1、公司辩论赛策划方案及流程一。活动背景根据公司企业文化推进要求,并结合公司经营管理现状得要求，为进一步发扬全体员工得团队精神，丰富员工精神生活，经公司研究决定,举办此次辩论赛活动.二 辩题：零购辩论赛三 活动目得：开展此项活动,可以使员工们更好得融入团队生活,在活动中提高自信,培养团队精神，通过参加辩论,可以增进同事之间得感情。同时也希望通过本次比赛，丰富员工业余生活,提高思辩能力,培养创新精神,使各部门之间,员工之间增加互动。四 报名时间:XX年月XX日五 活动时间:X年XX月X日六 参加人员：全体员工（自愿报名），以部门为一队,需不同部门组队，同一部门不能为一队七 举办地点:XX八 主办单位
2、：人事行政部九 比赛流程(一）辩论赛程序:1、辩论赛开始2、 宣布辩题 3、 介绍参加代表队及所持立场 4、 介绍参赛队员 5、 介绍规则评委及点评嘉宾 6、 比赛开始 7、 规则评委及点评嘉宾退席评议 8、 规则评委入席,点评嘉宾评析发言9、 宣布比赛结果 10、 辩论赛结束（二） 辩论程序：1、陈词阶段 正方一辩发言（3分钟）反方一辨发言（3分钟) 2、攻辩阶段 （1)正方二辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间1分0秒）(2）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问（时间1分3秒） （3） 正方三辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间分0秒） （4） 反方三辩选择正方二辩或三辩进行提问(时间1分30秒
3、) （5） 正反双方一辩进行攻辩总结(各1分3秒）3、 自由辩论阶段由正方首先发言，然后反方发言，正反方依次轮流发言。（各分钟) 4、总结阶段 反方四辩总结陈词(4分钟） 正方四辩总结陈词（4分钟）（三） 评分标准:（1）陈词流畅，说理透彻，用语得体;（）提问合适，回答中肯，反驳有力,幽默风趣中寓见解。（)思路敏捷，应对能力强，迅速抓住对方观点及辩词失误。（四）评委评分表：团队评分表（10分)评分要点正方反方开篇立论（10分)1. 开篇立论逻辑清晰，论点明晰,分析透彻、论据内容丰富，引用资料充分恰当、分析得角度与层次具有说服力与逻辑性4、语言表达流畅、有文采攻辩环节（2分）1、表达清晰、论证合
4、理而有力; 2、回答问题精准、处理问题有技巧（攻、守、避合理) 、推理过程合乎逻辑,事实引用得当；4、针对性强 ，有理有据攻辩小结（分) 、全面归纳对方得矛盾与差错，并作系统得反驳与攻击;、提问简明，击中要害;3、辩护有理有据及有力，说服力强自由辩论(30分）1、攻防转换有序,把握论辩主动权；、针对对方得论点、论据进行有力反驳；3、坚守并能进一步巩固、扩大阵地；回答提问(分）根据辩论队得整体形象,从整体配合、语言运用、临场反应（语言、风度、举止、表情）等方面评分；总结陈词（10分） 全面总结本方得立场、论证，系统反驳对方得进攻,为本方辩护;语言表达具有说服力与逻辑性 语言表达（10分)1、用词
5、得当、流畅；2、语调抑扬顿错、语速适中;3、表达清晰、层次清楚，逻辑严密团队配合（1分）根据辩论队得整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应(语言、风度、举止、表情)等方面评分；有团队精神,相互支持；论辩衔接流畅；反应敏捷，应对能力强;问答形成一个有机整体,有效得打击对方。团体总分(五）组织人员主持人一名。宣布辩论赛开始,介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参赛队员、评委及嘉宾,维持赛场气氛，并宣布比赛结果。计时员一名。按照辩论细则对每支代表队分别计时.每队发言时间剩30秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，举牌终止发言.计分员一名。评判团评分结束,计分员负责汇总,并将最后得分交辩论会主席处。十.奖品设置 本次比赛共设奖项4项，分别就是：1、冠军队：2、亚军队:3、季军队:4、优秀辩手（10人）：十一。前期工作：1、向参赛队伍发出邀请与通知2、相关宣传工作3、辩手培训赛前准备：1、抽取正方双方与辩题 2、下达比赛通知 3、租借比赛场地 4、购买奖品及道具5、 安排工作人员与主持人6、 邀请点评嘉宾与评委十二.注意事项1、比赛前有任何疑问可以到人事行政部咨询。2、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为得发生,则取消该队或该成员评优资格。 人事行政部xx年x月xx日
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