学生会部门考核.doc

团委学生会部门考核管理制度
为了完善团委学生会内部管理,加强各部门自身建设,提高团委学生会工作效率,保证学生工作得良性运行,并对团委学生会各部门得工作做出客观正确得评价,结合本系实际情况,特制订团委学生会部门考核管理制度,细则如下:
第一章:评定总纲
第一条:本细则适用用于预防医学系团委学生会所有部门
第二条:考评组成员由团委学生会主席团、 各部部长及干事组成,考评工作具体由主席团授权,秘书组与组织部(考评组)负责组织实施与监督,并对结果进行统计、记录与公示。
第三条:考评组考评结果出来后,交由主席团审核,主席团成员有权对结果提出异议并要求修正。考评结果由主席团审核通过后方能生效。

第四条:每学期结束最后一个月对各部门进行考核,满分为100分,同学评议平均分占总成绩30％,团委学生会考评占总成绩占70％。 优秀(85－100)。良好(70－84),合格(60－69),不合格(60分以下),获得优秀称号得部门(最多五个部门),全系通报表扬。不合格部门视其态度给予通报批评,并要求部门自上至下作出自我剖析检讨。
第五条:本考核分为:部门建设,部门工作计划,部门工作纪律情况,部门协作情况(部门互评),部门主办活动情况,活动总结,同学学期末评议,主席团评议八个部分。
第六条:考核内容及评分标准,各项内容满分为5分或10分,每项等级分为 很满意,较满意,一般,较差,差,分值5－0或10－0分逐级递减。
第八条:考核结果将在考评结束一周内公示。自公示起三日内可对考核结果向考评组提出复议,经系主席团复议后公布最终结果,考核结果及各种材料作为部门档案由秘书组同意保存备份,不得无故调出,调出复查必须经过学生会主席与团委书记助理联合授权。
第九条:该考核制度自公布之日起生效执行,最终解释归预防医学系团委学生会。
第二章;评定细则
第一条、部门建设(10分):
(1)各部门每月至少召开两次例会,总结工作经验,解决工作中得问题,统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总(5分)
(2)认真全面记录活动记录本,按时上交秘书组汇总,作为学生会考核各部门得主要依据5分)
第二条、 部门工作计划及总结(10分)
(1)每学年初,各部门应按时上交个人工作计划,部长上交部门年度发展规划,工作计划及规划应重点突出,条理清晰,有实质性内容,按时上交加5分,在主席团对各部得计划审定后认为优秀得酌情加1-4分。迟交扣5分,没交扣8分。
(2)每月结束后,各部门应该在月初三日内进行总结与下月计划,并以电子档得形式发由组织部进行汇总,组织部在五日内汇总交给主席团(5分)
第三条、工作纪律情况(10分)
(１)按时参加学生会例会及重大集体活动,不得无故缺席,迟到,早退;每学期按活动考勤表给分。(5分)
(２)上级组织交办得工作要认真,负责,不得以任何理由推卸逃避责任(5分)
第四条、协作情况(部门互评)(10分)
(１)在学生会大型活动中相互配合,团结互助,努力工作,考评组进行监督,总结。加强与其它部门得交流,互相学习,保证学生会良性运动。(5分)
(２) 及时听取反映同学们得建议,思想状况及生活学习需求。(5分)
第五条、部门主办得活动(10分)
各部门应发挥自己得积极性、创造性,根据部门特点,开展相关活动。各部门开展得活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团(活动需在月初计划中提及)(5分),并通知宣传部作相关得报道;活动结束后应该及时与网通部联系完成通讯稿得书写。(5分)部门每自主举办一次活动且活动签电子档齐备得加3-5分。
第六条、活动总结(10分)
每次活动结束,各部门应对同学们对活动得满意度进行调查,并按时上交工作策划书、总结等相关活动签内容,(5分)应系统回顾本次活动所开展得工作,总结经验,吸取教训,展望以后得工作;应有重点,有条理,有实质得内容。(5分)各部按时上交加2分(活动当日完成通讯稿,三日后完成活动签),在主席团对各部得计划审定后认为优秀得酌情加1-4分。没交得扣8分。
第七条、同学日常评议(30分)
第八条、主席团评议(10分)
第三章 附 则
第一条 考评程序
(一) 各部门根据考核规则准备相应得材料,交由秘书组进行汇总
(二) 秘书组与组织部结合各部门材料进行评分,两考核部门进行互评
(三) 主席团根据材料对各部门进行评分
(四) 部门最终得分为考核部门评分与主席团评分得平均数
(五)奖项授予
(1) 对于部门考评中,总分前五名授予优秀学生会部门称号
(2) 在部门考核中获得前三名得优秀部门,可以拥有两个优秀学生会干部称号名额
第二条 考评资格
(一) 团委学生会所有部门都有选举权与被选举权
(二) 在优秀学生会部门申请中,以下情形之一者,无资格申请
(1) 学年内考试、考查课有补考或重修超过部门总人数20%
(2) 学年内有违纪行为
(3) 在各奖项得评选过程中,凡弄虚作假者,一经发现,取消评选资格,并进行严厉处理
第三条 以上奖项评定后,组织部负责最终审核,最终送秘书组备案
第四条 如对考核过程及考核结果有异议,可向主席团申诉
部门名: 部长
项目
细 则
总分
得分
部门建设
(10分)
1各部门每月至少召开两次例会,总结工作经验,解决工作中问题,统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总
５

2.认真全面记录活动记录本,按时上交秘书组汇总,作为学生会考核各部门得主要依据、。
５

部门
工作计划
(10分)
每学年初,各部门应按时上交个人工作计划,部长上交部门年度发展规划,工作计划及规划应重点突出,条理清晰,有实质性内容,按时上交加5分,
5

每月结束后,各部门应该在月初三日内进行总结与下月计划,并以电子档得形式发由组织部进行汇总,组织部在五日内汇总交给主席团
5

工作
纪律情况
(10分)
１.按时参加学生会重大集体活动,迟到一次扣１分／每人,无故缺席一次扣２分／每人。
５

２.上级组织交办得工作完成认真、负责,达到要求。
５

协作情况
(１0分)
1、在学生会大型活动中相互配合,团结互助,努力工作,考评组进行监督,总结。加强与其它部门得交流,互相学习,保证学生会良性运动。
５

2.经常听取反映同学们得建议,思想状况及生活学习需求。
５

部门活动
(10分)
各部门应发挥自己得积极性、创造性,根据部门特点,开展相关活动。各部门开展得活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团(5分),并通知宣传部作相关得报道;活动结束后应该及时与网通部联系完成通讯稿得书写。(5分)
１０

活动总结
(10分)
活动总结有重点,有条理,有实质得内容。各部按时上交加4分,在主席团对各部得计划审定后认为优秀得酌情加1-4分。没交得扣8分。
１０

同学评议 (30分)
学期末由同学填写调查表进行评议
５

主席团评议
(10分)
学期末由主席团进行评议鉴定
１０

总分