SAP钢铁行业整体解决方案.pptx

1SAP 钢铁行业整体解决方案介绍钢铁行业整体解决方案介绍SAP 中国*使用使用 SAP 软件的顶级企业有软件的顶级企业有:全球 500 强最大的 10 家企业中有 9 家 全球 500 强市值最高的 10 家企业中有 10 家 利润最高的 10 家企业中有 8 家 投资回报最好的 10 家企业中有 10 家Source:-June 2002财富财富 500 强背后的管理大师强背后的管理大师:500 强中强中 80%的企业在使用的企业在使用 SAPSAP 全球收入全球收入:2004年年 75 亿欧元亿欧元n SAP 总部位于德国沃尔多夫市，创建于1972年，已有33年历史。n SAP 是全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商。n SAP 拥有 28 个行业解决方案。n SAP 2004 在全球企业管理软市场上的份额为 56%。SAP 在在 120 多个国家有近多个国家有近 24,450 家客户家客户n 全球有近 24,450 家客户，在中国已有近 500 多家客户。n 91,500 多个系统安装点,超过1200多万个最终用户。n 拥有31,582 名SAP员工（截至2004年9月）。SAP 全球强大的合作伙伴支持体系全球强大的合作伙伴支持体系n 拥有 1500 多家合作伙伴。n 全球超过180,000 名 SAP 认证的咨询顾问。SAP:全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商SAP 不断拓展全球商务应用软件市场的领导地位不断拓展全球商务应用软件市场的领导地位*as of June 30,2004SAP 的市场地位的市场地位（按照应用软件许可收入计算）按照应用软件许可收入计算）全球全球7家领先的软件公司家领先的软件公司SEBL635116985306SAPPSFTVeritasORCLMSFTCASAP56%ORCL11%PSFT+JDEC12%SEBL10%MSFT11%SAP 在全球有数百家钢铁行业的用户在全球有数百家钢铁行业的用户-ARCELOR-LNM Group-Acme Metals,Inc.-Alusaf-British Steel plc-BHP Steel-Companhia Siderurgicas-Tata Steel-ESSAR STEEL-Geze GmbH&Co-Gunther+Schramm GmbH&Co.KG-Hoogovens Staal B.V.-Hylsa,S.A.de C.V.-Thyssen Krupp AG-DofascoNew-SAP 在研发上到目前为止已投资在研发上到目前为止已投资100多亿美元多亿美元 SAP 共有共有8000多名研发人员多名研发人员USD(Million)Source:AMR Research-Info Week Feb,2000 主要主要ERP厂商研发投入比厂商研发投入比较较SAP中国今天中国今天对中国市场的长期承诺n1992 年第一客户年第一客户n1995年建立年建立SAP中国公司中国公司n2003年成立年成立SAP 中国研究院中国研究院n2004年在大连成立全球支持中心年在大连成立全球支持中心nSAP中国种子计划（大学、研究机构）中国种子计划（大学、研究机构）199920002001200220032004100200300400500600700SAP 在中国员工数SAP中国今天中国今天 SAP 在中国市场n1500 多家安装点多家安装点n900 多家公司运行多家公司运行SAPn80%客户是中国本土公司客户是中国本土公司n2004年年56%软件许可收入增长软件许可收入增长 n中国中国ERP市场占有率市场占有率35%SAP 在中国服务队伍n650多名员工多名员工n50 多家合作伙伴多家合作伙伴n2,000 多名实施顾问多名实施顾问1999200020012002200320042004006008001,000SAP 中国的客户数在中国已有在中国已有900多家优秀的企业选择了多家优秀的企业选择了SAP东方通信烽火通信北京电信宝岛眼镜上海百安居建材超市上海三菱电梯有限公司重庆宗申摩托北京李宁体育用品有限公司顶新集团广东乐百氏集团公司广州宝洁有限公司广州美晨集团有限公司青岛狮王日用化工有限公司广州轻工工贸集团金海马集团西安杨森深圳太太药业深圳三九医药集团马鞍山钢铁股份有限公司杭州钢铁集团宝钢新日制钢公司 