ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:14.07KB ,
资源ID:436472      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/436472.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(上海院前急救医师现状分析及梯队建设方向.docx)为本站上传会员【Fis****915】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

上海院前急救医师现状分析及梯队建设方向.docx

1、 上海院前急救医师现状分析及梯队建设方向  赵刚   〔上海市医疗急救中心;上海200438〕   上海市医疗急救中心作为上海市目前唯一的院前急救系统,承当着目前上海市区2000万人口的日常急救任务,各种国际性会议、大中型赛事以及外事交流等重要活动的医疗保障任务。近几年,由于院前急救的需求不断升高,压力越来越大,上海市各级领导部门对院前急救的开展也越来越重视,随着各项市府实事工程的实施,院前急救系统的规模较前有了显著地提升。“十一五〞以来,申城急救站点从原来的58个增加至现在的116个,平均每2个街道(乡镇)就拥有一个急救站点;救护车从原来的240辆增加至目前的616辆,增长157

2、%,平均每4万人配置一辆救护车,略高于5万人一辆的国家标准,平均急救半径缩短到了 2.5公里 ,平均反响时间 11分钟,与欧美差距已经不大,根本建立了覆盖全市的院前急救效劳体系。并且每一辆救护车上均配备了监护仪、除颤仪、气管插管、呼吸机等高级生命支持设备,硬件设施的开展提高的很快。   然而,与硬件设施的高速开展形成鲜明比照的是软件实力开展的滞后。近几年,院前急救医师人员流失情况日趋严重,人员配备捉襟见肘,急救中心始终无法建立起一支稳定的急救队伍,院前急救技术开展停滞不前,在现有技术的掌握上许多年轻医师甚至还出现了一定程度的倒退。可以说医师队伍的不稳定已经成为急救中心开展的瓶颈,严重制约了上

3、海院前急救向更高层次的开展。   急救医师流失主要存在以下几点原因:1.工资待遇不高,收入无法表达医师价值。 虽然随着政策的扶持,急救医师的收入较从前有所增加,但由于目前上海院前急救医师的来源主要为外省市医学院应届毕业生,这些年青医师每月的收入除去房租、日常生活开销后,已经所剩无几。与之相比,院前急救医师的培养就显得薄弱了许多。年轻医师进入单位后除了开始时接受的静脉置针、气管插管、心电图识别、外伤止血包扎固定搬运等院前急救必要技能外,在之后的工作中就很少有时机再接受系统的临床专业技能知识的培训,从而造成院前急救与院内急诊的逐渐脱节。院前急救医师在工作中有其一定的特殊性,往往需要扮演多重

4、角色:判断病情时是一名医生,静脉置针时是护士,气管插管时是麻醉师,搬运病人时又是搬运工,一旦现场遇到纠纷还要在第一时间做好调解、解释工作。针对上述几点原因,本人觉得必要建立起一套整体的急救医师梯队建设机制,在医师的引进、培养和安置上形成良好的循环体系,从而在根本上稳定医师队伍,为院前急救的开展奠定扎实的专业根底。   首先,对于急救医师收入偏低的现状,各级领导有必要重新审视和评估院前急救工作的重要性、复杂性和艰苦性,给予相应的政策财政扶持,适当提高急救医师的薪酬待遇水平,提高急救医生的工作积极性。   第二,为急救医师建立合理系统的阶梯培养机制。上海已成立了院前急救的定向培养专科,这在一定

5、程度上可解决急救医师的引进,但对于这些医师的后续开展以及现有医师的培养,还需要建立相应的培训体系。上海的院前急救工作目前已建立分层救护的理念,针对不同需求的病人,给予不同配置的救护车和急救人员。这些医师因为工作复杂度高,专业技能要求严格,因此薪酬待遇会有一定的提升。当这些急救医师工作到一定的年限,积累了一定的工作经验,或者通过中级职称考核,他们将有时机上升到高级急救医师。这些医师除了做好本职的急救工作外,还将承当一些额外的责任。如针对年轻医师的带教工作和专业技能培训工作。   第三.对在职医师做好专业能力的再培训和考核制度。对于刚刚从学校毕业,进入院前急救领域工作的年轻医师,培训的内容根本为

6、一些急救的根本技术,例如静脉置针、气管插管、心电图识别、外伤止血包扎固定搬运等,以及关于执业医师考核的针对性培训,以帮助他们尽快成长为具备专业急救能力、有执业资质的急救医师,为将来急救中心规模的进一步开展和现有医师的新老交替储藏人才。在人员配备相对充足的前提下,可安排这些医师到综合实力较强的三甲医院急诊科进行轮转和进修,一方面可以进一步提高医师的专业素养,开阔他们的眼界,另一方面可以加强院前急救和院内急诊的沟通和联系。   第四.建立合理的退出机制。对于一些年龄较大,身体状况欠佳的急救医师,应该由政府和单位主导、根据医师自身的意愿提供适宜的转岗时机。例如,一些有教育和培训能力的高级急救医师可

7、以转型专心从事院前急救专业的授课、培训、考核和向群众普及急救知识的工作。此外,针对社区年轻全科医师同样不断流失的现状,还可以与社区卫生效劳中心合作,将这些需要转岗的医师补充到全科队伍中。这些急救医师本身都具有丰富的危重病抢救经验,相对于社区本身的医师来说在处理突发病、危重病上更具优势。此外由于本身年龄已经偏大,因此再度跳槽的可能性较小,可以更加稳定地投身工作岗位。   总之,只有建立一支稳定的院前急救医师队伍,为他们规划一个合理的职业前景,形成有序的梯队建设机制,上海的院前急救才能更为健康、积极地开展。 内容总结 〔1〕上海院前急救医师现状分析及梯队建设方向  赵刚   〔上海市医疗急救中心 〔2〕上海院前急救医师现状分析及梯队建设方向  赵刚   〔上海市医疗急救中心 〔3〕如针对年轻医师的带教工作和专业技能培训工作 〔4〕第四.建立合理的退出机制 精品论文 参考文献

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服