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河津u型渠监理细则

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2020年4月19日
文档仅供参考
河津市小型农田水利重点县项目
U型渠防渗工程监理细则

一、总则
1.1 编制依据
本细则依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建设工程质量管理条例》，《河津市禹门口灌区末级渠系及小型提水泵站建设项目实施方案》，设计图纸,《监理合同》,监理规划，经监理机构批准的《施工组织设计及措施设计》等法律、法规、合同、文件编制。
1.2 适用范围
本细则适用于河津市小型农田水利重点县工程（渠系配套）
1.3 监理人员及分工
姓名
专业
职务
责任分工
王建明
水 工
总监理工程师
负责监理部全面工作
翟光明
水 工
监理工程师
协助总监抓好监理部的全面工作
李醒民
农 水
监理工程师
负责01、02、03标监理工作
尚晓红
农水
监理工程员
抓好现场监理工作
1.4 适用本工程的规程、规范：施工项目部在施工中除按总则有关法律、合同文件执行外，并应严格按照《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）《水工砼施工规范》（SDJ207-82）《渠道防渗工程技术规范》（SL176-96）。《水利水电工程施工质量检验与评定规范》（SL176- ），《水利水电建设工程验收规程》（SL223- ），《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288- ）执行。监理机构应按上述法律、合同、技术标准、规范、规程进行监督、控制、检查、验收。
1.5 开工前发包人应提供条件：①办理好工程建设的有关手续；②规划协商解决
好施工占地和交通道路；③做好施工场地的通水、通电、通路、通信和场地平整工作；④筹备好工程预付款及相应工程进度款；⑤首批开工的施工图纸必须到位；⑥与承包商办理施工现场有关情况的交接工作。
二、 开工审批内容及程序
2.1 监理机构应在施工合同约定的期限内，经发包人同意后向承包人发出《进场通知》。
2.2 在项目工程开工前，施工项目部应向监理机构呈报《现场组织机构表及主要岗位的人员名单和她们的主要资历》，监理机构在2日内予以审查批复。
2.3 施工项目部在开工前3天应向监理机构呈报《施工组织设计》、《施工措施计划》、《安全措施计划》、《工地试验计划》等，施工措施计划内容包括：工程简介；控制性施工进度计划及图表；材料供应计划及到场原材料品质及有关试验；施工组织人员计划安排和方法，进场材料设备、辅助设施配置数量、功能和调试情况；质量保证体系设立和质检人员情况；现场生产性抽检试验计划；施工安全和环境保护措施；信息管理及综合报表计划；合同进度及支付计划等。监理机构在3日内予以审批。
2.4 施工项目部在开工前3天应向监理机构呈报《施工质量保证体系及措施》内容包括：组织机构、职责、程序、活动能力和资源等。监理机构在2日予以审查批复。
2.5 施工项目部应在施工放样前3天按设计和施工要求完成施工测量控制网基准点高程的引设工作，并将测量放样成果资料填报《施工放样报验单》《施工测量成果报验单》报监理机构，监理机构在2日予以核验批复。
2.6 施工项目部在开工前3天应向监理机构呈报《施工进度计划申报表》、《施工用图计划报告》、《资金流计划申报表》，监理机构在当日予以审批并提供第一阶段的施工图纸。
2.7 施工项目部应在开工前5天，根据设计文件要求在料场采取砂、石骨料样品和水泥样品，完成原材料检验和拟使用的C20砼配合比试验，并向监理机构提供一式四份可达标号的试验资料和《材料进场报验单》，监理机构在2日内予以审批。
