建筑公司质量安全体系.doc

质
量
安
全
管
理
体
系

审定人：
时 间：

第一部分

组
织
机
构
设
置
情
况

营销开发部职责表
部门名称
营销开发部
直接上级
营销总监
设置目的
负责市场调研与开拓、预算合同、客户管理
职

责
2、负责招投标事务，负责工程项目的投标工作，明确客户的需求，积极开拓市场，及时完成合同谈判与签订工作。
4、依据客户的需求和实际条件进行设计，并对设计进行优化，确保安全、经济、高效，最大限度满足客户需求。
5、跟踪合同的履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，做好工程款的回收工作。
6、收集整理客户资料，细分客户资源，及时做好售后服务和回访工作。
7、负责产品与服务的广告与宣传推广。
8、完成公司安排的其他工作。
检
查
与
考
核
1、不能及时完成公司上级领导交办的工作任务，扣罚当事人20元/次。
2、积极维护公司信誉，协调、解决客户投诉行为不当影响公司信誉的扣罚相关人员200元/次。
3、及时整理投标各项所需资料、年审等工作，影响工程投标等，扣罚相关人员200元/次。
4、组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核，监督不力的，扣罚相关人员200元/次。
5、对编制工程量清单、拨款的计算核对工作不细致，导致公司损失的扣罚相关人员50元/次

岗位设置
岗位设置：部门经理、营销员、客户服务员

工程管理部职责表
部门名称
工程管理部
直接上级
副总经理（总工程师）
设置目的
负责公司工程管理与技术管理工作。
岗
位
职
责
1、根据工程合同要求，经总经理授权，负责指导项目经理部的组建工作。
2、根据合同和公司相关要求，编制项目任务书。
3、负责工程项目的施工组织设计、重大安全、技术、质量措施的指导与审查。
4、负责对工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理施工中出现的问题。
5、负责收集有关工程技术标准、规范，制定公司工程技术管理标准。
6、负责对公司监测设备的管理，并按检定周期及时送检或自行校准。
7、负责组织重大技术难题的攻关。
8、及时收集整理项目管理报表，统计分析班组定额，编制公司各类定额标准并组织项目实施，做好成本控制，努力降低工程成本。
9、负责工程项目管理资料的收集和整理，做好竣工工程项目档案管理工作。
10、参与安全、质量事故调查，提出处理意见。
11、负责监督项目劳务、材料及分包采购管理工作。
12、配合营销开发部进行市场拓展、合同洽谈中的现场勘察，编制项目建议书、工程实施方案，并做出工程概预算参与项目投标书的编写工作。
13、负责配合综合管理部实施公司技术、安全、质量岗位技能的培训。
14、完成公司安排的其他工作。
15、对项目顾客财产的使用情况进行监督管理。
检
查
与
考
核
1、因技术问题存在质量缺陷未发现或发现整改不到位的扣罚相关责任人20元/次。
2、如未发现技术质量缺陷严重而造成质量事故的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
3、技术方案、交底等因出具不及时等因相关责任人原因造成工期延误的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
4、对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
5、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚50元/次，并处以警告情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
岗位设置
岗位设置：部门经理、技术主管、施工员、资料员

安全质量部职责表
部门名称
安全质量部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理（总工程师）
设置目的
负责公司综合管理体系的建立、运行和管理
职

