现场安全措施的执行情况、文明卫生情况每月第三周周四上午9:3011:30外协单位综合安全检查组刘鸿斌岳利平、何利华、赵世明、季先忠、郑国良、肖 安、陆志富、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、朱金才、何长根、王 飞、李宝利、倪健新各外协单位管辖设备、班组建设、安全活动、设备标示、两票三制、仓库、安全工器具、消防设施、安全设施、安全培训、现场安全措施的执行情况、文明卫生情况每月第四周周四上午9:3011:304 管理内容与要求4.1安全生产检查的目的和原则4.1.1安全生产检查是贯彻“安全第一，预防为主”方针的一项重要措施，是经过查找生产过程中和生产管理上的不安全因素及隐患，及时采取有效的预防措施，把事故消灭在萌芽状态，确保正常的生产秩序及良好的安全生产环境。4.1.2安全生产检查的原则：“边检查、边整改、边考核”4.1.3安全生产检查分类与管理：4.1.3.1安全生产检查分为：4.1.3.1.1经常性安全生产检查。4.1.3.1.2春、秋季安全大检查。4.1.3.1.3机组大小修安全大检查。4.1.3.1.4消防设施、起重设施、特种设备、电缆、防火、防汛、防污闪、防暑、防雷的专项检查。4.1.3.2安全生产检查分为：班组自查、本部门自查、安监部检查、公司大检查.4.1.3.3安全生产检查管理:4.1.3.3.1班组自查：要求班长结合本班组日常工作、班组建设进行经常性检查，对检查发现的问题及整改落实情况每周记录一次备查。4.1.3.3.2本部门自查：要求部门结合本部门月度工作及公司月度总体工作安排，对本部门各班组、各专业进行检查，每月两次。4.1.3.3.3安监部检查、公司联合检查：安监部每周组织安全网络成员对公司各部门及外协单位进行安全检查，公司大检查由安监部牵头，每月对全厂设备、人员、管理等方面进行全方位检查一次。4.2 经常性安全生产检查4.2.1检查各级人员安全生产责任制落实情况。4.2.2检查各种规程、安全管理制度执行情况。包括：电力安全工作规程；工作票、操作票制度；交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验切换制度等。4.2.3检查生产现场运行设备安全技术状况。4.2.4检查生产现场安全设施、安全标志完善情况。4.2.5检查生产现场的安全措施执行情况。4.2.6检查生产现场安全劳动防护用品使用情况。4.2.7经常性安全生产检查由安监部、生技部、各部门管理人员以及班组按有关规定自行组织检查。4.3专项安全检查4.3.1春、秋季安全大检查4.3.1.1春、秋季安全大检查的内容以“四查三防一提高”（即：查安全思想、查规章制度、查安全管理、查隐患及薄弱环节、防人身事故、防设备重大事故、防误操作事故；提高安全生产水平）为重点，并结合季节特点做好安全工作。4.3.1.2“春季安全大检查”中，做好“六防”（即：防风、防汛、防台、防污闪、防暑、防雷）工作。4.3.1.3“秋季安全大检查”中“三防”（即：防火、防寒、防风、防冻）工作。4.3.1.4在春季、秋季安全大检查开始前一天止，公司、部门、班组要结束制定、上报、下发检查计划工作，根据总公司部署精神和内容制定。4.3.1.5在春季、秋季安全大检查开始的第一天起，公司、部门、班组要在三天内做完层层动员工作。4.3.1.6在春季、秋季安全大检查结束的前一周，部门、班组要做完总结、验收工作，而且将总结上报；公司要在最后一周内组织全面验收总结工作。