安全文明施工管理方案培训资料.doc

安全文明施工管理方案培训资料2822020年5月29日文档仅供参考际华3542纺织制品大楼工程安全文明施工管理方案编制单位: 编 制 人: 复 核 人: 批 准 人: 编制时间: 施工组织设计(方案)报审表工程名称: 编号:致:我方已根据上级主管部门及施工合同的有关规定和要求,完成了 工程施工 的编制工作,现呈报请予以审查。附: 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见:项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计(方案)审批表工程名称方案名称编 制 人编制时间主管工程师审核意见:主管工程师:年月日项目总工审批意见:项目总工程师:年月日项目经理审批意见:项目经理:年月日备 注:目 录1、前 言111 编制依据与支持性文件112 工程概况与相关单位413 安全文明施工预分析614 安全文明施工管理措施计划92、安全文明施工管理机构1621 项目职能部门设置1722 项目管理人员配备1823 项目部的下属施工单位2424 下属单位的管理人员2725 安全文明施工管理领导小组2926 安全文明施工管理领导小组成员名单3027 安全文明施工管理网络体系3028 安全文明施工管理职能分配303、安全生产责任制3131 管理人员岗位责任制3132 职能部门(单位)责任制4433 单项承包安全生产指标4934 安全技术操作规程5035 安全责任制确认10336 安全责任制考核制度10337 安全责任制考核1044、安全文明施工目标管理10541 安全生产管理目标10542 文明施工达标指标10543 安全管理目标分解10644 安全生产目标考核1095、施工组织设计与专项方案11151 工程施工组织设计11152 施工管理及技术措施11253 分项工程专项施工方案11454 专项施工方案审批1166、分部(分项)工程安全技术交底11761 编写安全技术交底基本要求11762 安全技术交底的内容11863 安全技术交底的基本任务11864 安全技术交底制度1197、安全文明施工检查12071 安全文明施工检查的作用12072 安全文明施工检查的目的12073 安全检查验收的主要内容12174 安全文明施工检查制度12275 安全验收制度12476 安全检查验收记录制度12477 隐患整改记录制度12578 安全检查验收要求1258、安全教育培训制度12881 安全教育培训的目的12882 安全文明施工宣传教育12983 安全教育培训层次12984 安全教育种类13085 安全教育内容形式13186 安全教育培训记录13287 年度培训与考核登记1339、班前安全活动13391 班前安全活动形式13392 班前安全活动时机13393 班前安全活动内容13494 班前安全活动记录13510、特种作业持证上岗135101 特殊工种培训135102 特殊工种档案表135103 特殊工种有效证件13511工伤事故处理136111 工伤事故调查报告制度136112 工伤事故应急救援制度136113 工作事故处理制度137114 伤亡事故(险情)处理结案13712、现场安全标志137121 现场安全标志的种类138122 安全标志订制140123 现场安全标志布置141124 现场安全标志管理14113、现场文明施工管理1131 文明施工指导思想141132 文明施工管理制度141133 现场文明施工管理措施14114、安全文明施工达标153141 文明施工标准153142 班组安全语文明施工达标条件154143 建筑工人职业道德标准155144 文明施工考核评比办法15515、安全文明施工奖罚制度156151 奖励156152 惩罚157153奖惩实施159安全文明施工管理方案为认真贯彻”安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全本工程项目部的安全文明施工管理体系,完善各项安全文明施工管理制度,全面落实现场安全防护措施,强化施工过程管理,不断规范现场操作行为,实现安全生产无事故之目标,根据、等相关法律法规及规范标准的要求,并给合际华3542纺织制品大楼工程的实际情况,特编制本安全文明施工管理专项设计方案:1、 