高楼装修工程施工组织设计技术标.doc

前 言 真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加调度大楼装修工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾派相关专业人员去往市在现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实地勘查，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对如何配合好总包单位召开专题会，对本工程的实施施工方案、“过程精品”的质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、安全措施、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、监理和设计的配合等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到调度大楼装修工程的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对调度大楼装修工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。我公司承建过许多类似大型工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理（获奖优秀项目经理）和主要的管理人员，承担过大型公建项目的类似工程项目，对高级装饰装修工程具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司优秀的项目管理班子之一。我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、监理和设计等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主、监理以及设计密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司如有机会为调度大楼装修工程提供服务，我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给贵单位一精品工程！目 录第一章工程概况7第一节 编制说明7第二节 工程概况8第三节 材料要求9第四节 精品工程是我公司的一贯宗旨17第五节 承包人完成本工程的优势18第六节 工程目标19第二章 确保工程质量的技术组织措施21第一节、施工部署21第二节 施工总体安排23第三节 施工准备工作26第四节 施工现场的材料管理措施30第五节 有效控制质量、工期、成本三大目标31第六节 工程成本造价控制32第七节 工程质量总目标33第八节 质量保证体系34第九节 质量管理责任制36第十节 质量保证措施37第十一节 预防质量通病的措施42第十二节 质量检验的内容和要求44第十三节 施工质量验收的方法45第三章 确保安全生产的技术组织措施47第一节 安全施工管理的方针、目标和特点47第二节 施工安全技术措施的实施48第三节 安全检查50第四节 施工安全管理制度52第五节 消防安全管理制度53第六节 施工安全用电管理措施53第七节 现场消防管理措施54第八节 电气设备、明火、现场保卫管理措施54第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施56第一节 文明施工的概念56第二节 文明施工管理的内容56第三节 文明施工管理的组织57第四节 控制扬尘措施58第五节 推广现场管理五S活动59第六节 环境保护的概念59第七节 环境保护要求60第八节 全面推行现场环保施工61第九节 环境保护措施61第十节 降低噪声措施68第十一节 安全保卫措施及方案68第十二节 个人职业健康保证措施69第五章 确保工期的技术组织措施71第一节 保证工程进度的组织措施71第五节 制定完善的施工进度计划76第六节 计划开竣工日期和施工进度网络图76第七节 进度控制及保证措施77第八节 建立完善的计划保证体系79第六章 施工方案和项目经理部组成人员81第一节 工序的安排和室内作业层次安排81第二节 施工方案制定原则81第三节 本工程主要施工方案82第四节 本工程主要施工工艺要求92第五节 本工程采用的新工艺92第六节 施工工艺流程图96第七节 施工工艺、方法落实流程图97第八节 各分部分项工程专项施工方案98第九节 冬雨季施工方案138第十节 成品保护措施141第十一节 工程竣工档案资料的整理及管理措施144第十二节 