提高素质_有效履行监理职责.docx

进步素质 有效履行监理职责3.2 经常召开沟通协调会适时总结经历解决问题。监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况经常召开例会及时总结理、质量、进度等方面的问题分析原因提出下一步的工作要求。并将获得的认真、严格、的工作成果向业主使业主理解监、建双方的工作情况。3.3 加强理严格验收程序。监理是受工程业主的委托对工程建立工程进展监视理的社会组织。无从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工承当质检工作。要求一切报验都必须在自检合格的根底上如今许多质检员变成了“联络员某一部位施工完成后质检员便去叫监理来验收监理验收合格后就算合格。这无疑简化了工程验收程序使自检工作流于只作资料的形式。针对此类情况监理每次验收时只要发现其不合格分项超出抽检允许数量就不要继续往下进展验收要求其先进展整改。整改合格后再次验收监理除验收首次发现不合格项整改情况外对所报验收段重新全面抽验。以此类推直到抽验合格为止。这样可以防止施工只改正监理提出部位而对其他部位不预检验及整改的弊病从而催促了其质检员认真验收。3.4 落实旁站制度保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制这是监理职能要求。关键部位、关键工序的施工质量监理人员要实行旁站、巡视或平行检查不能等到即成待施工质检报验后才“秋后算帐因为关键部位、关键工序一旦形成轻那么做返工处理(如钢筋尚未隐蔽)影响工重那么违背强迫性条文留下工程质量隐患或永久缺陷。如某体育馆二层KL4350900的9m轴距框架梁监视机构在隐蔽前抽检时发现该梁支座节点第一排25的负弯矩的长度未按轴距的1/3长度制作和安装因钢筋全部安装到位施工按要求进展返工整改不仅耗时8个工时而且拖延了工。假如现场监理人员落实了“梁柱节点钢筋隐蔽过程的旁站(巡视)制度在该框架梁钢筋就位前予以发现施工人员整改处理就容易多了而且不会延误工。第四章 进步素质 有效履行监理职责4.1加强人员培训和交流进步监理队伍素质,是进步监理质量的有效途径实行监理行业准入制度以来我国监理队伍的相应专业知识和根本素质有了很大的进步。但是从整体素质而言仍然还不能适应监理的需要。一方面现有的监理从业人员大局部都是半路出家是从不同的专业转换而来多数来自施工、设计、建立理部门、大专院校或其他下岗的转行或退休的监理人员缺乏现场理经历他们文化层次上下差异大有研究生也有初中毕业相差悬殊且文化程度偏低的占绝大多数;有高级工程师也有刚走出校门的毕业生。监理人员来源渠道多社会阅历以及知识构造不等面对新型的监理而言其智能构造、理程度和理经历等方面能完全适应监理工作的人员不多;局部由从事工程建立的勘察、设计、科研、施工等行业经过短培训和行业考试获得从业资格的这些人在某个专业领域可以称得上具有技术特长的专家但对于需要既有专业之长同时又要懂法律法规懂经济合同懂理会协调的复合型人才的监理工作来说就略显缺乏。理证明行业培训和考试不能彻底解决这个问题;另一方面这些人员还要跟上时代的开展不能墨守成规不可以等工作中遇到了新问题时才去理解它学习它这样就搞不好监控工作陷于被动。如何由单一知识型人才转化为复合型人才如何跟上或超前于建筑的开展这是摆在每个监理工作者面前的课题也是工程总监和监理工程师必须过的关口。因此要想适应监理工作非下功夫努力学习不可。首先要向书本学习尽快掌握相关的法律法规经济合同和相近相邻专业的根底知识拓宽知识面掌握从业的根本技能同时也要时刻关注建筑的开展情况增加忧患意识自己加压积极主动地学习掌握新知识、新技术跟上建筑的开展对新材料和新技术的运用做到事前掌握理解。其次要在工作理中做有心人以人为师以事为师加强自我锻炼注意探索积累经历使从业才能逐步进步打牢从业的根底。4.2 适时做好从业人员的不定培训。当今是新知识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代不断更新思想更新观念更新知识更新技术是各行各业生存开展的需要不更新就意味着倒退就意味着等待淘汰。