责
1、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进。
2、安全管理体系文件的编制，各项安全规章制度的建立与执行。
3、贯彻安全三级教育的重要性，定期进行三级教育培训工作。
4、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作。
5、监督检查公司及各项目的安全生产工作，并提出书面检查意见。
6、编制各项目的安全技术方案，交技术负责人审批后实施。
7、编制各工序的安全交底，交技术负责人审批后对各级班组进行交底。
8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测，不合格的要求立即整改。
9、负责安全生产资质的年审工作，提供各项资料。
10、负责公司安全生产事故的处理，负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织。
11、负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账。
12、负责现场起重设备的检测备案工作。
13、负责公司质量保障体系的建立工作，全面落实质量终身责任制。
14、负责对工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理或反馈施工中出现的问题。
15、根据项目进度，参与项目部组织的隐蔽工程、分部分项工程的自检验收工作。
16、对所有进场的原材料、半成品、成品进行必要的抽检、复检工作。
17、对作业班组进行分项工程技术交底的培训工作。
18、负责监督项目质量管理资料的收集和整理，做好竣工工程项目档案移交工作。
19、对施工现场采用的新材料、新技术、新工艺及时反馈实施效果。
20、负责收集有关工程技术标准、规范，制定公司工程技术管理标准。
21、参与质量事故调查，提出处理意见。
22、负责所有竣工项目的售后维修工作。
23、负责对公司检测设备的管理，并按检定周期及时送检或自行校准。
24、完成公司安排的其他工作。
检
查
与
考
核
1、每月5号前总工程师上报各项目上月安全施工月报表（遇节假日可以顺延），如有延误扣罚相关责任人10元/次。
2、不定期安排施工现场的安全检查，以加强施工人员的安全意识，或不定期安排施工人员安全技术培训，如果工作不到位，扣罚相关责任人10元/次。
3、检查工程施工过程中的安全技术措施， 安全技术交底等相关资料，检查中发现一次，罚部门负责人50-100元，
4、依据相关技术标准、图集等要求如存在安全隐患未发现或发现整改不及时的扣罚相关责任人20元/次。
5、依据相关技术标准、图集等要求如发现安全隐患严重或不可改变而造成安全事故的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
6、每月5号前向总工程师上报各项目上月质量报表（遇节假日可以顺延），如有延误扣罚相关责任人10元/次。
7、负责对工程项目实施过程中的监督检查工作，如发现对问题处理不及时或延误工作的扣罚相关人员50元/次。
8、负责检查施工中所用原材料、半成品、成品的抽检工作，如发现因施工材料影响工程质量的扣罚相关人员100元/次。
9、做好施工中的分项工程技术交底工作，如发现因没有技术交底或工作没有做到位的扣罚相关人员100元/次。
10、严格验收施工过程中的各分部、分项工作，如发现质量问题未处理或隐瞒问题影响工程质量的扣罚相关人员100元/次。
岗位设置
岗位设置：部门经理、安全员、质量员
综合管理部职责表
部门名称
综合管理部
直接上级
副总经理
设置目的
负责公司的具体行政事务、人力资源管理、企业管理、文化建设等工作
职

责
1、负责公司各类会议的会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。
2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告；
3、做好公司来发文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
4、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作；负责公司来客的接待和小车管理工作。
5、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。
6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。
7、健全工资台帐，按时编制员工工资和奖金表，保证员工工资受按时发放。
8、组织制定公司的部门职能和岗位职责，随着公司的发展情况进行适当调整。
8、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。
7建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整理各种内外部信息，制定企业发展规划，为公司决策提供各种信息反馈依据。
8 负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所、职工宿舍安全与卫生。
9 负责公司党组织、工会的日常事务处理。
10负责公司企业文化建设、CI策划与传播工作，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。
11 负责各工程项目部的行政管理、人力资源管理等工作的监督与指导。
12 完成公司安排的其他工作。
检
查
与
考
核
1、不能按时完成领导交办的任务，主观消极怠工，扣罚当事人20元/次。
2、工作态度差，不服从领导安排，迟到、早退，无故旷工，扣罚当事人20元/次。
3、每月及时编制员工考勤表格，如有延误扣罚相关负责人10元/次。
4、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账，如发放不及时或发放不准确、未及时归档、上台账，扣罚相关责任人10元/次，
5、对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严重经公司研究讨论给予相应处罚。
6、对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
7、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚50元/次，并处以警告情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。
岗位设置
岗位设置：部门经理、行政管理员、人力资源管理员、党群干事、法律顾问、司机

计划财务部职责表
部门名称
计划财务部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理
设置目的
负责公司经营计划、财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作
职

