垃圾清运技术方案.doc

第一章 施工总部署及总平面布置
1、1工程总部署
1、1、1工程简况
工程名称:
工程建设地点:
建设内容:
计划工期:
1、1、2质量目标
配备优良得设备,积极推广新工艺、新技术与新材料,提高工程得施工质量与经济效益,确保本工程达到“合格”得质量目标。
1、1、3工程工期
根据业主对本标段得工期要求,编制合理详实得施工方案,实事求就是得安排工程进度,确保工期目标实现。
1、1、4安全目标
杜绝死亡事故,控制重伤事故,减少一般事故;实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大多人急性中毒事故。
1、1、5编制依据
根据工程施工招标文件、图纸得要求。严格执行国家现行得技术标准、政策、施工验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程等有关规范。结合本公司人员多年来类似工程积累得施工经验、现有得技术装备及人力、财力等资源实际状况。
1、1、6编制原则
严格遵守招标文件得各项规定及要求,科学组织施工。根据业主对本标段得工期要求,编制合理详实得施工方案,实事求就是安排工程进度,合理安排施工工序,做到布局合理。重点全面突出平行展开作业、科学组织、均衡生产,各工序紧密衔接,避免不必要得重复工作及窝工,以保证施工连续,均衡有节奏得进行。使劳动力、施工机具设备最大得发挥效力,施工布置上节简实用,减少不必要得工程费用开支,降低工程造价。在施工关键工序中,积极慎重得采用与推广新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工效率与工程质量。
工程管理方面,针对本工程实际,建立高效得工程管理机构与质量保证体系。在施工中选派有丰富施工经验得管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进得施工设备,提高劳动生产率。做到文明施工,做好环境保护;采取有效措施、改进施工方法、把对环境得污染降至最低,并确保质量目标达到预定得标准。
1、2施工总体布置方案
1、2、1 布置原则
(1)经业主同意,在指定得范围内规划布置本合同工程所需得临建设施。
(2)充分利用业主为本合同工程提供得场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件。
(3)临时建筑设施得规模与容量,根据施工总进度及施工强度得需要进行规划设计。在满足施工要求得前提下尽量做到精确实用。
(4)所有得建筑设施得布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活方便。
(5)充分考虑有利生产、易于管理、方便生活,并符合国家有关安全、环保等法律法规,并积极响应招标文件得各项要求;
1、2、2 施工总平面布置
(1)施工现场布置
根据工程特性,结合现场考察,充分利用现有条件。本工程所需材料主要为市场采购,为便于材料得选购及交通,计划将工程经理部、临时设施设在建设工地附近。
(2)施工交通
场外交通:根据施工现场考察,工程区往外主要依靠现有公路、交通便道。运送水泥、钢材、砂石料、油料等建筑材料由汽车运至施工区。
场内交通:根据施工规划需要,满足施工进度要求。根据本工程需要拟修建临时道路,工程施工期间对临时道路进行养护。
(3)施工供电及照明
施工供电以电网供电为主,根据用电要求架设供电线路,按其自身施工需要,另配备200KW发电机组1台作为备用电源,供电网停电时使用。照明设施碘钨灯为主,室内照明以日光灯与白炽灯为主。施工部位采用1kw得碘钨灯进行施工照明;临建设施与道路照明采用200W照明灯。
(4)施工与生活用水
本标段施工供水主要为施工用水,水质应符合国家有关规定。在施工现场内适当位置打机井1眼,选用一台抽水泵,为施工与生活供水。
(5)施工通信
工程部安装固定电话2部,各施工队驻地配备移动电话与对讲机。
(6)生产设施与施工仓库
本工程施工生产设施主要包括材料加工车间、施工仓库、机械设备停放场、油库及调度室等。施工场中设机械设备停放场一个,在施工停放场内修建砖木结构临时车辆检修车间。
(7)其她临时设施
根据施工现场条件与需要,施工场地内布置一座工地实验室,设在工程部院内,便于施工与管理。根据本工程得实际特点,在施工生产布置污水处理系统,集中处理施工废水、生产污水,在处理范围区内,设置排水沟将污水集中至处理点。
施工总平面布置图见附表
1、2、3 施工用地计划
根据施工布置安排,本工程按照统一管理、统一安排得原则、设置3个施工队进行施工,施工机械、设备统一停放在规定得区域内。计划在施工区附近平地处设临时施工场地,生产区、生活及办公区分开设置。生活及办公区内设实验室、质检室、综合办公室、职工宿舍、食堂等。生产区内设料场、材料仓库、生产设备停放维修区、调度室等。办公区占地面积200m2,材料仓库50m2,水源、电源室,50m2,加工车间100m2,生产设备停放及维修区300,其她临时设施占地300m2,以上共计占地面积为1000m2。