当对建筑业有新的法规、政策出台时当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时当对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术对、图集作较大调整时适时对从业人员进展短的强化培训可以起到立竿见影的效果。那种通过行业准入关就万事大吉的思想万万要不得。4.3 加强从业人员和从业经历的交流。对监理从业人员不定培训实际上也是一次交流经历的过程。往往会出现这样的情况参训人员课上承受的是培训课下那么是更多的互相交流。除此之外可以设想监理之间、监理的同类人员实行有目的的交流可以起到融会各经历进步监理综合素质的目的;还可以利用现场会的形式组织某类或某专业人员参观典型现场观摩典型材料(或典型材料)到达推广经历共同进步的目的。4.4 操作练好根本功是对监理从业人员的根本要求。建筑是承包商消费出来的监理业绩和信誉是靠操作建立起来的。监理操作的内容很多当前特别要重视承揽业务。竞争剧烈每一项工程都会有七八家甚至更多的竞相这本是一件好事但有的为了到达承揽工程的目的采用一些不不正当的手段来进步竞争力排斥别人如采取主动降低收费的或采用无限承诺的以获得业主的青睐采用这种不正当的行为一会给业主留下不可信任的印象影响整个监理队伍的形象;二会给中标工程的实际操作带来不必要的费事留下祸根。要知道低价承揽业务很难创出高质量的成果。没有良好的成果是难以得到业主的认同的。低价的代价最后根本上都是“赔了夫人又折兵给所在的长远开展设下了绊脚石。既然竟标就按的要求去做制定的、标书依靠业绩、资质和适宜的价位等来争得客户不搞暗箱操作中标后填写的合同书不许做不到的承诺也不放弃权利。合理价位的中标是监理的根底它为工程实际进程中的操作创造好的前提。4.5 严格要求把好资料关。工程质量等级的评估很大程度上取决于施工资料记录同时存档的原始资料是以后工程质量查证的主要根据。有些监理人员对资料理的重视程度不够要求不严平时不重视及时整理和积累有的甚至到开工时才向乙方催讨突击凑数补漏使资料整理不及时、内容不齐全特别是缺乏性。这种不的操作会给工程质量留下隐患。施工想方设法降低本钱本无可厚非但总有个别人打监理的主意揣度监理人员的工作特点和态度寻找投机取巧和偷工减料的时机假如监理人员缺乏吃苦的精要求不严那么很容易被施工钻空子。他们有的对进场的材料成心验或不报验造成事先使用局部的对监理说是甲方同意过对甲方说监理已认可制造空子;有的不是工程工程都成心采取口头报验的形式而事后报验的资料就与当初的查验有些出入利用时间差能蒙混那么蒙混;有的对一些试件试块根本不试验而参照上一批或其它工程所用材料资料直接填写合格数据。可见把好资料关实际上就是要严把质量关。只要坚持操作破绽一般都可堵如对进场材料的摆放要求悬挂标示牌不试验的坚决不准用不合格的坚决去除出场不听信建立或施工的单方面理由;对材料、试件资料的性严格考察必要时亲自取件检验;对报验的工程及时索要资料核对后填写认可。千万不能采取听任由施工人员填好自已图事只签字认可的做法这等于自动为不合格工程放行。这样做虽然给自己找到了方便但上降低了监理工作的水准其结果是自毁前程自断业务。4.6 加强工程建立信息理。工程建立监理离不开工程信息在工作过程中要全面、准确、及时地整理、处理、存储、传递、应用搜集到的信息形成一个以监理为中心的信息网。对业主、设计、监理、施工四方会议达成的形成书面文字送交各方及时解决设计、施工中存在的问题。月底以监理月报的形式向业主反映每月监理工作的开展情况及获得的成效。综上所述摆正监理的位置协调处理好与业主、承包商的关系不断进步自身素质是监理、从业人员需要面对的根本课题, 正确开展、有效行使监理职权根本前提。文章来源：中顾法律网 (法律咨询就上中顾法律网内容总结（1）进步素质 有效履行监理职责3.2 经常召开沟通协调会适时总结经历解决问题（2）关键部位、关键工序的施工质量监理人员要实行旁站、巡视或平行检查不能等到即成待施工质检报验后才“秋后算帐因为关键部位、关键工序一旦形成轻那么做返工处理(如钢筋尚未隐蔽)影响工重那么违背强迫性条文留下工程质量隐患或永久缺陷（3）有高级工程师也有刚走出校门的毕业生