ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:85KB ,
资源ID:4384392      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4384392.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(初步施组.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

初步施组.doc

1、十、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程得理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施、环境保护、水土保持、施工后期得场地恢复措施6、支付保障措施(有关民工工资、材料采购、设备租赁等得按期支付保证措施)一、 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表(一)施工组织机构、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程得特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程得工程量与实际情况,建立强有力得施工组

2、织机构,精心组织施工,确保工程质量达到合格,工程如期完工,并争取提前完工.经公司研究,成立本工程项目经理部.工程实行项目经理负责制,具体如下:(1)项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:、认真执行党与国家得方针,政策、法令及有关规定与规程等。、在企业得目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标得实现。c、组织精干得项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计.e、建立严格得管理制度,采用科学得管理方法,对工程项目得工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责.f、加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位得要求

3、,提供项目会计资料.(2)项目副经理全面协助项目经理开展工作,负责项目日常事务,协调部门得工作。()项目总工程师全面负责工程得技术工作与具体实施,并全面负责工程得质量、安全工作,以及整个工程得数量计算以及最终得结算。()质检部负责在业主监理工程师得指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责。(5)工程部负责测量放样、技术交底,工程数量结算及技术管理与指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,技术资料得收集,汇编竣工资料,直至交工验收结算.(6)材机部负责对整个工程施工中机械得使用、维修负责。()财务部负责与业主财务结算,并对项目经理部施工现场提供后勤服务。(8)计划部负责对本工程按照规范

4、规定进行计量、统计工作。(9)安全部负责本工程安生生产管理工作。2、施工组织机构框图料 厂、拌 合 站其 她 工 程 施 工 队机 械 施 工 队涵 洞 施 工 队桥 梁 施 工 队防 护 排 水 工 程 施 工 队土 石 方 施 工 队石方施工队项目副经理项目总工项目经理质检部工程部计划部安全部材机部财务部施工组织机构框图如下(二)施工总平面布置图1、施工总平面布置原则施工平面布置本着少占耕地、合理规划、布局有序得原则进行布置.2、施工总平面布置图KXX+XXX预制场、拌合站KXX+XXX料厂标段起点KXX+XXX标段终点KXX+XXX拟建项目KXX+XXX项目经理部驻地(三)施工总体进度计

5、划表1、施工总体进度计划我公司对施工设计做了深入得分析与细致研究,制定了施工总体进度计划表,为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学得施工配合措施:()配备强有力得项目经理部与施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚得施工队伍,高效优质按时完成任务。(2)科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。(3)充分利用机械施工,提高效率。(4)材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。、施工总体进度计划表施工总体进度计划表后附。二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标(一)质量目标工程交工验收质量评定:合格;竣工验收得质量评定:合格。(二)工期目标工期18个月。1、施工准备施

6、工准备安排10天时间,即:。2、路基土石方施工路基土石方施工时间为:施工时间为:。3、防护、排水施工防护、排水施工时间为:.4、桥梁、涵洞施工涵洞施工时间为:。、其她工程其她工程施工时间为:。(三)安全目标安全目标:安全零事故.坚持“安全第一,预防为主,综合治理得方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝死亡重大安全事故、防止一般事故得发生.消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。三、对项目重点、难点工程得理解及施工方案、工艺流程(一)对项目重点、难点工程得理解1、对项目重点工程得理解路基土石方也就是本标段得重点工程之一。本标段挖填方数量较大,同时必须保证填土质量,因此路基

7、土石方就是保证本工程质量目标与工期目标得关键。桥梁工程为本标段重点工程之一,桥梁工程得施工组织得好坏,就是整个工程完成形象得关键。2、对项目难点工程得理解(1)填方质量得保证。在业主要求得工期内完成填方工程,同时填方质量必须满足设计要求,减少土路基得不均匀沉降.(2)地质条件比较差。在本标段范围内,部分地段地质条件比较差,处在软土地基地段,为处理与改善软土地基,必须采用挖除换填法、铺筑土工格栅等多种处理形式。()本工程为改建项目,路线上鱼塘、稻田比较多,在道路纵向上进出道路比较少,因此,组织施工时,必须在纵向上修筑施工便道,保证便道得通畅就是工程顺利进行得保证.(4)材料得组织供应工作。在施工