宝钢集团下属企业 首钢总公司海尔集团联想集团神州数码四川长虹电子集团公司深圳开发科技股份有限公司无锡小天鹅股份有限公司华凌空调创维集团一汽 大众汽车有限公司上海通用汽车有限公司上海大众汽车股份有限公司扬州亚星奔驰汽车神龙汽车宇通汽车大唐电信中国航空油料总公司中国国际贸易中心有限公司深圳万科集团中国化工进出口总公司兖矿集团红塔集团中国远洋运输集团总公司SAP 在中国已有在中国已有14家钢铁行业的用户家钢铁行业的用户-首钢钢铁总公司首钢钢铁总公司-马鞍山钢铁股份有限公司马鞍山钢铁股份有限公司-杭州钢铁集团公司杭州钢铁集团公司-石家庄钢铁有限公司石家庄钢铁有限公司-涟源钢铁集团有限公司涟源钢铁集团有限公司 -昆明钢铁集团股份有限公司昆明钢铁集团股份有限公司-南通宝钢新日制钢公司南通宝钢新日制钢公司(宝钢集团下属企业宝钢集团下属企业)-江苏沙钢集团公司江苏沙钢集团公司-宝钢集团上海五钢有限公司宝钢集团上海五钢有限公司-上海克虏伯不锈钢有限公司上海克虏伯不锈钢有限公司-鞍钢新轧鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司-太原钢铁集团有限公司太原钢铁集团有限公司-邯郸钢铁有限责任公司邯郸钢铁有限责任公司-酒泉钢铁有限责任公司酒泉钢铁有限责任公司 主要内容主要内容1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点企业信息化管理系统是为谁而做的系统企业信息化管理系统是为谁而做的系统?1)确保企业按设定的流程运作。2)实时掌握企业目前的运作状况。3)及时发现问题并找出原因。4)迅速、科学地响应市场及合作伙伴，并能支持科学决策。企业信息化管理系统是为谁而做的系统企业信息化管理系统是为谁而做的系统?统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台知识市场资本市场供应市场销售 市场客户关系管理供应商关系管理供应链管理系统产品生命周期管理产销一体化的营运系统营销供应资产生命周期管理系统人力资源管理系统决策支持系统核心的财务管理系统总体要求之一：全面的信息化管理系统总体要求之一：全面的信息化管理系统部门集团级公司级分厂级工段级部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门总体要求之二：集成的信息化系统总体要求之二：集成的信息化系统采购采购订单订单采购采购订单订单采购采购订单订单书面书面文档文档采购采购订单订单采购采购订单订单采购采购订单订单书面书面文档文档建立一套统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台建立一套统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台财务财务供应供应质量质量设备设备生产生产计划计划储运储运销售销售统一、全面、集成、开放、实时共享的信息平台统一、全面、集成、开放、实时共享的信息平台总体要求之二：集成的信息化系统总体要求之二：集成的信息化系统总体要求之三：满足钢铁行业特殊物料描述和物流跟踪的需求总体要求之三：满足钢铁行业特殊物料描述和物流跟踪的需求客户合同号客户合同号客户历史客户历史客户资料客户资料 发货批次发货批次 发货人发货人 发货地点发货地点 发货时间发货时间 生产工单号生产工单号 生产时间生产时间 生产班组生产班组 生产数量生产数量 熔炼分析熔炼分析机械性能机械性能其它检验其它检验检验人员检验人员检验时间检验时间判定情况判定情况 供应商供应商订购时间订购时间订购数量订购数量订购价格订购价格入库情况入库情况库存情况库存情况质检情况质检情况 销售销售发运发运质量质量生产生产供应供应物流控制及跟踪物流控制及跟踪多层次多层次/多维多维/全过程全过程/多单位多单位 基于代码、属性和批次的跟踪控制功能基于代码、属性和批次的跟踪控制功能比如，销售订单特征属性快速录入功能；基于特征属性的销售订单修正功能；基于特征属性的源批次管理、基于特征属性的库存查询、钢材分切管理功能、件次管理功能、基于特征属性的批次管理、质量检验数据的分配功能、基于特征属性的订单合并功能等等特定要求：中国钢铁企业信息化建设的大背景特定要求：中国钢铁企业信息化建设的大背景1.大规模联合重组。2.企业改制，建立现代企业制度。3.产品生产结构调整。中国钢中国钢铁业信铁业信息化所息化所面临巨面临巨大挑战大挑战4.信息化基础比较薄弱。