2.8 施工项目部在开工前2天向监理机构呈报《施工设备进场报验单》，监理机构在当日予以检验审批。
2.9 上述报告审查批复后，施工项目部可同时向监理机构呈报《合同项目开工申请表》（内容包括：开工申请报告、已具备的开工条件证明文件）和《分部工程开工申请表》（内包括：分部工程进度计划、分部工程施工工法）。监理机构尽快予以审批，发放合同《项目工程开工令》和《分部工程开工通知单》，施工项目部接到开工令和开工通知单后方可开工。
三、 质量控制的内容、措施及方法
3.1 质量控制标准与方法
3.1.1按设计图纸施工，若有变更，甲方文字通知监理，由监理下达变更通知施工项目部接到监理部通知后方准变更。
3.1.2渠堤基础清理
1、清基前先放出清基边线，清基宽度为设计填土宽度每边各加50cm。
2、必须将渠基范围内腐殖土、树根、杂草、杂物清除干净，清基后全部见到新鲜土。
3.1.3土方回填夯打
1、土方回填前先将渠床压实，使其干容重达到1.60t/m3以上。
2、回填土必须达到无杂草、杂物，土块粒径小于5cm，含水量控制在12-15之间。
3、土方回填前，由现场监理组织进行压实试验，确定各种控制数据，并认真做好压实实验记录。
4、土方回填分段由低处开始逐层回填，横断面结合面按台阶状结合，台阶高度为30-40cm。
5、采用机械碾压，每层填土厚度不大于30cm，碾压3-4遍。采用打夯机夯打，每层填土厚度不大于20cm，夯打4-5遍。
6、根据击实试验，土方回填夯打干容重必须达到1.60t/m3以上，分层每30米取一组试样进行检测，并认真作好记录。监理分层每100米取一组试样进行检测。
7、监理分段分层进行检查验收，验收合格后刨毛，洒水后方准回填上一层。
8、回填高度＞设计高度5cm，确保渠楞顶部无虚土。
3.1.4 土模开挖精削
1、土模开挖前应在设计开挖线以外50cm两边每隔10m设固定高程桩和边线桩各一个，高程桩用水平仪测量设置，边线桩用经纬仪测量设置，误差应符合《水利水电工程测量规范》要求。
2、机械开挖两边和底部应留有余地，确保精削后的密实度。
3、人工精削应选用认真细致的熟练技术工人施工。精削先在边线和高程桩处每隔10米依据样模开挖一标准断面；然后两样模之间挂数条拉线进行精削。成型后达到线直、面平、弧度圆滑，高程、口线平整度误小于5mm。
4、成型土模超挖部分不允许用土补填，只允许用砼补填。
3.1.5砼浇筑
1、砂选用中粗砂，砂必须过筛，含土量＜3%。石子选用1-3cm双级配干净石子，含土量＜1%，水泥使用正规厂家32.5号水泥（要有出厂合格证）。以上材料经监理检验合格方准使用。
2、砼拌制严格按配料通知单配料，搅拌时间2-3分钟，达到搅拌均匀，色泽一致，坍落度控制在3cm以下。

3、砼料作到随时搅拌，随时运输，随时入仓浇筑。运输过程中和入仓前严禁加水。
4、D40、D50 U型机在砼浇筑前应认真检修，使其达到良好的技术状态，安装时U型机牵引线与渠道中心必须重合，定滑轮必须固定牢固，使其在砼浇筑中不得发生位移。
5、砼浇筑中U型机应匀速前进，料斗经常保持饱满，随时防止砼料搭桥，渠带部位设两个专人补料和拍打。D40、D50作业人员都为7人，必须有1人负责机械，掌握U型机方向，1人切割伸缩缝，1人在后边整修。
6、砼浇筑必须达到振捣密实，表面全部泛浆而且平整，棱线端直，无蜂窝、麻面、空洞，无碰楞损面。如果发现砼有裂缝、脱落、蜂窝空洞，立即补修。特别是渠带部位，振捣拍打必须密实，否则坚决返工。
7、伸缩缝切割一定要达到标准，每隔4m设置伸缩缝1条，切割宽度2cm以上，切割深度为板厚的2/3。
3.1.6加浆收面
1、收面为1:2水泥砂浆，砂选用干净无杂质粗砂。
2、加浆收面与砼浇筑同步进行，当天浇筑的砼当天收面必须完成。如遇特殊情况砼浇筑后超过6小时，收面时先用素浆刮一遍，然后再加砂浆压实抹光，厚度0.2-0.5公分。
