左岸滩地治理工程施工组织设计.pdf

1 施工组织设计 第一章 编制说明及工程概况 第一节、编制依据 1、工程招标文件。2、施工图纸及有关资料。3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、对施工现场实地勘察、调查资料。5、我单位对当地地理位臵、风土人情及建筑市场的调查资料。6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。第二节 工程概况 XXXX 市东西两段防洪工程东段左岸滩地治理工程 XX 标段位于 XX 市 XX东段李南路大桥至二广高速公路桥左岸，桩号 1+443.11+884.4，长441.3m。本工程主要内容：河道土方开挖填筑、粘土铺填。第三节 安全、质量、工期、文明工地目标 一、安全目标:安全生产无事故 二、质量目标:本合同段工程质量目标：单位工程按合同约定达到合格。争取单位工程质量等级达到优良工程标准。三、工期目标：计划总共期：从下达开工通知之日起 60 日历天。四、文明工地目标：市级文明工地 2 第二章 施工技术力量及项目组织管理机构 第一节 施工组织机构组建 为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，我单位组织有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部由本单位一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在该项目上全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力与义务，是一支极具战斗力的施工队伍。第二节 技术力量及项目组织机构设臵 本工程施工中，按照以往成功实施的项目施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能科室，分别为工程科、质检科、安全科、财务科、办公室。配备六大员（施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员）。项目经理部下设各施工队均由项目经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备项目经理部管理技术人员 5 人。其中选派具有丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程项目经理，代表本局全权负责现场施工管理工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联络等“六个统一”。施工中积极推广新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本单位技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。第三节 项目部组织机构见下图。项目经理部组织机构框图如下：3 施工管理组织机构框图 3.1 项目经理 由项目经理全权负责，根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍完成进度计划；负责各专业施工队伍间、项目部与业主管理部门、监理部门之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向业主提供工程进度及验收报告，对工程进度，施工质量、安全生产及各专业队伍的协调负领导责任。3.2 工程科 落实主要分部、分项工程施工方案设计；按施工规划制定工艺卡；落实工程测量放线及测量基本控制点的保护；对现场施工进行安排和管理；并根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案资料工作；审查项 目 经 理 项 目 总 工 工 程科 质检科 安全科 办公室 项目副经理 各施工班组 财务科 4 各专业施工技术措施，并进行技术交底，对施工技术人员进行岗位培训；对工程技术管理负全责。3.3 财务科 进行工程造价控制；工程费用开支的控制，对合同条款执行监督；办理与业主之间的工程款结算，与施工队之间的资金支付；编制工程成本。造价周计划，月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。3.4 质检科 由质检工程师负责，严格按照 ISO9001 质量管理体系的要求，为实现工程质量总目标制定质检管理网络；负责组织对全部材料、成品、半成品进行检验，使之符合合同、设计和规范的要求；对工程施工进行监督、检查、验收评定，隐蔽工程的检查验收评定，对工程产品的最终质量负责。3.5 安全科 设专门的安全生产机构，由专职安全员负责，严格按照 ISO9001 安全管理体系的要求，建立健全安全管理网络；监督检查各专业队伍施工安全制度、职责的落实，检查安全措施的落实情况，消除安全隐患，并负责财产安全保卫工作，定期开展安全知识及法律知识宣传活动。3.6 办公室 负责接待、协调、传达等后勤工作，为项目经理部的管理人员提供良好的生活和施工环境；负责本工程的环境保护及水土保持工作，制定环境保护及水土保持措施，负责施工活动中的噪音、粉尘、废水、废气、废油的治理；组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活、负责病疫防治等工作。