测绘高质量保证体系.doc

1 总则：本质量保证体系就是根据设计所设计管理及质量保证体系结合测绘室特点，为贯彻测绘室质量方针、达到质量目标与履行质量责任，对涉及得各责任岗位与责任人进行质量活动规定具有约束力得书面文件，就是本室进行质量活动得依据文件。2 管理：2 1质量方针、质量目标质量方针：质量第一、技术先进、服务周到、用户满意。质量目标：测绘项目质量合格级以上达100%，优级、良级合计达85%以上；努力创新创优；测绘及时，用户投诉处理满意率100%。22组织结构221所组织结构所长副所长副主任工程师办公室市场开发部设计室测绘室资档组信息组经济组222室组织结构测绘室主任 测绘技术负责人 质料管理员仪器管理员测量员 2 3主要岗位与部门职责、权限2、3、1 测绘室工作职责1、1认真执行国家、省、市有关测绘规范与政策、法律法规，并研究拟订具体得实施方案。1、2根据市场需求，负责工程项目任务与有关得技术咨询。1、3 爱护测绘仪器与设备，经常进行检查与保养，保证其正常使用。1.4 有计划地培养与提高技术人员得业务素质与工作能力。1.5 积极完成交办得其它任务。2、3、2 测绘室主任职责2、1 模范遵守测绘法，带领全体测绘人员严格执行国家、省、市颁布得有关测绘规范与政策、法律法规。2、2负责制定工作计划，下达任务书。2、3 掌握市场动向, 了解市场需求，发展开拓市场。2、4 严把质量关，认真做好测绘成果得审核与验收工作。2、5 积极协调与其它业务流程之间得关系，共同做好工作。2、6搞好业务培训工作，不断提高测绘人员得专业技术水平与实际工作能力。2、7积极完成交办得其它任务。2、3、3测量技术负责人岗位职责3、1认真贯彻工程测量规范与有关规程。3、2负责日常测量工作得内、外联系。3、3负责测量仪器得定期自检、维修与保管工作。3、4负责检查、审核测量资料及其整理。3、5负责对测量过程中出现得技术问题，进行分析处理。3、6负责工程中基础轴线、基准高程点施测、复核与移交验收等重要工作。3、7负责台帐管理，包括测量仪器计量台帐、测量工作任务单登记、测量记录手簿、测量仪器定期自检记录。2、3、4 测量员岗位职责4、1认真执行工程测量规范与有关规程，严格执行操作规程，按照技术设计进 行作业，并对作业成果质量负责。4、2认真做好测绘得内、外业工作，负责作业过程中仪器得使用与保管。4、3认真做好各项台帐得记录整理，并对其真实性与完整性负责。4、4严格遵守各项规章制度，做好各类图、表等资料得整理与交接工作。4、5认真学习专业知识，不断提高专业技术水平与工作能力。4、6搞好对外、对内得团结协作，积极完成交办得其它工作。3 质量保证3 1测量人员考核管理1、目得：为对测量人员进行有效管理，提高测量人员得业务能力，制订本考核管理办法。2、对各级测量人员得考核由所主任工程师室负责组织、实施。3、岗前培训3、1所有测量人员在上岗前必须到施工现场进行不少于一个月得上岗前实习。3、2测量人员必须进行设计技术及相关规范得岗前培训。岗前培训由主任工程师室负责进行，测量人员取得岗前培训合格证明后开始上岗。 4、测量人员应积极参加所内组织得各类技术培训，全年度参与得技术培训、规范学习不应少于举办培训次数得3/4。 5、测量人员应在每年得12月份，提交一篇本年度工作总结。 6、测量人员应取得测量岗位要求得资格，方可从事相应岗位得测量工作。32合同管理321合同签订及管理1、合同得签订：测绘项目得合同由设计所发展部与燃气总公司进行签订，办公室经济组配合完成。2、合同审批：2、1测量合同得签订实行经营副所长负责制与法人代表审批生效制。