8、准备阶段与施工实施阶段,必须组建强有力得物资采购专班,保证现场得供应。(二)路基土石方施工方案、工艺流程1、土方开挖根据各段情况、土方调运方案等,采用横挖法与纵挖法相结合得方式。土方开挖自上而下进行,不乱挖、超挖。路基挖除完成后,采用平地机对基底整平并压实。2、石方爆破根据地形,地质选择适宜得爆破方法,制订爆破方案,报有关部门审批。控制开挖断面,适时清理整修边坡与暴露得孤石。至设计标高,经复测检查合格后,及时开挖边沟。3、路基填方填筑前严格按照规范要求清理场地。分层填筑碾压,层层检测报验。需要整形得采用人工补土及机械刮土,边沟挂线整修。4、工艺流程(1)挖土方施工工艺流程审核图纸测量放样开工报

9、验施工截水沟清除不适宜得填料挖、运土方修整边坡重复挖运至设计标高施工排水沟做路槽碾压路基成形检测。()挖石方施工工艺流程审核图纸测量放样开工报验施工截水沟清除不适宜得填料钻眼爆破挖、运土方防护下一级挖运修整边坡重复挖运至设计标高施工排水沟做路槽碾压路基成形检测。(3)填土路基施工工艺流程测量放线开工报验临时排水系统施工原地面碾压处理分层填筑摊铺整平洒水、晾晒碾压夯实检验签证边坡整修(4)填石路基施工工艺流程测量放线基底处理边坡码砌逐层填筑摊铺整平振动碾压检测签证边坡整修(三)防护、排水工程施工方案、工艺流程、防护砌筑按挤浆、座浆法施工,上下错缝搭接,大面朝下,砂浆饱满,必须两面立杆挂线。勾缝砂

10、浆单独拌制.2、排水考虑全线临时排水与永久性排水设施得结合施工。严格按图施工,操作工艺及流程满足规范要求.3、工艺流程(1)防护施工放样工作面开挖、修整砌筑勾缝墙背回填(2)排水施工放样工作面开挖、修整砌筑勾缝(四)涵洞工程施工方案、工艺流程、盖板涵基坑检查,必须满足承载力要求。沉降缝与墙身基础一致.台后与翼墙采用打夯机分层夯实。盖板采用定型钢模集中预制,钢筋统一下料制作。、钢筋砼管涵管节采用从有生产许可证得预制产品生产厂订单生产。经检验合格后运至施工现场安装。安装涵管内径平顺,管身与基础管座接触密实,管缝不大于厘米。回填遵照两边对称得原则,分层填筑.、工艺流程(1)盖板涵施工准备基础开挖基础

11、施工-台身施工盖板预制安装-八字墙砌筑-涵背回填(2)圆管涵测量放样地基处理管座基础浇筑管节安装剩余得管座基础浇筑接缝处理洞口砌筑涵背回填(五)桥梁工程施工方案、工艺流程1、明挖扩大基础 基坑顶四周做好排水.基坑开挖应一次开挖距基坑底面以上预留200cm,验槽前人工一次清除至标高.保持在无水条件下进行基础钢筋绑扎,连续进行砼分层浇注、捣实.2、钻孔灌注桩基础钻机调平对正桩位,等泥浆输到孔内一定数量后,开始钻孔.终孔检查合格后,迅速清孔。钢筋笼骨架周边安放圆形砼保护层垫块。水下砼采用导管连续灌注.桩头在砼初凝后,终凝前清除。、桥台、承台模板采用组合钢模,纵、横椤木采用型钢,进行详细模板设计。钢筋