需要一套怎样的信息化管理系统需要一套怎样的信息化管理系统全面：必须是一套全面覆盖钢铁企业各方面管理需求的系统。全面：必须是一套全面覆盖钢铁企业各方面管理需求的系统。集成：必须是一套全面集成的系统，从而提高整体管理的效率和水平。集成：必须是一套全面集成的系统，从而提高整体管理的效率和水平。特性：必须是一套能满足钢铁企业物流特性的信息化管理系统。特性：必须是一套能满足钢铁企业物流特性的信息化管理系统。总总体体要要求求灵活：必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化管理系统。灵活：必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化管理系统。先进：必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。先进：必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。特特定定要要求求主要内容主要内容1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点未实现信息化的钢铁企业未实现信息化的钢铁企业未实现信息化的钢铁企业未实现信息化的钢铁企业实现信息化的钢铁企业实现信息化的钢铁企业实现信息化的钢铁企业实现信息化的钢铁企业模式一模式一模式一模式一:大规模定制大规模定制大规模定制大规模定制模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大 量定制量定制量定制量定制模式三模式三模式三模式三:实施钢铁版商业软件实施钢铁版商业软件实施钢铁版商业软件实施钢铁版商业软件 少量定制少量定制少量定制少量定制SAP 对钢铁行业信息化建设总体技术路线的建议对钢铁行业信息化建设总体技术路线的建议大规模集成大规模集成+大量开发大量开发采用商业软件采用商业软件+大量开发大量开发采用钢铁版商业软件采用钢铁版商业软件+少量开发少量开发80年代初年代初80年代中年代中90年代中年代中今天今天大规模开发大规模开发蒂森克虏伯之路蒂森克虏伯之路:钢铁版商业软件钢铁版商业软件+少量开发少量开发美钢联之路美钢联之路:大规模开发大规模开发浦项之路浦项之路:大规模集成商业软件大规模集成商业软件+大量开发大量开发未来未来改进大规模开发技术改进大规模开发技术90年代末年代末三大模式的形成过程三大模式的形成过程世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发n新日铁：全定制新日铁：全定制nJFEJFE：全定制：全定制n美钢联：全定制美钢联：全定制n台湾中钢：全定制台湾中钢：全定制(美钢联方案美钢联方案)n宝钢：全定制宝钢：全定制 (中钢方案中钢方案)n武钢：全定制武钢：全定制 (中钢方案中钢方案)n鞍钢：全定制鞍钢：全定制 (美钢联方案美钢联方案)采购库存 总帐销售应付生产计划生产执行研发成本设备维护大规模集成大规模集成应收-首先，形成了1000人的庞大IT队伍，公司在IT这个非核心领域投入过大，并且还在不断膨胀。-其次，系统开发的速度已经跟不上企业发展的速度。这一时期正是集团业务飞速发展的阶段，定制开发或大规模集成的长周期、高投入已经无法满足集团对信息化管理的要求。往往是IT部门开发出来后，业务部门的需求已有变化。-项目实施是IT人员为主，业务人员提供需求。-还有，集团在不断进行兼并、重组，并且不断向其它非钢铁业务领域延伸。定制系统的灵活性差、适应性差的缺点越来越突出。-另外，IT技术正以难以想象的速度飞速发展，要靠企业自身的IT队伍跟上技术发展的潮流非常困难。如果不发展，又恐不能充分利用最新的信息技术对管理和生产力的提升力，最终被市场所淘汰。蒂森克虏伯在定制开发过程中碰到的问题蒂森克虏伯在定制开发过程中碰到的问题世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发n开发周期长，开发和维护成本高；n软件开发架构不具前瞻性，导致灵活性、扩展性和集成性差；n需要拥有大量IT人员，容易导致IT投资黑洞；n世界钢铁企业正走向兼并重组，定制化开发跟不上企业发展的速度；n90年代末期以来IT技术飞速发展，定制化开发跟不上技术发展潮流，不能充分利用最新的信息技术提升企业竞争力世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发标准标准ERP软件软件:财务、销售、库存、采购、人力资源财务、销售、库存、采购、人力资源+其他商用软件其他商用软件:EAM（企业资产管理）、（企业资产管理）、SCM（供应链管理）（供应链管理）CRM（客户关系管理）、（客户关系管理）、SRM（供应商关系管理）（供应商关系管理）BW（业务信息仓库）、（业务信息仓库）、EAI（企业应用架构）（企业应用架构）+定制开发钢铁行业核心业务组件定制开发钢铁行业核心业务组件:产销主数据、质量管理、生产计划、生产订单处理、成本产销主数据、质量管理、生产计划、生产订单处理、成本 