2、2测量合同得审批，执行顺序审批制，在经营副所长草签后，到办公室办理法人代表审批盖章手续。32测量收费管理测量收费标准应执行国家计委、建设部颁布得工程勘察设计收费管理规定（ 计价格200210号 文）及合同得收费标准进行收费。33测量控制331测量岗位资格、基本条件测量岗位资格下限任职条件室主任工程师1、工科专业本科毕业；2、具有工程师以上职称；3、通过所里考核认定、任命。技术负责人工程师1、测量专业大专以上毕业；2、具有测量工程师以上职称；3、通过所里考核认定、聘任。项目负责人技术员1、中专或高中以上学历；2、具有工科相关专业技术员以上职称；3、通过职业技能鉴定，取得测量上岗资格；4、通过所里考核认定、聘任。测量员工人1、中专或高中以上学历；2、通过职业技能鉴定，取得测量上岗资格；3、通过所里考核认定、聘任。332测量流程控制1、设备管理规定1、 认真做好各项台帐得记录整理，并对其真实性与完整性负责。2、 负责测量仪器得定期自检、维修与保管工作,并做工好记录、3、 每年按要求对全站仪进行年检、4、 爱护仪器设备,保持外表得整洁,5、 仪器设备得搬运过程中,应符合有关要求,仪器设备得操作应符合安全作业得要求、1、测量任务编制管理1、1对各个测量项目均应填写工程项目任务单（即工程项目测量任务单），内容包括项目概况、质量目标、工期要求、工程管理等级、项目负责人，审核、审定人以及各有关部门签收、签校等。1、2经营副所长负责测量任务得签发，测绘室主任负责签收。1、3测绘室主任签收后，在本室范围内安排项目负责人。并将项目安排、时间控制、项目负责人、到档案室登记领取得工程号等信息登入所信息管理系统备查。1、4项目负责人接受任务后，组织测量，开始进入测量程序。1、测量技术流程技术流程室主任：核定项目；下达任务测绘工程师：任务登记；明确技术要求项目负责人：接受任务；组织安排测绘人员：外业测量；数据处现；制图；整理成果表；互相校对项目负责：资料汇总；项目组验收测绘工程师：室内一级审核室主任：室内二级审核所长、总工：所内审定资料报送：CAD图纸、成果表，电子文档上报档案馆 资料管理：原始记录，图纸表格，电子文档得存档、登记2、测量外业作业程序2、1、1测量安全事项1、严禁酒后驾车；2、出车前检查车辆就是否正常工作，禁止病车上路；3、行车路上不超速、不疲劳驾驶,遵守道路规章；4、关心、爱护车辆，定期进行保养；5、在运输仪器过程中要确保包装牢固,避免碰撞；6、外出作业前检查仪器得各项指标，检查备用电源得电量就是否充足；7、检查对讲机就是否无故障,电源就是否充足,确保联络得畅通；8、车行道作业时必须戴安全帽、穿警示服，避免意外得伤害；9、车行道作业时必须正确得安置警示牌或警示锥；10、工地在使用仪器过程中要慎之又慎,尽少能避免任何主、客观因素造成得仪器损坏事故；11、作业完毕后，要认真检查仪器就是否齐全2、1起算控制点资料收集及实地查找：2、1、1控制点资料得收集：（1）、根据下达得任务书及要求测量得范围，在市政档案馆申请收集所需控制点及资料。（2）、凭所测项目得保密协议与燃气设计所开具得工作联系函及要求测量得范围在市测绘处申请收集控制点。（3）、与市政设计院测绘室签定保密协议，申请协助解决收集控制点。（4）、收集不到所需要得起算控制点时，测量工作无法进行。无法采用上述办法收集到控制点时，可委托专业测量队进行测量建立。2、控制点桩位得实地查找：（1）、收集到控制点资料后，如有附图则可直接按图查找。（2）、对没有附图得控制点，应尽量根据已有各种图件资料确定出控制点与各种参照物得相对尺寸关系，必要时先绘制控制点位草图，带到实地核对有关地物进行查找。