A企业的组织能力建设案例分析的开题报告【摘要】本文旨在探讨A企业的组织能力建设案例分析，包括背景、问题、目的、研究方法和预期成果等方面。通过对A企业的调查研究和理论分析，本文将为实际问题提供理论指导和实践参考。【关键词】组织能力建设；案例分析；调查研究；理论分析【正文】一、背景A企业是一家创新型科技企业，致力于研发和生产各类电器产品。在不断发展和扩张的过程中，企业也面临着组织能力不足、管理体系不完善等问题。为了提升企业的核心竞争力，A企业决定进行组织能力建设。二、问题1. A企业现有的组织能力存在哪些问题？2. 组织能力建设如何进行？3. 组织能力建设的成效如何评价？三、目的1. 分析A企业现有的组织能力问题。2. 探讨组织能力建设的理论和方法。3. 评价组织能力建设的成效并提出建议。四、研究方法1. 调查研究法：通过问卷调查、访谈等方式收集企业员工、管理层等相关人员的意见和建议。2. 理论分析法：综合运用组织行为学、管理学、人力资源管理等相关理论，分析现有问题并提出相应的建议。五、预期成果1. 揭示A企业现有的组织能力问题。2. 提出可行的组织能力建设方案。3. 评估组织能力建设的成效并提出相应建议。【参考文献】1 王永平，张国刚组织能力与企业创新竞争力的关系研究J科技与企业，2017(1)：115-1162 王建民关于组织能力建设的思考J管理学刊，2016(3)：94-95
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