3、收面每20米为一档，先挂好渠边、渠口、渠底5条控制线。收面特别注意渠口线平直度。
4、伸缩缝部位收面时将2cm宽、6cm厚的伸缩缝模具夹制缝中。欠缺部分先用C20细石砼补平，然后收面，不允许用砂浆填补欠缺部分。
3.1.7 砼养护
1、抹面完成后先用塑料薄膜覆盖，注意当晌抹面当晌覆盖。薄膜要求两边压实8公分以上，要压实15天内不允许破损。同时在渠道内注水20-30cm。
2、养护时间14天以上，并经常保持湿状态。
3.1.8 伸缩缝填塞
1、填缝前先将缝内碴粒打扫干净。
2、伸缩缝底部聚氯乙烯胶泥填塞，表层2cm用1:4水泥砂浆构缝，并用圆形工具压成凹缝。
3.2 检验、报验内容及标准
1、原材料检验：工程所用水泥为正规厂家生产的32.5普通硅酸盐水泥，每200吨项目部抽检试验一次，抽检时通知专业监理工程师共同在料场采用随机抽样的办法抽取20袋水泥，并在20袋水泥中每袋各取0.5kg混在一起送检。监理机构每600吨抽检一次。
2、砂、石子每200m3抽检试验一次，取样时通知监理共同抽取。监理机构
每600m3抽检试验一次。
3、上述材料检验报告作出后，施工项目部填报《原材料及中间产品报验单》，经专业监理工程师同意后方准使用。
4、渠道土方回填干渠每层每20m作一组干容重试验，支渠每层每30—50m作一组干容重试验，所有点达到要求的干容重并经监理检验合格方准回填上一层。监理每100m抽检一组。
5、搅拌站每台班作一次砼坍落度、称量偏差试验，并作好试验记录。
6、每个单元工程取一组砼试块，养护到期后做强度试验，监理机构每个分部工程抽取砼试块一组。
3.3 质量控制措施

1、监理机构健全质量控制体系，完善质量监理制度。做到职责明确，各负其责，各把其关。
2、督促承施工项目部健全质量保证体系和制度，提高全员质量意识，监督施工项目部开展QC质量活动。严格事前、事中、事后的质量检查监督。
3、监督施工项目部搞好工序“三检”和监理工程师验收签证，不符合质量要求的拒付工程款。
工序名称
质 量 控 制 点
基础清理
清理宽度、深度、干净程度
渠堤回填
土料质量、含水量、铺土厚度、压实干密度
U渠槽开挖
标准边线桩、高程桩、渠口线、断面尺寸、断面密实度
砼拌合
配合比、称量精度、拌合时间、坍落度
砼浇筑
运输时间、浇筑层厚度、振捣、表面平整度、密实度、强度、蜂窝、麻面、裂缝等
1:2加浆收面
与砼浇筑同步、砼缺陷整修、粘接度、平整度、光洁度
伸缩缝填塞
废碴清理，填缝材质、填缝密实度、表面美观度
4、设置质量控制点。U型渠防渗工程各工序质量控制点如下表：
上述工序和质量控制点中，关键工序是砼浇筑；重要环节是渠道土方回填碾压夯打和砼振捣；关键部位是渠底砼振捣；薄弱环节是渠带砼振捣密实度；关键质量是砼强度，回填土干容重。监理工程师要把质量控制的重点放在质量控制点上，对于关键工序、重要部位和砼浇筑工序坚持全过程旁站监理，并认真记好旁站监理记录。
5、召开监理例会和监理专题会议，在监理例会中应指出施工中存在的主要问题，责令限期予以纠正，对于施工中重大设计变更、关键部位的施工工艺、施工中的疑难问题，可经过监理专题会议研究解决。
3.4工程质量检测试验
根据承包人“施工组织设计”土建工程的检测试验机构为局水工试验室，该室取得国家二级试验资质并经CMA检验经过。满足该工程试验条件，要求试验室派专人常驻工地负责取样、送验等工作。施工项目部应把检测试验结果及时报监理机构，监理机构将采用直方图、控制图、排列图、因果分析图等对检测结查进行分析，发现质量问题采取对应措施予以解决。
3.5 施工过程质量控制
在施工过程中，按照“单元工程为基础，施工工序为环节，关键部位旁站，监理平行检验”的方式进行质量控制，
3.5.1 质量控制要点
1、施工工艺质量控制。施工操作人员应严格按照1.4 有关规范、经审批的《施工组织设计》、《分部工程施工措施计划》、《分部工程施工方法》操作。施工中提倡采用新技术、新工艺、土方回填碾压有条件的必须采用碾压机碾压，无条件采用打夯机夯打，砼浇筑应严格按规范操作，作到及时搅拌，及时运输及时入仓，振捣密实，坚固平整，