5 第三章 施工主要机械设备及人力资源配臵 第一节 配备原则 本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配臵的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。第二节 机械设备、仪器配臵计划 本合同工程共投入的机械设备的种类主要包括土方开挖填筑、运输设备。投入本工程的主要施工设备表 序号 设备 名称 型号 规 格 数量 制 造 厂 名 购臵 年份 额定功率 生产能力 用于施工部位 备注 1 卡特 320D 6 美国 2011 160 良好 开挖 2 装载机 ZL-50C 3 成 工 2009 130 良好 开挖 3 自卸车 斯太尔 20 重汽 2008 130 良好 运输 4 V 型斗车 0.3m3 20 太成 2009 0 良好 运输 5 电焊机 直流16-30kVA 1 新利 2006 20 良好 修理 6 推土机 Z120 3 洛拖 2009 120 良好 推土 平整 7 振动碾 21T 2 XX 建机 2008 170 良好 压实 8 水泵 7.5 KW 3 第三节 劳动力计划 劳动力计划表 6 工种 人数 管理人员 技术人员 机械工 修理工 普工 2012 年 1 月 4 6 50 5 20 2 月 4 6 70 5 40 3 月 4 6 70 5 40 第四章 施工总体布臵 4.1 施工总进度计划 计划施工工期 2012 年 1 月 1 日2012 年 3 月 30 日。以实际开工日期为准。4.1.4 对外、对内交通条件 本工程位于 XX 市区，外部交通条件优越，工地现场附近可沿大堤堤顶道路和砂石厂道路通过李南路和中州路，工地内部可在河滩内平整或利用围堰顶作临时道路运送物质及人员来往，内外交通都比较方便。要杜绝运输车辆在运输过程中漏泄建筑垃圾和材料，对此将采取一定的措施保证所通过的道路不受到影响；对场区的临时道路要配备洒水车及时洒水，并做到认真维修养护。4.2 场地布臵原则 4.2.1 场地布臵在有限条件下，本着有利于生产、方便生活、集中管理等原则设臵；4.2.2 本着节约用地、因地制宜，充分利用地形并结合场地交通线路、施工条件、经济合理的原则布臵。4.2.3 施工布臵做到既能充分发挥施工设施的能力，又能满足施工总进度和施工强度的要求。4.2.4 设臵有效的排水系统，满足场地排水要求。4.2.5 施工布臵符合环保要求。7 4.3 施工场地布臵 遵循互不干扰、便于施工、易于管理、安全可靠和经济合理的原则，布臵施工场地。根据现场情况，可将施工场地布臵分为：施工区域、施工仓库、住宿、办公等，并挂牌明示，要合理布臵，尽量减少材料的二次搬运，以节省工期。根据本工程劳动力人数以及所用各种材料的需要量，计算其所占用场地，并根据工程部位，布臵其位臵。4.4 施工用水 工程可用水可以直接从河中抽取，生活用水使用附近村庄的自来水。根据现场实际情况，平面布臵紧凑合理，施工区域的划分和场地确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工种之间的干扰。各种设施应便于工人的施工、生活。满足安全防火、劳动保护的要求。所有平面布臵的内容，均布设在建筑红线以内。4.5 施工临时设备布臵及临时用地 4.5.1 生活设施主要包括项目经理部的机构设臵，其位臵在确保行车道路的情况下沿河岸中间位臵布臵，沿线设 1 个生活区。4.5.2 计划布臵用房：项目经理部：办公室 1 间，经理 1 间，总工程师及办公室主任 1 间；工程技术科 1 间，工程质检科 1 间，物资机械科 1 间，财务科 1 间，试验室 1 间，仓库 3 间，厨房 1 间，监理办公室 1 间，业主办公室 1 间。施工工区：仓库 3 间平均分布于各个作业段，在沿岸便道外侧搭设临时职工住房 15 间。第五章 施工方法及技术措施 第一节 工程施工顺序和施工流程 本工程主要是土方开挖及填筑工程、粘土铺填工程。施工层次少、施 8 工强度比较均匀，相邻工作面和工序之间的施工干扰小，有利于合理有序地安排流水施工。依据工程结构特点，安排多点同时作业，遵循先主后次和先深后浅、施工持续时间长的项目优先安排施工的原则。先进行砂卵石开挖填筑施工，再进行粘土铺设施工。第二节 工程施工测量 一、施工测量的技术要求 1、在进场后，进行施工测量放样工作。2、在施工前，会同业主、监理一起进行测量控制点的复核、设臵。根据各种测量要求的有关规定，认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格按照操作规定，提高测量精度，保证质量。3、设专人负责施工测量工作，做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资料。4、施工阶段平面设臵，根据提供的坐标点，定位基准线建立座标控制系统，在相应部位设立施工坐标点、高程控制点，并测一个往返。闭合差应符合规范要求。5、施工测量人员把测量标志统一编号，并标注在施工总平面图上，注明有关标志、相互距离、高程角度、以免发生差错，施工期间定期检查校核，以免发生位移。