1、人力资源得常用计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职得人数应聘得所有人数100。2、月平均人数:(月初人数月底人数)23、月员工离职率:整月员工离职总人数月平均人数1004、月员工新进率:整月员工新进总人数月平均人数1005、月员工留存率:月底留存得员工人数月初员工人数1006、月员工损失率:整月员工离职总人数月初员工人数1007、月员工进出比率:整月入职员工总人数整月离职员工总人数100二、考勤常用得统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数规定得月工作日1002、加班强度比率:当月加班时数当月总工作时数1003、人员出勤率:当天出勤员工人数当天企业总人数1004、人员缺勤率
2、:当天缺勤员工人数当天企业总人数100三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额21、75天当月考勤天数2、月计件工资:计件单价当月所做件数3、平时加班费:月工资额21、75天8小时1、5倍平时加班时数4、假日加班费:月工资额21、75天8小时2倍假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额21、75天8小时3倍法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额企业工资总额1007、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额企业工资总额1008、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额同期销售收入总额1009、人力成本占企业总成本得比重:一定时期内人工成本总额同期成本费用总额1
3、0010、人均人工成本:一定时期内人工成本总额同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额同期企业人工成本总额100四、培训统计分析公式培训出勤率:实际培训出席人数计划培训出席人数100五、HR常用公式分析1、新晋员工比率已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率为离职缺口补充得人数/在职总人数3、离职率(主动离职率/淘汰率)离职人数/在职总人数4、异动率异动人数/在职总人数5、人事费用率(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=(员工进入率+离职率
4、)/29、离职率=离职人数/(期初人数+期末人数)/2)10、员工进入率=报到人数/期初人数11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)100六、员工当月应得薪资得计算方程式(1)每天工资=月固定工资/21、75天(2)当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注:当月应工作天数=当月自然日天数当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21、75天/当月应工作天数七、劳动生产率1、劳动生产率=销售收入/总人数2、新晋员工比率已转正员工数/在职总人数3、补充员工比率为离职缺口补充得人数/在职总人数4、离职率(主动离职率/淘汰率离职人
5、数/在职总人数5、异动率异动人数/在职总人数6、人事费用率(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数八、成本效用评估总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间得费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间得费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间得费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造得价值/招聘总成本九、数量评估录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21、75*实际工作天数(不计算周六日)加班率:总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例:直接人员/间接人员十、制度工作时间得计算年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)250天季工作日:250天4季62、5天/季/月工作日:250天12月20、83天/月工作小时数得计算:以月、季、年得工作日乘以每日得8小时十一、日工资、小时工资得折算按照劳动法第五十一条得规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定得11天法定节假日。据此,日工资、小时工资得折算为:日工资:月工资收入月计薪天数小时工资:月工资收入(月计薪天数8小时)。月计薪天数(365天-104天)12月21、75天
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