竣工验收、交接、保修146第十三节 项目管理组织机构147第十四节 现场组织机构各主要岗位的职责概述148第十五节 项目部行为准则152第七章 施工机械配备和材料投入计划155第一节 主要机具设备配置155第二节 主要材料管理158第八章 施工进度表或施工网络图160第九章 劳动力安排计划及劳务分包情况表161第一节 劳动力计划及保证措施162第二节 施工机具配备及管理措施165第三节 材料供应计划及采购控制措施165第十章 施工总平面布置图167第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用170第一节 新技术的应用170第二节 新材料的应用170第三节 新工艺的应用171第十二章 本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施172第一节 工程重点、难点172第二节 工程施工的十个关键点175第十三章 与业主、总包、监理、设计单位配合183第一节 与业主配合措施183第二节 与总包单位的配合措施184第三节 与监理方的配合措施185第四节 其它协调施工与配合186第五节 对分包单位管理及配合措施188第十四章 对招标文件响应和承诺191第十五章 工程售后服务保修承诺书192附表一：拟投入本工程的主要施工设备表194附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表196附表三：劳动力计划表197附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图198附表五：施工总平面图200附表六：临时用地表201附表七：项目管理机构202其他资料203第一章 工程概况第一节 编制说明11综合说明我总公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。12编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。13编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建设单位提供的建筑装饰装修、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设强制性标准：7、省、行业规程、规范： 8、质量验收规范、标准：9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10、我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。14适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。第二节 工程概况2.1 项目概况本项目位于*；建筑面积9487.22，共9层，其中地上建筑面积8885.32，地下建筑面积601.9。2.2 招标施工范围、内容一、建筑装饰工程：1、楼地面：总包单位做至结构板，结构板以上的工作内容都属于本次招标范围；2、墙面：总包单位做至混凝土墙结构层、砌体墙做至水泥砂浆找平，其余工作内容属于本次招标范围；3、隔墙：新增的轻质隔断及部分砌体墙拆除属于本次招标范围；4、建筑幕墙不在本次范围内；5、顶面：总包单位做至结构板，结构板以外属于本次招标范围；6、楼梯间（不包括地下室楼梯间）地面，墙面及顶棚在本次范围内；7、地下一层电梯前室地面、墙面及天棚在本次范围内，装修标准同地上部分电梯前室标准；8、室内装饰木门在本次招标范围内，消火栓面层装饰在本次招标范围内，消火栓镜面不锈钢字体由广告公司深化设计不在本次招标范围内；管井、水暖井、楼梯间防火门面层装饰是在招标范围内；9、感应门在本次范围内；10、一层服务台在本次范围内；11、钢化玻璃栏杆不在本次范围内；12、卫生间玻璃隔断在本次招标范围内；13、楼梯栏杆不在本次范围内；14、卫生间墩台砌筑在本次范围；15、室外台阶及台阶平台不在本次范围内；16、家具、窗帘、金属百叶帘、金属百叶窗、音响、挂墙电视机、可移动电视机、显示屏、室内绿化、投影幕布、艺术品等不在本次范围；17、专业厂家深化设计部分不在本次范围；18、电梯到站显示不在本次范围；19、成品玻璃（C类钢化防火玻璃防火极限不低于1.0小时）在本次范围。20、办公室储藏柜、更衣室更衣柜不在本次范围；21、包间成品衣柜及领导休息室衣柜在本次范围；22、领导办公室柜子不在本次范围；23、活动家具不在本次范围内；24、厨房装修在本次范围内，设备不在范围内，以暂估价列入；25、包间手纸盒、手机阁板在本次范围内。