6、坐标点、高程控制点设臵在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇混凝土基础，设臵保护桩。7、为了保证测量精度，在堤坡施工前，根据控制点测量放样，并进行再次复测校核，以保证工程施工精度。二、平面控制点的设臵 l、平面控制点主要有：9 1)、滩地边线样 2)、堤脚线样 3)、外侧边线样 4)、堤顶边线样 2、根据对图纸和实地的详细观察和分析，我们考虑平面控制点的设臵和测量采用导线控制测量的方法。具体措施如下：1)、利用提供的测量控制点，采用全站仪放出各控制点。2)、对各平面控制点认真保护，中心桩浇筑混凝土保护，其它控制点则四周堆块石保护。3)、对各控制点定期进行复核，以保证精度。三、施工测量过程中必须做到的具体要求 1、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。当施工中发现控制点有位移迹象时，进行检测，其精度不低于测设时的精度。2、所有测量仪器在使用前均按有关规定进行检验、校正，保证测量仪器精确度。3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须检核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。4、放样立标确定堤轴线，用混凝土埋设通视良好、不易破坏的控制点。大堤施工中随时进行轴线控制，严格按照设计图纸轮廓进行放样。5、按照设计要求进行建筑物沉降观测点的埋设和定期观测，详细记录观测数据，正确指导施工。6、施工中应做到“勤、“精”、“复”：“勤”，即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。10“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”，即所有施工测量工作必须做到有放必复，分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。7、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成一段时间后，需经监理工程师复核并签字认可。四、测量人员组织 测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量助理工程师担任组长，并配备 2 名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先锋作用。五、测量仪器配备 序号 仪 器 名 称 型 号 数 量 1 全站仪 SET2110 1 台 2 经纬仪 J2 1 台 3 水准仪 DSZ3-C32 2 台 4 钢卷仪 50m 4 个 5 塔尺 5m 5 把 第三节 大堤填筑工程施工 3.1 土方开挖及回填工程 施工工艺流程：土方开挖土方外运土方回填 土方开挖：A、根据本标段工程特点，河道断面土方开挖将采取以机械开挖为主，人工为辅。砂卵石开挖采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输的施工方案进行。削坡土方除地面预留 15-20cm 用人工削挖外，其余均采用机械开挖，根据岸坡情况，机械亦采用分层挖除土方，机械递运，遇含水量大机械不 11 能到位的部位采用人工挖除。削坡土方开挖拟分 3 个开挖工作面作业。土方开挖时为保持土坡稳定采取如下措施：断面开挖简易截流沟，以截住地表水不直接进入坡面；河道断面土方开挖工程根据堤防施工规范先上后下的原则，开挖土方掌子面的布臵始终保持外低内高。机械预留 15-20cm 土方采用人工开挖，遵守自上而下的施工原则。削坡土方的质量保证：a、严格按照施工图纸施工，自上而下，确保坡度、高程、干密度达到设计要求；b、岸顶开挖简易截流沟，坡面设临时排水沟，并以塑料薄膜衬护，以防雨水冲毁坡面土基；c、分区格施工，首先削出标准断面，然后全面铺开；d、机械开挖时严加控制，不能超挖，离基面 15-20cm 为保护层，用人工削坡；e、如出现不可预见的局部塌陷堤坡，应立即提出处理方案，由监理工程师批准后再行实施。B、土方机械、人员安排 根据工程量和进度安排，通过计算确定施工机械数量和人员数量。C、土方开挖质量检查:土方开挖前的质量检查和验收：土方开挖前，会同监理单位复核检查用于开挖工程量计算的原地形测量剖面；对按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸剖面测量放样成果进行检查，放样成果报监理单位复核签认后，作为工程量计算的依据。并对开挖区周围进行排水和防洪保护设施进行质量检查和验收，确保施工顺利进行。土方开挖过程中质量检查：在土方开挖过程中，定期测量校正开挖 12 平面尺寸和标高，并按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理单位。土方开挖工程完成后的质量检查和验收：土方开挖工程完成后，会同监理单位对主体工程开挖基础面检查清理情况进行验收，主要按施工图纸要求检查基础开挖平面尺寸、标高和场地平整度和取样检测基础土物理力学性质指标；会同监理单位复测检查永久边坡的坡度和平整度以及边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸。D、弃土、垃圾处理：施工区范围内所有垃圾及多余的土方要及时地运到市政垃圾场，以便创造一个文明施工的环境。E：土方倒运 二次倒运土方使整个堤顶形成平、顺、直的河堤设计要求，二次土方倒运用 8t 汽车配合挖掘机施工推土机整平，倒运土方。F、土方摊平压实 填筑前,先对河道堤岸进行测量，以确定补填范围并定出控制点、测量补填范围内的高程，计算出补填面积，平均厚度及填筑方量，并根据该区域内河道土方开挖量作好土方平衡。然后按照界定的范围进行堤基清理，清基范围应超过填筑边线 30cm，要清除的物质主要包括建筑垃圾、腐植土、淤泥、草皮、树根等。清基料将按照监理人的要求用自卸汽车运至附近垃圾站处理。完成堤基清理，经自检合格报监理人验收签证后即可进行护坡填筑。G、土方回填 填筑料的采用：护坡填筑的土料和腐植土等清掉，并送往监理人指定的地点堆放。土料的利用本着就近平衡的原则，相距较近的挖填部位，用挖土机直接将土料倒回填区，由推土机就近送土，进行摊铺平整，对于区段多余的土方，则用挖土机装自卸汽车将多余的土料送至相距较近的缺 13 土地段回填堤岸。回填压实：根据该工程的土方施工特点和施工环境，本工程土方回填的压实机具主要采用振动碾，碾压时采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的 1/3，对于机械碾压不到的位臵应辅以小型机具夯实，夯实搭压宽度应不小于 1/3 夯径。碾压试验：堤岸填筑前，要选择合适的地段针对不同的压实设备作相应的碾压试验，验证土料的压实质量是否能达到干密度要求（压实度：粘性土不小于 0.94，砂砾石不低于 0.65）。确定含水量的适宜范围，压实遍数，压实方法等参数，配臵碾压设备能否满足要求，并将碾压试验成果报监理单位审核。护坡填筑时要从区段的最低处开始，按水平层次进行，100150m 划分为一碾段，铺土时外侧应超出设计边线一定余量，人工铺土时宜加宽10cm，机械铺土时宜加宽 30cm，铺土厚度由试验确定，一般为 2030cm，作业面应分层统一铺填，统一碾压，严禁出现界沟。碾压机械的行走方向平行于护坡轴线，前后相邻的作业面碾压搭接长度不应小于 3.0m。每一层按照规定的试验参数完成碾压后，经自检合格，报监理单位验收后，方可进行下道工序。经监理单位验收合格的填筑层若中断施工，则复工前应对护坡面进行刨毛、洒水、复压、处理，并经监理单位检验合格后才能铺填新土.若碾压后的土体出现弹簧土,剪切破坏,层间光面等不良现象时,必须立即采取相应措施进行处理.相邻作业面应均衡上升,以减少施工缝。填土与刚性建筑物结合部位，在填筑前应将建筑物表面清理干净，然后边涂泥浆，边铺土，边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度宜为 35mm，并与下部土层衔接。制作泥浆的土为粘土，水土比为 1：2.51：3.0，建筑物两侧填土应保持均衡的上升，用小型机具夯实铺土厚度控制在 1520cm。14 护坡回填的关键是合理控制护坡土料的含水量，摊铺厚度和压实遍数，如果自河道内挖出的土方超过合适的含水量时，则应对护坡土料进行翻晒，当含水量达到适宜的范围后方可摊铺，压实。施工过程中配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响施工作业。3.2 砂卵石开挖及填筑工程施工 3.2.1 施工特点 本合同工程砂卵石填筑虽然结构单一，但工程量较大，施工项目交叉作业，故有一定施工难度。填筑施工，受气象条件影响较大，施工中应充分考虑雨水、气温对施工的影响及完善相关技术措施。场内施工主干道已在开挖前形成，填筑前期可利用开挖时所形成的进场支路，堤升高后则借助已回填压实的工作面作为施工道路。3.2.2 堤基处理 堤基开挖、填筑前，按设计文件要求进行清理，清基范围其边界在设计边线外 3050cm，清除堤基表层的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土、植物树根等杂物，清基深度一般为 2040cm。按设计文件要求在清基后进行平整压实，将堤基范围内堤基开挖线以下的树根、垃圾、坟墓、故河道、坑塘、房基、洞穴以及地勘遗留的坑、槽、孔、穴全部清除，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实。回填中做好排水工作，保护干场作业。提基开挖清除的弃土、废物、废渣等，监理机构的指示送到指定场地堆放。清基中发现化石和文物，按国家文物管理的有关规定采取有效保护措施，并及时通知有关部门。做好堤基清理和堤基处理的隐蔽工程记录，经监理机构验收合格后，15 才能开始堤身填筑。3.2.3 碾压试验 砂卵石填筑的施工工艺参数应在填筑项目开工前通过碾压试验确定。水平碾压试验 试验内容：a、不同料场的填筑料，不同压实设备的压实遍数试验；b、铺料厚度试验；c沉陷试验；d、干密度试验；e、最优加水量试验；f、抗剪强度试验。试验参数的组合：每一参数通过试验求得一个最优参数，最后用全部最优参数，再进行一次复核试验，若结果满足设计、施工要求，即可将其定为碾压施工参数，并报送临理工程师审批。碾压试验工作参数的初步选择：根据理论计算结合本单位的施工经验，选定两种碾压设备和初步拟定若干个碾压参数。场地布臵：a 试验场地大小为 1000m2(长宽=50m20m)；b.