2、严格工序检查验收。每道工序完成后，由班组兼职质检员检测并作好记录，由班组长复核签字，然后由项目部专职质检员复检签字，再由项目部质检负责人终检，并签署终检意见。终检合格后，由项目部填写《工程质量质检单》并附自检资料报请监理工程师检查认证，监理工程师经目测测量、抽检等方法逐项检查，并详细做好检测记录，若发现问题，应指令项目部补修或返工，如果合格予以认定后方可进行下道工序施工。否则决不允许进行下道工序施工。
3、隐蔽工程验收。隐蔽工程完成后，先由项目部进行自检，并记好自检记录，三检合格后，由项目部填报《隐蔽工程质量报验通知单》，由监理工程师组织项目法人代表、设代、项目部质检负责人进行联合检查验收，并详细做好检验记录，必要时进行拍照，验收合格后方准覆盖。
4、为了进一步加强质量检查验收，渠道基础清理、土方回填、土模精削、砼浇筑收面完成后由现场监理组织项目法人代表、施工项目部、质检负责人进行联合验收，并认真填写《联合验收表》。
3.5.2 质量控制方法
1、现场检查与旁站监理。对于U型渠防渗重要工序和质量控制点，经常进行检查，对施工中出现的问题，随时指令其纠正，对砼浇筑采取全过程旁站监理并做好旁站监理记录。
2、测量。对施工项目部的基准点、高程桩、边线桩，特别是渠槽开挖前的高程桩、边线桩进行复测验证。对U型渠槽断面几何尺寸、高程、砼成形几何尺寸经常进行测量，不合格的指令其整修或返工。
3、检验试验。对建筑原材料在审查合格证的基础上，要求项目部按试验要求进行试验，并通知监理共同取样，对于检验不合格的材料，令其运出现场。监理按规定进行抽检。
4、行使质量监督权，充分应用指令文件。对于施工中发现的质量问题，首先口头通知项目部予以纠正、整修或返工，然后以指令文件加以确认，以便引起项目部重视。如果存在严重质量问题或作业违章作业行为，应及时发出警告、整顿直至暂停施工的指令。
5、对技术文件、报告、报表、审核。监理机构应对项目部有关质量文件、报告、报表及时进行审核和签署，并认真进行分析，对存在问题及时纠正。
3.5.3 分部、单元工程质量控制程序

注：渠道建筑分工序参照本表执行
3.6 工程质量评定程序
3.6.1 一般原则和要求
1、严格执行施工合同、设计文件和施工作业规程，确保工程质量。
2、施工质量情况须有详细准确的文字记录，数据清晰可靠，资料齐全。资料要及时整理、分析、绘制图表，为合同项目验收做好准备。
3、本工程严格执行《水利水电工程施工质量评定规程》SL176- 、《水利水电建设工程验收规程》（SL223- ）
3.6.2 质量评定工作程序
1、确定工程质量评定人员、单元工程评定项目及质量标准，编制或收集工程质量评定表。
2、施工项目部对完成的单元工程进行自检、复检和终检，评定单元工程质量等级并填写《单元工程质量评定表》，“三检”签字后填写《单元工程质量报验单》报监理工程师复核。
3、监理对复核合格的单元工程填写《单元工程质量合格证》，报总监理工程师确认。
4、分部工程在中间产品及原材料、金属结构及启闭机制造、机电产品质量全部检验评定合格的基础上，以及所含的单元工程合格后，施工项目部组织收集整理分部工程评定要求的检验试验资料，填写《分部工程质量评定表》，进行分部工程质量等级评定，项目经理签字后报监理机构。
5、监理机构审核《分部工程质量等级评定表》并复核分部工程质量等级。
6、单位工程所含的所有分部工程合格后，施工项目部组织收集整编单位工程质量评定及验收要求的检验核查资料，填写《单位工程施工质量检验资料核查表》、《单位工程质量评定表》，进行单位工程质量等级评定后报监理机构。
7、监理机构审核《单位工程质量等级评定表》并复核单位工程质量等级。
8、质量监督部门核定单位工程质量等级。