责
1编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。
2 拟定公司财务计划，实施财务预算管理。
3 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。
4 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调，。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。
7、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；
8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务的清理工作。
10、完成公司安排的其他工作。
检
查
与
考
核
1、未及时登记公司各项账单的扣罚相关人员10元/次。
2、与各部门进行对账，并作出对账报告，发现对账不符现象，扣罚相关人员200元/次；情节严重的追究当事人责任。
3、按规定使用财务用章、审核工作程序的扣罚相关人员100元/次。
4、未按公司程序支付各种款项的扣罚相关人员100元/次。
岗位设置
岗位设置：部门经理、财务会计、出纳统计员

计划财务部职责表
部门名称
计划财务部
部门负责人
部门经理
主管领导
副总经理

设置目的
负责公司经营计划、财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作
职

责
1编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。
2 拟定公司财务计划，实施财务预算管理。
3 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。
4 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调，。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。
7、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；
8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务的清理工作。
10、完成公司安排的其他工作。
岗位设置
岗位设置：部门经理、财务会计、出纳统计员

总经理岗位描述
岗位名称
总经理
岗位编号
001
所属部门
总经理室
直接上级
董事长
岗位目的
主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现
岗位职责
1、总经理是企业经营权的代表，全面主持公司的生产经营管理工作，保证经营目标的实现。
2、负责制定公司的发展战略、方针、目标。
3、对公司安全生产工作负总责，保证公司生产指标和安全指标的实现。
4、织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、立健全组织体制，决定人事编制，批准公司各类人员的任免、报酬、奖惩的决定。
6、抓好公司的思想、文化、业务教育工作，加强精神文明建设。
7、审核批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
8、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
9、依照法律法规，保障员工行使职权，支持党群组织的工作。
10、加强企业文化建设，做好公司内外部的沟通、协调工作，树立公司良好的社会形象。
11、完成董事会交办的其他工作任务。
岗位任职要求
1 教育背景：大学本科以上学历，企业管理相关专业。
2 经验：10年以上工作经历，8年以上中小企业决策层企业管理相关工作经验。
3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及本行业专业知识。
4 能力与技能：具有较强的经营管理能力和组织领导能力，敬业奉献、稳重大度。
检查与
考核

副总经理岗位描述
岗位名称
副总经理
岗位编号

所属部门
副总经理室
直接上级
总经理
岗位目的
协助总经理工作，分管工程管理、安全质量环保管理工作
岗位职责
1 在总经理的领导下，主管公司工程管理、安全质量环保管理工作。

2 负责编制和审批公司的安全质量环保标准，并组织实施公司安全、质量、技术规划与年度计划。
3 负责建立健全公司技术、安全、质量等工程管理方面的管理标准和规章制度。
4 负责公司重大安全、质量、技术措施的审批工作，组织解决工程施工出现的重大安全、质量、技术问题。
5 主持公司技术攻关、技术分析、质量改进工作，审批工程设计图纸和技术方案。
6 主持公司安全、技术鉴定，安全、质量事故定性工作。
7 主持公司岗位技能、专业技术、安全技术和质量培训管理工作。
8 定期召集公司技术、安全、质量分析专题会议。
9 完成总经理安排的其它工作。
岗位任职要求
1 教育背景：大学本科以上学历，本行业工程或管理专业，高级职称。
2 经验：8年以上工作经历，5年以上工程管理工作经验。
3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：具有较强的工程管理能力和组织领导能力、敬业奉献精神。
检查与考核
1 由总经理按计划实施月度考核。
2 按公司《员工绩效考核规定》进行考核 。

副总经理岗位描述
岗位名称
副总经理
岗位编号

所属部门
副总经理室
直接上级
总经理
岗位目的
协助总经理工作，分管公司综合管理部及计划财务部的工作
岗位职责
1 认真贯彻执行国家有关方针政策、法律法规和公司决议及总经理指令。
2 分管公司综合管理部及计划财务部的工作。
3 对公司财务、行政、企管、物资、企业文化建设工作提出要求，并检查落实。
4 负责建立健全分管工作方面的管理标准和规章制度。
5 及时解决分管工作中的重大问题。
6 主持公司经营发展规划、经营管理策略的制定，审查年度行政、人力资源管理、物资管理、财务、企业文化建设工作计划，并监督实施。
7 定期召集公司行政、财务、经营管理分析专题会议。
8 完成总经理安排的其它工作。
岗位任职要求
1 教育背景：大学本科以上学历，管理专业。
2 经验：8年以上工作经历，5年以上经济、行政、物资管理相关工作经验。
3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及财务专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：具有较强的行政、财务管理能力和组织领导能力，有较强的社交能力、敬业奉献精神。
检查与考核
1 由总经理按计划实施月度考核。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