在长度方向上分成三区段，分别为三种不同铺料厚度（h1、h2、h3）碾压试验组；c.在宽度方向上分成三条块，分别为三种不同碾压遍数（N1、N2、N3）碾压试验用。铺料：首先按“碾压试验场地布臵图”中要求划出边线、观测沉降点和干密度测定点位臵，在测点上铺（尺寸不小于 4040cm），并用木桩固定，测量其高程，以便计算实际铺料厚度。然后，采用后退法卸料，由推土机进行摊铺整平，并测量顶面高程，从而计算实际松铺厚度。碾压与测试：用进退法或转圈法依次碾压各铺料带，测定压实厚度和干密度。成果整理：整理不同铺料厚度、不同碾压遍数时的干密度数值，绘制不同铺料厚度时的干密度与碾压遍数的关系曲线。试验结论：根据试验成果，结合本合同工程的具体条件，确定各种 16 填筑料施工碾压参数（铺料厚度，碾压遍数、行车速度、错车方式、加水量等）和填筑标准。3.2.4 填筑施工程序 填筑施工应遵循的原则 填筑前，应对基底碾压密实，经监理工程师验收签字后，方能开始填筑作业。施工中合理进行料场规划和调配，做到料场有序使用，开挖利用料临时堆存和弃料堆放做到分区、有序的存放，并尽量减少二次倒运的工程量。填筑从低处向高处分层进行，均匀上升，沿堤线方向碾压。施工中合理调度和安排施工机械，搞好料场开采与堤体填筑的协调，以保证填筑高强度连续的进行。施工中组织专职的道路维修、养护人员，辅助推土机、振动碾等机械设备，保证施工道路的良好路况，满足行车强度要求。在填筑期间，要充分考虑气象对施工的影响，并要加强施工现场、取料场的排水，保证干地作业。分层填筑，施工过程中加强对前后填筑料之间的缝面的处理和碾压，做到既方便现场施工，又满足设计要求。尽量做到减少超填，杜绝亏填，并加强对已完工坡面的保护措施，以减少二次处理的工程量。3.2.5 填筑施工质量控制 质量控制的主要依据 国家及行业部门发布相关规范和规程。经审批的设计说明书、施工图、设计变更技术文件。实施阶段施工组织设计、分项工程施工措施、质量文件、操作规程；17 机械和仪器的技术标准、参数和使用、维护说明书等。填筑施工质量控制的主要内容。开采料场、储备料场质量控制 检查填筑料的开采范围、开采程序、方法等是否符合设计要求。开采料场、储备料场设臵并维护排水系统，防止雨水冲刷。按技术条款要求堆存储备料，防止物料分离。取样检查填筑料质量，包括含水量、颗粒级配、天然容重、高压强度、软化系数等指标。堤体填筑质量控制 必须请监理工程师参与基础、岸坡处理施工过程，按监理工程师的指令进行其层处理并填写施工记录，进行取样和试验，并封存一定数量的取样以备复查，基础处理完成后必须检查验收合格后方可进行堤体填筑。现场测量放线必须正确，精度满足规范要求。各工作配臵施工员、技术人员、专职质检员、安全员进行严格的施工过程控制。按碾压试验和根据现场施工条件修定后确定的碾压参数控制铺料厚度、加水量、碾压遍数；杜绝欠压、漏压。按机械设备操作规程进行操作、维护和保养，按时对振动碾的工作质量、频率、振幅进行评定。按规定取样品和试验项目进行现场取样检测，及时对检验数据进行整理和统计分析，用质量管理图进行质量管理，提高质量管理水平。严格质量检测，强化质量意识、丰富质量检测手段，把严格控制碾压参数和现场取样检测紧密结合，实施过程控制，确保建设合格工程的质量目标。18 第六章 质量保证体系及保证措施 6.1 质量保证体系 工程质量目标：工程质量确保全部达到国家规定的合格工程质量标准，工程一次验收合格，争创优良工程。质量保证体系：为确保工程质量达到预定目标，特成立专门的质量保证体系（详见下图），成立以项目经理为组长，项目部总工为副组长的质量管理领导小组，负责组织、推动、决策质量创优。项目工程科长对工程项目创优工程组织实施，对工程项目创优负责，项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，认真执行工程质量一票否决制。质量保证体系框图 项 目 经 理 部质 量 保 证 体 系开 工 条 件施 工 作 业 人 员施 工 全 过 程 保 证 体 系上 级 质 量 监 察施 工 图 审 核施 工 组 织 设 计施 工 预 算安 全 质 量 措 施施 工 测 量质 量 组 织 系 统 化施 工 技 术施 工 设 备原 材 料施 工 工 艺施 工 工 序创 优 工 作 模 式 化项 目 经 理 部 质 量 检 查施 工 队 质 量 检 查班 组 质 量 检 查定 期 不 定 期 质 量 检 查 制 度质 量 评 定 制 度质 量 工 作 规 范 化奖 罚 制 度工 作 效 率工 作 标 准工 作 程 序工 作 质 量 保 证 体 系质 量 第 一，信 誉 至 上项目经理部创优领导小组总工程师各QC小组 6.2 质量保证措施 19 一、制度保证措施（1）落实创优领导责任制：各级领导分级负责，逐层保证。（2）强化创优意识教育：在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。（3）建立创优检查制：项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，检查分外业、内业两部分；外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中线、水平距离进行实地测量、做出记录，内业由分管部门对日检查各项记录、报表、台账、签证、检查证、分部、分项工程的验收资料等是否完整、齐全，经过讨论评议后做出创优质量检查管理结果，检查不合格，限期整改。