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炼钢厂横班生产组织管理作业细则
第一章总则
第一条目的：
为了规范炼钢厂横班生产组织管理，强化调度指挥及生产管控，保证炼钢厂生产的连续性、稳定性、高效性。加强对生产过程、生产计划的管控，特制订本作业细则。
本作业细则规定了炼钢厂横班生产组织的管理机构、管理职责、管理内容和要求及其检查、考核标准。
第二条原则：
1.坚持以连铸为中心，转炉为基础，设备为保证的原则。
2.坚持安全第一，质量优先，工序协调的原则。
3.坚持下级服从上级的原则。
4.坚持上道工序服从下道工序，上道工序为下道工序创造条件的原则。
5.坚持辅助生产工序服从主线生产工序的原则。
6.坚持以班作业计划为依据，系统、专业地组织生产，实现效益最大化的原则。
7.坚持操作标准化、管理规范化的原则。
第三条适用范围：
本作业细则适用于转炉炼钢厂。
第二章横班生产组织管理机构及职责
第四条生产组织管理机构
组长:厂长
副 组 长:工艺副厂长、设备副厂长
组员:作业规划室主任、设备检修室主任、转炉作业长、连铸作业长、
生产准备作业长
第五条作业规划室是炼钢厂横班生产组织管理的归口部门。
1.负责根据公司炼钢计划排程管理（WS）系统下达的日作业计划，制定各作业区日、班生产计划并通过（WSS）系统下达到炼钢过程机进行组织生产。
2.负责监督、检查炼钢厂生产组织管理各项制度在横班生产中的落实情况，班计划兑现情况。
3.负责组织收集、统计、汇总生产数据，定期进行生产分析，主持“横班生产组织管理作业细则”的修改讨论。
4.负责各种生产事故和故障的登记和初判。
5.主持生产操作事故和质量事故的事故分析会，并负责仲裁。
6.负责调度系统固定对讲通讯设施的完好性管理。
7.负责生产组织过程中时间的测定、修改和执行。
第六条设备检修室是横班生产过程中设备管理的归口单位。
1.负责设备管理标准的制定、修改和设备故障和事故的管理。
2.负责全厂各种仪器、仪表、计量器具的管理及维护。
3.负责炼钢厂设备点检及定修计划的讨论及上报。
4.主持设备故障和事故分析会并负责仲裁
5.负责生产调度系统计算机在线设备的维护与管理。
6.负责炼钢厂外协检修单位的归口管理。
第七条横班生产组织机构
1.协调工程师：负责厂内、外部生产条件的确认，并将信息及时反馈给当班相关值班工长及班长，确保生产任务的完成；负责与公司安全生产处值班主任、钢轧调度工程师及铁水调度工程师的工作联系及生产信息传递，确保生产条件落实；及时掌握各工序、岗位的生产、操作、设备运行情况，以便及时决策；认真、准确做好各类台账的记录，不得漏项、缺项；一旦生产计划下达，对完成此计划的全部组织工作及兑现计划负责；负责对班中班计划未完成、平台直上和非计划上钢包炉等异常事故的责任进行初判，对有异议者通知相关责任单位召开分析会；负责早调会生产情况汇报的数据收集、信息收集和汇报。
2.转炉运行股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班转炉作业区各工序生产组织和计划完成全面负责；对当班转炉作业区生产过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班转炉作业区各类故障的排除和各种事故的处理、人员调配；负责钢水罐维修、铁水罐维修及转炉维护的现场归口管理，保证钢水罐、铁水罐周转数量满足生产计划的需要，并对钢、铁水罐使用的安全性和可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递；带领当班转炉作业区职工严肃、认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，完成上级领导及部门交办的各项工作任务；督促各岗位做好ERP信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；负责早调会生产情况汇报的数据收集、输入和汇报；负责召集当班转炉作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类故障和事故的责任进行初判。