MES、生产作业计划生产作业计划世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发u浦项浦项:Oracle+i2+MRO（设备维护系统）（设备维护系统）+钢铁行业组件钢铁行业组件世界钢铁企业信息化道路二：世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发大规模集成通用商用软件大量开发n各家软件架构的不同，导致集成性差，甚至无法集成；n集成开发周期长，开发和维护成本高；n需要拥有大量IT人员，容易导致IT投资黑洞；n各种商业软件不会考虑相互之间的共享数据，很难适应企业的不断发展与变化。世界钢铁企业信息化道路三：钢铁版商务套件少量开发世界钢铁企业信息化道路三：钢铁版商务套件少量开发SAP 钢铁行业版软件钢铁行业版软件+少量开发少量开发 SAP 拥有拥有28个行业解决方案个行业解决方案n航空航天及国防航空航天及国防n汽车汽车 n银行银行 n化工化工 n消费品消费品 n防御及安全防御及安全 n工程建筑及运营工程建筑及运营n金融服务商金融服务商 n医疗医疗n高等教育和研究高等教育和研究 n高科技高科技n工业机械和配件工业机械和配件n保险保险n生命科学生命科学 n后勤服务供应商后勤服务供应商 n媒体媒体n钢铁钢铁 n矿业矿业n石油天然气石油天然气n制药制药n邮政服务邮政服务 n专业服务专业服务 n公共事业公共事业n铁路服务铁路服务n零售零售n电信电信n电力电力SAP 钢铁行业整体解决方案的技术路线钢铁行业整体解决方案的技术路线1.可以直接利用现成的信息技术产品来顺应企业飞速发展的需求。能不 断跟上信息技术发展的步伐，充分体现利用最新技术的优势。2.可以直接利用和借鉴商业软件中先进的管理思想、理念及行业经验。3.充分利用优秀商业软件功能全面、灵活性强，适应性强的特点。适应 企业的不断发展与变化。5.相比其它模式，不需维护庞大的信息化队伍，项目总体投入少。6.总体技术难度最小。4.实施周期短，项目实施以业务人员为核心，全力关注业务的改善。钢铁版商业软件钢铁版商业软件+少量开发模式的优点少量开发模式的优点Process data manag.melt shop(LRTS)ZPE-Rechner TKSFIMS PCP 物流中心物流中心SAP R/3Finanzwirtschaft财务管理财务管理FI Personalwesen人力资源管理人力资源管理HRMM(Materials Management)物料管理物料管理SD(sales and distribution)销售管理销售管理QM质理管理质理管理(quality management)PP生产管理生产管理(production planning)Data mining 数据仓库数据仓库BWKTRMelt shopZPE-Melt shop KrefeldPCPPrecision strip plant DahlerbrckQuarto sheetproductionKr,Du,Mh,Si,AlPCQHot rolling millCO(Controlling）成本控制成本控制TIMSTransport-Information-Management-System Logistic cold millTAB,PPS,AOS,QE-SystemFIMS-LRFFTABMelt shopRolling mill,cold strip adjustagePCPPCQslabsHot stripPrecision stripQuarto sheetCold stripLRFcentral-Kr rolling mill-Adjustagen-Rolling millPPSMETALPPSMETALIFOSProjektsystem项目管理项目管理PSInstandhaltung设备维护设备维护PMMelt