二级建造师职业资格考试.doc

二级建造师职业资格考试

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二级建造师职业资格考试《市政公用工程管理与实务》
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市政公用工程的特点是工程项目大多在城镇范围内施工，施工场地和施工周期必然受到严格控制，且涉及到的工程施工区域地上、地下构筑物的勘查和保护，社会交通的疏导，环境保护和文明施工的具体要求。管理方面，《市政公用工程管理与实务》注重综合科目（施工管理、工程法律）知识点在工程实践的具体应用，其中包括行业、专业的具体规定。

案例实例1 （技术强化＋管理类）：
路基路面施工专业质量控制、技术交底和合同工期的约定
背景资料
某市政公司承建一城市主干路工程项目，该道路结构层为土质路基，砾石砂垫层，二灰碎石基层，沥青混凝土面层。根据施工合同约定， 7月1日开工，竣工日期为 3月31日，工期为274日历天。
项目部进场后在现场取土样并送某质量检测单位进行击实试验。
开工前，依据已审批施工组织设计由项目技术负责人向承担施工的负责人进行口头技术交底后，开始土质路基施工。
施工队在二灰碎石基层施工中，先用15t压路机碾压，再用12t压路机碾压成型，并采取洒大水吊浆碾压；经平整度测定，局部段超过允许偏差值，施工人员即用新鲜二灰碎石找平碾压后才达到要求；经养护7d后即开放交通。
沥青混凝土面层施工正值冬期，施工单位把混合料出厂温度提高到180℃；运输中采取覆盖保温措施对下承层水塘积水采用扫帚将其分扫在基层表面，即进行沥青混凝土摊铺碾压。
项目部由于施工准备不及，实际于 7月11日，总工期仍为274日历天。
问题：
（1） 项目部在取土样检测中应进行何种击实试验？经击实试验测定哪两个土样指标？（参考11/163）
（2） 技术交底程序是否符合规定？具体有哪些规定？（152）
（3） 施工队在二灰碎石基层施工中有哪些不正确之处？说明理由。（15/158）
（4） 施工队在沥青混凝土面层施工中有哪些不正确之处？说明理由。（18/159）
（5） 施工单位进度总目标是否符合施工合同约定进度目标？说明理由。

案例实例2 （技术＋管理类）：
路基施工专业技术、质量计划编制、合同索赔
背景资料
某工程公司积极投标，中标承建了一条城市主干道扩建工程，合同工期270天。项目总工程师主持编制了项目质量计划，并作为质量控制的依据，对施工的全过程进行分解；明确了工程的质量目标，建立了质量管理机构、定期检查和调整完善质量计划的程序。
在铺设市政管线施工时，有一条D500m现有的雨水管的位置与业主提供的图纸不符，需改移。因受改移的影响，施工进度滞后20天。
经监理工程师批准，道路基层石灰土采用异地拌合，并及时进行碾压施工。
问题：
（1） 从编制原则上分析该项目的质量计划编制是否正确。为什么？（156）
（2） 项目质量计划编制的内容是否完善？应该补充哪些内容？
（3） 项目部可否向业主索赔？说明理由。（136）
（4） 索赔依据文件有哪些？（137）
（5） 石灰土基层施工碾压应如何进行？（157）

案例实例3 （技术弱化＋管理类）：
明基坑施工技术、分包、事故原因分析、安全事故处理
背景资料
某市政工程基础采用明挖基坑施工，坑壁采用网喷混凝土加固。G公司中标后把基坑部分擅自分包给不具备安全资质的B公司。B公司开挖施工时把大量挖土弃置于基坑顶部，建设单位及监理单位发现后对B公司劝阻，但B公司不予理会；基坑施工时为加快进度，B公司采用了一次开挖到底，再一起加固的方案。
在基坑施工至5m 深时，基坑变形速率明显加快，坑顶处土层出现大量裂缝，B公司对此没有在意，继续加快开挖速度。不久，基坑出现坍塌凶兆，B公司马上组织民工抢险加固，但已于事无补，基坑坍塌造成5死3伤的重大事故。项目经理处理了事故现场，2天后写了书面报告上报企业主管部门及有关单位，然后，按事故处理有关规定组成调查组开展调查。完成调查报告后，经项目经理签字，报企业安全主管部门。
问题：
（1） B公司采用的基坑开挖方案是否合乎技术要求？说明理由。（28）
（2） 写出本工程基坑施工时存在的安全隐患。（27/208/210）
（3） 引起本次事故的最主要原因是什么？（199）
（4） 请指出事故处理中的不正确之处，并写出相应的正确处理方法。（202）
（5） 项目经理在基坑应急措施上犯了哪些重大错误最终导致了事故的发生？（参考208）