9、单位工程外观质量打分评定由发包人组织，质量监督部门主持，发包人、监理、设计、施工及管理运行等单位组成外观质量评定组进行现场检验评定（评
定组由持有中等以上技术职称的5人以上组成）。
10、重要隐蔽工程及工程关键部位的质量评定在施工项目部的自评合格的基础上，由发包人、监理、质量监督、设计、施工单位组成联合小组，共同核定质量等级。
3.7 质量缺陷和质量事故处理程序
1、下达《暂停施工令》。发现质量事故，监理机构应向承包人下达《暂停施工令》，并指令承包人提交质量事故报告，主要内容如下：
⑴质量事故情况及类型；
⑵质量事故原因分析；
⑶质量事故处理设计；
⑷防止类似质量事故的发生和保证质量的措施；
2、质量事故调查。总监理工程师应对承包人提交的质量事故报告进行认真审查，必要时组织项目法人、设代、施工项目部对质量事故进行复查，主要内容有：事故发生的时间和经过、事故发展变化情况、设计图纸复查验算、施工情况与技术资料调查、测定所用材料的强度与有关性能、鉴定结构或构件的受力性能等。
3、质量事故原因分析。事故原因分析主要是分清原因、性质、类型及危害程度，为事故处理和明确事故责任提供依据。
4、事故处理和检查验收。事故处理一般由承包人作出设计，报总监审核批准后实施，事故处理完成后由总监对处理结果进行检查验收。
5、总监对事故处理结果检查验收经过后，即可下达《复工令》。
3.8 质量事故处理原则方法。质量事故发生后应坚持“三不放过”的原则，即事故原因不查清不放过，事故主要责任者和职工未受教育不放过，补救措施不落实不放过。事故和缺陷处理的方法有两种：
1、修补。经过修补的办法予以补救，这种方法适用经过修补能够不影响工程的外观质量和正常进行。
2、返工。对于严重未达到规范标准，影响到工程使用和安全，而且无法经过修补的办法予以纠正的质量事故必须采取返工措施。
四、 施工进度控制内容和方法
4.1 进度目标控制内容。
根据发包人与承包人签定的工程建设合同，我们按照计划严格进行控制。
4.2 进度计划表示方法
本工程进度计划表示方式为：各项目部报经批准施工进度计划和横道图，监理机构将按施工进度计划的开工、完工时间、阶段目标、关键节点时间进行进度控制。
4.3 进度计划的申报与审批
施工合同签定后，承包人应向监理机构递交一份工程总进度计划和分渠道工程计划，经监理机构批准后作为“合同性施工进度”成为合同的补充文件。施工项目部应在每月开始前5天提交下月施工进度计划，必要时提供旬进度计划。其内容包括：
1、施工进度、工程形象进度和工程量。
2、主要建筑材料计划用量。
3、主要施工设备投入计划。
4、施工现场各类人员数量和劳动力安排计划。
5、其它需要说明的事项。
监理机构接到施工项目部的进度计划后应及时予以审批，审查主要内容如下：
1、在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。
2、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。
3、施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。
4、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。
5、人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性。
6、材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。
4.4 施工进度过程控制
各专业监理工程师要根据自己的职责范围，安排监理员每天对进度计划进行检查落实，认真填写统计表，逐旬逐月进行一次汇总，总监和监理工程师进行抽查。对关键线路的进度实施重点跟踪检查，并根据统计表汇总结果，利用图表法，新横道图进行分析评价。若发现工期有所延误，应立即指令项目部在2日内向监理机构提交赶工措施计划，并采取得力措施予以弥补。监理工程师对赶工措施计划尽快予以审批，并向项目部发出赶工指令。监理机构应根据进度情况召开生产会议，及时发现解决影响进度的干扰因素，协调好参建各方关系，促进施工项目顺利进展。