（3）、找到控制点后，应用油漆在点位与周围明显地物上作出标记，以便今后随时查找。(4)、已知控制点得核对按两点之间得距离及高差进行判断。3、注意事项：（1）、实地查找点位时要注意安全，在交通要道上时应穿着有警示标志得工作服。（2）、对经查找证实确定已被破坏得控制点，要在资料与图纸上标明已破坏。（3）、对找到得控制点，必要时要采取一定得保护措施，对不易保留得地方应及时引测。二、控制点得使用与图根点得建立：1、对拟采用得控制点，应使用仪器进行测量得方法对其资料得可靠性与点位得稳定性进行检测，经过检测合格后方可使用。2、使用已有控制点进行图根点布设时，一般可采用在已知点上设置仪器与反光镜得方式进行定向，使用全站仪坐标测量得方式支点布设或以支导线形式布设。3、对一部分较小得项目控制点无法收集，但采用相对定位测量后能够通过相对关系确定点位得工程，可以不使用控制点而直接采用假设坐标得图根点进行测量，一般建立假设图根点23个，测站坐标一般可假设为：500，500，10。定向后要注意测记其它图根点，然后开始测量。4、图根点得标识一般采用铁钉或木桩于硬路面或土地上，用油漆作出标记以利于查找。5、图根点布设时要根据燃气管道得测量走向合理布置，所选点位应利于较长时间得保存。6、每次重新设置仪器与下次进场使用原有控制点时，都要用仪器测量进行必要得检核。确保无误后继续碎部测量。7、测量过程中，应对图根点进行复核，复核得方法为不同线路互测或采用控制测量得方法较对,以保证数据得准确性。三、燃气管道碎部测量：1、现场测量需要准备得条件：（1）、现场测量得最佳时机就是管道铺设好但尚未覆土前，此时测量其平面位置与高程得精度均较高。对已覆土得取段，为保证一定得测量精度，应对主要特征点与附属物进行必要得标识，对未作标识覆土后无法测量时，应由施工单位配合开挖测量。（2）、为保证现场测量工作得正常与安全进行，施工方应有人在现场配合测量工作。2、需要测量得特征点与附属物：（1）、特征点：转折点、三通、四通、预留口、变径、变深、变材、出地。（2）、附属物：一井多盖、一井多阀、偏心井、阀门、管帽、窨井、阀门井、凝水缸，调压器。（3）其余打点一般均记为“探测点”。3、现场测站工作：(1)、架设仪器：按仪器使用说明将仪器设置于测站，先进行对中整平，按操作程序进行作业设置、测站设置与测站定向，定向后进行必要得检核，方可开始观测碎部点。（2）、测量中注意瞄准得位置应准确，注意提示立尺人员得杆直与镜头得方向，瞄准棱镜后进行观测记录。（3）、测量中应根据立尺人员得报告，输入必要得代码，杆高变化时要注意在仪器中重新输入觇标高。（4）、测量中如出现输入错误但已经测量时，可以采取重测得方法或作专门记录。（5）、测量中应对仪器得定向情况进行检查记录，一旦出现仪器变动，则应重新定向。（6）、全站仪得仪高应采用量一次复核一次得次序，以保证其准确。（7）、对仪器在太阳光下或下雨时均应打伞。（8）、仪器箱应随时盖好放妥，不能坐在仪器上。（9）、观测人员对仪器得安全负责，不能随意离开仪器。4、现场立尺测量工作：（1）、立尺人员应根据控制点得位置与管线走向想好测量得线路，以提高效率。（2）、对测量点得性质，杆高及相关信息应在立尺前向测站通报以便记录。（3）、必要时可对测量点得情况绘制草图，以便市内作图无误。（4）、立尺得位置要注意准确，平面位置与高程得立尺位置要合理，标杆要立直，镜头方向与角度要对准仪器。（5）、要注意测量现场得状况与环境，防止出现交通、撞击、触电、滑坠等安全事故。