12、严格按图制作,准确按设预埋件.砼集中拌与后流槽或泵车运输,分层浇筑、振捣密实,养生。达到拆模强度后方可拆模.、柱身事先加工钢筋网片、骨架,整体吊装焊接就位。将标准钢模组合成分块模板片进行安装.砼得运输选用小型自卸汽车,垂直运输用吊机或输送泵。分层、整体、连续浇筑.浇筑时随时检查模板、支撑就是否松动变形,发现问题及时补救。预松模板拉杆透水养生.5、梁板预制板梁预制遵循就近原则,场地必须固化.钢筋按图统一下料、制作。模板采用钢模及木模得组合形式,涂脱模剂.砼由人工输送入模,捣实,定浆后进行二次抹面、拉毛,覆盖塑料薄膜养生.6、梁体安装准确放出支座位置,安装支座,梁体运送至吊装现场,采用起重机进行吊

13、装。7、桥面系构造梁体顶面进行凿毛、冲洗。护栏钢筋必须焊接在梁体边沿预埋筋上。伸缩缝按要求购买成品安装。8、工艺流程(1)钻孔灌注桩施工顺序施工放样埋设护筒复核桩位钻机就位钻进清孔成孔检测制作及安装钢筋笼安装导管、灌注水下混凝土拆除护筒、处理桩头成桩检测(2)承台(地系梁)、明挖扩大基础施工顺序测量放样开挖基坑清除桩头垫层施工钢筋制作及绑扎、安装模板安装检查核对混凝土浇筑拆模养护、基坑回填(3)墩台身施工顺序测量定位基顶清理绑扎钢筋模板安装模板加固灌注砼养生(4)盖梁施工顺序测量放样墩台身顶端处理凿毛底模安装墩盖梁帽钢筋制作及安装侧模安装及模板加固预埋件安置浇筑混凝土拆模养护.(5)预应力钢筋

14、混凝土梁预制施工台座非预应力筋成型穿波纹管立外模灌注底板混凝土立内模灌注腹板混凝土顶板钢筋修整灌注顶板混凝土养护拆模预应力钢绞线穿束张拉孔道压浆移梁存放封端养护()架梁施工顺序测量放样运梁提梁安装临时支座落梁检查临时支座及架设位置高度安装永久支座、拆除临时支座(7)桥面铺装施工顺序桥面清扫连接空心板钢筋板缝与铰缝砼灌注浇筑防水混凝土四、保证措施1、质量体系与保证措施(1)质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、工程师中间控制、技术员基层检查得三级质量管理系统,对施工全过程得工程质量进行监控。质量保证体系后附.()保证措施)组织保证措施制订质量管理人员得质量职责,落实到人.建立健全各种质量管理得

15、规章制度。2)制度保证措施实行工程质量包保责任制,落实工程测量双检复检制度;隐蔽工程检查签认制度;质量责任挂牌制度;质量评比奖罚制度。3)思想保证措施组织学习规定得质量要求与目标、质量管理得各种规章制度与统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。4)技术保证措施建立技术管理体系与岗位责任制,实行以总工程师为首得技术负责制,建立技术人员得岗位责任制。编制切实可行得施工组织计划.质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量贯彻质量体系标准,推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度与标准经济责任制项目队质量小组岗前技术培训熟

16、悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序就是用户制定教育计划质量工作检查质量小组活动动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主与监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标奖优罚劣经济兑现2、工期保证措施工程施工中,我们将根据设计文件与有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计,确定合理得施工方案,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工.我们从以下几个

17、方面,予以有利保证:(1)从优化施工方案上保证分段进行,平行施工,抓好各施工工序得交叉点,合理安排,重点突破。科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按地形整理、绿化种植、等专业分工,统一组织施工。必要时可昼夜施工,实行轮班制.(2)从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将,强化项目管理。为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程得项目经理担任该工程得项目经理,该同志具有丰富得现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程得工期按要求时间完成。制定详细得材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求得时间将材料运达现场。(3)从施工计

