某工业园区道路工程监理总结.docx

南夏墅民营工业园区道路工程

监 理 总 结

理工大学南京工程兵学院工程监理部

南夏墅民营工业园区道路工程监理组

2007年9月15日

监理总结
一、工程概况
南夏墅民营工业园区道路工程位于常州武进区高新区南恻由城一路、城二路、城三路、青二路组成其中城一路、城二路、城三路均为由西到东方向连接城主干道夏城路与现有青三路青二路那么为南北方向垂直贯穿城一路、城二路、城三路总长3.54公里构造层设计为6灰土+二灰碎石+沥青封面油+中粒式沥青混凝土+细粒式沥青混凝土。道路等级为普通政道路工程
二、监理组织理

〔一〕监理合同的内容、限、监理资质情况
1、监理合同内容包括以下几项：
(1) 合同协议书
(2) 中标书
(3) 书
(4) 澄清
(5) 合同专用条款
(6) 合同通用条款
(7) 施工监理
(8) 财务建议书
(9) 图纸
(10) 构成合同组成局部的其他
(11) 补遗书
本工程监理组为本工程提供监理效劳自2006年12月10日签订协议之日起至2007年7月30日完毕为8个月工。
本工程监理组监理工程师理工大学南京工程兵学院工程监理部委派监理资质为政工程甲级。
〔二〕监理机构、人员装备、专业人员分工情况
本工程所投入人员为总监理工程师吉学俭、总监理工程师代表宋亚林、专业监理工程师戴礼兵、监理员张兆国、付洪发。
各监理人员在总监理工程师吉学俭统一指导下根据专业分工合作各司其职亲配合圆满完成了本工程的各项工作保证了工程的顺利施行。

南夏墅民营工业园区道路工程监理组
组织机构框图

总监理工程师
吉学俭
总监理工程师代表
宋亚林

专业监理工程师

戴
礼
兵

监理员

张 付
兆 洪
国 发

〔三〕例会制度执行情况
总监的规定监理组每周召开工地例会一次并根据各个施工阶段中出现的问题召开了屡次协调会议每次工地例会参加有方常州森联城建现场代表、监理组总监理工程师及各专业监理工程师和施工工程按照负责人、总工等有关人员参加监理组、承包人会前认真准备文字汇报材料并在会上做好。会议内容主要是：对上次工地会议提出问题执行情况的回复；当前进度、质量情况的汇报；对承包人下月方案进展讨并提出修改；解决研讨影响工程的主要问题；讨工程变更计量支付情况及其他理事项每月按时上报?工程监理月报?。
通过工地例会的召开解决了许多施工过程中遇到的问题为工程的顺利进展奠定了良好的根底。例如前需要解决的问题及地方矛盾的协调滞后可能会影响工监理组当即以申报的形式上报甲方催促其尽快予以解决。通过例会的召开明确了许多施工问题这样大大的加快了施工进度缩短了工。
三、施工准备阶段的监理
我监理组人员进场前首先制定了各监理人员的岗位责任制分清职责各专业监理人员按照“工作、各负其责、互相尊重、亲合作〞的精进展工作严格执行“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的工作方针为做好“三控制两理一协调〞的工作进展了以下各项准备工作：
1、熟悉设计图纸理解设计意图结合施工进展图纸会审对图纸存在问题及时上报对施工的难点、重点、制定详细的方案、措施。
2、进场后组织监理人员进展专业技术学习学习专用条款要求、技术要求进一步进步了驻地监理人员的技术程度和业务程度。
3、对导线点、水准点进展了全面的复测直到符合设计要求对原地面标高进展了全面的复测。
4、审核了总体施工组织设计及开工对其中的技术人员装备施工机械配套原材料是否合格和供给的情况施工工艺的合理性施工环境及平安消费文明施工等措施进展了全面审查。
5、催促承包人人员、设备进场按照的要求对承包人进场的人员、设备进展检查对不符合要求的及时进展了更换对于人员变更催促其完善了变更手续。
6、总监理工程师编写了监理规划、监理工作大纲、监理施行细那么。
7、认真审核施工图纸的工程数量。建立了计量台帐防止了遗漏和重复对以后的计量工作打下了根底。
8、熟悉监理程序学习公布的各项要求及、武进区质检站下发的施工指导书及、监理组制定的监理施行细那么。各监理人员要做到严格控制施工程序严格按?施工作业指导书?进展质量的控制确保工程质量。
四、工程质量监理
（一） 开工
严格执行开工审批制度工程、分部工程和分项工程开工前承包人都要先翻开工工程开工需由总监理工程师审批、同意前方可进展施工开工的内容包括：施工的前提条件、施工的内容、详细的施工和工作程序包括机构组织和人员分配材料、设备、劳力的安排质量保证措施测量放样资料原材料及试验数据平安保障、方案进度施工平面布置图等。
〔三〕做好试验、工艺试验及抽样试验
试验是对各项工程的内在质量进展施工前数据搜集它是控制和指导施工的科学根据包括各种击实试验集料、混合料的级配试验构造强度等。对以上试验均送样到武进区安贞中心试验室进展试验。直至各项数据全部出来并且合格前方可进展施工在各分项工程大面积施工前承包人应进展200M左右的试验段施工并将成功后的试验段写出总结和分项开工上报监理组待监理工程师后进展正式施工。
〔四〕现场质量控制
在工程开工后确保施工现场的监理人员做到随时施工随时旁站不分昼在施工中监理人员分工明确职责清楚间有施工任务时随时进展抽查因此工程质量在施工的全过程中得到了有效监视和控制。对重要环节和关键部位施行全过程现场旁站防止不合格工程的出现。对已发现的不合格工程坚决返工处理不彻底不能进展下道工序。
〔五〕热情效劳、秉公办事
监理人员在严格监理、一丝不苟的监视、检查工程质量的同时时刻没有忘记热情效劳、秉公办事的宗旨。监理在效劳于业主之外在秉公办事的同时还对承包人在技术上施工中给予热情帮助首先在施工中遇到技术难题、质量达不到要求时监理人员不是袖手旁观而是主动组织承包人技术人员进展研究讨尽快解决问题。
五、工程进度监理
1、工程进度方案包括总体进度方案、月方案监理工程师要求承包人根据合同工、各工程、各施工阶段所需完成的工程量及现金、流动经费、装备的人力和机械数量施工方案和施工的编制详细性的进度方案监理工程师审核批准后按此方案执行指导施工。
2、施工中进度监理：
施工进度控制的措施为：按每周每月进度检查方案工程的实际完成情况并通过分析、整理每月向总监办提交一份月进度定举行工地会议分析工延误的原因对方案进展调整。
承包商对每月进度情况进展申报经监理审核每月汇总出月进度报表经监理人员核实后上报业主同时提交下月进度方案。

