ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:14.45KB ,
资源ID:4429397      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4429397.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2019年12月电气管理个人工作总结.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2019年12月电气管理个人工作总结.docx

1、2019年12月电气管理个人工作总结 在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中,主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心,开展电气设备隐患综合治理工作,加强运行设备的监控维护力度,落实各项管理制度。在过去的半年时间里,主要做了以下几个方面的工作:一、电气设备隐患治理工作第一步,xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解,按照其轻重缓急情况进行综合排序,最后列出一个电气隐患治理的项目表。第二步,根据设备能源部的统一要求,对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先,运行维护单位泰艺公司的技术员一起,了解装置以前运行的情况,存在的问题,发生的故障,在建议书中详细说明需要

2、治理的原因。其次通过各方收集信息,了解当前该设备目前的技术现状,提出我们的整改建议,实施的技术方案。上半年,共申报了以下六个项目建议书:一联合高配继电保护装置更新项目,二联合ups装置更新项目,一联合高配并联电容器更新,总降开关柜更新项目,1,2#主变及二联合7,8#配变更新项目,变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目,一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制,等机动能源部审批后实施,而后面的三个项目需要向公司争取。在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统,是电气系统的关键装置,在技术

3、方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面,费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置,其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性,技术的延续性及维护使用的方便性上看,继续采用美国sel保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求,继电保护装置必须进行统一招标,其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标,最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置,后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统

4、存在两种不同的保护装置,两套不同的后台监控系统,对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料,进行施工前的准备工作。其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书,到专题申请,到装置选型,到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近XX年,设备严重老化,影响装置的稳定运行,更新后能消除设备运行的一大隐患。其三,我们还进行其它电气隐患的调查,申报,及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车,一联合电容器柜,二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。二、电气设备的维护运行工作。上半年,我们加强了电气设备的检修维护力度,确保设备的完好状态

5、。对设备出现的问题和故障,马上进行处理。对一些多次发生故障的设备,进行了认真的分析,力争彻底的解决设备存在的问题。在上半年,针对1#主变漏油情况,立即组织了相关施工力量,对两侧的散热器的垫片进行了更换,我们加班加点,在短短两天内完成了检修投运工作,彻底消除了1#主变隐患,保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题,我们分别进行,解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器,更换了该组电容器,同时对保护动作的问题,进行了认真分析,最后终于查出,在进行保护定值计算时,对该电容器装置的容量少计算了一半,造成保护定值少了一半,使保护的动作频繁。为此,我们进行了重新计算,采用新定值下达了

6、定值通知单。在修改了保护定值后,再也没有发生类似故障现象。又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象,更换保险时需要拖出电压互感器柜,停用相关保护,操作风险较大。在处理该故障时,我没有简单对保险进行更换就了事,而是分析什么原因导致互感器保险熔断,经过查阅资料,了解到是电网谐振,造成互感器铁芯饱和,造成保险熔断。在了解故障原因的基础上,在解决问题是就有了针对性,我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看,没有发生互感器一次保险熔断的现象。上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多,作为一个设备管理技术员,我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析,指导检维修人员进行处理,从更本上解决问题。三、电气设备管理方面上半年,我们通过不同形式的督促和检查,落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检,对运行班组的检查;定期的每月设备大检查,对查出的问题,隐患及时的进行处理。同时通过检查,督促运行班组做好设备运行维护工作。认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作,为此专门和专家中心签订了合同,确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求,完成了三定计划的编制,开展了“三定”准备工作,在下半年开展电气设备“三定”工作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服