营销总监岗位描述
岗位名称
营销总监
岗位编号

所属部门
营销总监室
直接上级
总经理
岗位目的
协助总经理工作，分管市场营销管理工作
岗位职责
1、负责策划公司年度营销方案。
2、建立营销网络。
3、指导、监督营销开发部的工作。
4、负责大市场拓展的运作。
5、关注重点客户，进行重点项目的洽谈，参加重点项目的招投标工作。
6、掌握公司业务的发展趋势，为领导的决策提供依据。
7、策划客户关系维护方案，并监督实施。
8、策划公司各类宣传推广资料，并负责与各类媒体沟通、协调，作好公司形象宣传及推广工作。
岗位任职要求
1 教育背景：本科以及学历，　营销或相关专业
2 经验：8以上工作经历，5年以上营销管理相关工作经历。
3 专业知识：拥有丰富的销售渠道建立、客户关系管理的知识。
4 能力与技能：有敏锐的市场洞察力，开拓能力强，有较强的社交能力，组织、领导能力强。
检查与考核
1 由总经理按计划实施月度考核。
2 按公司《员工绩效考核规定》进行考核 。

营销开发部经理岗位描述
岗位名称
营销开发部经理
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销总监
岗位目的
全面负责日常营销工作
岗位职责
1、在销售总监的领导下，全面负责本部门的工作。
2、负责组织编制年、季、月度销售计划，签订工程合同
3、组织公司相关部门和人员参加招投标活动，安排部门人员编制投标文件。
4、负责审核营销合同，组织相关人员对合同进行评审。
5、及时收集工程定额信息，与相关门沟通后，确定工程收费标准，报营销总监批准后予以实施。
6、负责组织市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，建立健全销售管理网络。
7、控制销售成本，及时回笼资金。
8、跟踪合同履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高企业信誉。
9、制定本部门年度、月度目标，将目标分解到各岗位，负责目标的落实。
10、制订部门年度、月度工作计划，负责部门员工的培训及考核工作。
11、按时完成公司上级领导交办的其他工作任务。
岗位任职要求
1 教育背景：大专及以上学历，营销或相关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上营销工作经验。
3 专业知识：熟悉管理，掌握营销知识和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：有较强的市场预测能力和沟通、领导能力。
检查与
考核
1、由营销总监对职责履行情况按计划每月检查一次。
2、目标完成情况依据公司《绩效考核管理标准》实施考核 。

营销员岗位描述
岗位名称
营销员
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销开发部经理
岗位目的
建立市场营销网络，加强市场开拓与客户管理
岗位职责
1、在部门经理的领导下，完成销售任务。
2、参加招投标工作，参与投标文件的编制，对合同进行评审，签订合同。
3、跟踪合同履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高企业信誉。
4、进行市场调研、市场分析和预测，并提交市场调查报告，建立市场营销信息网络。
5、积极开拓市场，进行合同洽谈。
6、负责工程款的收取，做好结算工作。
7、负责临时项目爆破器材的报批工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
岗位任职要求
1 教育背景：中专以上学历，营销相关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上相关工作经验。
3 专业知识：熟悉经济合同相关法律法规，掌握营销知识和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：有较强的沟通、协调和组织能力，有上进心，有敬业精审。
检查与考核
1、由营销开发部经理对职责履行情况按计划每月检查一次。
2、目标完成情况依据公司《绩效考核管理标准》实施考核。