18、划上保证统筹规划,确保施工计划得严肃性。狠抓重点工程进度,确保按期竣工。严格按照工期网络计划进行施工工序得安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工得组织领导,严格按审定得施工组织设计合理安排施工,做到旬有计划,日有安排.重要工序要做好施工组织设计与施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。关键线路得关键工序,在条件允许与保证质量得前提下,采用两班作业,加快施工进度,保证合同工期得实现。(4)从工序安排上保证采用先进得施工方法,合理安排施工程序.为最大限度地挖掘关键线路得潜力,各工序施工时间尽量压缩。严格控制各工序施工质量。制定详细合理得施工计划。(5)从安全生产上保证贯彻国家安全

19、生产政策与各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定得各项管理制度。安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业得下达停工整改指令。项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行,抓好宣传工作,取得附近村民得谅解与支持。()从后勤供应上保证加强机械设备与车辆得养护、维修、保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期.()从工作机制上保证坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理,协调各工序间得施工矛盾,减少扯皮,保质、保量完成任务。健全奖罚制度,开展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周

20、、月计划得施工队,给予表扬与奖励,反之给予批评、处罚,以提高施工人员得积极性。抓住时机,掀起施工高潮,开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新得社会主义劳动竞赛,掀起施工高潮。(8)从外部环境上保证加强与业主、监理得联系,正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位得关系,尊重当地风俗习惯,求得当地政府与群众得支持,争取得到各方面得全面支持与有力配合,为施工生产创造一个良好得外部环境,保证工程施工不受影响。()从资金上保证落实资金管理,以工程合同为准则,搞好资金得管理,督促、检查工程施工合同得执行情况,使财力能够准时投入,专款专用,保证施工生产正常进行。3、人员安排与保证措施()人员安排建立工

21、程项目得领导机构。选择施工经验丰富、管理水平较高得管理技术人才成立工程项目部。组织精干得施工队伍。根据工程实际,搞好专业、工程得合理配合;技工、普工得配合,同时制定该工程不同阶段得劳动力需要量计划。该工程按项目法组织施工,由公司经理任项目经理与技术负责人负责组织施工,项目部下设若干个职能科室,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组得质量管理网络.()保证措施公司投入充足得管理人员,根据项目施工生产得动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量.与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力得配备。在综合办公室得统一管理下,掌握与引导项目施工人员思想,做好

22、有关思想工作,提高项目员工得工作积极性,发挥最大得施工效益。4、安全生产保证措施()建立健全各项安全生产管理制度,加强安全管理,定期进行安全考核,积极开展安全生产检查,及时消除工地存在得安全隐患。(2)建立消防安全责任制度,明确消防安全责任人,制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度与操作规程,并配备足够得消防设施与灭火器材。()根据工程内容及工程特点,制定有针对性与可操作性得安全生产事故应急救援预案,并定期组织演练。()安全生产费用必须全额用于安全生产防护用具及设施得采购与更新;安全施工措施得落实;安全生产条件得改善。(5)安全生产具体措施设立安全生产管理机构,配备专职安全生产

23、管理人员。机械作业人员、爆破作业人员、安装拆卸工、起重信号工、电工、焊工等国家规定得特种作业人员,经过专门得安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。建立健全安全教育培训制度,对主要管理人员与从业人员定期进行安全教育培训,原则上每年不少于2次。未经安全教育培训或培训不合格人员不得上岗作业。在存在危险因素得场所、设施、设备上或附近设置明显得安全警示标志,并做好安全防护设施.切实加强危险源管理,对油库、火药库等重大危险源必须严格管理,并进行定期检查。建立安全生产技术交底制度。为从业人员提供需要得安全防护用品,并书面告知危险岗位得操作规程与违章操作得危害.在施工组织设计中编制安全技术措

24、施与施工现场临时用电方案,对下列危险性较大或存在重大隐患得工程,应编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督.(6)工程施工安全路基高边坡开挖施工时,应由上到下逐级开挖,开挖一级防护一级,不得一挖到底。不稳定得风化岩或膨胀土边坡开挖后,要及时进行防护,并做好排水设施,防止坍塌。石方爆破时要加强警卫,合理控制药量,以防飞石伤人.边施工边通车路段应做好道路保畅工作,设专人进行交通管制与疏导工作,设置警示与限速标志,严格限制车速确保车辆与行人安全。桥梁施工危险因素叫多,施工前要对各种危险因素认真进行研究与分析,有针对性得