六、工程费用监理
工程控制：就是监理工程师在工程施行阶段对工程发生的一切有关费用进展监视和理它直接关系到进度与质量控制的这两大问题它不仅是工程进度和质量的必然结果和详细表现也是控制工程进度和工程质量的重要手段。在计量工作中根据首先是质量合格的工程第二、要根据中的技术搞清楚工程中包括的内容和范围；第三、要熟悉施工图纸掌握计量尺寸；第四要有准确的测量数据数据不符合设计图纸要求绝对不允许计量。
七、合同理
加强合同理强化对施工的监视检查施工人员素质技术程度机械设备的到场情况且不符合要求的限更换。合同理工作严格按照合同和技术及有关进展理及时处理施工过程生的各种临时性。
工程变更是合同理中一项重要内容应严格监理尽量防止由于施工不当和其他违规原因造成工程变更；变更工程工程必须有已批准的工程变更工程款才可支付各项支付款必须符合合同图纸的条款。如确有变更要求承包人详细、及时的上报资料经驻地监理工程师认可后上报业主及门审核。
八、监理工作体会
回忆在南夏墅民营工业园区道路工程监理工作的开展我们始终严格执行监理程序严把质量关确保定、保质保量完成工程的目的。针对施工详细情况我们监理组对监理工作进展详细分工加强了巡视对重点工程、隐蔽工程、关键部位都进展了全过程旁站加大现场监理力度确保工程质量所有的监理人员分工明确严格监理做到随验随时检验发现问题及时处理时刻把质量放在第一位高严要求的抓好每一项工作不合格的坚决返工。监理人员始终坚守在第一线较好的完成了监理任务保证了工程质量和工程进度。我们的工作坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的十六字方针在工作时认真学习专业技术知识加强自我业务程度使我们监理队伍的总体程度有了很大的进步为以后的监理工作奠定了根底；在日后工作中我们会继续加强“三控制、两理、一协调〞 学习其他的先进经历把监理工作做的更好。

南夏墅民营工业园区道路工程监理组

2007年9月15日

内容总结

（1）〔三〕做好试验、工艺试验及抽样试验
试验是对各项工程的内在质量进展施工前数据搜集它是控制和指导施工的科学根据包括各种击实试验集料、混合料的级配试验构造强度等
（2）对以上试验均送样到武进区安贞中心试验室进展试验