ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:23.14KB ,
资源ID:4432476      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4432476.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(二级建造师继续教育公共课答案.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

二级建造师继续教育公共课答案.docx

1、二级建造师继续教育公共课答案资料仅供参考一、单选题(60题),答案后面是书上页码1、项目总控是在管理基础上结合(B)发展起来的一种新型组织模式。 A系统管理理论B企业控制论,P1 C系统工程理论D集成化思想2、项目总控的服务对象是(C)。 A项目经理B业主C项目的最高决策层,D承包商3、绿色建筑应坚持(C)的建筑理念。 A节能B环保C可持续发展,P8D经济4、管理的本质是(B)。 A组织B协调,P13C控制D计划5、建设工程项目管理的灵魂是(D)。 A组织B协调C控制D创新,6、组织能否有效地运行,并实现组织目标,很大程度上取决(C)。A管理是否有效B领导是否有领导才能C组织结构是否合理,P1

2、9D组织成员是否团结一致7、监理工程师在监理的过程中,随着监理对象得变化,应(B)来提高总体监理工作的有效性。 A变革监理内容B变革管理方式,P27.28 C变革组织结构D变革监理计划8、工地开工前,第一次工地例会必须将签证的各项要求以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计要求等以书面形式告知施工单位并由(B)签字认可。A造价员B项目经理,P28C技术负责人D总监理工程师9、BOT模式中契约企业特许权期限届满时,所建基础设施(B)。A有偿移交给政府B无偿移交给政府,P38C能够转让给其它企业D能够续约再经营10、BT是政府利用非政府资金来进行(C)建设项目的一种融资模式。A基础设施B公用基础设

3、施C基础非经营性设施,P42D大型政府工程11、BOT与BOOt模式最大的相同点在于(B)。A项目所有权都要交给政府B都是用私人投资承担公共基础设施项目,P46C两者私有化程度一样D中国金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保12、成本控制的动态资料包括进度报告和(C)A合同文件B成本计划C工程变更与索赔资料,P54D成本控制报告13、风险管理最首要的步骤是(B)A风险分析B风险识别,P80C风险评价D风险决策14、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是(A)A确定风险因素,PB分析风险发生的概率C分析风险损失量D提出风险预警15、某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价

4、计价,直接费为400元/立方米,间接费率为13,利润率为10,综合计税系数为3.41,则该分项工程的全费用综合单价为(C)元/立方米。A580B536C514D49816、建筑工人意外伤害保险是(A)A商业保险,P103B法定保险C社会保险D强制保险17、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定中规定工程质量监督方式为(C)A全部检查B定点抽查C随机抽查、抽测为主,P105D定期抽查18、取得建造师执业资格证书的人员应在资格证书签发之日起(C)申请初始注册。A1年B2年C3年,P109D4年19房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法规定,生产安全和质量较大及以上事故由(B)查处督办。

5、A省级住房城乡建设行政主管部门B住房城乡建设部,P124C地区住房城乡建设行政主管部门D省级政府主管部门20、危险性较大的分部分项目工程安全管理办法中规定,对危险性较大的工程建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供(D)A安全管理措施B专项施工方案C分部分项工程清单D分部分项工程清单和安全管理措施,P11921、关于进一步加强建筑市场监管与服务保障扩大内需投资建设项目质量的效益的通知强调,各地住房和城乡建设主管部门要坚持以科学发展观为指导,按照(C)原则,增强服务意识。A可持续发展B节能与环境保护C加强服务、依法监管、创新机制、促进发展,P118D依法监管、效益第一22、(D)可向注册建造师注

6、册所在地或项目所在地县级以上地方人民政府建设主管部门投诉注册建造师的违法违规行为。A项目负责人B建设单位C总监理工程师D任何单位和个人,23、建设工程发生质量、安全、环境事故时,担任该施工项目负责人的注册建造师应当(B)A报告上级主管部门B及时向企业报告,并保护事故现场,P116C及时报告项目经理,准备补救方案D分析事故原因,避免再次出现事故24、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是(D)A无条件维护业主的权益B无条件维护承包商的权益C在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益,P25、BOT项目的核心是(A)A特许合同

7、,P39B谈判过程C招标过程D立项过程26、关于初始风险清单,下列说法正确的是(A)A以初始风险清单为出发点进行风险识别,能够避免遗漏,P82B初始风险清单是风险识别的最终结论C对于小型工程项目建设,没有必要建立初始风险清单D不能根据经验对初始风险清单进行修正27、采用PFI方式建设的项目,其融资风险及责任由(B)承担A政府部门B投资者,P52C项目部D承包商28、建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的(B)日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。A开工B竣工,P28C验收D交付使用29、系统管理学派强调以(B)为研究对象A系统理论B组织系统,P19C组织理论D管理理论30、(C)是建设