案例实例4 （管理类）：
合同管理、成本管理
背景资料
某公司承建本地一项跨线立交桥工程，该桥上部结构为三跨钢—混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定为工期180天，工程质量为合格。项目经理为提高公司声誉，将工期定为150天，质量标准定为优良。
开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本计划并依据计划指标进行了成本控制。施工过程中该项目发生了以下事件增加了工程成本：
情况一：针对合同已发生的变更未能及时办理索赔手续；
情况二：受租用的钻孔机械型号的限制，钻孔桩成孔进度缓慢，以至延误工期造成机械和人工费用的增加；
情况三：当桥台混凝土浇筑完成后，拆模时发现局部混凝土表面在模板的拼缝处有漏浆、错台超差现象，由于未能经过验收，需进行表面修补处理。
问题：
（1） 项目经理压缩工期、提高质量标准的做法是否妥当？说明理由。（参考134）
（2） 在成本管理各环节中成本控制处于什么地位？（117）应如何进行成本控制？（122）
（3） 项目部的成本管理工作是否全面？如不全面，还应补充哪几项内容？（125）
（4） 情况一、二、三分别属于项目部哪个岗位人员的管理责任？（124）

管理主题
一． 施工项目合同管理及施工索赔
1. 合法的工程承包合同必须符合的3项基本要求（新） p.132
——签订、内容、主体资格
2. 合同交底时间及交底的4点内容（新）p.133
——合同实施前，公司合同部门、项目经理的交底（案例中记述）
——交底的内容（签约、合同条款说明、合同实施）
3. 项目经理部履行合同的内容 p.132
——项目经理负责组织施工合同的全面执行，执行者的概念
——分包合同履行时，总包人、分包人的责任
4. 项目经理对合同实施监督的4项工作（新）p.134（案例中记述）
5. 合同跟踪的对象（新）p.134
6. 合同实施计划和实际成本差异的5个常见原因（新）p.135
——工作效率低下可能的原因分析
7. 合同终止后的承包人应做的评价工作 p.133
8. 施工索赔产生的6个原因（新）p.135
9. 施工索赔与反索赔程序和结束（新）p.136（案例中记述）
10. 施工索赔5个依据（新）p.137
11. 索赔费用？
二． 施工项目现场管理
1． 项目开工、停工与竣工
——工程开工施工许可证申请的5项条件p.236 ——组织开工、中间停工和竣工p.144
2． 施工组织设计的10项内容主要内容p.224（参考p.170）
——施工方案（参考）p.154/188
3． 施工准备（参考）p.152/167
4． 施工项目现场管理的6个内容p.141

5． 施工现场管理的基本要求以及公示牌p.142
6． 市政公用工程（现场）文明施工的要求p.143
7． 施工单位施工时的6条环保措施p.236
——环保法规 ——应当采取的措施 ——条件限制时的处理办法
8． 关于现场管理的总包、分包（新）p.141/143
三． 质量控制
1． 质量计划的编制及原则p.156
——项目经理主持 ——全过程控制的概念
2． 质量计划的内容p.156
3． 专业化的质量计划（参考）p.189
四． 施工项目成本管理
1． 项目目标成本（直接、综合管理成本）组成（新）p. 117
2． 施工成本计划编制准备阶段的内容（新）p.118
3． 施工目标成本计划编制的5大步骤和4项中间结果（新）p.119
——目标成本计划编制综合说明的5项内容
4． 成本计划计算依据的工程总体施工组织要考虑的6方面要素（新）p.120（案例中记述）
5． 编制目标成本计划时要注意的4个问题（新）p.120（案例中记述）
6． 项目目标成本分解的4个方法（新）p.122~123
——分解的实例参考p.123 ——分解时应注意的几个问题p.123
7． 项目目标成本责任制内容p.124~125
——计划、合同员的责任 ——材料员的责任 ——工程技术人员的责任
8． 目标成本的3类分析方式（新）p.125~126
——定期分析，施工项目成本受控 ——专项分析，成本控制落实于各专业部门
——综合分析，信息汇总，上报成本管理部门
9． 目标成本分析的内容（新）p.126
10． 施工项目扭亏为盈的方法与案例（新）p.130
五． 工程预算
1． 施工图预算编制的6项依据p.137
2． 单价法编制施工图预算的7大步骤p.138
3． 工程量清单的组成p.139
4． 综合单价及报价（考虑风险）（新）p.139~140
5． 措施项目的报价及应该要考虑的几个因素p.140（案例中记述）
六． 施工进度计划
1． 横道进度计划图和网络计划图的比较和案例中的应用p171/（案例p.176）
2． 双代号网络计划计算、关键工作及进度分析实例p.172
3． 施工进度控制的4大实用措施（新）p.145~146
——组织措施的人员结构体系、工作制度的解读 ——设计技术和施工技术影响进度的分析
——经济措施 ——管理措施的内涵（承发包、物资采购、风险、信息）
参考案例的分析p.146/149
4． 进度节点的细化与节点制定的性质p.176（案例中记述）
——控制性进度计划 ——实施性进度计划
5． 进度计划检查与进度控制报告的分级p.174
——概要级 ——项目管理级 ——业务管理级
6． 进度控制报告的内容p.175
7． 施工进度控制总结的编制依据和总结的内容p.175
8． 施工进度控制中的总包、分包p.176
七． 安全管理
八． 工程技术资料的管理
1． 工程施工文件资料14项大类p.224~231
——材料、设备证书的一般要求（复印、复试）——水泥使用前复试的主要项目
——沥青使用前复试的主要项目 ——砂石的一般试验项目
2． 工程质量检验评定资料（新）p.230
3． 市政基础设施工程功能性试验7项主要项目（新）p.230~231
4． 设计变更通知单、洽商记录文件形式要求（新）p.231
5． 竣工报告文件p.231
6． 工程施工技术文件资料的8项管理方法p.231
7． 工程施工技术文件资料5部分组卷划分（新）p.232
8． 竣工验收备案应当提交的文件（新）p.237