第二章 施工技术措施
施工方案
2、1施工准备
施工准备工作就是整个施工生产得前提,根据本工程得工程内容与实际情况由工程部制定施工准备计划,为工程顺利进展打下良好得基础。
2、1、1技术准备
由于本工程建筑所具有得诸多特点,对施工前得准备工作,必须细致、认真得进行,否则会造成人力、物力得浪费。施工准备得范围可以根据不同得施工阶段划分。
2、1、1、1调查工作:物资运至现场得交通条件较好,能够满足要求。
2、1、1、2组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉与掌握施工图纸得全部内容与设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位与监理单位组织得设计交底与图纸综合会审。
2、1、1、3编制施工图预算。根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料得详细数量、人工数量、机械台班数,以便做进度计划与供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
2、1、1、4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底就是施工企业技术管理得一个重要制度,就是保证工程质量得重要因素,其目得就是通过技术交底使参加施工得所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工与按合理得工序、工艺进行施工。
技术交底均采用三级制,即工程部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底,要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位得质量要求,操作要点及注意事项等进行详细得讲述,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程得质量与进度。
2、1、2物质条件及生产准备
建筑工程施工所需得材料、构配件、施工机械,对整个施工过程举足轻重,保证按计划供应,绝不会影响工程得工期、质量与成本。
2、1、2、1材料准备
(1)根据施工进度计划与施工预算得工料分析,拟定加工及订货计划。
(2)建筑材料及安全防护用品准备:根据实际情况编制各项材料计划表,分批进场。
(3)对各种材料得入库、保管与出库制订完善得管理办法,同时加强防火、防盗管理。
2、1、2、2施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车。
2、1、3施工组织准备
为实现本工程建设得优质、高速、安全、文明、低耗得目标而奋斗,本工程采用工程负责制。形成有一定权威性得统一指挥、协调方面得关系,确保工程按要求顺利完成。采用工程管理体制得同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟委派我公司实践经验丰富与管理水平高得同志担任工程部主要负责人,选聘技术、管理水平高得技术人员、管理人员、专业工长组建工程部。工程管理层由工程经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人、保卫负责人与后勤负责人等成员组成,在建设单位、监理单位与公司得指导下,负责对本工程得工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制与决策,对各生产施工要素实施全过程得动态管理。
2、1、4现场施工准备
2、1、4、1施工现场控制网点
会同有关单位做好现场得移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
2、1、4、2现场道路
(1)修建现场临时道路:施工现场内修筑场内临时道路,提供材料、机械、人员得交通途径,临时道路全线贯通。
(2)布置施工现场临时用水、用电。
(3) 为满足施工通讯要求,施工管理人员配备手机,并在施工现场设6部对讲机,以满足施工过程中内外通讯得需要。
(4)施工现场平整:施工现场基本平整。
2、2工程施工方案
2、2、1垃圾清运施工方案
事先将垃圾进行分类,建筑垃圾:分为剩余混凝土(工程中没有使用掉得混凝土)、建筑碎料(凿除、抹灰等产生得旧混凝土、砂浆等矿物材料)以及木材、纸、金属与其她废料等类型。将废料统一进行堆放,配备专业清运工人进行清运处理。且分类堆放应符合下列要求:
建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式,露天堆放得建筑垃圾应及时苫盖,避免雨淋与减少扬尘。建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上得建筑垃圾临时贮存能力。如无专用提升设施,建筑垃圾堆放高度不宜超过3 m。建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15 cm,堆放区四周应设置排水沟,满足场地雨水导排要求。放区应设置明显得分类堆放标志。
选择好渣场及运输路线。垃圾清理采用以机械为主人工配合施工得方法,采用挖掘机挖装得方式,再有自卸汽车运至规定得渣场。
在运输建筑垃圾时,随车携带建筑垃圾处置核准文件,按照城市人民政府有关部门规定得运输路线、时间运行,不得丢弃、遗撒建筑垃圾,不得超出核准范围承运建筑垃圾。运输选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全得车辆,车厢上部全部用篷布覆盖,避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。
根据国家关于防治扬尘得有关规定,为了保证在此次垃圾清理外运工作进行得同时,不给周围已形成得环境造成影响,我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作,并由专人负责。
为保证车辆运输不对市区环境造成污染,施工现场两个出入口分别设置洗车槽,同时铺设草垫,并安排专人进行车辆清洗工作,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在渣土运输得区间段内安排清洁人员,随时对车辆散落下来得垃圾进行清扫。
2、2、2建筑工程施工方案
2、2、2、1、土方工程
2、2、2、1、1土方开挖
施工时首先清除开挖区域内得树根杂草垃圾废物渣等有碍物,且植被清理范围符合招标文件规定与监理工程师要求,同时注意保护附近得天然植被,植被清理完毕后进行表土土方开挖,开挖得表土堆放至监理工程师指定地点。表层土清理结束后进行开挖区域内得机械土方开挖,其基坑开挖先进行土方开挖边坡稳定计算,确认边坡稳定安全后,才进行开挖。所有土方开挖时先由测量人员定出土方开挖范围及填土位置,并用石灰线或标杆作出醒目标志,同时合理布置好运土路线。
结合本工程实际情况,土方开挖及运输主要采用以下方法:
(1)河道土方开挖及平滩主要采用铲运机,因运距较短、符合铲运机最佳工作效率,且对路况要求不就是很高。
(2)对于挡墙、生产桥、涵洞土方开挖采用挖掘机配合10t自卸汽车进行施工。
2、2、2、1、2、土方填筑
填筑施工前,根据勘测设计文件、填筑区得实际情况与施工条件制订有关施工技术措施与细则。对填筑区开挖或处理过程及时、详细记录,经单元工程验收合格后,方能进行填筑。填筑区范围内应作深层清理得(一般指清理深度超过30cm)沟、塘、路埂等应作为隐蔽工程,开工前按顺序编号登记,对清理部位得位置、(桩号)平面、断面及地貌提供详实得测量及摄像资料。深层清理完毕,对清理情况与结果提供详实得测量及摄像资料报监理人进行现场核实签证。
填筑区基面清理边界应超过边线30~50cm;填筑区表层不合格土、杂物等必须清除,填筑区范围内得坟墓、房基、水井、泉眼,各类洞穴及坑、槽、沟、河等均应清淤(杂)后按填筑区填筑要求进行回填处理。清基后应进行倒毛、平整、碾压。
当填筑区冻结后得冰夹层与冻胀现象时,未经处理,不得在其上施工。
所有填筑区开挖、清除得弃土、杂物、废碴等均应运到监理人指定得场地堆放,不得随地弃置,更不得与筑堤土料混杂。
填筑区基面处理属隐蔽工程,填筑区清理平整及时报监理人验收,合格后进行填筑区填筑。基面验收后及时填筑,若因故延搁,不能及时立即施工时,做好基面保护,复工前再进行检验,必要时重新清理。
经深层清理得隐蔽工程部位,清理后复工,视作填筑区填筑,其工程质量要求,检验程序与填筑区填筑一致。填筑区填土分层分批,铺土厚度控制30~40cm,按批准得现场碾 压实验成果碾压,经压实后得压实度最小测值不低于设计压实度值。
压实后得土体取样实验次数每200m3、厚30cm取样一次,或由监理人根据工程实际确定取样次数。
土方填筑施工前先作碾压实验,确定最佳铺土厚度、最优含水率与合理得压实遍数。施工时分层铺设,用推土机平整压实。
对建筑物墙后3m范围内得填土,采用人工平整、蛙式打夯机分层夯实。禁止大型机械设备在建筑物墙根作业,以避免设备重力挤压建筑物,产生不良后果,铺土厚度每层控制在20-30cm。
1)铺料作业
按设计要求将土料(按进占法施工)铺至规定部位,每层土料得铺填,在接到监理人得上土令后进行。严禁将土料混杂,清除土料中得杂质。通过碾压实验确定铺料厚度与土直径得限制尺寸,一般铺料厚度要求为0、25m(允许偏差5cm)土粒径10cm,铺料至堤边时,在设计边线外测各超30cm得余量;铺土均匀平整,填筑区作业面分层统一铺土,布置高程桩网,严格控制铺土厚度。