8、项目全寿命周期集成化管理联合班子的核心。A项目经理部B业主C全寿命周期经理,P6D承包商31、工程项目集成化是运用(C)思想把现代管理理论与工程项目本身具有的系统化特点相结合而产生的。A综合集成B系统集成C管理集成,P4D系统管理32精益建造模式是以(D)为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行重新设计,在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。A系统管理理论B系统组织理论C集成化理论D生产管理理论,P633、建筑信息模型(BIM)技术是对建筑物理和功能特征的数字式表示,(B)为建筑物整个生命周期提供可信赖的信息共享知识资源。A从建筑物

9、规划开始B从建筑物诞生开始,P12C从建筑物施工开始D从建筑物设计开始34、新经济时代管理思想的创新以知识的无限性和(D)为指导思想。A资源短缺性管理B投资收益递减规律C利润最大化D投资收益递增规律,P1635、虚拟组织的主管人员主要是经过计算机网络联系方式,把大部分的时间用在(D)外部关系上。A管理B组织C创新D协调,P2036、企业再造理论认为在施工流程管理方面应从整个项目的角度来考察工作的(A)A工序是否合理,P27B管理是否到位C计划是否落实D进度是否满足要求37、作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违反安全规定。看到安全隐患应该(D),由项目经理或施工员签字认可并

10、督促整改。A通知项目组B通知项目经理C书面通知项目组D书面通知项目经理,P2938、EPC模式中,工程总承包企业按照(C)约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。A单价合同B变动总价合同C固定总价合同,P30D成本加酬金39、国际通行的做法对BOT项目采用(B)A无限追索项目融资方式B有限追索项目融资方式C权益性融资方式D债券融资方式40、对于BOOT模式,下列说法正确的是(B)A项目建成后,私人只拥有所建成项目的经营权B项目建成后,私人既拥有所建成项目的经营权,也拥有所有权,P45C采用BOOT模式,从项目建成到移交给政府的时间相比

11、BOT模式短DBOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制应贯穿项目从(B)的全过程A招标开始到竣工验收B投标开始到竣工验收,P54C施工开始到竣工结算D施工开始到竣工清算42、在工程项目管理理论中,目标控制和(B)是工程项目管理方法的核心。A成本管理B风险管理,P76C进度管理D质量管理43、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(A)A投保建筑工程一切险,PB设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁44、在项目风险清单中,风险管理人员应以(B)为中心。A风险识别B工程保险,P93C风险分析D风险决策45、政府主导型的信用构建模式是由政府直接监管的相关部门和行业协

12、会共同构建(B)的征信体系,建立统一的信息发布平台和信用评价体系,利用政府的职能来统一规范建筑市场各主体的信用行为。A营利性B非营利性,P95C政策性D指导性46、工程质量监督机构受政府委托实施质量监督,其本质是属于(B)A独立企业B行政执法机构,P104C营利机构D中介机构47、为建立完善工程质量监督责任制,首先要完成的工作是(A)A界定工程质量监督工作的职责,P106B建立质量监督机构C确定质量监督责任人D确定质量违规的处罚方式48、下列说法正确的是(D)A二级注册建造师可担任多个工程施工项目的项目负责人B二级注册建造师能够担任大型工程的施工项目负责人C二级建造师证遗失后不可补办D二级注册

13、建造师初始注册后,还能够增项注册其它专业的资格证书,P11049施工单位根据专家组的论证报告,对专项施工方案进行修改完善,并经施工单位的(B)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后,方可组织实施。A项目经理B技术负责人,P121C监理工程师D班组长50、关于做好建筑业农民工技能培训示范工程工作的通知强调,示范工程实施主体以建筑企业为主,培训对象为(B)A工程所有的农民工B自愿参加培训的在岗农民工为主,P119C建筑企业所有员工D施工现场所有工作人员和农民工51、关于切实做好全国中小学校舍安全工程有关问题的通知要求,实施校舍安全工程要严格执行法定建设程序,遵守(C),全面落实质量责任。

14、A工程建设规范B工程建设标准C工程建设强制性标准,P118C工程建设法定定额52、建设工程施工管理文件(B)方为有效。A二级注册建造师的签字B二级注册建造师的签字并加盖执业印章,P115C二级注册建造师的职业印章D二级注册建造师的授权53、二级注册建造师职业道德准则属于(C)A法律规范B强制性规范C行业自律标准,P102D自身素质要求54、市场主导型的信用构建模式由(A)负责出具信用评价分析报告,对市场主体的信用进行评价。A中介机构,P95B政府主管部门C政府监督部门D行业协会55、风险自留是一种重要的财务性管理技术,工程项目风险由(B)承担A承包商B业主,P92C业主与承包商D没有风险56、

