ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:223.51KB ,
资源ID:4333444      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4333444.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何打动HR经理.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何打动HR经理.doc

1、 如何打动HR经理 如何让自己脱颖而出,打动HR经理,成为职场的赢家?不管你是出身于名牌大学,还是拥有丰富的工作经验,还是刚毕业的应届毕业生,还是频频跳槽的“跳蚤”,都无法回避这个问题。如何赢得HR经理“芳心”,写简历、面试有哪些技巧等等职场的小窍门非常多。华西人才网小编从求职者和用人单位两者的契合点出发分析,总结出打动HR经理的三部经。  我适合       求职第一个要给HR经理的印象就是,你很适合这个岗位,所谓人岗要匹配。       所以在求职简历中,我们要最大限度地表现自己那些适合应聘职位的优点。面对堆积如山的简历,HR经理往往以点阅式去浏览。要想顺利进入面试关

2、给HR留下至关重要的第一印象,让他挑选你,我们可以从两个方面去把握。       首先,要有的放矢,扬长避短。每个行业,每家公司,每个职位对人才的要求都不一样,有些应聘者不管三七二十一,见到招聘就塞简历,同一份简历不知投向多少家单位。事实上许多求职者都有这样或那样的先天不足。针对每家单位投递展现你不同侧面的简历,尽量避开自己的弱项、宣传自己的优势。所以去人才市场,多准备几种简历是有必要的。       其次,精简,主次分明。简历应该重点突出你适合应聘条件的方面,比如有类似工作经验、掌握关键技术等等,其它的可一笔带过。文笔精简、流畅,不要使用复杂语句,这样既节省HR时间,也给他

3、留下很好的印象。  用人单位要工作经验,应届毕业生简历怎么写?尽量充分挖掘,把以前大学里勤工俭学的经历和实习写出来,实在没有,把生活经历写出来也好,尽量和相关工作经验拉上关系。要知道,在众多的应届毕业生里面,你的那点东西算是老资本了。       同时提醒你,学历、专业、工作经验固然重要,但HR经理同时还在考察你的为人。人—职匹配理论认为,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。HR经理会考虑,你的特征是否适合这个岗位?一些才高八斗、经验丰富的人

4、往往被HR经理“砍”下去,其关键原因可能就是他觉得你这个人的性格、气质、身体等等不适合这个职位。对于应届毕业生而言,没工作经验,人—职匹配理论是可以利用的大好机会,向HR经理充分地表现自己其他的方面。事先分析应聘岗位,需要什么性格特点的人才,然后在简历和面试中通过或明或暗的方式让HR经理觉得你就是那种人。比如IT技术研发,你就表现自己的干劲和可塑性。比如财会工作,可以表现出精明和计较的特点。    我很想,我很有热情,我特别有兴趣,应该说这是最能让HR经理们感动的特质了。       我们先看一个经典故事:松下电器创始人松下幸之助,因家境清贫,去一家电器公司求职。人事部主管见他

5、瘦小且衣着不整,就推委:“不缺人,一个月后再来吧。”一个月后松下真来了。主管回答:“你太脏。”松下回去借钱买衣服,穿戴整齐地又过来。主管却说:“你不懂电器知识。”两个月后,松下再次出现,说:“我学了不少电器知识,您看还有哪些差距,我再一项一项来弥补。”至此,主管感慨万分:“我几十年第一次见到你这样的,真佩服你热情和韧劲。”松下求职成功了,后来成为享誉全球的“企业经营之神”。       试想一下,如果你是那位主管,你会被打动吗?假如你真的很在意那份工作,就把它表现出来吧,记得:在面试过程中,千万不要“要脸”。       让HR经理知道,你对这个工作特别有兴趣。从HR经理的角度

6、来看,如果员工的兴趣、爱好和工作岗位相吻合,那最好不过了。职业选择理论认为,兴趣能发挥员工全部才能的80%——90%,并且它能引导员工从对职位的有趣(短暂、多变的兴趣)发展到乐趣(专一、深入的兴趣),进而形成自己的志趣(具有社会性、自觉性、方向性的乐趣)。许多HR经理在人才市场里面四处淘金,目的就是想找到对这个职位特别有兴趣的人。当然,如果仅仅嘴上这么说,那也没用,态度要真诚,最好拿出行动来和出证据来。       需要特别注意的是,越是没工作经验的,越要证明自己对该职位的热情和爱好。投简历,面试完之后,记得要跟进,让HR经理知道你很在意。  我们坐同一条船 

7、     许多HR经理有一个担忧:你会不会跳槽?对有工作经验的,他可能会问:你为什么老是换工作?为什么来开原公司?要知道,HR经理最忌讳频频跳槽的人,刚招进来,干几个月就跑掉了。许多单位之所以不喜欢招聘应届毕业生,也是如此,刚培养成熟,等到可以用的时候,溜了!有些应届生浮躁,目标不明确,纯粹为找工作而找工作,不管什么单位,只要能进去就好。这也难怪,毕竟大学毕业生就业率太低了,迫于各种压力,只能先就业再择业。这也反映我们求职者的毛病。       告诉HR经理,我们会坐在同一条船上,所以我不会半途离你而去。更重要的是,你要与公司一起发展,你很看重这个平台。       如果是跳

8、槽的话,建议面试之前先分析这家公司和以前就职的单位有哪些不同,具备什么优势。从个人角度出发,说明现在应聘的单位更适合自己能力的发挥,和自己的职业规划、个人理想恰好是一致的。如果说原来公司工资低、上司不好、人际关系恶化,这样很可能就泡汤了。在我们前程无忧的专家在线互动平台上,一位网友说曾应聘某公司市场部的服装导购员,他向面试考官说希望公司能给我一个很好的发展空间和机会,最后能转部门到市场部或行政部工作,结果碰壁而归。这位网友因此疑惑,问我:有理想,被拒绝,没理想,认为你没出息,也拒绝,该怎么办?向阳生涯职业规划专家认为,其实有理想是好事情,但自己的理想一定要和目标职位一致。      

9、对那些怀揣着毕业证在人才市场里到处漂泊,不知哪里去的应届毕业生来说,不防先停下来,把自己的职业规划写进简历,明确自己的职位目标。分析应聘公司、岗位的情况,结合自身的人生理想、职业生涯目标,让HR经理知道,你个人的发展和公司的发展是一致的。       说在最后:从投递简历到面试,到后续跟进,我们需要紧紧抓住每一个机会,通过各种办法向HR经理表明:我适合,我想,我们坐同一条船。切记,不能用空洞的语言。有些人喜欢借助纯技巧性的东西,比如为了找份工作,向哪家单位都去表演“我适合,我想,我们坐同一条船”,往往会弄巧成拙。作为求职者,应先根据自身情况和社会环境定位职业目标,规划自己的职业生涯,然后再通过各种渠道找到合适的职位和公司。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服