二、电气工程：1、除电梯机房、水暖电井、电梯井道的普通照明以外，其余按图纸做到位；2、除地下室照明的开关插座灯具以外，其余按图纸做到位；3、应急照明包含在总包范围，不在本次招标范围；4、弱电不在本次招标范围内；5、消防不在本次招标范围内；6、在总包范围内增加的配电箱、配线、配管、桥架、开槽、开洞等所有电气工程在本次招标范围。三、给排水工程：1、卫生洁具安装；2、所有给排水工程在总包范围内新增管道安装在本次招标范围，包括开洞等工作。第三节 材料要求装修材料表序号材料名称规格使用空间品牌材料要求备注1纸面石膏板9.5MM9.5MM顶面杰科、龙牌、泰山普通纸面石膏板严格按照 GB/T 9775-2008 生产，符合GB6566-2001建筑材料放射性核素限量国家标准中“A类装修材料”的要求，产品质量符合美国ASTM、德国DIN及英国BS标准并通过美国UL检测机构产品安全认证，为B1级难燃材料2纸面石膏板12MM12MM隔墙杰科、龙牌、泰山3防潮纸面石膏板9.5MM9.5MM顶面杰科、龙牌、泰山耐潮纸面石膏板采用高性能护面纸与建筑石膏牢固粘结成型，面纸经特殊防潮处理，板芯加入特殊防潮添加剂，完全符合GB/T9775-2008及GB6566-2001 建筑材料放射性核素限量国家标准中“A类装修材料”的要求，为B1级难燃材料4矿棉板60060018 MM600120018 MM办公室顶面杰科、龙牌、泰山矿棉纤维含量超过80%，不添加废报纸和膨胀珍珠岩，常态下可燃的有机物添加量在7%以下。隔声量可达35dB，热阻不小于0.23（K）/W，满足国家GB88624 A级的燃烧性能要求。见材料封样5玻镁板厚度12 MM基层镁固龙、盛港、新垄符合JC688-2006标准，抗冲击强度：11MPa，含水率：8，抗折强度：10，螺钉拔出力：58N/mm；符合GB8642-2006标准，防火性能：不燃A1级，耐火极限：4小时。6冲孔铝板1.2-3MM厚门厅吉祥、雅泰铝制穿孔天花板孔径1.8MM直排型，孔距5.2MM,冲孔率9.5%。背面贴优质黑色吸音纸，厚度0.2mm；容重60g/m2。冲孔铝板执行标准：规范CBJ75-84;采用AA3003的铝合金板；孔径2.8mm； 空腔：400mm；开孔率：18%，吸音系数：0.75。龙骨采用双层镀锌钢暗架龙骨，井字形吊装，类型为钩搭式吊装系统由厂家深化方案，甲方确认后实施见材料封样7仿木纹冲孔铝板1.2-3MM厚表面处理工艺仿木纹8灰色铝板1.2-3MM厚多功能厅灰色铝板9仿木纹铝格栅1.2-3MM厚职工之家铝板铝方通，静电粉末喷涂,涂厚0.1MM10抗静电金属铝板1.2-3MM厚实验室用抗静电涂料涂覆铝塑板，表面电阻率在109 以下11白色乳胶漆顶面多乐士、立邦、华润工程用乳胶漆，表干时间:2（小时），耐洗擦性:1000（次），稀释剂:清水调和，成膜物性质:有机无机复合，漆膜颜色:哑光白色，液态类型:水乳型。12防水白色乳胶漆茶水间、卫生间13灰色乳胶漆顶面勾缝14地砖800800电梯厅、走道东鹏、蒙娜丽莎、道格拉斯、简一全瓷玻化砖，吸水率小于0.5%；卫生间地砖耐磨防滑，墙砖抗腐蚀、霉变；见材料封样15深色地砖800800电梯厅、走道见材料封样16墙地砖600600办公室辅助空间见材料封样17墙地砖300600卫生间见材料封样18浅米色大理石20MM厚门槛石、窗台板产地：进口大理石材选用A类见材料封样19白色大理石20MM厚（墙面干挂）大堂见材料封样20深色大理石20MM厚（墙面干挂）大堂嵌条见材料封样21深色大理石20MM厚走道地面嵌条见材料封样22人造石10MM厚茶水间、备餐间选用聚脂型人造大理石见材料封样23抗倍特板8MM厚(挂墙板)走道康诺、鼎正、佳丽福、LANFI见材料封样24浅色木饰面15MM/18MM厚(天然木皮)普通层莫干山、林岛、大王椰、千年舟浅色：桧木饰面；深色：花梨木饰面；均要达到建筑内部装修设计防火规范中材料要求见材料封样25深色木饰面15MM/18MM厚(天然木皮)办公室见材料封样26壁纸1纸基PVC壁纸办公室米兰、爱舍、欧雅普通型以80g/平米的纸为纸基，表面涂敷100g/平米PVC树脂。