4.5 月进度报告申报
施工项目部必须于本月28日前向监理机构递交当月施工进度实施报告，报告内容包括：
1、分部、分项完成的工程量和累计完成工程量。
2、主要材料实际进货消耗和储存情况。
3、主要设备进场情况和施工机械设施维护使用情况。
4、现场各类人员的数量。
5、已完成工程的形象进度和形象进度示意图。
4.6 停工与复工
1、发生下列情况之一监理机构应下达暂停施工通知：
①工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害时；
②为了保证工程质量、安全所必要时；
③发生须暂时停止施工的紧急事件时；
④承包人拒绝服从监理机构的管理，不执行监理机构的指示，从而将对工程质量、进度和投资控制产生严重影响时。
⑤其它应下达暂停施工通知的情况时。
2、监理机构下达暂停施工通知应征得发包人同意。发包人应在收到监理机构暂停施工通知报告后，在约定时间内予以答复；若发包人逾期未答复，则视为其己同意，监理机构可据此下达暂停施工通知，并根据停工的影响范围和程度，明确停工范围。
3、下达暂停施工通知后，监理机构应指示承包人妥善照管工程，并督促有关方及时采取有效措施，排除影响因素，为尽早复工创造条件。
4、在具备复工条件后，监理机构应及时签发复工通知，明确复工范围，并督促承包人执行。
5、监理机构应及时按施工合同约定处理因工程停工引起的与工期、费用等有关的问题。
五、 投资控制内容、措施和方法
5.1 投资控制措施与方法
投资控制措施：⑴组织措施：建立和完善监理机构职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。⑵技术措施：认真审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。⑶经济措施：及时进行计划费用与实际费用分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议。并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。⑷合同措施：按合同条款支付工程款防止过早过量支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜。
投资控制方法：⑴监理工程师与承包人联合计量，按规定的方法进行现场丈量、测算，最终确定支付工程量；⑵对承包人报审的支付证书根据合同价款，合同项目进行审核，使其准确无误；⑶对工程变更建议书认真审核，使其合理可行；⑷对承包人的索赔费用进行认真审核，并协调解决好索赔事宜，力求作到双方满意；⑸按合同条款分期做好材料予付款、月支付款、完付款和最终付款审核工作，及时签署支付证书。
5.2 计量与支付
5.2.1 计量与支付依据、范围和方法
计量与支付的依据是发包人与承包人签定的施工合同和技施设计。范围为经监理机构签发的施工图（或变更图）所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定的范围内。计量条件：⑴合同中规定的项目（包括工程量清单中全部项目）有变更指令的变更项目、监理工程师确定的现场项目；⑵计量质量达到合同标准，并有《质量合格证》的项目；⑶验收手续齐全的项目。计量方法采用断面法和图纸法，计量程序如下：⑴工程项目开工前，监理机构应监督承包人完成原始地面地形的测绘以及计量起始位置地形图的测绘，并审核测绘成果。⑵工程计量前，监理机构应审查承包人计量人员的资格和计量仪器设备的精度及率定情况，审定计量的程序和方法。⑶在接到承包人计量申请后，监理机构应审查计量项目、范围、方式，审核承包人提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件，符合计量条件要求，方可同意进行计量。⑷监理机构应会同承包人共同进行工程计量。⑸在付款申请签认前，监理机构应对支付工程量汇总成果进行审查。