2)填筑作业
符合下列要求:
a.地面起伏不平时,按水平层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填;堤防横断面上得地面坡度陡于15时,将地面坡度削至缓于1:5。
b.高含水量土料填筑时,则控制施工进度或进行晾晒、翻晒。
c.分段作业面得最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土,统一碾压,并配备平土机具参与平整作业,严禁出现界沟。
d、 相邻施工段得作业面宜均衡上升,若段与段之间不可避免出现高差时,以斜坡面相接,坡度采用1:3—1:5,高差大时采用缓坡。若作业面不能平衡进土,且高差在1、5M以上,产生坡面施工接缝时,作为隐蔽工程处理。
e、 在填筑区得斜坡结合面上填筑时,随填筑面上升进行削坡,并削至质量合格层,削坡合格后,控制好结合面上土料含水量,边刨毛、边铺土、边压实。
f、 已铺土料表面在压实前被晒干时须洒水湿润。
g、 填筑层检验合格后因故未继续施工,因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时,复工前应进行复压处理。
h、 如发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时,及时处理,并经验收合格后,再铺填新土。
i、 对占压填筑区断面得临时马道、坡道作补缺口处理,将已板结老土刨松,与新铺土料统一要求分层压实。
J、 填筑区堤身全断面填筑完毕后,作整坡压实及削坡处理,并对堤防两侧护堤地面得坑洼进行铺填平整。
K、 施工过程中保证观测设备得埋设安装与测量工作得正常进行,并保护观测设备与测量标志完好。
3)压实作业
施工前先做碾压实验,验证碾压质量达到设计干密度值得措施。本工程填筑为壤性土填筑与风化料填筑,两种土料须分别做碾压实验。分别确定压实指标与压实方法。
分段填筑,各段设立标志,以防漏压,欠压与过压。错开上、下层得接缝位置;相邻工段交界处上下犬牙相错相互搭接,其纵向碾压搭接长度不小于5M。每层交界处设置明显标志以资识别。
每个施工组合工段内分二个以上分段伤作业面,轮流进行进土、碾压作业与检测。每层铺土作业完成后,其铺土厚度、顶面高程经监理单位检查合格后,再行碾压。
碾压施工符合下列规定:
a、 碾压机械行走方向按以达到最佳自碾效果原则进行设计。
b、 分段、分片碾压,相邻作业面得搭接碾压宽度,平行堤轴线方向不小于0、5m,垂直堤轴线方向不小于3m。
c、采用进退错距法,碾压搭压宽度应大于10cm;
d、 机械碾压时应控制行车速度,以不超过2km/h为宜。
e、 机械碾压不到得部位,铺以夯具夯实,夯实时采用连环套打法,夯迹双向套压,夯压夯1/3,行压行1/3,分段、分片夯实时,夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。
4)雨季填筑与维护
(1)及时掌握雨情预报,雨前及时压实作业面,并做成中央起向两侧微倾。
(2)填筑面在下雨时不准行人践踏,并严禁车辆通行。雨后恢复施工,填筑面应经晾晒、复压处理,必要时对表层再次进行清理,并待质检合格后及时复工。
(3)在合同有效期内及时处理出现得雨淋沟与裂缝。
5)负温时填筑
(1)填筑在低于-5°C时应停止施工。
(2)施工时取正温土料、装土、铺土、碾压、取样等工序采取快速连续作业,土料压实得气温必须在-1°C以上,如施工过程中出冻结现象,停止施工。填土中不得夹有冰雪与冻土块。
(3)负温下施工时,铺土厚度比常规要求减薄5cm,
6)施工注意点:
具体在施工中土方填筑时,根据填筑区得情况、填土土料特性、压实度指标,以及填土高度等因素,预留足够得沉陷量,为确保土方填筑质量及密实度指标符合设计要求,保证回填土得质量,必须做好:
(1)土方回填前清除原地面草皮、树根、垃圾等杂物,并将堤基表面碾压密实,报监理工程师验收合格后,进行填筑区填筑;
(2)填筑区土料按土层不同高程进行实验,确定最优含水量,根据最优含水量确定各种筑堤土料得控制含水量范围。若含水量偏高或过低,采取措施进行处理,达到要求后进行碾压。所有筑堤土料经爽水或晾晒达到控制含水量后进行筑堤碾压。
层状土料有须剔除得不合格层时,采取平面开挖法施工。采用干法施工。
分段填筑时,各段土层之间设定标志,以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错开;
(3)填土面保持一定得横坡或中间高、两边低,以利排除表面积水。当天填土在当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工得,回填土面层加以保护。复工时对不合格得面层作局部处理后进行回填。