shopsource TKN蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次样例R/3 PPPCPR/3 PPPCQ案例案例 1:蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次Duisburg RuhrortDuisburg Hochfeldproduction control system(FLS)system OXlabsystemoven-systemWIN CCTOMquality testsystemtransport systemovensystemIntegrated technicalorderprocessing(ITA)wire ringadmin.system(RVS)SAP Finance/SalesSAP Finance/Salesorder administration systembloom measurements calculation system Assit 4(shipping documents)MRP controller-work center system(DAS)MRP run for semi finished input(server 162)The LNM GroupThe LNM Group 案例案例 2：LNM-ISPATmySAP FI,COmySAP SD,MM,PP,QM,PMmySAP Advanced Planner and Optimizer(APO)PDC Systems by PSI钢铁版商业套件钢铁版商业套件 +少量开发少量开发SAP 钢铁行业整体解决方案的技术路线钢铁行业整体解决方案的技术路线主要内容主要内容1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点设备级设备级机组级机组级企业级企业级企业间企业间管控的不同管控的不同 范围范围分厂级分厂级毫秒级毫秒级秒级秒级小时级小时级天级天级管控的决策管控的决策 反应速度反应速度分钟级分钟级技术信息技术信息技术信息技术信息管理信息管理信息 (价值流价值流)管理信息管理信息 (价值流价值流)管控内容的管控内容的 性质不同性质不同技术技术/管理管理 基于基于 SAP 的的钢铁企业五级管理信息系统总体设计原则钢铁企业五级管理信息系统总体设计原则L4L3L2L1L5基于基于 SAP 的钢铁行业信息化总体架构的钢铁行业信息化总体架构mySAP 钢铁行业解决方案 三级 三级 三级集成人工输入集成L2L1L3L4L5Level 1Level 3Level 2Level 5Level 4SAPSAPMESMES根据项目根据项目根据项目根据项目 的实际情况确定的实际情况确定的实际情况确定的实际情况确定销售订单及合同管理销售订单及合同管理需求管理需求管理分销与发货管理分销与发货管理能力计划能力计划主生产计划主生产计划生产计划生产计划物料管理物料管理仓库管理仓库管理运输管理运输管理排产排产/排序排序生产执行生产执行质量管理质量管理过程控制过程控制设备控制设备控制SAP 与与 MES 的功能分配的功能分配必然在三级完成的功能必然在三级完成的功能重叠区域重叠区域Level 4 或或Level3?必然在四级完成的功能必然在四级完成的功能ERPMES销售订单录入产品设计质量设计生成生产订单生产计划生产订单确认生产执行需求需求排产排序销售订单更新新的交货期（可能）新的交货期（可能）触发触发生产订单确认相关的相关的物料、质量信息更新物料移动,.质量检验 时间、数量时间、数量批次、数量批次、数量质量属性质量属性架构一架构一:“厚三薄四厚三薄四”型型 ERP/MES 架构架构SOPDM物料MM 销售SD成本CO生产计划排产/排序/选化车间作业管理质量QM设备与资产PM/AM生产执行二级系统跨工厂ERP厚 MES财务 人力 FIHR.PP简单“不利因素q产品结构在三级架构q没有一个顾及整个企业的计划系统q割裂的计划区域 q复杂的接口与通讯协议q没有中、长期的计划q高成本架构一架构一:传统的传统的“厚三薄四厚三薄四”型型 ERP/MES 架构的模块搭建架构的模块搭建架构一架构一:传统的传统的“厚三薄四厚三薄四”型型 ERP/MES 架构的典型案例架构的典型案例u浦项浦项:Oracle+i2+MRO（设备维护系统）（设备维护系统）+定制开发钢铁行业组件定制开发钢铁行业组件u奥钢联：奥钢联：SAP+定制开发钢铁行业组件定制开发钢铁行业组件uArcelor：SAP+定制开发钢铁行业组件定制开发钢铁行业组件u宝钢五钢：宝钢五钢：SAP+宝信定制开发宝信定制开发MES销售管理采购管理人事管理财务/成本/会计订单管理年/季/月生产计划日计划/作业计划生产管制及作业管理订单进程管理原料及工具管理二级作业指令/生产实绩收集质量管理生产实绩统计仓库及发货管理数学模型设备控制材料检测其它一级系统：PLC,DDC,DCS 四级系统三级系统二级系统注：以上资料来源于2002年钢铁企业信息化国际研讨会资料第285页，POSDATA Co,.Ltd.