均要达到建筑内部装修设计防火规范中材料要求见材料封样27壁纸2纸基PVC壁纸休息室见材料封样28壁纸3纸基PVC壁纸餐厅包间见材料封样29布艺硬包办公室、会议室、餐厅包间均要达到建筑内部装修设计防火规范中材料要求见材料封样30镜面不锈钢304不锈钢无磁性，使用温度-196-800，厚度1.2MM见材料封样31拉丝不锈钢304不锈钢多功能厅、走道见材料封样32黑钛不锈钢304不锈钢餐厅见材料封样33金属踢脚50MM所有空间见材料封样34金属嵌条5MM 8MM所有空间见材料封样35金属型材304不锈钢大堂古铜镜面不锈钢板见材料封样36深色金属板电梯厅见材料封样37钢化玻璃12MM厚玻璃护栏、卫生间南玻、耀皮、台玻平面钢化玻璃符合GB/T9963-1998标准见材料封样38超白玻8MM厚会议室见材料封样39银镜6MM厚卫生间见材料封样40块毯接待室、会议室山花、浙美、海马表面纤维：尼龙；毯毛厚度：3mm;总厚度：6.5mm;底背类型：PVC，VOC零排放,防火达到国家Cf1级；见材料封样41实木复合地板1200908MM办公室、休息室、多功能厅圣象、德尔、大自然强化复合木地板：甲醛释放量执行GB18580-2001标准要求达到E11.5mg/L；耐磨转数9000转；吸水厚度膨胀率： 2%；内结合强度1Map；见材料封样42抗静电地板60060035MM中心机房沈飞、汇丽、驰林贝尔高耐磨HPL防静电贴面，全钢无边地板集中荷载300KG,系统电阻10的6次方到10的10次方欧姆之间静电耗散型。横梁：578*32*15.6，壁厚1.0支架下底面：96*96*2.5支架上撑面：76*76*3.0支架中柱钢管壁厚：1.5HPL贴面：1.2集中载荷 : 3570N;均布载荷 : 17000N;冲击载荷 : 不小于45重物在1米的高度落在地板的上表面2525面积上时,落点处不破坏,表面变形不大于1.5;耐 磨 性 : 3100转/120粘砂布;平 面 度 : 0.5;方 直 度 : 对角线差0.3;防火指标 : 氧指数32% A级;挠度变形 : 1.62.0;见材料封样43环氧地坪2MM厚实验室环氧树脂自流地坪： 。抗压强度MPa 80，耐磨性(CS170轮) g 0.03，附着力 MPa 5，耐冲击性5O0kg-CM，硬度3H-4H,使用寿命：厚度2.0mm44水泥压光地面检验室45透光膜0.2MM厚顶面局部其防火级别为 B1级，软膜本品呈乳白色，半透明。在封闭的空间内透光效果可达75%以上。见材料封样46PVC2MM计库房、工器具室洁福、阿姆斯壮、得嘉采用标准EN 649同质透心PVC卷材，耐磨等级EN660.2:T级；防火等级BG8624-2006：不低于Bf1级；防滑等级DIN51130：不低于R9级；残留凹陷度EN433：0.03mm颜色牢固性EN20105-B02: 6级；有害物质检测：GB18586-2001达到规范要求；DOP检测EN15777：不含DOP；TVOC排放量AgBB 28天：小于5微克/m3；见材料封样47实木复合门单开900250045双开1500250045全楼春天木门美心木门星星木门派的木门内芯为衫木或松木等集成材，两面贴8MM厚中纤板，外贴0.6MM天然木皮。面板开关/灯具1面板全楼TCL、罗格朗、西门子2灯全楼飞利浦、雷士、三雄.极光洁具1洁具及卫五金全楼箭牌、恒洁、法恩莎防水1防水全楼东方雨虹、汉高、德高、西卡2、感应门技术要求：自动平开门技术规格自动平开门颜色暂定为不锈钢拉丝，尺寸以厂家现场勘测实际测量为依准，由厂家深化并最终提供效果图、施工图、材料样板及配置清单，产品要满足自动门JG/T177-2005的行业标准及人行自动门安全要求 JG 305-2011国家标准和其他相关标准。一、技术要求1、自动平开门及周边地弹簧门的技术规格和要求：暂定规格尺寸:自动平开门宽2900，门总高2800；地弹簧门宽1600，门总高2800。1.1 地弹簧门要求有边框，框架材质为国标6063 T5铝型材，双毛条密封，门扇边框宽度50mm,表面外饰采用1.2mm厚304不锈钢板。1.2 拉手为不锈钢高级拉手。1.3 可靠性要求1.3.1 要求连续工作每天24小时，全年365天。1.3.2 正常使用寿命期要求10万小时以上。二、建议品牌日本松下、GMT及同档次及以上品牌三、旋转门设备配置清单主要电器设备：中控系统、电机、传感部分均采用原装进口品牌序号产品名称配置说明自动感应平移门1门体框架国标6063标准型材2外包饰面外饰面1.2mm拉丝不锈钢3微电脑控制器控制旋转门中内平滑门的运行4无刷直流电机自动门运行电机5传输带自动门运行传输带6高强度导轨自动门运行导轨7自动门走轮双走轮吊具、吸引、耐磨8平开门部分门体框架铝型材，外包不锈钢9门体平板玻璃6mm钢化玻璃周边地弹门1门体结构内骨架国标6063 T5标准铝型材2外包饰面外饰面1.2mm拉丝不锈钢板3玻璃10mm钢化玻璃4拉手拉丝不锈钢拉手5地弹门锁地锁6地弹簧液压式闭门器，可正反向开启7玻璃胶中性专用玻璃胶8毛条双层毛条密封本工程对施工质量、安全文明施工要求很高，招标文件中质量标准要求为合格。本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”， 把本装修工程完成为一流的艺术精品，质量等级达到合格的质量目标，是本工程最核心的任务。我公司将对本装修工程以高起点为要求进行严格施工，严格执行高级建筑装饰工程的质量验收标准。