ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:142.44KB ,
资源ID:4333282      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4333282.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(BIM建模项目计划书.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

BIM建模项目计划书.doc

1、BIM建模服务创业计划书项目名称:BIM建模工作室指导老师:贺会团团队成员:戈思婷、陈埩、李梦滢、沈涛、徐昊、许莉佳目 录1. 执行摘要 12. 产业背景 23. 公司战略 54. 市场调查和分析 65. 营销策略 76. 经营管理 87. 创业团队 108. 企业经济/财务状况 129. 财务分析与预测 1210. 关键的风险和问题 132创业计划书内容1. 执行摘要在过去的20年中,CAD(Computer Aided Design)技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。甩掉图板,将图纸 转变成计算机中2D数据的创建,可以说是工程设计领域第一次革命。 这次深刻的革命不仅把

2、工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来,可以把更多的时间和精力放在方案优化、改进和复核上,而且提高设计效率十几倍到几十倍,大大缩短了设计周期,提高了设计质量。然而二维图纸应用的局限性非常大,因为二维图纸不能直观 体现建筑物的各类信息。BIM的信息技术可以帮助所有工程参与者提 高决策效率和正确性。无疑,BIM是建筑工程信息化历史上的第二次的革新。建筑信息模型(BIM)概述及其核心理念 通常一个大型的公共建设项目从确立建设开始,整个过程要经过 设计、施工、竣工验收到最终交付使用是一个及长的时间范围。并且在这个过程中,会产生众多的不确定因素,因此,为了能够克服建设过程 中可能出现的任何难题

3、、缺点,可以使用BIM的设计技术,对已经立项的工程进行预先设计、建造以及运营管理等,将整个建筑的所有信息完全组成一个系统的整体,这些信息完全贯穿于整个工程的生命周期。并且利用计算机的技术将完全建立好的BIM建筑信息建立成为一个可视化的模型,并将所可能涉及到的建筑空间几何信息、建筑内部空间信息、建筑施工过程信息管理以及各类设备的专业信息等通过一体化系统来进行管理。BIM的出现和应用,为我国建筑行业的质量发展以及实用性发展做出了巨大的贡献,从而使得建工工程中的每一个建筑规 划设计、建筑工程施工、建筑工程的运营管理以及整个建筑工程的整 理质量都因为BIM的模型建立而有针对性的提高。目前,要在中国推动

4、BIM,强力政府扮演的角色绝对是至关重要。对BIM相应的政策扶持完全可以加速BIM在中国的进程。从社会总成本、总生产效率及环境保护各大方面来说,BIM的推广是政府必 可为也必大有作为的事业。另一方面,BIM市场的发展,需要一群理解BIM理念,掌握BIM方法论和实施技术,充分发挥BIM优势的人。如何认定什么人或者机构已具有这样的资质,需要有公正的认证机构。有了这些合格BIM人员后,就比较容易确定项目中BIM应用的层次,类似目前国内设计院需要某领域一定数量的认证人员才具有该领域的设计生产资质一样。BIM的确是代表先进的生产力,但它一定要考虑和大环境的融合,才能逐渐发展和推广。推广BIM不是一下子推

5、翻现有的行业做法而是渐进的提升,同样需要一个量变积累的过程。如能切合国内 建筑行业大环境,循序渐进地推广BIM应用,最终的结果将是我们所希望看到的。2. 产业背景国家和地方BIM政策导向正在密集出台汇总发布单位时间发布信息具体内容住建部2011.5.2020112015年建筑业信息化发展纲要“十二五期间,基本实现建筑企业信息系统的普及应用,加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,推动信息化标准建设,促进具有自主知识产权软件的产业化,形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。住建部2012.1关于印发2012年工程建设标准规范制订修订计划的通知五项BIM相关标

6、准建筑工程信息模型应用统一标准、建筑工程信息模型存储标准、建筑工程设计信息模型交付标准、建筑工程设计信息模型分类和编码标准、制造工业工程设计信息模型应用标准的制定工作宣告正式启动。住建部2013.11建筑工程信息应用统一标准征求意见稿发布BIM技术在中国的发展有据可依,为中国BIM产业的发展提供了方向性的指导。住建部工程质量安全监管司住建部工程质量安全监管司2013.2.5住建部工程质量安全监管司发布住建部工程质量安全监管司2013年工作要点引导并推动绿色建造的发展,研究BIM技术在建设领域的作用,研究建立设计专有技术评审制度,提高勘察设计行业技术能力和建造工业化水平。2013.8.29关于征

