1、方案设计评审参考标准 对居住小区建筑设计而言, 通常分方案设计和施工图设计两大阶段; 对小区计划而言, 可分为控制性具体计划、 修建性具体计划及修建性设计阶段。综合来讲, 对沿海现在郊区大盘产品类型, 方案阶段相当于计划控制性具体计划加建筑方案阶段; 初步设计阶段相当于计划控制性具体计划, 建筑单体初步设计阶段可不单独划分或称方案深化; 施工图阶段, 就单体建筑而言很明确, 对计划部分而言相当于修建性设计阶段。按沿海集团设计管理要求, 方案阶段前招标应有概念方案阶段, 其要求于方案相比内容基础一样, 形式上和深度上可合适放宽。概念性方案和方案评审措施和参考标准基础一致, 详见作业步骤中设计管理
2、子模块中概念性方案招标与评审（见附件）。附件: 一、 概念性设计方案及方案完成后, 由项目策划团体组织初步审核,并提出基础意见。经地域总经理审核后报请方案委员会评审论证,然后由实施总裁签发方案委员会审批决议, 决定中标方案或设计单位。如概念性设计方案及方案无法达成业关键求而应进行修改或重新招标。二、 概念性设计方案及方案评审过程1 方案委员会组员应事先认真阅读和研究招标文件, 并在了解和熟悉招标文件后确定出评标过程中应关键考虑相关原因。2 审查投标方案。方案委员会应审查全部投标文件是否对招标文件作了实质性响应。假如投标文件对招标文件没有作出实质性响应, 应作废标处理。3 对投标方案进行综合评定
3、, 必需时可组织投标人答辩。经初步审查合格投标方案, 方案委员会应根据评标标准对其作深入评审比较。若方案委员会对投标文件有疑问, 可要求投标人做出必需澄清。 4 提交评标意见。方案委员会完成评标后应提出书面评标意见报实施总裁签发审批意见, 确定中标侯选人。评标意见应该包含记载以下内容: 4.1对投标方案评价以及技术、 经济风险分析; 4.2对投标人负担能力与工作基础评价;4.3符合要求投标一览表; 4.4经评审投标人排名次序; 4.5推荐中标候选人名单以及与其签署协议前要处理事宜。对评标结论和推荐意见, 方案委员会组员如有不一样意见能够书面叙述其不一样意见理由, 并附在书面评标汇报后。5 在同
4、意中标侯选人后, 地域总经理应组织与中标侯选人协商设计协议商务条件, 项目策划团体参与。协商情况须与实施总裁沟通交换意见, 最终由地域总经理确定中标单位, 并向中标人签发中标通知, 和向其她投标人签发招标结果通知。三、 评审标准概念性方案及方案招标评价分为居住区计划和建筑单体设计两部分,设计评价除了要满足国家设计规范和相关技术标准外,还要符合项目策划和产品策划要求,更为关键是要满足市场竞争需要。业主委托意见书是评价概念性方案及方案设计基础评价标准。为了比较科学合理评价概念性方案设计, 可首先采取模糊综合评价法评价。然后采取具体评价方法。模糊综合评价和具体评价参考表单以下: （一）概念性设计方案
5、模糊综合评价表排序符合项目定位和项目主体概念整体创意和艺术感染力合适超前,引领新生活方法项目运作可行性方案排序12345（二）计划设计具体评价表大 项分值中 项分值评 价总分评价说明计划布局结构20总体布局结构清楚4用地配置紧凑4功效分区合理4土地利用率高4地形利用充足4交通系统10道路系统框架清楚3道路分级明确2主次入口设置合适2停车场设置经济合理3空间组织20群体空间组织合理5住宅通风朝向采光满足要求5景观环境设计具均好性5环境设计整体协调5公共服务设施15会所商业服务设施齐备4市政配套齐全4物业管理模式经济合理3公建外观设计具感染力4项目概念文化专题15专题概念实现7是否有鲜明文化风格8
6、环境风格品牌要求1010环境风格实现5满足品牌建设需要5成本控制10总指标符合 CS014确保卖点工程项目实现3确保用户敏感点项目3总分定性综合评语（三）建筑单体评价表大 项分值中 项分值评 价总分总体评价套型设计35布局-动静、 公私、 主次、 干湿分区明确7朝向、 通风、 采光良好5私 密 性 好4家俱部署合适4厨卫面积合适、 位置合理3厨房按操作步骤部署设施2生活阳台服务阳台设置合适2使用率K高4住宅入口设置导性强4立面造型25平面立面统一协调7与小区整体环境协调8创新与感染力强10建筑结构10结构体系经济合理5与建筑平面协调2不露梁柱3符合概念专题10专题概念实现5 是否有鲜明文化风格5符适用户敏感点、 品牌要求10环境风格实现5满足品牌建设需要5成本控制要求10总指标符合 CS014确保卖点工程项目3确保用户敏感点项目3总分定性综合评语
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