15、下列费用属于间接费的是(B)A材料费B管理人员工资,P63C施工工人工资D机械费57、PPP是一种新型的项目融资模式,是以(C)为主体的融资活动。A项目投资人B政府C项目,P47D项目发起人58、关于双因素理论中保健因素下列说法正确的是(A)A属于外在激励因素,P22B属于内在激励因素C能起到激发人的进取心的作用D不能起到防止人们对工作产生不满情绪的作用59、项目信息门户(PIP)作为一种基于Internet技术的项目信息沟通解决方案,以(C)为中心对项目信息进行有效的组织与管理A业主B承包方C项目,P13D项目经理部60、精益建造以(B)为项目的最大目标。A项目利润最大化B顾客价值最大化,P

16、6C项目质量最优D项目成本最小二、多选题(20题)1、项目总控的手段是应用现代信息技术对信息进行采集和处理,根据信息的状态及映射关系,可分成(ABCE)A目标平面B信息平面C报告平面D组织平面E用户平面2、精益制造的实施思路能够分为(ACE)A过程重建层B方法重建层C观念重建层D制度重建层E组织重建层,P63、管理的基本职能包括(ABCDE)A计划B组织C领导D控制E创新,P164、学习型组织理论以(ABCDE)为基础。A自我超越B建立共同愿景C团体学习D系统思考E改进心智模型,P195、下列说法正确的有(ABCE),P31A预算总承包模式,项目交给专业承包商干,使业主不必为自己不熟悉的业务耗

17、费过多的精力,能专心致志地投入自己的业条之中B承包商采用预算加酬金总承包模式,承包商的收入是一定比例的酬金,因此没有风险和责任。C预算总承包模式承包商的收入与合同价款、预期风险控制能力相关,具有不确定性。D预算总承包模式承包商承了所有的风险。EEPC模式中没有咨询工程师这个专业监控角色和独立的第三方,因此不在是FIDIC“红皮书”条件下的三角关系。6、TOT模式的主要物点有(AB),P50A以现有运行的资产为基础B无须偿还资金C所建项目产权能够部分转让D投资方风险很大ETOT项目融资,其项目本身必须是经营性资产7、成本控制的要求有(ABCDE),P54A积极用用先进工艺和技术,降低成本B强化定

18、额控制C做好人工成本的有效控制D优化施工组织设计E做好材料成本的有效控制8、当前中国建筑业的信用市场主要存在的问题有(ABCD),P96A缺乏完善的法律法规B缺乏统一的评介体系C信用评价中介机构力量薄弱D缺乏统一的信息发布平台E缺乏市场监管机制9、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定中关于对不良行为记录管理的要求,正确的理解(ABC),P106A实施抽查和差别化监管的需要B加强诚信体系建设的需要C落实工程质量终身责任制的需要D规范建筑市场行为的需要E建筑市场有效管理的需要10、关于中国工程咨询业职业道德准则,下列说法正确的有(ABD),P101A实事求是,不隐瞒真情,客观分析一切有利不利

19、因素B不断学习,更新知识C承担所有咨询服务业务,合理收费D靠质量、信誉进行竞争E团结合作,与委托单位建立良好的合作关系。11、项目集成化管理的主要工作内容包括(BCE)方面。,P4A项目的战略规划B项目集成计划的实施C项目变更的总体控制D项目的集成采购计划E项目集成计划的制定12、PIP的特点有(ABD),P14A改变了传统工程项目信息交流的点对点式沟通方式B实现了项目实施全过程中项目参与各方信息共享C节约了信息交流的成本D提高了项目建设的信息透明度E工程建设的综合效益提高13、马斯洛的需求层次理论认为人的心理潜藏着(ABCDE)需求,P21A安全需求B社交需求C尊重需求D自我实现需求E生理需

20、求14、双因素理论在项目管理中的指导价值在于(ABCD),P22A保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视C建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩D能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力E为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病15、关于DB模式下列说法正确的有(BCD),P34A对于业主来说工期不可控制B确定进度付款易产生争议C对于承包商来说,DB干好利润大,同时责任大,风险大D设计变更导致分项间的调整难度大EDB模式具有责任单一性的特点16、PFI模式的优势有(ABCD),P52A它是一种吸收民间资本的有效手段B可减轻政

21、府的财政负担C有利于加强管理、控制成本D有利于引进先进的设计理念和技术设备E政府在特许权期间对项目没有所有权17、项目风险管理的基本对策有(ABC),P92A风险控制B风险转移C风险保留D风险识别E风险回避18、下列属于中国二级注册建造师职业道德规范的有(ABCE),P102A寻求可持续发展的方案B树立用户至上的思想C重视技术创新和技术进步D当存在潜在的利益冲突时,从公司利润最大化角度出发,利用自己的专业优势,诱导委托人做出决定E不得故意或无意做出有损她人信誉的行为19、二级建造师不得同时担任两个以上建设工程施工项目负责人,但一下情况除外(ABC),P114A同一工程相邻分段发包或分期施工的B合同约定的工程验收合格的C因非承包方原因致使工程项目停工超过120天,经建设单位同意的D合同约定工程完成的E工程项目规模比较小的20、风险回避有以下特点(ABC),P92A回避可能是不可能的B回避失去了从中获益的可能性C回避一种

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服