7、求关于推荐BIM技术在建筑领域应用的指导意见(征求意见稿意见的函)2016年以前政府投资的2万平方米以上大型公共建筑以及省报绿色建筑项目的设计、施工采用BIM技术;截止2020年,完善BIM技术应用标准、实施指南,形成BIM技术应用标准和政策体系;在有关奖项,如全国优秀工程勘察设计奖、鲁班奖(国际优质工程奖)及各行业、各地区勘察设计奖和工程质量最高的评审中,设计应用BIM技术的条件。2014.2.8住建部工程质量安全监管司2014年工作要点制定推动BIM技术应用的指导意见和勘察设计专有技术指导意见。住建部2014.7.1关于推进建筑业发展和改革的若干意见推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工

8、程设计、施工和运行维护全过程的应用,提高综合效益,推广建筑工程减隔震技术,探索开展白图代替蓝图、数字化审图等工作。北京市质量技术监督局;规划委员会2014.5民用建筑信息模型设计标准提出BIM的资源要求、模型深度要求、交付要求是在BIM的实施过程规范民用建筑BIM设计的基本内容。该标准于2014年9月1日正式实施。广东省住房和城乡建设厅2014.9.16关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知目标:到2014年底,启动10项以上BIM技术的推广项目建设;到2015年底,基本建立我省BIM技术推广应用的标准体系及技术共享平台;到2016年底,政府投资的2万平方米以上的大型公共建筑,以及申

9、报绿色建筑项目的设计、施工应当采用BIM技术、省优良样板工程、省新技术示范工程、省优秀勘察设计项目设计、施工、运营管理等环节普遍应用BIM技术;到2020年底,全省建筑面积2万平方米及以上的工程普遍应用BIM技术。辽宁省住房和城乡建设厅2014.4.102014年度辽宁省工程建设地方标准编制/修订计划适用于辽宁省民用建筑工程设计中建筑信息模型(BIM)设计方法的应用规则。主要有总则、规范性引用文件、术语、技术要求、设计、一般制图标准等技术内容。突出对建筑信息模(BIM)设计中的应用范围、制图方式、应用方式以及成果交付等方面的规范化指导及管理。浙江省台州市住房和城乡建设规划局2014.6.26台

10、州市房屋建筑工程和市政公用工程施工总承包企业信用评价方法在对企业的信用评价中,近3年承建的台州工程推广应用BIM技术,经当地建设(建筑业)主管部门审核确认的可加分。陕西省住房和城乡建设厅2014.10陕西省级财政助推建筑产业化提出重点推广应用BIM(建筑模型信息)施工组织信息化管理技术。在建筑市场竞争日益激烈的环境下,建筑施工企业要想更好地可持续发展和发挥竞争优势,就必须提升企业的管理水平和核心竞争能力,就必须不断地进行技术创新与管理创新。而信息化技术是支撑企业发展和管理落地的有效手段之一。随着近几年信息技术日新月异的发展,涌现出许多新的信息技术,特别是BIM技术的出现,为企业集约经项目精益管

11、理的管理理念的落地提供了手段。3. 公司战略 (1)我们工作室主要是招收学校的建筑工程专业的学生进行培养,按平时的接单给予报酬,并且给予出色完成任务的同学嘉奖。(2)在工作室成立的初期,我们团队跟随指导老师承接业务,通过出色完成相关业务增强我们工作室的影响力。根据我们初期的成绩打响自己的品牌并创建良好的口碑,让更多的建筑公司来委托我们做其相关的业务。后期等人员具备创立我们自己的公司,开拓出嘉兴地区的市场。(3)我们不仅帮忙建立模型体系,还研发出施工组织的方案进程图更直观的表现出整个施工阶段所面临的问题。有需要改进的方面都可以在我们前期的模型中得以体现,从而严格按照施工进程进行合理化的施工,将损

12、失降低到最小。 (4)我们工作室主要的合作伙伴是广联达公司,通过与该公司线上交流学习和吸取经验,改进团队的不足。目前我们的竞争对手还较少,因为我们的服务是新型的。我们的专业知识稳定,团队能力强。4. 市场调查和分析在目前信息化技术迅猛发展的背景下,建筑业的信息化程度难以满足现状的发展需要,传统的设计流程已经不适于新信息技术条件下的设计了。在建筑设计的领域,BIM为设计师带来了新的设计平台,新的技术带来的不仅仅是工具的改变,更多的是思维的改变,让设计师更多的使用三维的设计手段去进行设计,将自己的设计理念更好的实现BIM未来将有以下几种发展趋势: 第一,以移动技术来获取数据。随着互联网和移动智能终