前言11编制依据与支持性文件111中华人民共和国建筑法;112中华人民共和国劳动法;113中华人民共和国安全生产法;114中华人民共和国消防法;115中华人民共和国环境保护法;116中华人民共和国未成年人保护法;117中华人民共和国大气污染防治法;118中华人民共和国水污染防治法;119(国务院第75号令);1110(国务院第302号令);1111(国务院第373号令);1112(国务院第393号令);1113(建设部令第3号);1114(建设部令第13号);1115(建设部令第15号);1116(劳动部令1996年4月23日);1117(建教199783号);1118(1998年6月28日国务院第十一次常务委员会经过);1119(劳安字19972号);1120( 6月1日起施行);1121(1997年8月5日湖北省第八届人民代表大会常务委员会第29次会议经过);1122(鄂建文 227号)文件;1123(鄂建1997227号);1124(劳部发1995322号);1125(JGJ 59-99);112656国议字第40号;1127(80)建工劳字第24号;1128(GB 53006-85);1129(JGJ 46- )1130(GB 50194-93)1131(GB 1395-92)1132(GB 6829-1995)1133(GB 3787-93);1134(GB 7000.11-1999);1135(GB 9448-1999);1136(JGJ 34-88);1137(JGJ 33- );1138(GB 6067-85);1139(GB 12602-90);1140(GB 5972-86);1141(GB 5082-85);1142(GB 5144-1994);1143(GB 5144-94);1144(JG/T 100-99);1145(GB 10053-96);1146(GB 10055-96);1147(GB 13329-91);1148(JGJ 88-92)1149(GB 12557- );1150(JGJ80-91)1151(JGJ130- )J84- 1152(GB 3608-93)1153(JGJ 128- )J43- ;1154(JGJ 5027-92)1155(JGJ 22-85);1156(GB 11651-89);1157(GB 6627.2-86);1158(GB 1679-1996);1159(GB 2811-1989);1160(GB 2812-89);1161(GB 5725-97);1162(GB 5726-85);1163(GB 16909-97);1164(GB 6095-97);1165(GB 6096-85);1166(GB 1 -89);1167(JGJ 120-99);1168(JGJ 6-85);1169(JGJ 146- );1170湖北省建设工程质量安全检测协会文件(鄂建质安协 15号);1171襄樊市政府及建设行政主管部门的有关安全文明施工管理文件;1172际华3542纺织制品大楼”工程招标文件”;1173际华3542纺织制品大楼”工程设计图纸”;1174湖北百盛建筑有限公司”现场安全文明施工管理规则”;1175湖北百盛建筑有限公司”现场操作安全技术规程”;1176湖北百盛建筑有限公司”质量手册及程序文件”;1177本工程项目部编制的际华3542纺织制品大楼工程及施工现场平面布置图等。12工程概况与相关单位121工程地址际华3542纺织制品大楼工程,位于襄樊市人民西路北侧及140号与云兴路西侧交点西北角,工程东侧是襄樊市云兴路,围墙内侧距离拟建纺织制品大楼外墙10.70米,工程西侧是3542生产区(现已修筑临时围墙与建筑施工现场分离),临时围墙内侧距离拟建纺织制品大楼外墙9.8米,工程南侧是人民西路,围墙内侧距离拟建纺织制品大楼外墙38.70米,工程北侧是3542幼儿院(现已修筑临时围墙与建筑施工现场分离),临时围墙内侧距离拟建纺织制品大楼工程外墙15.00米。122工程性质与性能际华3542纺织制品大楼为新建公共设施,建筑场地土壤类别为H类,地基及基础设计等级为丙级,建筑抗震设防类别设计为丙类,抗震设防裂度设计为六度,建筑结构安全等级设计为二级,框架结构安全等级设计为四级,工程耐火等级设计为一级,屋面防水性能等级设计为II级,工程使用年限设计为50年。