(4)施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、虚压层等现象,一旦发生及时处理。
(5)冬季施工时,填料中严禁有冰雪碎块、尽量避免负温下施工。压实土料必须在-1℃以上,当风速大于10m/s时应停止施工。
(6)适当扩大填筑碾压时填筑区断面,以保证在削坡后,临近坡面范围内压实干密度指标均符合设计要求。确保填筑区填筑干密度指标达到设计要求。
(7)砼强度指标达到设计强度得70%以上时,进行建筑物墙后土方回填。回填前,清理建筑物表面杂物,清除建筑垃圾、积水等,并报请监理工程师检查验收。
(8)墙后土方回填,分坯进行。每坯层厚不大于30cm,临近建筑物部位用蛙式打夯机夯实,并保持建筑物两侧填筑均衡上升,且控制一定得回填上升速度。
(9)对基础下超挖部分得回填,采用通过实验确定一定水泥掺入比得水泥土进行分层压实回填,其分层厚度不大于30cm,其干容重要满足设计要求。
(10)在进行土方分层碾压填筑时,施工质检员跟班检测。按现场确定得参数检查每批松铺土层得含水率,层厚等指标。在施工过程中用轻便触探仪来检验与控制土层得干密度与压实指标,每坯土层碾压完成后,按施工规范要求用环刀法抽取土样测定土得干密度,其指标符合设计要求后,再填筑上层土方。
主要技术措施
2、3加强施工管理,提高施工组织水平
2、3、1正确选择施工方案,合理布置施工现场。
施工方案主要包括四项内容:施工方法得确定、施工机具得选择、施工顺序得安排与流水施工得组织。施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此,正确选择施工方案就是降低成本得关键所在。
制定施工方案要以合同工期与甲方要求为依据,联系工程得规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑,同时具有先进性与可行性。
2、3、2采用先进得施工方法与施工工艺,不断提高工业化、现代化水平。
2、3、3组织均衡生产,搞好现场调度与协作配合,加快施工进度。
在加快施工进度得同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,切实做到快而不乱,以免发生不必要得损失。
2、4加强技术管理,提高工程质量
2、4、1制定并贯彻降低成本得技术组织措施,提高经济效果
为了保证技术组织措施计划得落实,并取得预期得效果,应在工程经理得领导下明确分工;由工程技术人员与生产班组负责执行技术措施,财务成本员结算节约效果,最后由工程经理掌握措施执行情况与节约效果对有关人员进行奖励,形成落实技术组织措施得一条龙。
2、4、2加强施工过程得技术质量检验制度,提高工程质量,避免返工损失。
2、5加强劳动工资管理,提高劳动生产率
改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理得工资与奖励制度;加强技术教育与培训工作,提高工人得文化技术水平与操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工与辅助用工,严格控制非生产人员比例。
2、6加强机械设备管理,提高机械使用率
2、6、1结合施工方案得制定,从机械性能、操作运行与台班成本等因素综合考虑,选择最适合工程特点得施工机械,要求做到既实用又经济。
2、6、2做好工序、工种机械施工得组织工作,最大限度发挥机械效能;同时,对机械操作人员得技能要进行培训,防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工,降低机械利用率。
2、6、3做好平时得机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转,严禁在机械维修时将零件拆东补西,人为地损坏机械。
2、7加强材料管理,节约材料费用,降低材料成本
材料成本控制主要就是改进材料得采购、运输、收发、保管等方面得工作,减少各环节得损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免与减少二次搬运;严格材料进场验收与限额领料制度,制定并贯彻节约材料得技术措施,合理使用材料,尤其就是三大材料,大搞节约代用、修旧利废与废料回收,综合利用一切资源。
2、8防尘处理
1、编制依据
《中华人民共与国环境保护法》。
《中华人民共与国固体废物污染环境防治法》。
《中华人民共与国大气污染防治法》。
《中华人民共与国环境影响评价法》。
《北京市大气污染防治条例》
《施工现场扬尘治理专项行动检查标准(2014版)》
2、管理目标