13、端的普及,人们现在可以在任何地点和任何时间来获取信息。而在建筑设计领域,将会看到很多承包商,为自己的工作人员都配备这些移动设备,在工作现场就可以进行设计 。第二,数据的暴露。现在可以把监控器和传感器放置在建筑物的任何一个地方,针对建筑内的温度、空气质量、湿度进行监测。然后,再加上供热信息、通风。信息、供水信息和其他的控制信息。这些信息汇总之后,设计师就可以对建筑的现状有一个全面充分的了解。第三,未来还有一个最为重要的概念-云端技术,即无限计算。不管是能耗,还是结构分析,针对一些信息的处理和分析都需要利用云计算强大的计算能力。甚至,我们渲染和分析过程可以达到实时的计算,帮助设计师尽快地在不同的设

14、计和解决方案之间进行比较。第四,数字化现实捕捉。这种技术,通过一种激光的扫描,可以对于桥梁、道路、铁路等等进行扫描,以获得早期的数据。我们也看到,现在不断有新的算法,把激光所产生的点集中成平面或者表面,然后放在一个建模的环境当中。3D电影阿凡达就是在一台电脑上创造一个3D立体BIM模型的环境。因此,我们可以利用这样的技术为客户建立可视化的效果。值得期待的是,未来设计师可以在一个3D空间中使用这种进入式的方式来进行工作,直观地展示产品开发的未来 第五,协作式项目交付。BIM是一个工作流程,而且是基于改变设计方式的一种技术,而且改变了整个项目执行施工的方法,它是一种设计师、承包商和业主之间合作的过

15、程, 每个人都有自己非常有价值的观点和想法。所以,如果能够通过分享BIM让这些人都参与其中,在这个项目的全生命周期都参与其中,那么,BIM将能够实现它最大的价值。 国内BIM应用处于起步阶段,绿色和环保等词语几乎成为各个行业的通用要求。特别是建筑设计行业,设计师早已不再满足于完成设计任务,而更加关注整个项目从设计到后期的执行过程是否满足高效、节能等要求,期待从更加全面的领域创造价值。5. 营销策略 BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。

16、BIM概念起由美国率先发展,国外学者对BIM技术的研究已经深入各个方面,早在2003年他们的研究将BIM应用于建筑工程的荷载分析等相关领域。而在我国是在2004年通过Autodesk公司组织的AutoCAD2005产品宣传会才开始逐渐了解BIM。在“十一五”时期,BIM已经国家科技支撑计划重点项目;在20112015年建筑信息化发展纲要中明确的提出:“在十二五期间要加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,以改进传统的生产方式和管理模式,提升企业的生产效率和管理水平。基于这一总体目标,业内专家指出继企业资源计划(ERP)之后,BIM将成为下一个十年(2011年202

17、0年)建筑业信息化发展最重要的关键词。BIM技术应用的最大价值在于打通建筑的全生命周期。随着三位 建筑信息模型数据从规划、设计到施工、运营维护各个阶段不断得到完 整、丰富、整合与升级,其核心价值如可持续设计、海量数据管理、数据 共享、工作协同、碰撞检查、造价管控等也不断地得到发挥。 目前在国内,对于BIM技术应用的案例和应用软件都以设计阶段为 主导。这给人以比较片面的理解,认为BIM就是某个软件,BIM应用只是设计院的事情。事实上,BIM技术的应用别按由不同性能和不同阶段的软件组成,BIM的应用在设计、施工、运营维护不同阶段都有比传统管理优质时代性变革的价值,但是其数据核心都是应用三维具有关联

18、 性的建筑信息模型。我们工作室就是在这么一个BIM发展的变革的时期成立,发展初期,我们将借助指导老师以及专业老师的帮助,承接一些建筑公司的二维图纸翻模业务,并以免费的形式帮助这些企业进行图纸翻模,通过以高素质、高素养的、高要求的作业方式,来赢得对我们进行业务委托的建筑公司的口碑,让这些公司作为我们的宣传对象,慢慢在嘉兴地区的中小型建筑企业获得知名度,使这些中小型建筑企业作为我们的主要业务对象。在知名度的缓步提升中,我们逐渐开始以费率的模式收取费用,以0.5%远低于市场的价格作为报酬,来占据市场主动性。同时我们的工作室成员主要招收在校建筑、工程等专业系学生,在培训后让他们充分利用课余时间,同时根