本工程日历工期为80天。施工工期保证，工程的施工质量不降低，施工需合理的组织安排。施工需合理的组织安排。本工程施工期间恰好处于雨季、冬季，这将对工程施工造成极为不利的影响，因此制定科学合理、切实有效可行的雨季、冬季施工方案是本工程的重点内容之一。同时要遵守招标单位提出的各项现场文明施工管理规定，根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“文明工地”的标准，是本工程十分重要的任务。把工程建设成为经典、细腻的装饰精品工程。本着对用户认真负责，想用户所想，急用户所急的态度，我公司在组织施工过程中，在业主的协助下，将不怕困难，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成本工程一标段的全部工程任务，交付一个令业主、社会满意的工程项目。若有幸中标调度大楼装修工程，我公司将与业主、监理及设计公司密切配合，项目实施将完全按照国标编制的GB/T9000-ISO9001质量保证体系、14000环境管理体系对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。我公司本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，将其列入我公司2016年度重点工程，创优项目。我公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。我公司将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。我公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。我公司的总方针是“质量第一，用户至上，注重信誉，诚信为本，科学管理，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进，发展兴业”。若我公司有幸中标承建调度大楼装修工程，在施工期间及竣工后的保修期内，我公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。对于与调度大楼装修工程类似的综合性大型工程，我公司在及全国有多个工程的施工经验，如陕西省煤田地质有限公司办公楼改造与装修工程，西安银行榆林分行营业办公楼装修工程，商洛市工商行政管理局红盾综合服务楼室内装修工程，中国建设银行股份有限公司宝鸡分行办公楼室内外装饰装修工程等，我公司培养了大量的综合性工程的施工管理人才，积累了大量的综合性工程的施工经验。因此，以我公司的技术实力和施工能力，完美的完成本工程是肯定和必然的，按照施工标准热忱服务，奉献给贵单位更好更完美的精品工程。本工程还有一些重点和难点需要在施工中解决，如材料订货的复杂性环保材料的使用、工序间的成品保护、机电图纸的叠加等，在后面章节中论述解决办法。针对以上特点，我们已作好相应的施工部署，我们将总结近年来在其它项目中的经验，取长补短、去差留优、不断优化完善，充分利用我公司的人力资源及现代化的科学管理方式，通过网络传输等先进手段在项目中的控制和运用，展现当今高水准施工管理的风范。我公司针对本工程将采取的一些主要原则和应对原则高 度 重 视 充 分 准 备加 大 投 入 加 强 合 作重 奖 重 罚 广 开 渠 道 第四节 精品工程是我公司的一贯宗旨1、项目班子的组成及施工人员的培训公司自公司创立依始就“坚持每年创多个优质精品工程为目标”的方针确定以来，利用公司历年工程业务从不间断的优势，有计划征选施工一线人员。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，大部分为江苏一带，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。公司经营部与工程部密切配合，建立了施工人员劳务档案，每年针对其施工能力，文化素质，品德行为等综合能力进行考察记录。公司领导十分注重工程管理，参与工程项目班子人事组阁。由公司总经理亲自协调公司各部门优秀人才组成项目经理部。实行定位管理，责任人定位明确，责、权明确，做到项目部管理人员不空位、不越权、不推诿。在其位，谋其政；在其职，负其责。管理人员精通专业，加上公司监督管理到位，使项目经理部在工程中发挥出核心力量的作用。工程施工过程中，公司多次对参加工程的专业施工队伍进行“树立品牌意识”的强化教育，使员工明白为什么要创优质工程和创优质工程对于企业的生存和发展的重大关系。使员工们牢记企业的生存与发展同员工利益息息相关的道理，工程在施工中，项目经理部结合开展对“用户负责，让用户满意”、“预防为主，用户至上”的活动，让施工人员树立“质量第一，用户至上”的指导思想，加强自我管理意识。