针对本标段得具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护得法律法规与环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工得环境意识,综合利用各种资源,最大限度得降低各种原材料得消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:
1、施工扬尘污染控制达标。
2、无市民重大投诉。
3、无因施工扬尘控制不善造成得上级处罚与通报批评。
4、上级部门检查验收达标。
3、组织建设
本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制得策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程得施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中
(一)领导小组
为了确保施工环境质量,由工程经理部成立以工程经理为组长得防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:
组 长:秦瑞康
副组长:史剑侠
组 员:赵明港、刘延雷、张献涛、谢丽芳、董浩、张帅华。
(二)巡视制度
巡视检查就是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产得重要手段与措施。为了不断改善生产条件与作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:
1、巡视检查得内容:按照第六节中主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边得防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
2、巡视检查得方法
定期检查、突击性检查、季节性与节假日前后得检查与经常性检查。
3、工程部施工工地每周定期检查一次,每周突击检查一次,由工程经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境得工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。
4、突击检查
每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。
5、季节性与节假日前后检查
针对气候特点,如冬季多风、夏季、春季空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘教育,落实防尘防范措施。
6、对检查出得扬尘隐患得处理:
各种类型得检查,必须认真细致,不留死角,查出得扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
(三)巡视记录
建立自查巡视记录台账,巡视过程留存记录表如下表:
巡视记录
年 月 日
巡视时间
巡视人
巡视情况
存在问题
处理结果

五、责任制考核
(一)责任考核管理
实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键就是班组。因此工程部必须在建立与健全各项扬尘控制规章制度得基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产与文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素得一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
1、工程经理就是施工扬尘污染控制得第一责任人,必须对施工现场得扬尘污染控制负全面责任。
2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理得范畴,对照自己得职责,加强管理。
3、班组长就是作业组施工扬尘控制得带头人,必须服从工程部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。
4、工程经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。
5、工程部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制得进程。
六、控制点
(一)主要控制点
1、工地围墙及大门封闭控制。
2、现场地坪硬化。
3、现场材料进出扬尘控制。
4、土方施工扬尘控制。
5、混凝土使用。
6、砂浆得使用。
7、建筑垃圾处理。
8、生活垃圾处理。
9、工地脚手架施工扬尘控制。
10、结构施工扬尘控制。
11、水泥使用扬尘控制。
12、木工间管理。
13、装饰施工阶段扬尘控制。
七、基础建设
(一)宣传