123工程结构际华3542纺织制品大楼,工程设计采用桩基及承台钢筋混凝土基础,0.00米以上设计为五层现浇混凝土框架结构,其中一至四层结构楼层设计高度为5.10M,第五层结构楼层设计高度为6.00M,屋面建设总高度为26.40M。124工程规模际华3542纺织制品大楼,平面投影设计为一字形,其中东西方向纵长109.64M,.共设15个轴线即115轴,南北方向横宽31.02M,共设7个轴线即A-G轴线;工程设计建筑总面积14314m2,工程造价(合同造价)1180万元人民币;工程建设设计占地面积3436 m2,道路设计用地面积 多m2,工程建设规划总用地面积11000多m2。125建设单位际华3542纺织制品大楼,由际华3542纺织有限公司筹资建设,工程建设项目负责人为,现场代表为胡传文。126设计单位际华3542纺织制品大楼,由襄樊市城市规划设计研究院,设计负责人为朱载雄。127施工单位际华3542纺织制品大楼,由湖北华盛建筑有限公司:际华3542纺织制品大楼工程项目经理部承担建设施工,工程项目经理为张杰俭,工程项目总工程师为王相云,工程项目副经理为林小锋、林海。128监理单位际华3542纺织制品大楼,由襄樊市大正建设监理公司负责工程监理,现场总监理工程师为刘凤菊,监理工程师有:朱道山、孙宝健。129监督单位际华3542纺织制品大楼,由襄樊市质量监督管理站负责工程质量监督,责任人为;由襄樊市安全生产监督管理站负责安全文明施工管理监督,负责人为沈建军。1210施工工期际华3542纺织制品大楼工程,计划于 7月28日开工, 1月28日竣工,计划施工日历工期为180天,其它情况详见本方案的第160面附图附表一:工程概况表。13安全文明施工预分析为使现场安全文明施工管理具有明确目标和一定针对性,并根据具体情况采取相应措施和方法实施管理,现对过程相关工序做如下分析:131施工人员与组织管理根据本工程的施工工程量以及工期的要求,现有职工的人数已不能满足施工生产需要,在适当时间项目要吸收部分外部施工队伍入场,相对而言外部施工队伍人员的素质较低,安全生产观念薄弱,如果不加强宣传教育工作,很可能带来诸多安全隐患。因此,应对入场的外部施工队伍加强宣传教育,同时加大安全方面的宣传力度,本着”先教育后上岗”的原则,做到入场一批人员组织进行教育一次,及时宣传党和国家的安全生产方针、政策和法规,帮助她们正确对待安全生产,防止出现一切向”钱”看的现象,自觉做好安全生产管理工作,做到安全教育纵向到底,避免因无知发生事故。132基坑开挖与基础施工根据本工程的地理位置和施工现场实际情况,由于拟建办公楼工程地处汉江二级阶地隐伏老粘土区,地下水位偏高,虽然大量地下水涌现的现象可能性较小,但不排除会有地下水涌的可能,同时基坑开挖时坑底和基坑周边渗水的现象已在所难免,而且,有时对基础土方开的挖影响可能较大,特别是遇到雨天时不但有坑底和周边渗水,四周地表雨水也可能大量涌入基坑内,如果不提前做好预防地下水出现的准备,一旦有地下水出现或雨水的侵入,很可能影响基础施工和坑壁、边坡的隐定。因此,不但在基础土方开挖前应做好基坑降水、排水工作和防止基坑四周雨水的侵入的防护措施,同时还应该做好基坑边坡及周边的防护和支护工作,防止在施工生产中发生基坑塌方,滑坡和人、物坠入基坑的现象而造成安全事故。133主体结构施工主体结构施工阶段由于本工程的主体工程量较大,现场施工作业的工种和人员较多,施工周期时间较长,动用的施工机具较多,特别是电焊机的使用可能较为频繁,多工种,多工序同时交叉作业的现象可能随时出现,如果计划安排不合理,现场监督检查不及时或管理(防护)不当等很可能出现管理混乱的局面,甚至造成坍塌、物体打击、高处坠落、触电等建筑施工常见的生产安全事故。因此,在主体施工阶段应做到计划详细、组织周密、安排合理、防护及时和管理严谨,才能达到安全生产之目的。134外墙脚手架施工外墙脚手架施工属于特殊作业范围,要求施工作业人员不但有本工种的技术理论,还必须具有一定的操作技能和现场操作经验,因此,组织参加外墙脚手架施工的人员,必须是经过培训并考试合格的架子工,才能搭设出符合规范标准要求的外墙脚手架,才能达到经济、快捷、安全的目的,也才能杜绝在施工过程中的生产安全事故。