3.连铸运行股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班连铸作业区生产组织和计划完成全面负责；对当班连铸作业区生产过程中所发生的异常情况负责组织、协调、决策；负责组织当班连铸作业区各类故障的排除和各种事故的处理、人员调配；负责利尔中间罐维修的现场归口管理，保证中间罐及连铸三大件的储备满足生产计划的需要，并对其安全性、可靠性负责；负责做好与协调工程师的信息传递；带领当班连铸作业区职工严肃、认真执行工艺技术标准、岗位作业规程和各项规章制度，完成上级领导及部门交办的各项工作任务；督促各岗位做好ERP信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；负责早调会生产情况汇报的数据收集、输入和汇报；负责召集当班连铸作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类故障和事故的责任进行初判。
4.设备检修室巡检班长：在当班协调工程师的领导下，负责生产准备作业区、转炉作业区、连铸作业区及公辅设施等区域机械、电气、仪表及自动化设备正常运行保产工作，确保当班生产任务的完成和各项规章制度落实；负责五冶检修单位的现场归口管理、做好横班生产设备事故及故障处理人员的合理调配，保证事故及故障处理的高效性；负责乔泰四个除尘系统的现场归口管理及四个除尘系统投用率的信息追踪；组织当班人员做好机械、电气、仪表及自动化设备点、巡检工作并做好记录；负责组织当班机械、电气、仪表及自动化设备运行故障的排除和事故处理并做好记录；负责有效组织人力、物力抢修各种突发性故障；负责将设备故障处理及处理后设备确认相关信息及时上报协调工程师；负责早调会设备状态及设备故障处理等相关汇报信息的收集、输入和汇报。
5.天车运行股天车班长：在当班协调工程师的领导下，对横班生产炼钢厂天车运行保产全面负责，确保当班生产任务的完成和规章制度落实；组织做好吊车设备的点、巡检工作并做好详细记录；负责组织、协调当班炼钢厂区域各吊车的人员配备；负责对天车运行过程中的各类设备故障进行诊断，及时通知设备检修室巡检班长组织处理，并做好相应记录；并将故障信息及故障处理信息上报协调工程师；负责早调会天车运行情况等汇报材料的收集。
6.废钢管理员：横班生产中按转炉二级（SDM模型）发送的废钢订单按时保质保量地准备废钢，保证转炉废钢的供应节奏；负责对入厂废钢按照入炉废钢标准进行质量验收和分类堆放；做好与协调工程师的信息传递；做好ERP信息的录入及各类台账的记录，保证记录的真实性；
7.上料班长：横班生产过程中保证熔剂和铁合金的足量供应，并保证各类熔剂及铁合金存量满足下一班次的生产计划需要；负责组织上料系统的点巡检工作，并做好记录；负责上料系统故障的诊断及时通知设备检修室巡检班长；对落实各项规章制度负责；做好与协调工程师的信息传递。
8.水处理班长：对横班生产中水处理各系统运行保产全面负责，确保各项规章制度落实；组织水处理各系统设备的点、巡检工作，并做好记录；负责水处理系统故障的诊断，并及时通知设备检修室巡检班长；做好与协调工程师的信息传递工作；及时协调旋流沉淀池抓渣和污泥处理系统排泥并组织泥饼和氧化铁皮等的外运工作；负责早调会相关汇报材料的收集。
9.二次除尘班长：横班生产中倒罐站、脱硫站、精炼炉及二次除尘系统运行保产全面负责，确保各项规章制度落实；组织四个除尘系统的设备点、巡检工作，并做好记录；负责组织除尘系统设备故障处理；定期组织好各除尘系统的清灰工作，保证系统的正常运转；做好与协调工程师的信息传递工作；负责早调会相关汇报材料的收集。
第三章管理内容和要求
第八条各种会议制度
1．早调度会（原则上控制在20分钟以内）
主持人：生产副厂长(生产副厂长因故不能到席由作业规划室主任主持)
会议时间：每天早8:30-8：50
会议地点：转炉主控楼三楼会议室
参会人员：炼钢厂二级主管（含二级主管）以上人员、作业规划工程师、当班协调工程师、转炉运转股值班工长、连铸运转股值班工长、设备检修室巡检班长、天车运行股工长、生产准备股工长、耐材及维修承包单位主管
会议内容：
(1)当班协调工程师汇报前一天及当日夜班生产、设备、操作、安全等情况。（汇报时间：2min）

内容总结

（1）炼钢厂横班生产组织管理作业细则
第一章总则
第一条目的：
为了规范炼钢厂横班生产组织管理，强化调度指挥及生产管控，保证炼钢厂生产的连续性、稳定性、高效性
（2）5.主持生产操作事故和质量事故的事故分析会，并负责仲裁
（3）2.转炉运行股值班工长：在当班协调工程师的领导下，对当班转炉作业区各工序生产组织和计划完成全面负责
（4）负责召集当班转炉作业区班前会和事故分析会，并对当班转炉作业区各类故障和事故的责任进行初判

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