市政公用工程施工技术要点辅导
（供热工程、燃气工程、生活垃圾处理工程及城市园林工程）

从工程实践应用出发，了解各专业工程的基本背景，掌握、熟悉具有自身的特点专业技术知识点。领会重点放在各专业工程施工技术、质量与安全管理的考试基本要求。
背景知识——系统概念——系统组成——主要设施/附件/管材（材料）——施工准备——施工（技术）组织管理——特殊的技术要求——质量控制和标准规范要求——施工验收程序
一、 城市给水工程
二、 城市排水工程
三、 热力管道工程
背景
集中供热（蒸汽、热水），有关的技术参数
系统的组成
二级管网、开式闭式管网、管道敷设p.101
重要的管网附件
补偿器——作用释放温度变形、消除温度应力p.101，典型补偿器的原理、特点。p.101
支 架——作用的形式、特点p.102。
阀 门——阀门设置、规格要求和材质要求p.102。
施工组织与施工技术
测量放线定位p.96，管沟土方开挖及穿越工程p.96，管道连接（螺纹、法兰、焊接）p.97。
质量控制
——沟槽开挖质量规定p.194 ——焊缝工艺方案，焊接技术规定，焊接现场条件p.97/192
——焊接质量检验次序、对口质量检查、表面质量检查、无损探伤p.193
——保温材料进场质量检查验收p.196 ——保温工程的施工质量规定p.99
——安全阀、压力表安装规定
管网管道、热力站内管道与设备试压、试运行
管道强度试验、严密性试验——压力数值p.99/193
站内严密性试验——压力数值和设备规定p.99
试运行方案和要求p.99
验收评定要求p.100
热力管道工程竣工验收要求
应复验的主要项目p.194
四、 燃气管道工程
背景
燃气的三大种类
系统的组成
多级管网（管网压力重要参数），管道职能枝状管网和环状管网p.108/110
高压储配站——二级调压、引射器，p.110 低压储配站 调压站组成
主要附件p.109
阀 门——明杆闸阀、截止阀流向 补偿器——方向性安装要求 排水器、放散管——作用
施工组织与规范
管材与密封材料的选用p.103，管位p.103，埋深p.104，管沟开挖与回填p.105
特殊的技术要求
不得从建筑物和大型构筑物下穿过，不同沟施工。p.104
穿越铁路、河流p.142 管道回填（标志带）。p.143
质量控制
焊接人员的要求p.286
管道吹扫和压力试验p.106
吹扫介质选用、压力和流速等的技术要求
强度试验 ——压力数值、步骤、技术要求。
气密性试验——压力数值、持续时间。
五、 垃圾填埋
背景
大型永久性堆场，日消纳量、使用期限等有关参数p.115
两种典型施工工艺及比较p.113.
——泥质防水层（粘土层）
——聚乙烯膜防渗层
比较技术的核心、施工资质、材料（设备）、材料验收、施工季节、质量验收。
质量控制
——场址选择p.221 ——水质检测——周边影响范围内的水质观测井p.221