135砌体及装修施工在砌体及装修施工阶段,由于工程平面结构布置复杂,人员分布过于分散,不便于现场直观控制管理,将给安全文明施工管理带来一定的难度,因此,在砌体及装修施工阶段,应加强现场安全文明施工检查的频率,及时消除生产安全隐患,才能实现安全生产无事故的目的。136施工协调与管理由于本工程施工进行分项分部工程任务承包,分包施工的班组单位较多,在施工生产活动中受经济利益的驱动,各个单位都存在有”各扫门前雪”和本位主义的倾向,如果在施工生产协调不好,很可能形成工班、工种各自为阵的现象,造成安全管理上的疏漏或死角,甚至留下生产安全隐患造成事故,为避免这种现象的出现,在施工生产中应加强各工班、工种之间的协调配合,做到安全管理横向到边,共同搞好安全生产,杜绝因失调而发全安全事故。137临时施工用电随着社会的发展和科学技术的提高,电能的应用越来越广泛,科学利用不但能给生产和生活带来极大方便,也极大地提高了效益,是人类社会活动的不可能源之一。但如果管理不善也会给人类带来伤害或灾难,特别是在建筑施工现场,因用电机械设备多,临时电线多,使用电能的人员多,因此相正确隐患也多。为及时消除安全隐患,杜绝触电事故发生,确保用电安全,必须加强现场临时施工用电的安全管理。138机械设备使用利用机械设备是减轻劳动强度的主要措施和手段,也是提高工作效率、创造最佳经济利益的重要保证;可是,由于机械设备的特性所在,如果使用管理不善机械设备同时也是造成人员危害和财产损失的根源,特别是塔式起重机的使用,一旦发生生产安全事故,很可能产生连带破坏,不但给操作者造成伤害,同时也给现场其它施工作业人员造成伤害。因此,在施工生产过程中,必须加强机械设备的使用管理,建立相应的使用管理制度,确保各种机械设备和各种机械性能的完好,才能安全使用创造先决条件。139现场文明施工文明施工是社会发展的需要,也是国家和上级主管部门在新形式下对施工企业提出的新要求,同时搞好现场文明施工,也是反映企业精神面貌提高社会信誉的一种形式,因此,在施工生产中,应根据国家、上级主管部门、企业和甲方的相关要求,做好现场文明施工管理,树立良好的企业社会形象,是每个员工应进的义务,也是项目做好安全生产文明施工管理工作的责任。1310治安保卫与综合治理施工现场的大门,是项目文明施工的对外窗口,搞好现场治安保卫工作,也是搞好全面安全管理的重要措施之一。因此,在安排门卫保安人员时,应首先考虑经过培训合格的内部保安人员,或者从襄樊市保安公司聘请责任心强的保安人员。同时,项目部也要制订完善的门卫管理制度,才能保证现场施工作业的安全和不发生意外事故(事件),才能保证现场的施工材料不受损失。14安全文明施工管理措施计划141建立安全文明施工管理体系(1)认真学习和贯彻落实安全生产法律法规,严格执行(JGJ 59-99),建立本工程项目部的安全文明施工管理组织机构,健全安全文明施工管理网络体系,制定安全文明施工管理制度,配备专(兼)职安全生产管理人员。(2)组织有关人员预先进行施工过程潜在危险源的调查和辨识,列出危险源调查、辨识记录清单,及时进行施工过程潜在危险源分析评价,判定重大危险源潜在施工活动过程,对一般性危险源制定相应的管理制度和控制措施,针对重大危险源编制相应的事故应急救援预案,并根据现场实际情况组织进行事故应急救援预案演练,以便在事故求援过程有条不紊的进行实施。(3)项目部把本安全文明施工管理方案,作为安全文明施工管理系列资料的第一部分:”安全文明施工设计”进行存档,并根据本安全文明施工管理方案,编制相应的安全文明施工管理资料。(4)项目部把收集的危险源调查辨识清单、危险源分析评价记录和事故应急救援预案等的资料,作为本工程项目部安全文明施工管理系列资料的第二部分即:”安全文明施工管理”资料的附件一:危险源辨识和评价记录资料进行存档备查。(5)项目部把编制的事故应急救援预案、预案演练计划、预案演练纪录等有关资料,作为本工程项目部安全文明施工管理系列资料第二部分即:”安全文明施工管理”资料的附件二:事故应急救援资料进行存档备查。142全面推行安全责任制(1)项目部将根据国家法律法规和规范标准以及公司有关安全文明施工的文件、规定和制度等要求,制定本工程项目部所属各级人员和所属部门、单位的安全管理及岗位工作职责,全面推行安全生产责任制,分解安全生产管理目标,其内容详见本安全文明施工管理方案的第31页第3部分:安全生产责任制和第104页第4部分:安全文明施工目标管理。