客户服务员岗位描述
岗位名称
客户服务员
岗位编号

所属部门
营销开发部
直接上级
营销开发部经理
岗位目的
制定各项营销计划，保证后续营销工作的顺利开展
岗位职责
1 在项目实施过程中，对客户进行跟踪服务。
2 做好客户的回访工作及客户投诉的接待工作。
3 负责销售合同管理，建立和规范各种原始记录、统计台账。
4　汇填报年、季、月度销售合同统计报表，及时对合同进行统计分析，并提交分析报告，为公司领导决策提供依据。
6 负责收集整理客户档案资料，做好客户的细分，做好客户管理。
7 做好市场信息的收集、整理和反馈工作，为市场分析和预测提供依据。
8 认真完成公司上级领导和部门经理交办的其他工作任务。

岗位任职要求
1 教育背景：中专及以上学历，营销或相关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上营销工作经验。
3 专业知识：熟悉客户管理，掌握客户服务知识和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：有较强的语言组织能力，沟通能力强、有亲和力。

检查与考核
1、由营销开发部经理对职责履行情况按计划每月检查一次。
2、目标完成情况依据公司《绩效考核管理标准》实施考核

工程管理部经理岗位描述
岗位名称
工程管理部经理
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级
主管副总经理
岗位目的
主持日常工程管理，监督协调工程施工
岗位职责
1、在副总经理的领导下，主持工程管理部的日常工作，协调本部门与其他部门的关系。
2、制定本部门的年度工作计划，并进行目标分解，分层落实部门目标责任。
3、制定本部门月度工计划，对计划完成情况进行总结。
4、、负责本部门员工的工作分配、指挥调度、绩效考核、培训指导与奖惩。
5、主持编制公司工程管理标准与制度。
6、主持公司技术数据库的建立和运行工作。
7、经总经理授权主持项目经理部的组建活动， 主持项目施工方案的论证、审核工作并提交主管副总经理审批。
8、负责部门与项目部的沟通工作，及时解决项目重大技术、项目管理中的问题。
9、负责审批、上报工程项目管理年度（月度）计划及完成情况的统计报表。
10、负责审核物资合格供方名录、采购计划及费用预决算。
11、负责审核监测设备的年检计划。
12、组织工程项目检查，对工程项目实施监督，纠正项目管理偏差（进度、成本、安全、质量等方面的偏差）。
13、负责组织编制工程管理和技术培训的大纲，配合综合管理部开展相关的培训。

岗位任职要求
1 教育背景：大学本科以上学历，本行业相关专业，中级以上职称。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上本行业工程管理经验。
3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有较丰富的专业知识和工程管理知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：具有较强的组织能力和沟通能力。

检查与考核
1 由主管副总经理按计划每月考核一次。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

技术员岗位描述
岗位名称
技术员
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级
工程管理部经理
岗位目的
工程技术工作
岗位职责
1、负责工程施工方案中技术、进度、成本控制措施的审核，审核结果报部门经理审批。
2、解决项目施工中的技术难题，及时调整和修正设计、施工中存在的偏差和错误。
3、负责审核、上报工程项目管理年度（月度）计划及完成情况的统计报表。
4、负责复核项目经理部上报业主方的预决算。
5、负责编制监测设备的年检计划，并按计划实施检定和校准工作。
6、负责收集项目技术资料，建立公司技术数据库。
7、负责收集有关工程技术标准、规范，编制并完善公司技术标准。
8、参与爆破设计、施工方案的论证。
9、配合营销开发部进行现场勘测、进行数据的采集、编写施工方案，做出工程概预算或报价。
10、参与各类安全质量事故调查和处理。
11、收集和整理工程项目技术资料，处理工程内业资料。
12、定期对项目的关键工序、核心技术措施进行指导，并深入施工现场检查、监督执行。
13、负责先进工艺、技术、设备的引进、推广工作，推广爆破行业的先进技术。
14、负责对劳务分包、机械租赁等分包项目的资质进行审查，对项目顾客财产的使用情况进行监督管理。
15、负责编制工程管理和技术方面的培训资料。
16、根据工程需要，服从部门经理的调配，在各项目部从事施工管理工作，服从项目部的管理。

岗位任职要求
1 教育背景：大专以上学历，本行业相关专业。
2 经验：3年以上工作经历。
3 专业知识：熟悉国家有关技术规程、规范，掌握本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：严谨求实，有逻辑分析能力，熟练使用各种专业软件。

