商务演讲与呈现技巧.pptx

1前言前言 在听众面前发言清楚,有说服力,有力,是我们走向成功最重要的技能之一。不管是在一个还是成千上万听众面前。那些有效的演说者通常更适应自我、更有信心,并且对于身边的人来说更有吸引力。市场经济的到来，那种君子“敏于行，而讷于言”的时代已一去不复返了卡耐基说过：“一个人的成功15%靠专业知识，85%靠人际沟通与公众演讲能力”。未来每一个不想被淘汰的人，都要学会高效的沟通、表达和公众演讲。过去，我们因为口才不好、表达不畅，错过了多少机会？能够有效地发言就意味着你可以销售任何东西、产品；当然,但也包括观念、意识形态、世界观，甚至自我。这意味着有更多的机会晋升,更大的客户或业务资金！课 程 收 益1、学会表达想法和意见，以便听众理解和接受您所要传达的信息；2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想，增加双赢的机会，减少时间浪费；3、提高演讲能力，塑造职业演讲形象，提升个人的业绩。授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练2 课课 程程 提提 纲纲前奏视频反馈及评述：“一分钟有主题表达”一、专业演讲的模式与特点1、身体语言2、声音语言3、个人形象4、演讲的类型与功能5、听众的期望6、KISS原则二、演讲的组织、计划与准备1、80%的准备，20%的演讲2、克服“P.P.P.P”心理（怕错、怕没面子、怕不被人接受、怕无法控制局面）3、四个“了解”4、会场的细节5、演讲策划清单三、视觉材料的设计与运用1、人类的感知2、视觉材料的制作3、视觉材料的设计原则4、视觉材料的运用5、演讲内容逻辑塔建与方法设计四、专业形象1、形象是怎样形成的2、工作中得体的衣着3、演讲中要避免的行动与举止五、演讲呈现技巧1、身体语言2、声音语言3、加入变化4、吸引听众注意力5、如何处理登台的恐惧6、组合说服力的途径案例分析：一则有关说服力的小故事3六、演讲中的控制技巧1、开场白2、运用你的想象力点燃听众的激情3、产品介绍技能4、SWAY令人心动神摇的演示技巧5、听众的态度与反应6、答疑技巧7、处理异议技巧8、衔接与总结9、主持讨论情境式分角色演讲：逃离荒岛七、了解和应对各种类型的听众1、极好争辩2、跑题3、顽固分子4、过分健谈5、询问你的观点6、沉默不语7、私下谈话八、优秀演讲者的百宝箱1、行头必备2、道具必备3、破冰之术4、开场学问5、余音绕梁4课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间）2013年8月16日 深圳|2013年8月30日 上海|2013年9月13日 北京 【参加对象】需要在商务场合做公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报、产品推介等公众表达的类专业人士。【费 用】￥2200元/人（含一天中餐、指定PDF版本教材、茶点）【课程热线】4OO-O33-4O33（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠）【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询5 讲讲 师师 简简 介介陈西君实战管理干部训练专家职业经历心理学硕士，国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验，曾任大型国有集团、大型民营连锁企业、港资企业、上市公司、知名学习机构的中高级管理职务，涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业，经历了市场和销售管理、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。长期的企业工作经验，让陈老师意识到对人才的培训和管理，才是企业得以持续发展的关键，所以投入到彼得德鲁克、彼得圣吉、大前研一、约翰阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习，并在工作实践中形成自己独特的管理认知，为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习，熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法，为管理干部的培养提供了科学的方法保障。授课特点陈老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强。老师的课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法，使学员获得积极的学习和转变，从而有效地提升工作绩效，创造价值和成就。