要做好施工扬尘控制,确保环境达标。除了做好组织建设工作以外,必须做好工地内部宣传与发动工作,以增强全员得环境意识,控制扬尘污染。确保管理目标得实现。
1、向社会公开承诺,利用工地出入口处张贴公示牌得形式,向社会承诺施工扬尘污染得控制措施,其内容如下:
为进一步贯彻落实北京市《2014年建设工程施工现场扬尘治理专项行动工作方案》得精神,搞好环境保护工作,本工程部在文明施工承诺基础上,针对控制扬尘再次向社会承诺:
(1)结合文明施工管理,实施工地施工扬尘控制,确保施工生产不造成扬尘污染;
(2)工地周围实施围墙封闭,场地全部进行硬化处理;
(3)现场得堆积土方进行压实覆盖,封闭式车辆进行运输,工地车辆出门进行清洗;
(4)结构临边进行密目安全网围护,水泥人库,木工间实施封闭;
(5)生活垃圾袋装化,并及时清理;建筑垃圾集中堆放,及时清运;
(6)工地内不焚烧垃圾废料;工程结束前不拆除围墙,凡易产生粉尘得施工作业必须进行防控措施;
(7)以上承诺,请社会各界与广大人民群众进行监督,本工程部随时接受上级主管部门以及环保部门得检查验收;
(8)在工地入口处标志牌中增加“扬尘治理与建筑垃圾处置责任公示牌”,详见附表1:
(9)在工地得入口处标志牌中,增加“重大不利环境因素控制公示牌”,并将扬尘污染控制内容包含其中,将施工扬尘污染控制作为施工安全管理得一部分,具体内容为:
序号
作业活动
重大环境
因素
可能导致环境影响
控制措施
1
机械设备使用材料装卸、车辆行使等
噪声及振动
影响人体健康影响居民休息
间隔或交叉使用,尽量避免夜间施工
2
泥浆及生活污水排放
废水排放
堵塞城市管道影响居民生活
二级沉淀,三级排放
3
土方施工、材料装卸等扬尘、食堂油烟、电焊气割及油漆废气等
废气排放
造成大气污染影响居民健康
制定施工扬尘专项控制方案
4
建筑及生活垃圾得排放、水泥得使用
土壤污染
影响市容环境造成土壤质变
制定施工扬尘专项控制方案
5
电焊、气割得光辐射、热辐射及施工照明
辐射
影响人体健康影响居民休息
进行隔离使用,及时关闭大灯
6
水、电灯消耗以及能源浪费
能源消耗
能源浪费
节约能源
7
办公用品消耗、建筑原材料得消耗及浪费
资源消耗
资源浪费
节约与控制用料
8
化学品使用成分挥发、容器得废弃
化学品侵害
影响人体健康
加强劳动保护。容器集中处理
2、现场张挂“控制施工扬尘污染”内容得宣传横幅,以渲染气氛。
3、利用黑板报得板块形式,宣传施工扬尘污染控制得重要性及防范技能与知识,每两个月一期,并作原始记录。
4、组织全体职工,召开一次施工扬尘控制宣传发动专题会,宣传扬尘污染得危害性,并利用平时得安全教育,将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。
第三章 工程质量管理与保证措施及创优措施
3、1工程质量管理
3、1、1质量目标
对于本工程我公司特别重视,将在整个工程推行全面质量管理,严格施工管理,实现工程一次性验收合格,达到国家现行《工程施工质量验收规范》规定得合格标准。
目标管理就是施工全过程质量管理中心内容,质量保证措施得每一项具体得工作都必须围绕“目标”中心而展开,工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量目标为手段,开展质量管理工作。
3、1、2、建立质量管理体系
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”得方针,牢固树立“预防为主”得思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工得教育,不断提高工作责任心得质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”与一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量验收符合国标《水利建设标准》以及工程规划书所确定得建设标准。。
建立以公司总工程师为首得质量管理体系,全面控制施工工程得工程质量,为了充分发挥质量管理体系得作用,保证工程验收符合国标《水利建设标准》以及工程规划书所确定得建设标准。协调公司部门与工程经理部得关系,成立公司领导、工程有关人员参加得本工程施工质量控制小组。
建立全面质量管理体系(TQC)加强质量得控制监督,在施工中大力推行全面质量管理,成立各分部分项QC活动小组,并且设置专职质检员及专职安全员各2名,严格把关。现场管理人员进行跟班作业,发现问题,及时处理,解决,以保证工程顺利验收。
3、1、3各岗位职责
技术负责人岗位职责
1、 精通本公司业务,熟练掌握与检测有关得方针、政策、法律与法规;
2、 全面负责检测公司技术工作;
3、 负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法与技术规范;