5.2.2 付款申请的内容及资料
⑴已完成并经监理机构签认的工程项目应付金额；⑵经监理机构签认的当月计日工的应付金额；⑶工程材料预付金额；⑷价格调整金额；⑸承包人应有权得到的其它金额；⑹工程预付款和工程材料预付款扣回金额；⑺保留金扣留金额；⑻合同双方争议解决后的相关 支付金额。
5.2.3 工程款申报、审批程序
⑴ 施工项目部按照监理确认的工程量和合同单价填报《工程进度付款申请》。
⑵ 监理和发包人现场代表进行确认签字。报总监理工程师复核颁发工程款支付证书，发包人核定付款。
⑶ 施工项目部在完工后，对于合同约定的需要价格调整部分项目进行申报，监理根据实际发生的工程量进行核算予以调整确认，并报发包人进行核定。
⑷ 根据施工合同规定处理部分项目的索赔。施工项目部编制《完工决算》，报监理审核。
⑸ 施工项目部编报《完工付款申请》，监理予以审核签字，总监理工程师复核，完工验收后签发《完工付款证书》。
⑹ 施工项目部编报《最终付款申请》，监理予以审核签字，总监理工程师复核，竣工验收后签发《最终付款证书》
5.2.4 控制费用索赔的措施与方法
控制费用索赔的主要措施有：协助发包人与承包人严格按照有关法律和规范履行合同，减少双方的失误和违约行为，特别是发包人更应注意违约行为的发生，按时搞好“三通一平”，提供使用场地，监理工程师认真审查好图纸和设计，尽量杜绝容易造成索赔的指令等。控制索赔的方法：⑴审定索赔权即承包人有没有在合同规定的期限内发出“索赔通知书”；承包人在索赔报告中引用的理由是否充分；承包人在没有取得合法指令情况下，完成了合同以外的工程。⑵做好事态调查和索赔报告分析。即索赔是否有合同和法律根据；索赔事项发生承包人是否有责任；索赔计算是否正确；索赔证据是否属实。根据调查分析，做出否定或肯定的决定。⑶协调讨论解决。如果承包人索赔成立，监理机构经过与发包人、承包人双方的积极联系，协商讨论，答成共识，使问题尽快得到解决，尽量避免即耗时又费钱的仲裁和诉讼。
六、 合同管理主要内容
6.1 合同变更程序和监理工作内容
变更程序：工程变更建议书的提出→工程变更建议书审查→工程变更批准与设计→工程变更估价→工程变更令发布与实施→工程变更计量与支付。监理工作内容：⑴对变更必要性、合理性；质量标准、技术的可行性；经济上的合理性进行审查。⑵如果变更建议可行，做出变更决定，报发包人审批。⑶变更设计做出后，审核工程变更设计图纸文件。⑷审查承包人提出的变更价格报发包人核批。⑸发布变更令。⑹工程完工后进行计量与支付。
6.2 违约管理监理工作内容
对于承包人违约，监理机构应进行下列工作：⑴认真调查分析，对后果做出判断。⑵向承包人发布书面警告，限期弥补和纠正。⑶承包人在限期内未纠正继续违约，监理机构向其发出停工指令，停工整顿。⑷如果承包人继续严重违约，监理机构应向发包人报告，说明违约情况及影响。⑸当发包人向承包人发出解决合同通知后，监理机构应协助发包人做好现场接收工作，处理有关合同事宜。
七、 其它
7.1 本细则未列的其它有关本工程的施工技术要求、原材料品质和质量检验标准，按监理工程师图纸的设计要求、有关施工技术规范规程和质量评定标准执行。
7.2 由于施工质量不合格或检验确认申报程序不当，造成相应验收或后续工程延误，由施工项目部承担合同责任。
7.3 由于监理机构或项目法人责任，未能按施工合同规定的时限组织进行并完成验收工作，致使工程施工项目部造成经济损失的，施工项目部能够列入合同索赔支付申报。
7.4 合同管理未列内容和信息管理按有关法律和监理规范执行。
7.5 工程验收与移交按监理规范有关规程执行。