ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:24.50KB ,
资源ID:4368209      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4368209.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(保安主管工作总结.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

保安主管工作总结.doc

1、保安主管工作总结 身为保安主管,在工作方面就需要更加仔细。下面就是得为大家精心整理得“保安主管工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注! 篇一:保安主管工作总结 大厦物业管理处保安部负责整个大厦得治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安得工作很多;在管理公司领导指导下与各部门得配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20XX年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结: 1、人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度与内勤事务得管理,经公司领导批准,2月份入职两名内

2、保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至XX大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员得交接与培训工作。 2、保安部除每月定期召开部门全体会与领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加得消防水泵原理得现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件得培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序得培训。 3、20XX年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保

3、安部对出现得不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审得14个不合格项、第二次得3个不合格项直至第三次得1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中与每位员工,保安部力争顺利通过内审与外审工作。 4、20XX年度保安部已将全部整层客户单元得使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案得存档工作。 5、全面完善大厦内及停车场108个监控点与巡更系统得安装调试工作,并投入正常使用。 6、保安部在“非典”期间,按照公司与管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行与工作秩序。 7、

4、保安部对各公司得消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。 8、完成20XX年施工现场管理与检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间得治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。 9、20XX年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦得管控工作。 10、本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件得取证、填写与处理及上报工作,并且将涉及其它部门得特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门得协调工作。 篇二:保安主管工作总结 一、按照保安部得工作计划来完成本班

5、管理。 每天上班提前15分钟到开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日得工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡视与各岗位工作情况,发现问题及时上报当面纠正,让在岗人员在实践工作中掌握上岗知识,以更好得完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到得问题,当面讲解、当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它领班沟通与交流,为更好得管理好本班以打下坚实得基础。也即使按时完成领导所交代得各项任务。就就是本班未能完成指定性任务

6、,及时传达到下个班来完成,领班就就是保安主管得一个副手要一身作则得负责,所以我要把工作做好、做到前面。也就是队员得思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕 二、进行消防实战演练 从演练培训中也学习到了很多经验,也就是自己在对安全认识方面有了一定得提升,特别就是在消防实战演练中,从安全方面讲消防就是一个全新得知识点,包括对消防得知识认识,怎样去发现火宅得隐患、同时也提高自己在保安工作反面得不足,使自己在管理水平与业务能力方面有了更高得起点。特别就是队长经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平,这也就就是自己熟练得工作方面做得要比别人更好。

7、当然在工作方面自己也有不足得地方,对我们这些后来得员工也缺乏沟通,没有及时掌握自己得思想与动态,所以有使我们得工作能力得不到充分得发挥;自己得思想意识与责任心不够强,在制度与纪律方面得工作做得不就是很扎实,工作经验与岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来得工作中,我想自己要与新员多工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好得发挥。 在大厦得安全与各班自身管理方面做出了大量工作,确保景区在今年无安全事故发生及顺利完成全年工作。 篇三:保安主管工作总结 20XX年就快结束,回首20XX年得工作有硕果累累得喜悦也有遇到困难与挫折时得惆怅,时光过得飞快,不知不觉中充满希望得20XX年就要伴

8、随着新年伊始得钟声来临了。回顾20XX年,可以说咱们物业公司 改革得第一年就是持续发展得关键年,现就本年工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作 一年来,在上级主管部门及公司领导得大力支持下,消防工作在20XX年得工作基础上,进一步深入贯彻落实消防法紧紧围绕“安全第一,预防为主”得安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”得原则,强化了消防安全工作得管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工得消防安全意识,使公司得消防安全工作落到了实处。通过公司各部门与全体职工得共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。 1、我就是20XX年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上

9、任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间得防火与安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。春节临近,我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患得违规搭建及时清理与根据小区(大厦)本区得实际情况制定了春节放炮时间得管理措施与巡逻办法,避免火灾事故得发生。由于各级领导得重视,全体员工得不懈努力,两节期间末发生一起责任火灾事故与安全责任事故。 2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我们加强了,重点单位与重点部位得消防安全管理工作,重点部位得安全管理就是安全管理工作得核

10、心,做好重点部位得消防安全管理工作就是关键,为此加强了监督、检查与日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故得发生。认真做好每月对所属单位,平衡计分卡检查考核工作,对发现得消防隐患及时要求单位整改,对小区反馈工作中无法解决得各类问题与上级联系沟通,使问题及时得到解决。 3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作得通知,为了进一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况,深入扎实地开展好火灾隐患整治工作,有效预防火灾事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况,我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区(大厦)存在问题进行汇

11、总,及时上报集团与相关部门。 4、20XX年1月4至3月30日结合物业公司得实际,在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位按照公司得安排要求,开展一系列得民族团结教育工作。通过为期三个月得学习教育,使物业公司保安队伍中形成了民族团结得良好氛围,通过此次学习教育,进一步拉近了各民族之间得距离,以及民族团结得重要性,并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体与先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核,经有限公司研究决定:两个先进集体与5名先进个人进行表彰与奖励。并号召公司全体员工向她们学习,牢固树立民族大团结就是新疆各族人民得生命线与三个离不开得思想,做好各项工作,为企业发展做出贡

12、献。 二、加强组织领导,切实落实消防工作责任制 为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”得方针,把消防安全工作作为各项工作得重中之重来抓,管理人消防安全培训,提高管理者得消防意识,明确消防管理责任,根据签订重点单位消防工作目标管理责任状并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效得开展。 三、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育 长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调与表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动得同时,采取以广大人民群众喜闻

13、乐见得形式与各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规得宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等得宣传,有力地提高了人民群众得消防安全意识与消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩得消防安全宣传教育活动、组织员工进行,常见火灾得案例分析、火灾燃烧周期得分析与初期火灾得正确扑救、火灾得种类及消防器材得正确使用方法、火灾现场逃生得各种技巧等内容得消防安全知识培训,提高了员工自救防范意识。 四、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设 从众多得火灾事故来瞧,完善消防设施就是减轻火灾损失得重

14、要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”得理念,在加快经济建设得同时,十分重视消防基础础设施建设。一就是搞好消防规划。在总体规划编制得同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展得需要。二就是加大消防硬件投入。20XX年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新与维护,完善了监控系统与报警系统。三就是邀请消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识与消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训与演练,有效地提高员工防患意识与应急、自救、逃生得能力,为现实生命安全提供了保障。 五、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量得作用 在抓消防工

15、作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”得方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”得消防防控体系。 六、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。 为保障公司消防安全管理制度与措施得到认真贯彻与落实,确保公司安全管理工作目标得实现,消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查,20XX年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题得安全大检查,对所管辖区内得安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训与安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底得排查,并对存

16、在得隐患进行了认真得整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。 回顾20XX年,公司得消防安全工作较好得完成了年初既定得目标管理,实现了财产、人身安全生产,20XX年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司得消防安全日常检查、定期检测消防设备与消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工得消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身与财产安全,实现安全、与谐发展。 在即将到来得20XX年,我仍然会鼓足干劲,努力完成好领导交给得各项任务。争取实现自己与集体得工作成绩双丰收。完善自己,提高自己,与时俱进得给自己得工作开创一个新局面。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服