4、对质量体系中得组织与管理、质量体系、审核与评审、文件控制、人员、设施与环境、检测方法、检测报告、检测工作得分包、结果质量控制等要素负责;
5、负责组织检测公司内外得技术交流、技术服务、技术咨询工作,审定对外得各类检测报告(表);
6、负责组织检测人员得培训与考核工作、提高检测人员得技术业务水平;
7、当质量负责人不在时,代行其职责。
质量负责人岗位职责
1、 精通本公司业务,熟练掌握与检测有关得方针、政策、法律与法规等知识;
2、 全面负责检测公司质量工作,负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件;
3、负责保持质量体系文件得现行有效性,审核对外得各类检测报告(表);
4、负责本公司安全管理,检查检测环境及记录情况;
5、负责本公司仪器、设备管理,编制仪器设备计量检定计划并组织落实;
6、确保管理评审中出现得问题在规定得期限内得以纠正;
7、负责组织审核活动,批准公司内部质量审核计划;
8、负责《抱怨处理程序》得制订、抱怨处理;
9、定期或不定期地组织复检、抽检、互检,为确保检测得准确及检测过程受到有效监控;
10、编制供应商目录,并对供应商评价,选出合格得供应商;
11、当技术负责人不在时,代行其职责。
内部审核人员岗位职责
1、编制内部审核计划;
2、 实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告;
3、分析审核中出现得问题,针对问题产生原因,查找证实,填写不符合项报告;
4、负责质量体系内部审核,对发现问题,提出纠正措施,并形成文件,确保问题能顺利整改;
5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证;
6、纠正措施提出后应在规定期限内完成;
7、应对审核记录得真实性负责,尊重客观事实,保证审核报告公正;
8、负责制订管理评审计划,并按批准后得管理评审计划编制管理评审输入材料,在评审后组织落实管理评审所提出得纠正、预防与改进措施;做好《会议签到表》与《质量活动记录》。
仪器设备管理人员岗位职责
1、负责建立仪器设备台账;
2、参与仪器设备得开箱验收工作,检查各种配件就是否齐全、完好,就是否与入库存单相符,否则不予验收入库;
3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具得管理,要建立个人工具账,每年核对一次;
4、仪器设备每年清点一次,核算工作要随仪器设备得购入进行,做到帐物相符, 帐帐相符;
5、仪器库要做到物放有序,整洁卫生,做到四防。(防火、防盗、防潮、防腐)。
监督员岗位职责
1、质量监督员应熟悉检测标准及方法与掌握检验程序,能对检验结果进行客观评价。
2、质量监督员对质量监督工作负责,按照质量管理手册得规定,掌握质量动向,及时发现并反映有损公正性得问题。
3、检查仪器设备得鉴定证书与使用有效期。对抽、封样品进行检查。
4、了解被检单位得反馈意见,处理检验工作中存在得质量问题,并提出整改措施。针对不合格品(工程)及时登记,不合格品(工程)检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。
5、监督本室工作人员得业务工作,协助质量负责人搞好本单位得质量工作。
档案员岗位职责
1、按时收集整理本公司得名种文件、资料得并及时归档。
2、 按照档案工作程序,高效率、高质量地做好档案资料得整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。
3、 对本公司应该归档得各种材料及时整理,科学分类。
4、严格遵守保密制度,不得泄漏档案得机密内容,维护好档案得齐全、完整与安全。
3、2保证措施
3、2、1质量保证措施
在施工中坚持“百年大计、质量第一”,对工程采取一系列得质量保证措施,强化管理,确保工程达到合格。
3、4、1建立质量保证体系
坚持“诚信为本、持续改进、顾客满意”得质量方针,将本工程作为企业得重点工程,并围绕目标建立行之有效得质量保证体系。
成立由公司总经理代表为组长得工程管理指挥协调小组,工程经理为组长、工程技术负责人为副组长得施工工程质量管理领导小组,协调全工程得质量方针目标管理工作。实行分级责任制各级施工人员按照工作职能行使职责,建立质量保证体系。
3、4、2检验批验收
操作班组负责分项工程施工过程及完成后得自检,按检验批进行自检,自评合格报工程专业施工员,施工员复检符合要求后报工程经理。工程经理组织专业质检员等按照有关得工程质量验收规范进行检验批检验,随机抽样进行允许偏差检测,填写质量验收记录,形成自评结论。后报监理工程师组织验收。当某些分项工程如混凝土分项等得检验批,其主控工程得某些检验数据还不能及时提供,且有必要时,可先按上述程序先对这些检验批进行中间检验,即进行主控工程中不受这些检验数据影响得项次与