白晟铉先生演讲稿，供参考。一级系统浦项信息系统总体架构浦项信息系统总体架构SAP SDSAP SD、MMMM、FIFI、COCO宝信宝信MES作业计划编制作业计划编制生产成本控制生产成本控制发货管理发货管理取样实绩取样实绩/结果结果设备运转状况设备运转状况生产实绩收集生产实绩收集生产合同管理生产合同管理质量监控、跟踪质量监控、跟踪 制造指令生成制造指令生成作业计划动态调整作业计划动态调整存货管理存货管理质量判定质量判定质量设计质量设计仓库管理仓库管理宝钢五钢公司信息系统架构：宝钢五钢公司信息系统架构：SAP+宝信宝信MES制造标准管理制造标准管理PCS定制钢铁行业组件供应商：定制钢铁行业组件供应商：钢铁行业组件供应商钢铁行业组件供应商中国客户中国客户解决方案实质解决方案实质中冠宝钢，武钢，建龙，本钢80%ERP,20%MES宝信宝钢一钢，宝钢五钢，宝钢宜昌，攀钢 70%ERP,30%MESPOSDATA济钢，韶钢，南钢80%ERP,20%MES美钢联台湾中钢，鞍钢80%ERP,20%MES奥钢联沙钢50%ERP,50%MES架构分析：架构分析：“厚三薄四厚三薄四”型型 ERP/MES 架构架构n没有一个覆盖整个公司的计划系统；n无法实现物流和财务的实时集成；n业务人员无法在ERP系统中了解实际生产情况，缺乏可视性和控制力；n系统扩展性差，未来很难实现和SCM、SRM、CRM、PLM、SEM等解决方案的集成；n系统开发和维护的工作量大，IT系统的总体拥有成本高需求计划生产计划与详细排产(计划工单)能块计划APOR/3MES独立的工业模块独立的工业模块销售订单生产执行ATP/CTP生产订单计划计划更新更新更新更新详细计划生产订单确认生产订单未在未在 SAP 中存储的数据中存储的数据现场调整及事件处理架构二架构二:“厚四薄三厚四薄三”型架构型架构生产计划与详细排产(生产订单)产品及质量设计产生生产订单架构二架构二:最新的最新的“厚四薄三厚四薄三”型架构的模块搭建型架构的模块搭建车间作业管理执行Level 2MES Manufacturing Execution System工业化的详细排产工具基于件次的排序优点q计划流程分工明确q跨工厂、跨区域的计划与优化qMES 专注于生产时区内的执行与对意外事件的处理q成本较低需求计划供应网络计划生产计划详细排产ATP检查APOTP/VSERP生产制造物料采购仓库销售成本质量设备资产财务人力.PSImetals 解决方案L2L1L3mySAP 钢铁行业解决方案L4L5案例介绍案例介绍:基于基于 SAP 与与 PSI 的钢铁行业信息化总体架构的钢铁行业信息化总体架构案例介绍案例介绍:基于基于 SAP 与与 PSI 的钢铁行业信息化总体架构的钢铁行业信息化总体架构ThyssenKrupp Stahl SAP PSImetalsThyssenKrupp Nirosta SAP PSImetalsThyssenKrupp Electrical Steel SAP(APO)PSImetalsThyssenKrupp VDM SAP PSImetalsISPAT SAP(APO)PSImetalsSalzgitter SAP(APO)PSImetalsDillinger Httenwerke SAP PSImetalsEKO Stahl SAP PSImetalsGeorgsmarienhtte(GMH)SAP PSImetalsKrupp Edelstahlprofile(KEP)SAP(APO)PSImetalsRasselstein Hoesch SAP PSImetalsBGH Edelstahl SAP PSImetalsVon Moos Stahl AG(Switzerland)SAP PSImetalsBhler Edelstahl(Austria)SAP