监理范围及服务内容综合招标要求.docx

监理公司_招标规定XXXXXXXX项目(监理范畴及服务内容):招标编号名称特性描述备注监理服务范畴XXX配套设备采购与安装;XXX设备采购与安装;工期同施工工期监理服务内容质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实行过程中协调关于单位及人员间工作关系。详细服务内容及职责不得低于第三章中所提及规定监理服务期限XXX建设项目最后验收结束xxxx年监理服务第三章 招标服务规定及职责如下所有指标均为必备指标，为顾客所可以接受最低规定，供应商提供服务必要满足或者超过如下指标规定。如不满足，应明确列出偏差值。监理单位应对质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实行过程中协调关于单位及人员间工作关系。详细工作内容重要涉及：对委托人提出关于技术问题提供书面意见，并对本工程施工图文献进行审核并提交审核报告。监理人在建设工程施工阶段对本工程进行质量、进度、投资、安全与文明施工四控制。投资控制：1)审查承包商提交工程预算及决算并出具书面意见报委托人核定，依照合同商定和工程状况增减预算或决算，但前述增减应得到委托人书面确认。2)严格控制隐蔽部位工程量计量。对于工程隐蔽项目规定承包商自检，经监理人检查合格后，方可进入下道工序；对于基本、隐蔽工程或签证，应附上示意图以及详细方位图、坐标，否则签证、隐蔽数据委托人不予承认，由此产生后果承包商自行承担。3)负责审查施工过程中施工方申报月工程量及费用，同步按施工合同规定对安全文明办法费使用状况进行监督审核，并单独审批，并申报委托人核定。4)审核工程范畴内洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生设计变更、洽商及各种签证。5)依照合同规定，结合监理状况，审核承包商申报决算书并向委托人提交审核报告。6)依照委托人及各有关合同规定，审核承包商编制该项目年、季、月度资金筹划，并监督、控制其执行。7)负责计算、审核各项索赔金额，提供解决意见，并协助委托人解决合同纠纷。进度控制：1)监理人应依照委托人和各有关合同规定，在接到承包商提交工程施工进度筹划后，应对筹划进行认真审核，检查承包商所制定进度筹划与否合理，审查承包商提交工程施工总进度筹划与否符合工程建设项目合同工期规定。审查批准后，据此监督承包商按进度筹划组织施工。2)对承包商报送人工、材料、机械动态月报进行分析，找出影响进度因素，及时提出纠正办法和指令并监督整治。3)及时分析进度障碍，提出补救办法，调节总进度筹划，并及时上报委托人后，发布相应指令并监督贯彻。4)依照施工总进度筹划，审核承包商提交年、季、月、周进度筹划并监督、控制其执行，必要时对上述筹划提出调节建议和必要批示，经委托方批准后监督其执行。5)依照委托人及各有关合同规定，制定本工程总进度筹划、材料设备采购筹划，审查承包商提交单位工程施工进度筹划。6)监理人应采用各种办法以保证工程进度，一旦浮现监理人因素导致工期延误情形，即视为监理人违约，每逾期一日，委托人有权规定其按本合同监理费总额 5 支付违约金。质量控制：1)运用科学管理办法和质量保证办法，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明实验项目、材料性能、施工规定和容许精度等关于规定进行施工，消除隐患，制止安全文明事故发生，严格把好质量关，根据合同条款对工程质量进行监督与管理。2)协助委托人针对施工图提出优化方案及合理化建议，协助委托人进行其他招标工作，协助订立施工合同、材料供应合同，以及与本工程关于补充合同。3)负责审查分包商资质，涉及对分包商或供应商资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。4)定期对施工合同执行状况进行跟踪管理和检查(如遇紧急或特殊状况，应在第一时间内上报委托人)，并以书面形式报送委托人。工程监理人员以为工程施工不符合工程设计规定、施工技术原则和合同商定，有权规定承包商整治。5)审核工程范畴内材料和设备采购筹划，提出关于建议和补救办法，并发布关于指令。6)审核施工图并提供修改意见，组织图纸会审和设计交底工作。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量原则或者合同商定质量规定，应当报告委托人规定设计单位改正。7)审查承包商提供施工组织设计、施工技术方案并监督其实行。8)对工程范畴内材料、构配件及设备质量进行确认和验收，对影响工程使用功能和观感材料和设备进行重点控制。9)负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按关于规定规定进行见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量材料和设备，按照关于规定进行全过程旁站监督。10)督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和贯彻质量保证办法。11)检查工程质量，对承包商违背设计文献、规范、规程行为，责令及时改正，必要时签发工程暂停指令。签发监理告知后，尚应监督相应整治办法执行，直至整治完毕。12)做好施工过程监理工作，对各阶段、各重点部位施工也许存在影响质量核心问题，应积极组织施工方认真分析，提出解决办法并监督施工方实行；工程隐蔽项目，规定承包商自检后，经监理人认真检查、签证各项隐蔽工程，做好建筑安装工程分部、分项工程质量验收工作，未经签证不得进行下道工序。13)监理应按照旁站监理关于规定实行旁站监理。14)负责工程质量事故解决，进行事故因素、责任分析，提出事故解决办法并督促事故解决方案实行，向委托人提供专项报告。15)督促承包商向各有关单位申报各环节验收。16)承包商规定变更设计应事先征得监理人批准，并报委托人确认，由监理人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更告知。设计单位修改设计方案，由监理人审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设计变更告知。委托人规定变更设计时，在监理人接到委托人书面告知后，由监理人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更告知。17)由委托人提出使用新材料、新工艺、新产品、新技术项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用新材料、新工艺、新产品、新技术项目，应经监理人承认，报委托人批准，并规定承包商提供产品鉴定阐明、产品质量原则、使用阐明和工艺规定，监理人按质量原则进行验收。18)组织施工过程中样板工程实行，并组织样板工程验收工作、提出验收意见报委托人批准。