(2)项目部在与所属施工作业单位签订分部分项工程施工合同的同时,签订安全文明施工协议,逐级签订安全包保责任壮,明确项目所属各级人员和部门、单位的安全文明施工管理责任,分解项目安全文明施工管理的总体目标,真正体现出安全文明施工管理人人有责。(3)项目部把所属各个施工作业单位签订的分部分项工程施工合同、安全文明施工协议和员工签订安全包保责任壮,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档。其有关安全生产责任制的资料,存档序列编号为安全文明施工管理资料第二部分即:”安全文明施工管理”资料的附件三:安全责任制管理资料。143认真做好”三级”安全教育(1)项目部认真做好现场安全文明施工宣传和员工”三级”安全教育工作,积极宣传安全文化。(2)项目部以国家现行安全生产法律法规、行业标准为依据,制定本工程项目部的安全文明施工管理目标(其内容详见本安全文明施工组织设计的第104页第四部分:安全文明施工目标管理)、各工种及机械设备的安全技术操作规程)和安全文明施工各项管理制度(其内容详见本安全文明施工管理方案的相关内容)。(3)项目部不断组织开展安全文明施工和安全操作技能的教育培训,及时宣传安全文化和宣传贯彻安全生产方针、政策和上级有关安全文明施工的精神,形成良好的现场安全文明施工氛围和安全教育培训体系,提高员工的现场自我保护防护能力和紧急避险应变能力,帮助员转变安全生产和文明施工观念,工克服一切”向钱看”的指导思想,督促员工正确佩戴和使用安全帽、安全带以及其它劳动保护用品用具,促使员工养成爱护现场安全防护设施,设备的良好习惯,真正做到预防在先,防忠于未然。(4)项目部在组织开展”三级”安全教育时,认真做好安全教育记录并把安全教育培训记录和员工接受安全教育培训会议签到资料,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档。(5)项目部把组织开展”三级”安全教育培训的有关资料,列为安全文明施工管理系列资料的第二部分即:”安全文明施工管理”资料的附件四:安全教育培训记录。144全面推行”三工”制全面推行安全文明施工管理的”三工”制度即:(1)在工前进行布置施工任务时,进行分部分项工程施工的书面安全技术交底,交代安全技术措施和注意事项,提出具体的安全文明施工要求。(2)在分部分项工程施工过程中组织定期和不定期的安全文明施工检查,在检查施工进度和工程质量时,同时检查和记录现场安全文明施工管理情况,对于存在安全隐患的施工作业单位或个人,以口头或书面形式提出要求,限期进行整改,指导落实现场各项安全文明施工管理措施。(3)在分部分项工程施工完成以后进行施工过程评价时,对分部分项工程施工的安全文明施工管理情况同时进行评价和总结,并实施奖优罚劣的激励办法给予奖罚,促进现场安全文明施工管理工作的全面发展。(4)项目部把分部分项工程施工的安全技术交底书、安全检查记录和隐患整改情况记录等,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档,以便备查和总结。(5)项目部把分部分项工程施工的安全技术交底资料,列为安全文明施工管理资料的附件五:安全技术交底资料;把安全检查记录和隐患整改情况记录资料的存档序列编号,列为安全文明施工管理资料的附件六:安全检查记录资料。145外墙脚手施工专业化(1)项目部成立外墙脚手架工班配备工班负责人(工班长)专门从事外墙脚手架工程的施工和管理,并选择配备经过专业技术学习培训、考试合格取得了资格证的架子工,进行现场外墙脚手架搭设与拆除作业。(2)项目部组织有关技术人员,根据国家行业标准(JGJ 59-99)和(JGJ 130- )J84- 的规定和要求,结合施工现场实际情况编制外墙脚手架工程的专项施工管理方案,制定相应的外墙脚手架使用管理制度和管理措施。(3)项目部组织有关人员,加强对外墙脚手架工程的检验、检查和使用管理,及时消除安全隐患,杜绝高处坠落、物体打击等事故的发生,确保外墙脚手架在搭设、拆除现场使用管理过程中的安全。(4)项目部把外墙脚手架施工的有关技术资料,例如外墙脚手架专项施工管理方案、外墙脚手架搭设与拆除的安全技术交底和外墙脚手架安全检查验收记录等,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档,以便备查和总结经验。