检查与考核
1 由工程管理部经理按本标准每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

物资管理员岗位描述
岗位名称
物资管理员
岗位编号

所属部门
工程管理部
直接上级

部门经理
岗位目的
物资、设备管理监管；项目后勤保障
岗位职责
1、负责项目A类物资采购计划的编制, 监督项目部工程物资的使用情况。
2、负责工程物资采购过程的控制，确保采购的质量。
3、审查项目采购计划及合格供方名录。
4、在部门经理的调配下，到项目从事后勤保障工作
5、负责工程检测设备的管理工作。

岗位任职要求
1 教育背景：中专以上学历，本行业相关专业。
2 经验：3年以上工作经历，1年以上本行业物资管理经验。
3 专业知识：熟悉物资采购、设备维修、市场营销和本行业专业知识。
4 能力与技能：有较强的责任心和严谨的工作作风。
检查与考核
1 由工程管理部经理按本标准每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

安全质量部经理职责表
岗位名称
安全质量部经理
岗位编号

所属部门
安全质量部
直接上级
副总经理
岗位目的
公司、项目安全质量管理
岗位职责
1、配合总经理制定公司的质量、环境、安全方针和目标，并对目标的完成情况进行监督检查。
2、全面负责管理体系的建立、实施、运行、保持和监督管理工作；主持编制公司Q/E/O管理手册和相关的程序文件，在必要时对文件进行评审与更新。管理与体系相关的文件和资料。
3、负责对项目部进行不定期的监督抽查，抽查项目包括质量、环保、安全等方面的内容。
4、负责批准环境因素和危险源管理方案或管理措施。
5、主持公司每月对施工项目部进行综合大检查，并对检查中出现的问题及时予以处置。
6、负责组织相关部门对项目部实施的绩效考核。
7、负责公司三级安全教育培训，对项目部的安全教育培训进行指导、监督和检查工作。
8、负责公司安全生产事故的处理，负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织。
9、负责组织公司管理体系的内部审核，根据内审结果组织对各部门的绩效考核。
10、定期组织实施管理体系评审。
11、配合安监部门对公司的安全检查，并做好外联工作；配合综合管理部对安全生产许可证的审核。
11、制定本部门的年度、月度工作计划，负责本部门员工的考核、培训指导与选拔调配。
12、负责本部门与其他部门的沟通与协调工作。
13、完成公司领导安排的其他工作。

岗位任职要求
1 教育背景：大学专科以上学历，工程、安全管理相关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上企业、工程管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家有关安全法律法规，掌握QEO三体系标准要求，参加掌握质量、环境、安全管理、体系管理和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：有较强的组织协调能力、沟通能力、领导能力。
检查与考核
1 由副总经理按计划每月实施考核。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

安全员、质量员职责表
岗位名称
安质员
岗位编号

所属部门
安全质量部
直接上级
安全质量部经理
岗位目的
公司、项目安全质量管理
岗位职责
1、配合部门经理开展QEO管理体系的建立、实施、运行、改进方面的工作；
2、负责识别环境因素、危险源，针对重要环境因素和重大危险源编制管理方案或管理措施
3、负责对重大危险源，环境因素的运行控制实施监督和排查。
4、在部门经理的领导下负责对项目施工全过程实施监督检查、负责隐蔽工程施工的检验。
5、监督项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检，监督项目部及时上报安全和工程质量统计报表。
6、根据安监部门的要求建立公司的安全台帐。
7、参于施工组织设计（施工方案）中安全技术措施的拟定，督促检查安全措施的实施。
8、负责生产和安全标识的管理，对公司各部门标识的使用情况进行监督检查。
9、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、施工安全管理办法、规定，检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作，负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。。
10、负责收集各部门对顾客满意度测评的信息，进行信息的汇总、整理与分析，便于公司管理体系的改进及营销决策的修订。
11参加公司组织的每月综合大检查，对检查中发现的问题及时制定纠正和预防措施，对措施的有效性跟踪、验证。
12、主持项目部召开的安全、质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施，检查督促安全质量整改的落实情况，参加工程安全质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
14、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
13、制定月工作计划，并对计划完成情况进行总结。
15、完成上级领导交办的其他工作。
岗位任职要求
1 教育背景：大学专科以上学历，安全、工程及爆破相关专业。
2 经验：3年以上工作经历，2年以上安全管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家有关安全的法律法规，了解QEO三体系的标准，掌握QEO管理体系和本行业专业知识。参加环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。有安全员资格证。
4 能力与技能：有较强的组织协调能力、沟通能力、责任心。
检查与考核
1 由安全质量部经理按本标准每季度检查一次。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