2、行之有效的施工保证体系首先我公司以精装项目见长，并多次承做高档办公楼等项目。在施工中积累了丰富的施工经验，对高档工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出很多宝贵的经验，已形成了行业认可和中国建筑研究所认可的行业管理条文。确保精品工程顺利进行，我公司具体的做法是建立三项管理网络：第一级：以公司领导为核心的质量管理网络；第二级：以项目经理部经理、技术负责人为主的质量管理网络；第三级：以施工第一线各班组长为主的质量管理网络。我们的质量监控过程是很严格的。一是要进行技术交底，质量交底，使每个人都知道所施工范围的质量要求是什么，技术要求是什么，思路清晰，不盲目施工。二是严格的材料选择。我们对主材料的质量监控是很严格的；每部位、每分项都要经过严格的初验、互检、复核等过程的监控。3、在施工工艺规范上，我们注意抓住影响工程质量的薄弱环节，建立“质量管理点”，如各专业施工工艺结构中的关键部位，复杂部位或新工艺需要重点控制的施工顺序、工程项目质量特性不稳定质量通病容易发生的工序和部位等，由于“质量管理点”明确，并将各分部工程施工的工艺管理形式细化、规范。在工程施工前的技术交底时，对施工人员交待清楚，避免了在施工中诸多质量事故的产生。我公司根据多年的施工经验，总结了影响装修工程施工质量的“人、机、料、法、环”五大因素间的相互关系，把对工程质量“事后把关”的重点转移到“事前预防”上，掌控施工中容易出现质量问题的各种因素，能把管理工作置于生产全过程中。总之，要保证设计风格得到完善实现，最大限度的保证计划和工期，并使业主满意。我们将制定详尽完善的施工方案和保证措施，着重抓好材料、工艺和工序安排，使三者的关系协调有序。在良好的质量体系和管理措施控制下，保证施工时有序、交工时有章。做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位。“创新设计精品，雕塑精品工程，科学有效管理，创造理想回报”的企业目标是我们永恒的主题。 第五节 承包人完成本工程的优势 1、管理经验：我公司是集装饰一级，建筑幕墙一级的工程公司，近年来承建了诸多的大型工程，完成了诸多装饰施工，包括办公楼、饭店、博物馆、国家政府机关的工程施工，具有丰富的大型工程的管理经验和组织协调各专业的能力。 2、技术优势：我司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程的技术难点、质量通病有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可和中国建筑研究所认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。3、人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。4、组织优势：我公司在每次投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客（甲方）的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。5、信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互联）建立信息通道，多方面、快速传递信息。6、管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。7、总之，要保证设计风格得到完美实现，最大限度的保证计划和工期，并使甲方满意。从施工角度上来讲，还大有文章可做。我们将制定详尽完善的施工方案和保证措施，着重抓好材料、工艺和工序安排，使三者的关系协调有序，在良好的质量体系和管理措施控制下，保证施工时有序，交工时有章。做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位。第六节 工程目标1、质量目标合格2、交验和服务目标工程竣工一次交验合格率100%；工程保修服务回访率100%；3、计划工期：80日历天；4、安全目标安全目标：严格执行省施工现场安全防护标准，杜绝死亡及重伤事故，无违章作业和违章指挥，无任何安全事故。5、优质服务目标全面响应招标书各项规定，信守合同，接受业主及政府有关部门的监督，服从设计，尊重监理，按时按质按量、安全的完成施工任务。工程交付后，定期进行工程回访，并按招标书有关规定进行保修。6、环境保护和文明施工目标公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行，