PSImetals主要内容主要内容1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点L2L1L3L4,5mySAP SCM供应链管理mySAP PLM产品生命周期管理mySAP SRM供应商关系管理mySAP CRM客户关系管理mySAP ERP企业资源计划 SAP NetWeaver 网络编织器APO 高级计划与优化器DIMP 行业增强组件VC 基于特征属性 的产品主数据钢铁核心组件mySAP 商务套件SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览的钢铁行业信息化整体解决方案概览 三级 三级 三级集成人工输入集成L2L1L3L4,5mySAP SCM供应链管理mySAP PLM产品生命周期管理mySAP SRM供应商关系管理mySAP CRM客户关系管理mySAP ERP企业资源计划 SAP NetWeaver 网络编织器APO 高级计划与优化器DIMP 行业增强组件VC 基于特征属性 的产品主数据钢铁核心组件mySAP 商务套件SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览的钢铁行业信息化整体解决方案概览 三级 三级 三级集成人工输入集成 市场的领导者市场的领导者-SAP 跨行业的解决方案跨行业的解决方案 解决方案 市场地位 信息来源#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader GartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartnermySAP ERPmySAP PLMmySAP SRMmySAP SCMmySAP CRMmySAP NetWeaver物料管理质量管理生产计划生产管理技术质量销售需求计划下达反馈发料记录送钢卡片质量判定生产记录工艺流转单发货通知销售发票质保书信息的集成及协同分析和计划的能力信息的跟踪和追溯能力信息下达的及时和准确信息上传的真实和及时执行mySAP 商务套件功能之一：产销一体化的运营系统功能之一：产销一体化的运营系统IS&BWIS&BW企业战略管理企业战略管理SEMSEMTRTRCOCOFIFI投资管理投资管理IMIM利润中心利润中心现金管理金库管理市场风险管理基金管理总帐法人报表合并应收帐应付帐资产管理预算管理成本控制基于活动的成本产品成本赢利分析 报表合并报表合并预算预算mySAP 商务套件功能之二功能之二:财务管理系统财务管理系统mySAP 商务套件功能之三：功能之三：功能完整的 HR 管理方案 劳动力分析n战略企业管理评价目录n91项 KPIn为BW提供HR数据收集渠道n可处理30种数据格式 关系管理n专家搜寻工具n经理自助服务n员工自助服务 劳动力计划n组织管理n人力成本计划和模拟 员工职业生命周期管理 HR 事务作业管理n计薪n福利n时间管理n法定报表n人事管理设备维护设备维护备件管理备件管理资产投资资产投资计划计划资产投资资产投资预算预算投资控制比较粗，未能进行细化的投资控制；投资项目成本控制只有到工程竣工结算才能体现，平时只要没有超过总项目投资额即可付款，没有考虑到把项目进行细分成本控制；资产建设资产建设及改扩建及改扩建项目管理项目管理项目管理没有与生产，物料，财务等模块集成，数据信息分散，决算难度大；存在在建工程已长期投入使用，因未办理工程决算而不能转固定资产进行核算，也不能计提折旧。通过项目管理与物料管理，设备管理，生产管理及财务管理的集成，对项目从立项开始到竣工验收进行全方位的追踪及控制，数据信息共享，决算准确快捷；维修计划维修计划制定信息流制定信息流备品备件物流备品备件物流维修工单下达维修工单汇报资产折旧资产折旧固定资产和在建工程核算的不准确，造成折旧计提错误，应计入当期成本的折旧未能计提，加大了营业利润，多交了企业所得税，给企业带来不必要的损失。