（4）采用标准工艺，实现规范化作业。二、质量保证组织制度 在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。三、技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计、方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组施工人员的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。四、材料进场检验制度 本工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。五、施工挂牌制度 20 主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度 实行并坚持自检、复检、终检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。七、质量一票否决制度 对不合格的分项、分部和单位工程必须立即返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度 应当重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。九、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。十一、竣工服务承诺制度 工程竣工后根据施工合同提交给业主工程质量保修书，我局将主动做 21 好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十二、培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。十三、工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。十四、质量保证措施制度 保持可追溯性资料，加强资料管理对施工质量的控制。施工过程必须健全以下资料 施工前各种资料、图纸；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验的分析报告；基准线、控制轴线及高程标高的控制；有关记录、质量控制及评定资料。6.3 组织保证措施（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配臵，使全线施工管理工作统一协调运转。（2）接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。22（3）全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。6.4 物资保证措施 项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。人员、设备的保证：为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我单位正式职工及专业施工队伍，关键工序 24 小时轮班值岗，以确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。6.5 技术保证措施 技术资料是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的应归档保存的各种图纸、表格、文字、等技术文件，是体现工程质量的重要组成部分。技术资料的管理实行技术负责人负责制。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合验收规范规定统一的表格，采用计算机进行管理。一、施工技术资料的管理 施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报监理进行审批。二、施工物资资料的管理 本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监 23 理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的检测单位进行复试，须进行见证取样的材料应按照国家规范、省市有关规定进行取样送检，有见证取样的项目应见证取样。三、施工测量资料的管理 施工测量资料包括工程定位测量等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。四、施工记录资料的管理 施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。五、施工试验记录资料的管理 施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。试验员应在开工初期根据工程需要列出委托和试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。