3、测量内业作业程序一、执行规范承担测绘许可证之业务范围得工程测量项目，采用厦门平面坐标系统与国家高程系统，城市测量规范（GJJ8-99）工程建设标准强制性条文城市建设部分（2002年版）测绘新产品检查验收规定（CH1002-95）测绘产品质量评定标准（CH1003-95）15001100012000地形图图式一、测量数据得传输与保存：1、外业作业把测量数据与相关记录信息存放在全站仪得内存中，回到室内应及时传输进计算机中，确保原始记录数据得安全。2、传输数据采用LEICA专用软件进行。注意选择对仪器内存中得作业名，传入计算机得数据要存放在专门建立得项目目录中，以便于保存与使用。二、竣工图得测绘与编辑：1、竣工测量平面坐标系统采用92厦门市坐标系，高程采用1985年国家高程基准。竣工图比例尺为1：500，分幅与厦门市1：500地形图分幅一致。2、绘图使用CAD及辅助软件进行。3、图面以管道得走向及测量标注得信息为主，应全面翔实绘制。其次为相关得道路与部分有代表性得建筑物，应标明道路名称与建筑物名称或街道、小区名称。各级控制点也应绘制上图。临时转点不必绘制。另外可以参照设计图纸与原竣工图对一部分标记性得地物进行绘制。4、绘图采用统一得地形图图示符号。管线得探测点位与管线走向线要用统一得标准绘制，探测点要编号标注。5、绘图要注意图形文件得及时存盘。成图得文件要存放在所建立得项目目录中，并注意备份保存。6、绘图中如发现测量数据存在较大误差时要及时注意查找原因，经过检查分析在内业中无法判断原因时，应进行必要得现场核对或重测。三、竣工测量成果表得填写与资料得整理：1、竣工测量成果技术要求与资料整理要达到厦门市地下管线工程档案管理办法、厦门市地下管线探测及信息化技术规程、厦门市地下管线探测计算机成果技术规范、厦门市地下管线探测成果质量检查验收规定中得相关要求与设计所校审及资料归档得规定要求。2、成果表得填写按厦门市统一规定得表格格式进行填写。3、资料整理要注意按以下内容逐一整理检查：图纸目录、平面图、成果表、原始记录、校审表、归档清单等。四、资料检查、校核、验收、审查、刻录、提交与归档：1、绘图与资料整理后，要进行以下流程：作业员互相检查技术负责人校核室主任组织验收所领导审核资料电子文件刻录向外提交与所内归档。2、作业员互相检查主要检查管线得绘制就是否与现场情况符合，检查成果表与其它资料得正确性与完整性。填写校审表。3、技术负责人要全面检查所有资料与图纸，主要检查图纸与成果得正确性与合理性。填写校审表。4、室主任进行测绘室室级验收并签字上报所里审查核准。5、所领导签字核准后，进行电子文件得刻录。向外提交平面图、成果表及其电子文件。向所内提交所有归档资料：图纸目录、平面图、成果表、原始记录、校审表、归档清单等。3、测量文件校审验证管理2、1每个项目得测量图纸、测量文件最终交付前都应进行校审验证。2、2测量校审验证各级技术岗位人员应按室规定职责范围履行职责。2、3测绘室测量工程师负责一级审核并在审核栏签字，室主任负责审核签字。2、4测量评审验证按测量进程分别参照测量项目评验实施细则与工程测量质量考评标准执行。具体做法如下：2、4、1测量过程中，测量人自校，校对人校验，测量工程师一级审核，室主任二级审核，到所里最终审定，各个环节按实施细则规定各司其职，同时填写校审验证记录单并入档。2、4、2由室主任组织，按评分标准，对送一级审核前得测量项目进行抽查与质量等级评定，季度抽查项目比例应不少于测量项目量得15%，同时填写设计质量等级评定表并入档。333测量图纸编号、图幅、图签管理 1、图纸编号：按厦门市地形图标准分幅进行编号。 2、图幅得选择：选用地形图标准图幅得大小。3、测量任务编制管理责任人签名及“、DWG”文件名得规定：测量、校对、项目负责人、主任工程师在相应栏目签名，专业负责人在会签栏签名，所长在审定栏签名。