(5)项目部把外墙脚手架施工的有关技术资料,列为本工程项目部安全文明施工管理系列资料的第三部分即:外墙脚手架工程。146基坑支护、模板工程规范化(1)项目部的有关技术人员,根据国家行业标准(JGJ 59-99)、(JGJ 120-99)和(JGJ 128- )的规定和要求,并结合施工现场实际情况编制基坑开挖支护和模板工程施工管理方案,制定相应的基坑支护和模板工程施工管理制度和措施。(2)项目部组织有关技术人员,加强对基坑支护和模板工程的检验、检查,及时消除安全生产隐患,杜绝坍塌事故的发生,确保基坑开挖和模板工程施工管理过程中的安全。(3)项目部把基坑支护和模板工程的有关技术资料,例如基坑支护和模板工程专项施工管理方案,安全技术交底和检查验收记录等,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档,以便备查和总结经验。(4)项目部把基坑支护和模板工程的技术资料,列为安全文明施工管理系列资料的第四部分:基坑支护与模板工程。147现场防护标准化(1)项目部组织有关技术人员,根据国家及行业规范标准(JGJ 59-99)、(JGJ 80-91)和(GB 3608-93)的规定和要求,并结合本工程施工现场实际情况,编制现场高处作业与”三宝、四口”防护施工管理方案,制定相应的现场高处作业与”三宝、四口”防护管理制度和措施,为现场实施安全防护标准化提供技术依据。(2)项目部组织有关技术人员,详细编制现场防护作业的安全技术交底书,并及时向实施现场防护的作业单位负责人技术交底,必要时向施工作业人员进行现场交底,并使施工作业人员明白现场防护意图和具体要求。(3)项目部组织有关技术人员,加强对现场高处作业行为与现场楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等四口及危险部位防护设施的进行检验、检查,并及时做好检查、检查记录,以便实施重点跟踪消除安全隐患,杜绝高处坠落、物体打击事故的发生,确保施工作业人员的安全。(4)项目部把现场高处作业与”三宝、四口、五临边”防护的技术资料例如专项施工管理方案、安全技术交底和检查验收记录等,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档,以便备查和总结经验。(5)项目部把现场高处作业与”三宝、四口”防护技术资料,列为安全文明施工管理系列资料的第五部分:高处作业与”三宝、四口|防护。148临时用电专业负责制(1)项目部组织有关技术人员,按国家及行业标准(JGJ 59-99)和(JGJ 46- ),编制现场临时用电的专项施工方案,制定相应的现场临时施工用电使用管理制度和管理措施。(2)项目部选择配备经过专门技术培训、考试合格即有资格的专业电工人员,进行现场临时施工用电的策划、布置和管理,现场临时施工用电实行专人负责制。(3)项目部组织有关技术人员,编制详细的现场临时用电实施和管理安全技术交底书,并及时向实施现场临时用电设施布置安装人员和专业电工人员进行安全技术交底。(4)本工程项目部的现场临时施工用电采用TN-S供、配电系统,实施三级配电两级保护,做到漏电保护装置的安装设置相互匹配,电气设备的外壳接地良好,工作接零与保护接零的连接符合规范、标准的要求。(5)项目部组织有关技术人员和有关专业人员工,加强对现场临时施工用电的检验、检查和管理,并及时做好检查验收记录,以便对重点问题实施跟踪消除安全隐患,杜绝触电事故,确保现场临时施工用电的安全。(6)项目部把现场临时施工用电专项方案、安全技术交底和安全检查验收记录等,作为本工程项目部重要的安全文明施工管理资料进行存档,以便备查和总结。(7)项目部把现场临时施工用电管理的有关技术资料,列为安全文明施工管理系列资料的第六部分即:临时施工用电管理资料。149大型设备机(组)长负责制(1)施工现场的大型机械设备和施工机具,本着谁使用谁管理谁负责的原则,施行大型设备和施工机具使用管理机(组)长或工班长负责制。(2)施工现场的大型机械设备和施工机具操作,项目部选择配备经过专门技术培训、考试合格即有资格的专业人员上岗,实行大型机械设备、施工机具操作的”两定、三包”(即:定人、定位、包使用、包管理、包维修保养)管理和岗位责任制。(3)在大型机