mySAP 商务套件功能之四：资产生命周期管理系统功能之四：资产生命周期管理系统技术资产管理预防性维护维护执行工作清场管理基于时间和/或表现的预防性维护 Time-and/or Performance-Based Preventive Maintenance基于状态的维护(与SCADA集成)Condition-Based Maintenance (SCADA Integration)基于状态的维护(协同检测)Condition-Based Maintenance (Calibration Inspection)维护计划任务清单 Task Lists for Maintenance Planning技术资产架构 Structuring Technical Assets序列号管理 Serial Number Management类 Classification变式配置 Variant Configuration物料管理 Material Management 物料清单管理 BOM Management文件管理 Document Management批准 Approvals保修管理 Warranty Management生产资源工具管理 Management of Production Resource Tools计数器和测量仪读数 Counter and Measurement Readings与标准工业接口的集成 Interfacing Industry-Specific Systems(GIS,SCADA,CAD)连接技术和商业资产 Connecting Technical and Commercial Assets车辆管理 Fleet ManagementIT资产管理 IT Asset Management变更管理 Change Management工作清场管理对象 Work Clearance Management Objects工作批准 Work Approvals上锁/挂牌 Lockout/Tagout与维护订单集成 Integration with Maintenance Order Processing工作清场文档库 Work Clearance Document Library基于通知的问题处理 Notification-Based Problem Handling通知和订单处理 Notification and Order Processing移动资产管理 Mobile Asset Management基于网络的处理 Web-Based Processing车间作业文档打印 Printing of Shop Papers目录管理 Catalog Management能力及需求计划 Capacity and Requirement Planning备件管理 Spare Parts ManagementMRO件的目录集成及电子采购 Catalog Integration and E-Procurement of MRO Parts排产 Scheduling内部及外部资源管理 Management of Internal and External Resources工作流管理 Workflow Management维护预算 Maintenance Budgeting基于项目的维护及修正 Project-Oriented Maintenance/RevisionsmySAP 商务套件功能之四：全球领先的功能之四：全球领先的 EAM 解决方案解决方案战略规划反馈改进战略绩效监控战略执行产品研发内部后勤制造生产外部后勤营销与销售战略模式商业战略与组成部分因果变化KPIs&战略目标战略构想业务单元之间的关联管理层设定目标战略要素分解各层级的平衡记分卡责任人和团队职责委派 协调公司战略与个人目标与奖金和奖励相连财务管理支持战略制定与战略目标相关的资本预算知识网络最佳实践交流知识管理战略实施改进流程战略构想实施持续监控 与计划目标比较战略沟通与教育战略教育有效沟通员工反馈员工认同分析与计划市场形势分析竞争对手分析&市场预期分析财务分析家的期望内部计划与外部预期的比较商业情景模拟学习和改进反馈系统建立战略构想定期回顾战略检查商业计划和预算的采纳分析计划mySAP 商务套件功能之五：决策支持系统功能之五：决策支持系统L2L1L3L4,5mySAP SCM供应链管理mySAP PLM产品生命周期管理mySAP SRM供应商关系管理mySAP CRM客户关系管理mySAP ERP企业资源计划 SAP NetWeaver 网络编织器APO 高级计划与优化器DIMP 行业增强组件VC 基于特征属性 的产品主数据钢铁核心组件mySAP 商务套件SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览的钢铁行业信息化整体解决方案概览 三级 三级 三级集成人工输入集成 SAP NetWeaver综合应用架构人员集成多渠道访问门户协作信息集成商务智能主数据管理知识管理流程集成综合经纪人业务流