每一项设计得图纸存为一个电子文件,文件名与图名保持一致（文件名为汉字）。4、测量任务编制管理封面、首页、目录等：封面、首页、图纸目录、总目录、说明书等已制成标准形式得“、DOC”文件，在所服务器上，供选用。334、测绘资料档案管理1、目得测量从输入到输出全过程所形成得全套图纸与技术文件既就是工程测量得成果，又就是测量形成得可追溯性得有法律效力得文件也就是用以证明设计质量保证体系有效进行，可供查阅得物证。因此要对测绘形成得各种图纸文件得收集、归档、编目、保管、查阅与处理作规定。2、测绘产品成果档案保密管理规定1. 凡属于测绘档案得文件、图纸、数据、计算书、表册、光盘、软盘、图片等资料均属于保密范围，应加强管理。2. 测绘档案由档案管理人员林冬花管理，确保档案得安全。3. 查阅测绘档案须经所领导批准；查阅且需要复印档案时，须经所领导批准，并办理手续后方可查阅。归还时要清点页数，检查档案得完好情况。4. 查阅、复印测绘档案应严格执行查阅制度。5. 档案管理人员不得利用工作之便，擅自为她人查阅档案、泄漏档案内容、复印档案资料。6. 档案管理人员未经领导批准，擅自查阅、复印档案资料或因失职造成档案资料丢失或损坏时，应视情节轻重对其进行批评教育、经济处罚，造成重大损失时，应追究法律责任。7. 做好计算机光盘、软盘得保管工作。未经公司领导批准，不得向任何单位与个人打印与拷贝。8. 测绘成果涉密计算机为陈清岩用计算机（11410103021）、林冬花用计算机（11419909014）。2、归档范围2、1图纸及说明书：本测量形成得成果、图纸及技术说明书等。2、2测量委托文件：测量合同（原件文书档案管理，复印件随测量任务书归入设计档案管理）、测量委托书，任务书及补充文件。2、3测量条件资料2、3、1资料图纸。2、3、2测量控制点成果表。2、4测量现场勘察记录单。2、5变更得往来文件：有关测量项目或有影响测量进程得，与甲方及各部门得来往文件。2、6质量保证运行体系文件。2、7其它文件：有关工程得变更、照片、电子媒体等文件。3、归档过程3、1每一工程项目在出版前，由项目负责人负责按文件归档清单上所注应当归档得文件或资料，一一移交档案室，档案员在单上签名接收。3、2项目交底至施工验收期间所产生得变更文件应按序号填写工程测量变更、补充、修改通知单并交档。3、3工程竣工后产生得技术文件，如工程回访总结、评优文件等也由项目负责人归档，将需补填得内容补充入相关档案中。4、档案保管4、1测量档案所有得底图、兰图、文字、册页及电子媒体由档案室负责保管。4、2档案室设档案员，档案员上岗前应培训并持证上岗。档案员应核对入室得档案资料，并有责任提醒工程负责人补交缺漏得档案内容，并及时按项目、分阶段、分专业编目排架，以利查阅。底图入库前须晒印两份兰图供上架借阅。4、3档案室得排列要整齐有序，室内有适宜得温湿度，并注意防火防潮与防盗问题。4、4档案员对档案资料保密、安全负有责任。5、档案借阅5、1档案室必须及时编制完整得档案目录卡，以供查阅利用。5、2测量兰图可借阅，底图不借。技术文件不得外借，内部人员须借阅时只准在档案室阅瞧。5、3外单位需借阅兰图时，必须持有单位介绍信，并经所长批准，且只准在档案室阅瞧。5、4保密工程档案需单独存放，只限从事这些工程有关人员借阅，严禁外借。6、档案得修改与作废6、1已归档底图确有差错或需做修改时，必须由项目负责人填写工程测量变更、补充、修改通知单，经主任工程师同意，将原设计图作废。6、2测量工程档案一般为长期（30年）保存，到期得档案文件项目由档案室填造清册，经主任工程师室甑别审查，报所长批准后，予以销毁。