4.3.1.7“春季安全大检查”每年的3月15日到5月31日，“秋季安全大检查”每年的10月11日到11月30日4.3.2机组大小修安全大检查4.3.2.1机组检修前检修区域与运行区域的检查：检修作业区、大型设备存放区、专用工具区、人行通道区等区域的隔离标识、安全警示、通道标示情况4.3.2.2现场作业监督检查:现场起重作业、高空作业、动火作业、受限空间作业、特种作业的检查监督4.3.2.3作业现场的安全设施检查：脚手架、起吊设备、安全工器具、动火设备、临时电源、危险品存放等的检查监督4.3.2.4作业现场的人员作业行为检查：4.3.2.5作业现场的安全措施及两票执行情况检查：4.3.3消防设施、起重设施、特种设备、电缆、防火、防汛、防污闪、防暑、防雷的专项检查：4.3.3.1防汛检查重点：责任落实情况、有关防汛制度执行情况、生产设施防汛能力及技术措施、防汛应急以及后勤保障等；4.3.3.2防火检查重点：防火安全管理制度落实情况、是否存在火灾隐患、消防设施完好情况以及消防应急工作是否到位等；4.3.3.3防冻检查重点：油、水、汽系统、灰管路、开关配电箱温控器、电控柜防冻措施是否完善，是否存在管路泄漏或设备漏水、漏油、上霜等现象；4.3.3.4防雷检查重点：220KV变电站、各生产房屋机、生产辅助房屋设施的接地、避雷装置测试情况，各防雷接地引下线与接地网的连接情况；4.3.3.5防污闪检查重点：防污闪定期工作计划制定是否合理、是否严格按照计划执行等（按照绝缘子清扫周期、涂刷长效防污涂料周期等执行）。5 检查与考核5.1经常性安全生产检查发现的问题：属本部门、班组自查发现的要及时组织整改；属公司、安监部门发现的要下发安全文明生产监察通知书，外协单位下发罚款通知书责任部门要按期限完成整改工作。5.2专项安全检查发现的问题：各部门要制定问题整改计划上报安监部，并按限期完成；暂时无法完成、需公司解决的，由安监、生技部进行协调，并报请公司批准列入月度生产计划或大、小修中解决，不能按期完成的要提前提供书面材料，否则考核100300元。5.3对于安全检查中发现严重威胁人身、设备安全的重大隐患者、以及对重大隐患整改有功者按公司安全文明生产考核细则等有关制度进行奖励。5.4公司检查发现各部门、外协单位、各班组没有严格按本规定4.1.3.3条安全生产检查管理要求进行定期自查自改工作，公司将考核相应责任部门、外协单位、班组50200元。5.5安全文明生产监察通知书、罚款通知书和整改通报下发后，责任部门未能在限期内完成整改的每条考核50100元。由于整改不及时造成后果的，则予以追究有关责任部门主任、班组和个人的责任。5.6各单位、部门检查人员应严格要求，不能按要求参加检查应提前向检查组负责人请假，否则每缺席1次考核50100元。 张家港沙洲电力有限公司 1月11日张家港沙洲电力有限公司 安全文明生产监察通知书20 年 00 月 00 日 编号：( 第 01000号 )XX部：公司在20XX年XX月XX日XX某项专项安全检查中发现如下问题，你部门接到通知书后立即落实整改，并将整改情况及时报送安监部。存在问题责任部门整改期限备注1、2、3、4、。注： 以上问题如有疑问，责任单位在三日内以书面形式向安监部提出申诉。通知发布部门签发: 年 月 日整改责任部门签收： 年 月 日整改情况：责任部门验收人： 年 月 日验收情况：签发部门验收人： 年 月 日考 核 通 知 书沙洲电力安监部 ： 20 年 第 号 单位： 经检查你部门发现如下问题，请抓紧整改并按文明生产考核细则等有关制度规定予以处罚，请将罚款于通知书下达3日内交到公司安监部。存在问题：罚款金额：1、2、罚款合计： 说明：通知下达部门领导签发： 20 年 月 日受罚单位领导签收： 20 年 月 日交纳罚款情况： 已交罚款 万 千 百 拾 元整。 交款人： 收款人： 20 年 月 日奖 励 通 知 书沙洲电力安监部 ： 20 年 第 号 单位： 经检查你部门发现如下问题，按文明生产考核细则等有关制度规定予以奖励。奖励事件：奖励金额：1、2、奖励合计： 说明：通知下达部门领导签发： 20 年 月 日奖励单位领导签收： 20 年 月 日奖励情况： 奖励金额 万 千 百 拾 元整。 付款人： 收款人： 20 年 月 日