动作经済原则.pptx

1动作经济原则动作经济原则1.1.动作经济原则的功用动作经济原则的功用n动作经济原则系从实际经验分析而来，是非常实用的原则。动作经济原则系从实际经验分析而来，是非常实用的原则。n动作研究创始人吉尔布雷斯首先提出此原则，后来经动作研究创始人吉尔布雷斯首先提出此原则，后来经由其他多位学者研究改进，巴恩斯（由其他多位学者研究改进，巴恩斯（BarnesBarnes）教授厥功）教授厥功甚伟，将此原则分为二十二条分别是：甚伟，将此原则分为二十二条分别是：1 1）关于人体的运用有）关于人体的运用有 8 8条条 2 2）关于工作场所的布置有）关于工作场所的布置有 8 8条条 3 3）关于工具与设备的设计有）关于工具与设备的设计有 6 6条条n动作经济原则有下列两大功用：动作经济原则有下列两大功用：1 1）可以帮助我们发掘问题）可以帮助我们发掘问题 2 2）可以提供我们建立新方法的方向）可以提供我们建立新方法的方向22.2.关于人体的运用关于人体的运用原则：原则：1 1）双手应同时开始，并同时完成其动作）双手应同时开始，并同时完成其动作 2 2）除规定时间外，双手不应同时空闲）除规定时间外，双手不应同时空闲 3 3）双臂的动作对称，反向并同时为之）双臂的动作对称，反向并同时为之3装配螺钉之例装配螺钉之例华司装入螺钉的工作。华司装入螺钉的工作。A A为橡为橡皮华司，皮华司，B B为平华司，为平华司，C C为弹簧为弹簧华司，华司，D D为螺钉。为螺钉。此图为装配完毕后的情形，其此图为装配完毕后的情形，其最下端为橡皮华司，其孔须略最下端为橡皮华司，其孔须略小于螺钉，故将螺钉压入后，小于螺钉，故将螺钉压入后，即行卡紧而使平华司与弹簧华即行卡紧而使平华司与弹簧华司无法滑落。司无法滑落。A B C D4左手取一螺钉，回原位，持住。左手取一螺钉，回原位，持住。右手取一弹簧华司装上螺钉。取一平华司装上螺钉。右手取一弹簧华司装上螺钉。取一平华司装上螺钉。取一橡皮华司装上螺钉取一橡皮华司装上螺钉左手将完成件置成品箱左手将完成件置成品箱原来装配方法原来装配方法5改善后的装配方法改善后的装配方法装配槽装配槽的放大图的放大图A A 为橡皮华司为橡皮华司B B为平华司为平华司C C为弹簧华司为弹簧华司滑运槽滑运槽至成品箱的剖面图至成品箱的剖面图A A 为斜底的另件箱为斜底的另件箱B B 为固定装配槽的顶部为固定装配槽的顶部C C 为装配槽顶部的沉口为装配槽顶部的沉口D D 为滑运槽为滑运槽E E 为成品箱为成品箱6改良后装配方法的说明改良后装配方法的说明双手同时各自双手同时各自处取一橡皮华司，各自放入装配槽处取一橡皮华司，各自放入装配槽内。内。双手同时各自双手同时各自处取一平华司，各自放入装配槽处取一平华司，各自放入装配槽内。内。双手同时各自双手同时各自处取一弹簧华司，各自放入装配槽处取一弹簧华司，各自放入装配槽内。内。双手同时各自双手同时各自处取一螺钉，插入装配槽处取一螺钉，插入装配槽中各华司之孔内中各华司之孔内双手同时拿起螺钉。各自放入左右端之孔双手同时拿起螺钉。各自放入左右端之孔内，螺钉即自动落入滑运槽滑内，螺钉即自动落入滑运槽滑入成品箱入成品箱7装订资料之例装订资料之例例如装订某种报告，每本例如装订某种报告，每本6060页，共装订页，共装订250250本。本。原来方法原来方法一般的情形，找一长形会议桌，将报告各页依次排列，然后围绕一般的情形，找一长形会议桌，将报告各页依次排列，然后围绕长桌每次由右手取一张交左手持住。重复至长桌每次由右手取一张交左手持住。重复至6060页取完为止。此种页取完为止。此种方法不但仅为单手工作，且须长桌与大形场所，且极易疲劳。方法不但仅为单手工作，且须长桌与大形场所，且极易疲劳。8n工作人员可坐下工作，将报告前十页照上图排列，双手同时各取工作人员可坐下工作，将报告前十页照上图排列，双手同时各取及及，重叠置工作人员前方，重叠置工作人员前方，在下，在下，在上。如此重复至此十页分在上。如此重复至此十页分毕后，再排次十页，余类推。毕后，再排次十页，余类推。改良方法改良方法9新旧方法的比较新旧方法的比较n平均装配一只（原来方法）平均装配一只（原来方法）0.0840.084分分 （改良方法）（改良方法）0.0550.055分分 节省节省 0.0290.029分分10原则：原则：4）人体之动作应以尽量应用最低级而能得满意结果者为妥）人体之动作应以尽量应用最低级而能得满意结果者为妥解析：解析：n人体的动作以省力为主，视其运用身体的部位不同，而分人体的动作以省力为主，视其运用身体的部位不同，而分成五种等级：成五种等级：级别级别运动运动躯躯轴轴 人体运动部位人体运动部位1 1指指 节节 手指手指2 2手手 腕腕 手指及手掌手指及手掌3 3肘肘 手指、手掌及前臂手指、手掌及前臂4 4肩肩 手指、手掌、前臂及上臂手指、手掌、前臂及上臂5 5身身 躯躯 手指、手掌、前臂、上臂及肩手指、手掌、前臂、上臂及肩11外科手术之例外科手术之例n外科手术，关系人命，其动作的快速，方便及时间的配合至为重要。