检查承包商工程技术资料，监督承包商按人民共和国工业和信息化部管理规定进行收集、整顿和归档工程技术资料，并按委托人规定期限，完毕资料上报审核工作。19)负责组织关于单位进行工程竣工预验收，提交竣工预验收报告。20)协助委托人与质量监督部门联系对工程质量进行核定，并按委托人规定组织工程移送。21)监理资料应在工程竣工验收后一种月内完整移送委托人。22)监理人应对承包商到位状况进行考核记录，并按承包合同商定对违约和人员不到位状况提出惩罚意见报委托人批准后实行。23)监理人应对本工程施工阶段涉及强制性规范条文实行告知委托人，向承包商提供实行指引意见，并督促实行。安全与文明施工控制规定：1)依照工程实际，督促承包商建立健全安全与文明施工保证体系，配备相应人员，建立安全与文明施工责任制，贯彻安全与文明施工关于规范、规定、原则；2)审查承包商报送安全技术办法和专项施工方案与否符合工程建设强制性原则，重要有：施工暂时用电、基坑支护、土方开挖、模板工程、塔吊与施工电梯安装与拆除、脚手架工程、拆除与爆破工程等，并在批准后督促其执行。3)监督工程全过程施工安全，发现任何安全隐患应及时告知承包商，并督促其整治和消除安全隐患。4)监督施工现场文明施工状况，发现任何不文明施工行为及时告知承包商，并督促其整治。5)督促承包商在施工过程中做好对相邻建筑物、构筑物、地下管线及其他都市公共设施防护工作，防止或减少粉尘、噪音、废气、废水、施工照明等对周边居民影响。6)监理人应贯彻自身安全职责，同步向项目管理现场派驻安全监理人员，要加强监理实行过程监督检查工作，发现施工过程存在安全事故隐患，应当以书面形式通过承包商进行整治，状况严重，应经报委托人批准后规定施工单位暂停施工。施工单位拒不整治或者不断止施工，监理人应及时向关于主管部门报告。监理人（单位和监理工程师）应当按照法律、法规和工程建设强制性原则实行监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。7)7)在施工过程中严格执行省文明施工管理条例,与工程建设关于各方对本工程施工过程也许存在重大危险源进行辨识和评价，提出消除或控制危险源对策办法。并依照施工进度从开工到竣工七个环节进行重点监控，督促承包商及时向安全监督机构申报监督检查。合同、信息管理与协调工作：1)监理人应按监理规范规定做好合同与信息管理，做好合同履行过程有关信息收集工作，为委托人提供合同履行状况分析，为避免参建各方产生合同纠纷、规避风险等方面提供征询意见，依法公平、公正地调解纠纷，解决争议及索赔事件。2)指定专人做好与本工程关于各种信息资料收集、整顿工作，并及时向委托人反馈。3)做好参加本工程建设关于各方（质量监督、检测、测绘、勘察、设计、消防、电梯安装、供水供电等）协调工作，加强沟通，增进工程实行过程各项工作顺利进展。4)协助委托人订立本项目保修合同及保修终结合同。5)建设单位或委托人在保修期内房屋使用过程中发现问题后，应告知监理人关于人员，监理人必要在收到告知后48小时内到现场负责解决问题。6)监理工程师有责任在保修期内告知承包商及时到现场维修，并鉴定存在质量问题，提出维修办法，组织承包商进行维修。经建设单位或委托人批准后，监理人有权请第三方进行维修，并审核维修费用，报建设单位或委托人批准。7)监理人应对每一维修项目建立详细维修档案。8)监理人负责保修期内工程保修结算及保修期内发生雇请第三方维修费用承认及责任方确认。9)对于使用单位提出质量缺陷，经建设单位或委托人批准后，监理人应组织权威机构进行鉴定，并将鉴定成果报建设单位或委托人。各岗位职责总监理工程师应履行如下职责：1)拟定项目监理机构人员分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构寻常工作；3)审查分包单位资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员工作，依照工程项目进展状况可进行监理人员调配，对不称职监理人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构文献和指令；6)审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划；7)审核订立承包单位申请、支付证书和竣工结算；8)审查和解决工程变更；9)主持或参加工程质量事故调查；10)调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程质量检查评估资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参加工程项目竣工验收；13)主持整顿工程项目监理资料。总监理工程师代表应履行如下职责：1)负责总监理工程师指定或交办监理工作；2)按总监理工程师授权，行使总监理工程师某些职责和权力。10总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设方与施工方合同争议、解决索赔、审批工程延期；5)依照工程项目进展状况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。专业监理工程师应履行如下职责：1)负责编制本专业监理实行细则；2)负责本专业监理工作详细实行；3)组织、指引、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调节时，向总监理工程师提出建议；4)审查施工方提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；7)依照本专业监理工作实行状况做好监理日记；8)负责本专业监理资料收集、汇总及整顿，参加编写监理月报；9)核查进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；10)负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。监理员应履行如下职责：1)在专业监理工程师指引下开呈现场监理工作；2)检查承包单位投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全办法投入。3)复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证；4)按设计图及关于原则，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6)做好监理日记和关于监理记录，记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题解决成果等状况，做好监理日记和关于监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料收集、汇总及整顿，并交内业人员统一归档。7)监理做好成品保护管理