综合管理部经理职责表
岗位名称
综合管理部经理
岗位编号
005
所属部门
综合管理部
直接上级
副总经理
岗位目的
主持综合管理部的日常管理工作
岗位职责
1、在副总经理的领导下，主持综合管理部的全面工作，做好公司内各部门之间的协调与沟通。
2、负责公司行政事务的管理，修订公司经营发展规划，审核公司编制发放的各类行政管理制度与文件和本部门起草的各种合同及协议（营销合同除外），处理外部来文及函件。
3、制定本部门年度目标，并把目标分解到各岗位，对目标完成情况进行监督考核。
4、制订、提交本部门年度、月度工作计划并对计划完成情况进行总结。
5、负责审核公司的人力资源规划，审核人员聘用、上岗手续办理、职称与技能考核、员工辞退等工作。
6、负责组织收集公司各部门及岗位的培训需求。审核公司年度、月度培训计划，对培训计划的实施进行指导、监督、检查。
7、根据公司发展需要，及时提出薪酬、绩效考核、福利待遇的调整方案，报公司讨论。
8、组织招开公司工资考核会。负责审核公司工资表。审核、监督公司“五险一金”的缴纳。
9、负责审核员工的岗位调整和工资的调整。
10、审核办公用品、劳保、福利品的采购计划和发放。
11、负责公司对外公共关系和重大事件的协调处理，负责重要会议的会务工作，做好重大活动的后勤保障工作。
12、负责公司党组织和工会日常事务的理、企业的文化建设及网络建设。负责处理公司与法律相关的事务。
13、负责公司车辆的调配及监管工作。
14、负责本部门员工的考评、培训、调配。
15、完成公司领导交办的其他工作。
岗位任职要求
1 教育背景：大学专科以上学历，行政或人力资源管理相关专业。
2 经验：5年以上工作经历，3年以上行政或企业管理工作经验。
3 专业知识：熟悉国家有关法律法规，掌握行政、人力资源管理和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：有较强的组织协调、沟通能力、公关能力、文字表述能力。
检查与考核
1 由副总经理按计划实施每月考核。
2 按公司《绩效考核管理标准》进行考核 。

行政管理员岗位描述
岗位名称
行政管理员
岗位编号

所属部门
综合管理部
直接上级
综合管理部经理
岗位目的
为公司正常经营管理活动提供行政和后勤保障工作
岗位职责
1、负责公司日常行政事务的处理。
2、负责起草各类行政文件、综合性计划、总结和工作报告；做好公司收发文的登记和处理以及档案管理工作。负责图书、报刊的订购及借阅工作。
3、负责公司办公设备、办公用品、劳保、福利品的采购、保管和发放，负责公司的来客的接待。
4、管理公司印件、介绍信及其它各类证件，负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
5、负责组织公司会议的召开，做好会务后勤保障工作，做好会议的记录。
6、监督检查会议纪要、诀议的落实情况。
7、建立公司办公设备的台帐，负责办公设备的维护、保养、维修。
8、负责公司计算机网络管理及网站建设与维护。
9、 负责公司对外公共关系和事件的协调处理。
10、负责公司公司办公场所、职工宿舍安全与卫生管理。
11、 完成上级领导交办的其他工作。

岗位任职要求
1 教育背景：大学专科以上学历，行政或相关专业。
2 经验：3年以上工作经历，1年以上行政管理相关工作经验。
3 专业知识：熟悉国家法律法规和公司规章制度，掌握企业行政管理基本知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。
4 能力与技能：工作严谨，待人热情，有较强的协调能力和公关能力，有较强的文字写作能力，熟练使用计算机。
检查与考核
1 由综合管理部经理按计划实施月度考核。