六、质量报验资料的管理 质量评定资料按照单元工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个分项完成后填写质量检验评定表，数据应为现场实测实量结果，同时填报单元工程施工报验表，按照单元工程施工报验资料管理流程进行报验。分部工程完毕后进行汇总，按照分部工程报验资料的管理流程进行报验。24 七、资料归档的管理 所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证资料的准确无误。资料归档后由资料员按照要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人收回所借资料。项目技术负责人应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。八、保证工程质量的主要技术措施 项目部下设质检科，工程技术科下设测量队，工地配试验员施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”（即班组自检、施工队复检、质检科终检），严把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须认真复核，无误后再下发。对重点、难点工程的技术攻关，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。全段的控制测量及加密水准点设臵，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制度。派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签证、发放、回收等工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。6.6 雨季施工措施 1、根据生产计划及生产的实际情况，进入雨季施工前，应有防水、排 25 水计划。2、主要负责人应对雨季施工质量控制，组织有关人员编写施工方案。3、根据实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计。4、主要的机械设备、材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。5、土方施工期间，作好基坑排水及基坑支护工作，防止边坡塌方及发生流砂、管涌等现象。6、现场中小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚；闸箱防雨漏电接地保护装臵应灵活有效。7、现场道路要做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证流通畅，雨后不陷、不滑、不积水。8、填筑面略向外侧倾斜以利排除积水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗。9、做好雨情预报，雨前用机械快速压实己开挖基槽和回填部位的表面松土，并注意保持施工面平整，以减少雨水渗透。第七章 施工进度计划安排及保证措施 7.1 施工进度计划安排 根据施工合同要求，因施工任务紧、工期短，各施工段采取流水作业、交叉施工以确保工程按期完工。施工总进度 计划施工工期 2012 年 1 月 1 日2012 年 3 月 30 日。以实际开工日期为准，工程施工总进度计划详见“工程施工总进度计划申报表”。26 工程施工总进度计划申报表 时间 项目 2012年1月 份 2012年2月 份 2012年3月 份 13 410 1115 1620 2125 2631 15 610 1115 1620 2125 2629 15 610 1115 1620 2126 2730 测量放线 基础清理 河槽导流 主河槽开挖 大堤填筑 滩地开挖平整 护坡修整 资料整理 工程验收 27 7.2 进度保证措施 一、组织保证 成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配臵，使全线施工管理工作统一协调运转。接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。二、技术保证措施 采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。编制详细的工程进度计划，实行滚动管理。采用长计划与短计划相结合的多级计划进行施工进度计划的控制与管理，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。采用成熟的施工新技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各关键工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。根据合同的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。三、物资保证 28 项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。四、人员、设备的保证 为保证工程按期保质完工，计划进