原来手外科手术，关系人命，其动作的快速，方便及时间的配合至为重要。原来手术时，助手与护士对面围立，刀具、器械、药物则置后方，取时必须转身，术时，助手与护士对面围立，刀具、器械、药物则置后方，取时必须转身，即费时又不方便。赖、白二氏（即费时又不方便。赖、白二氏（Lawrence&BerryLawrence&Berry）曾建议改善如下图所）曾建议改善如下图所示示12如使用最下的抽屉，伸手如使用最下的抽屉，伸手无法达到，必须倾身，即无法达到，必须倾身，即达第五级动作，因甚费力，达第五级动作，因甚费力，故常弃而不用故常弃而不用如能将最下端的浅抽屉，如能将最下端的浅抽屉改为资料柜，伸手可达，改为资料柜，伸手可达，即方便又省力即方便又省力办公桌之例办公桌之例13原则原则5）物体之运动量应尽可能利用之，但如须肌肉制止时，）物体之运动量应尽可能利用之，但如须肌肉制止时，则应将其减少至最小度。则应将其减少至最小度。上下型挥动上下型挥动后面上前面下圆弧型挥动后面上前面下圆弧型挥动14原则原则 6）连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳。）连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳。解析解析:直线方向突变运动直线方向突变运动连续曲线运动连续曲线运动15原原 则则 7 7）弹道式之运动，较受限制的运动轻快确实）弹道式之运动，较受限制的运动轻快确实 8 8）动作应尽量可能使用轻松自然之节奏，因）动作应尽量可能使用轻松自然之节奏，因节奏能使动作节奏能使动作 流利自发流利自发 16原原 则则 9 9）工具物料应放置于固定）工具物料应放置于固定点点 1010）工具物料及装置、布置于靠近使用点）工具物料及装置、布置于靠近使用点 1111）另件物料之供给，应利用其动）另件物料之供给，应利用其动力力及各种盛具送至使用及各种盛具送至使用点，愈近愈佳点，愈近愈佳 1212）堕送方法应尽可能使用之）堕送方法应尽可能使用之3.3.関于工作场所的布置関于工作场所的布置1718不不正确的工作场所布置正确的工作场所布置正确的工作场所布置正确的工作场所布置19原原 则：则：1313）工具物料应依照最佳之工作顺序而排列）工具物料应依照最佳之工作顺序而排列 1414）应有适当之照明设备，使视觉满意舒适）应有适当之照明设备，使视觉满意舒适 1515）工作台及坐椅之高度应使工作者坐立适宜）工作台及坐椅之高度应使工作者坐立适宜 1616）工作椅式样及高度应可使工作者保持良好姿势）工作椅式样及高度应可使工作者保持良好姿势 20原原 则：则：1717）尽量接触手之动作，而以夹具）尽量接触手之动作，而以夹具 1818）可能时应将两种或两种以上工具合并为一）可能时应将两种或两种以上工具合并为一 1919）工具物料应尽可能预放在工作位置）工具物料应尽可能预放在工作位置4.4.関于工具与設备的設計関于工具与設备的設計21两用钉锤之例两用钉锤之例22 脚踏板脚踏板型式型式 编号编号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 踏数踏数/分钟分钟187 178 176 140 171 187 178 176 140 171 需时需时100 105 106 134 109100 105 106 134 10923电动起子之例电动起子之例放置位置放置位置平卧在工作台上平卧在工作台上挂架上挂架上用弹簧吊于工作位置上方用弹簧吊于工作位置上方预防类别预防类别未预防未预防半预放半预放完全预防完全预防效率效率14612310024原原 则则 2020）手指分别工作时，其各别负荷应按其本能予以分配）手指分别工作时，其各别负荷应按其本能予以分配手手 别别左左 手手右右 手手手指别手指别小小 无无 中中 食食食食 中中 无无 小小能力顺序能力顺序8 7 5 3 1 2 4 6 25原原 则则 2121）手柄之设计，应尽可能使与手之接触面增大）手柄之设计，应尽可能使与手之接触面增大 2222）机器上之操作杆，十字杆及手轮之位置，应）机器上之操作杆，十字杆及手轮之位置，应使工作者极少变动使工作者极少变动