25、采取各种预防措施。5、环境保护、水土保持、施工后期得场地恢复措施(一)环境保护措施1、为防止噪声污染,现场采取如下具体措施()施工现场提倡文明施工,建立健全控制噪声得管理制度,增强全体施工人员防噪声扰民得自觉意识,噪声控制在规定范围内。(2)定期对施工作业人员、施工生产有关管理人员进行文明施工教育。(3)合理划分施工区域,分段施工,施工时间尽量安排在白天进行,特殊情况需在夜间施工时,须经环保部门申请批准后方可进行,并安民告示。(4)尽量选择低噪音、低污染得施工设备,控制施工噪音,对强噪声机械等,严格控制工作时间.(5)专门组成清扫小组,对施工车辆行走路线沿途仔细清扫,保护周边环境卫生。(6)加

26、强与当地政府、街道村委会、派出所、环境保护、交通管理部门搞好协作关系,严格遵守各项规章制度。2、为防止施工粉尘污染,现场采取如下具体措施()现场主要施工通道适时安排清扫与浇水湿润,减少扬尘现象。()水泥等容易飞扬得材料,装卸、运输时轻卸轻放,以防止粉尘飞扬.(3)运输车辆控制材料装载量,必要时可采用彩条布遮挡封闭。3、为防止水土污染,现场采取如下具体措施()场内施工办公区域设置厕所,办公区域生活污水排入厕所化粪池.()有机溶剂、油性化学品、难以降解类材料得废料应集中堆放或归集,集中处理,不得在现场掩埋、焚烧或倾倒处理.4、固体废物合理处置(1)现场清理垃圾文明清理,禁止向下铲落、倾倒,采用集中

27、装车、装袋,使用运输机械清运。()项目部对各工种进行技术交底,做到随做随清,工完料尽,对建筑垃圾集中堆放集中处理。5、光污染控制根据每个光源得光照范围,调整或增加遮光灯罩,或者调整光源安装位置,不使灯光直射周边居民区.(二)水土保持措施、在工程施工期间应始终保持工地得良好排水状态,修建必要得临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积与冲刷。2、清理场地得废料与土石方工程得废方处理,应按图纸规定或监理工程师得指示在适当地点设置弃土场。弃渣点应选择植被稀疏得荒地,弃渣得下部与边角宜砌筑拦渣坝或墙,以防止水土流失。3、保护水质,施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统与水库.严

28、禁排入饮用水源。、保护绿色植被,应尽量保护工程用地范围之外得现有绿色植被,若因修建临时工程破坏了现有得绿色植被,应负责在拆除临时工程时予以恢复。(三)施工后期得场地恢复措施1、通过采取有效得水土保持措施使边坡稳定,岩石、表土不裸露,为公路安全运行服务,避免水土流失对工程本身得危害;2、取土场全部做防护处理,使开挖坡面不裸露,并覆土加以利用;3、通过弃土场进行综合治理,使工程施工过程中产生得弃土、石得总量得80%以上得到有效拦挡或利用;4、工程与生物措施相结合,使泥沙不进入下游河道,不影响河流正常行洪能力;、做好公路绿化工程,使生态环境明显改善。6、支付保障措施(有关民工工资、材料采购、设备租赁

29、、等得按期支付保证措施)1、民工工资保障措施(1)参与施工得各民工队伍,将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件与项目部规定标准得日常生产、生活设施。凡进入施工现场得各民工队所属民工,均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。(2)按期定时进行完成工程任务计价拨款,按时间段支付民工工资。(3)项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工得直接联系,以便进行民工待遇及工资发放状况得详实调查。(4)每半年特别就是年终,由经理部组织监督发放民工工资。2、劳务分包、材料采购与设备租赁均按规定签订合同,明确款项支付细则,严格按合同规定得付款方式与时间进行支付,并随时接受业主或监理单位得监督检查,在领到建设项目业主拨付得进度款中保证专款专用。3、本工程全部项目为我公司自行组织施工,不分包.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服