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浅析设计管理系统摘要 管理需要设计，设计必须加以管理。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果。如何使企业各职能部门间实现一体化连接，使企业资源能最优化配置，这就涉及到如何解决设计与管理的关系及设计管理者如何实现自己的职能。关键词 设计 管理 设计管理设计与管理，现代经济生活中使用频率很高的两个词，都是企业经营战略的组成部分之一。随着设计的不断发展，设计已成为增加企业生产力，使商品具有独创特性的战略手段。即设计开始在经营活动中直接发挥作用，设计管理正是使设计有效地发挥这种作用的方法。设计管理作为一个新概念，是企业提高效率、开发产品的利器。一、对设计和管理的基本认识设计，指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面:计划、构思的形成;视觉传达方式;计划通过传达后的具体应用。管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程，基本职能包括决策、领导、调控几个方面。在一个组织中的人们具有共同的目标，管理的任务就是要使人们相互沟通和理解为完成共同目标而努力，核心是协调人际关系。二、对设计管理的分析如将设计与管理这两个概念组合成设计管理的时候，会产生多种不同的字面意思。可以是对设计进行管理，或是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，或是对从企业经营角度的设计进行管理。这些定义大致可分为两类：基于设计师的层面上，即对具体设计工作的管理；或是基于企业管理的层面，即对特定企业的新产品设计及为推广而进行的辅助性设计工作所做的战略性管理与策划。其中组织人事管理的目的不仅是为了设计活动的正常进行，更重要是使设计师充分发挥创造能力。而企业设计管理一般将产品计划和产品开发作为主要的领域，是企业领导从企业经营的角度对设计进行的管理，是以企业理念和经营方针为依据，使设计更好地为企业的战略目标服务。设计管理是有效地控制设计过程以实现预定目标并提高设计执行能力的工作程序，设计管理出发点是提高产品设计开发效率。重视设计的企业往往把设计部门建设成从企业内外获取信息的网状组织的中心，从信息、资金、机构、工作方式、环境等方面形成利于创造的自由度和灵活性。对于设计人才的选择和培养,以及设计人才观念更新和再教育，也属于设计管理的范畴。设计是一项有目的、计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。在这样的背景下，缺乏系统、科学、有效的管理，必然造成盲目、低效的设计和没有生命力的产品，浪费大量时间和宝贵资源，给企业带来致命打击，同时设计师的思想意图也得不到充分的贯彻实施。设计管理正是研究如何在各个层次整合、协调设计所需的资源和活动，并对一系列设计策略与设计活动进行管理，寻求最合适的解决方法，以达成企业的目标和创造出有效的产品(或沟通)。三、设计管理重要性设计管理既是设计的需要，也是管理的需要。日本的设计虽起步不早，但设计水平是大家有目共睹的。日本学者认为日本产品能具国际竞争力，在设计的应用与行销上经常创新的重要因素是掌握“设计管理”。卓越的设计并非靠运气，需要实践与前瞻的企划，亦需认真执行与达成。设计管理的改善将产生较佳的设计，高品质的产品与较大的竞争力。设计与企业管理的结合是设计发展的必然趋势，要获得好的设计不仅是一项设计工作，也是一项管理工作。设计师的专业技能当然重要，但通过有效的管理，保证企业设计资源充分发挥效益更重要。个别企业不同领域的设计人员就缺乏沟通：产品设计由工程师进行的，视觉传达由公共关系和市场开发方面的人员负责，环境由基建部门负责。如果没有跨越传统部门界线的设计管理体制，企业设计工作相互交织的内在关系是十分复杂混乱的，因而必须在企业内部建立一种新的有力的系统来管理设计。四、设计管理者的职能管理的参与者包括:设计人设计的执行者,指提供和创造解决方案的人;策划人设计的思想者,指理清思路，提出概念和方案的人;管理人设计的决策者,指指派人选,协调控制的人。设计管理需要丰富的理论管理学的思想与内涵，同时要为管理知识、服务技巧的市场应用提供空间。它涉及的对象是事、过程、产品的原理性的内涵，但它所接受服务的对象是人、人的心理、趣味、精神的追求，是综合性的。设计管理的目标:最大程度地实现设计的预期目标。因此设计管理的目标与设计的目标应一致，管理者与设计师在目标界定上应取得共识。美国设计管理学会主席厄尔鲍威尔明确指出：设计管理者需要有明确的个人目标感。这个人必须决定他所管理的集体目标，并确保目标与整个集团相配合，这样的管理者才是有价值的。设计管理通过提出产品策略、目标调整和远期规划来制定标准，并通过选择和任命合适的员工和管理者来完成工作。设计管理者需要具备出色的设计技能，因为他通过批评、质询和挑选最佳方案来有效地发挥其作用和影响力。设计管理者必须协调变化和统一，与设计成员进行交流，而且不能限制创造力发挥。五、结束语随着科学技术的日新月异，面对激烈的全球竞争,设计概念的内涵和外延都在不断发生变化。设计不仅与产品融为一体，也日益与管理融合在一起。设计管理作为一门新的研究领域，一种应对激烈竞争的最具潜力的工具，受到愈来愈多人的关注和讨论。对设计管理内容的研究及运用将会成为企业发展的突破口，并将在今后的社会生产行为中发挥重要的作用。参考文献:1王受之:世界现代设计史(1864-1996)M.深圳:新世纪出版社,1995韩岫岚:MBA管理学方法与艺术(上)M.北京:中共中央党校出版社,1998刘国余:设计管理M.上海:上海交通大学出版社,2003黄良辅:工业设计M.北京:中国轻工出版社,1996