19、据其工作效率给予提成。而且在发展过程中,我们可以一方面自己承接各种图纸翻模业务,另一方面与各个企业合作为他们输送BIM人才,逐渐向BIM五维化方面业务发展,将施工组织设计以及施工材料调度模拟等业务慢慢囊括,从而达到满足市场需求,跟进国外发展的目的与要求。6. 经营管理服务流程:1)土建和安装工程建模完成后,应组织进行碰撞检查及管线综合。2)收集数据,并确保数据的准确性。3)利用鲁班碰撞检查系统(LubanBIMWorks,简称BW)把建筑、结构、 给排水、暖通、电气等专业模型整合到同一平台,形成整合的建筑信息模型。4)设定碰撞检查及管线综合的基本原则,根据设定碰撞检查的判别标准(比如管径超过6

20、0mm的碰撞才作为碰撞点,同一走向、同一管道或设备的多个碰撞点列为一个碰撞问题点等),检查发现建筑信息模型中的冲突和碰撞,编写碰撞检查及管线综合问题报告。5)碰撞检查及管线综合的具体操作由服务方后台完成,委托方收到的是碰撞检查及管线综合问题报告。委托方收到报告以后,由委托方项目总工组织监理单位、建设单位及设计单位沟通确认解决方案。其中,一般性调整或节点的设计优化等工作,由设计单位修改优化;较大变更或变更量较大时,可由建设单位协调后确定优化调整方案。6)服务方提交的碰撞检查及管线综合问题报告经委托方或相关方确定优化调整后,服务方应及时按照调整后的方案,逐一调整、优化模型,确保各专业之间的冲突与碰

21、撞问题得到解决,编写碰撞检查及管线综合优化报告。7)优化设计的原则是优先保证净空高度,其次考虑排列整齐获得较好的外观效果,再次考虑使用综合支架,减少支架数量,提高美观度和降低建造成本。设备购置:BIM软件、交互式电脑一体机、三维扫描仪套件、图形工作站、应用服务器、3D打印机、工程测量设备人员配备:计划财务部1人 市场推广部2人 技术操作部2人 人力资源部1人生产周期:根据接单情况,按客户要求计划进度服务质量控制与管理:1.BIM辅助质量管理概况在工程质量管理中,既希望对施工总体质量概况有所了解,更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况,从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点,B

22、IM模型能够作为一个直观有效的载体,无论是整体或是局部质量情况,都能够以特定的方式呈现在模型之上。2.基于BIM实施质量管理的优势在工程项目中,不同的参建主体所应用和关注的质量信息各有侧重点,BIM辅助下的质量管理为过程参建各方都能够提供很多便利。3.质量管理信息收集与录入3.1现场采集基础采集方式可采用数码相机、IPAD等普通拍照方式。当在现场情况复杂、质量信息量大、射击对象多的情况下,可配合使用全景扫描技术,并辅以视频影像。3.2质量信息录入将现场质量信息记录之后,需将信息录入至BIM模型之中,为原有模型再增加一项新的质量信息维度。4.材料设备质量管理4.1在基于BIM的质量管理中,可以由

23、施工单位将材料管理的全过程信息进行记录,包括各项材料的合格证、质保书、原厂检测报告等信息进行录入,并与构件部位进行关联。监理单位同样可以通过BIM开展材料信息的审核工作,并将所抽样送检的材料部位在模型中进行标注,使材料管理信息更准确、有追溯性。4.2 将BIM模型与现场实际施工情况相对比,将相关检查信息关联到构件,有助于明确记录内容,便于统计与日后复查。引入BIM技术,报验申请方将相关数据输入系统后可自动生成报验申请表,应用平台上可设置相关负责任者审核、签认实时短信提醒,审核后及时签认。该模式下,标准化、流程化信息录入与流转,提高报验审核信息流转效率。7. 创业团队我们的团队是由工程造价专业和

24、建筑专业的学生组成,BIM软件对识图和建模的能力有着较高的要求,而在平时的专业课中我们已经掌握了这些知识。我们团队有成员参加过全国BIM识图建模大赛,并取得了二等奖的好成绩。 一、人事计划安排项目前期为了缩减开支仅成立部分部门,人员分工和要求如下:计划财务部1人,财务管理人员一名,负责融资,财务收支,建立基本财务报表、账簿。市场推广部2人,先负责联系嘉兴市中小型建筑企业,宣传我们的产品服务,推广BIM建模,建立起客户资源。技术操作部2人, 招募校内一些对操作BIM软件较熟悉的建筑工程专业的大学生, 组织软件操作培训,建立起BIM建模团队人力资源部1人,负责人员的招聘,薪酬体系。项目初期的很多员

25、工可以充分利用嘉兴市各大高校的学生资源优势,从各高校吸收相应专业的在校优秀大学生兼职,这样可以大大降低项目开发初期的人力资源成本支出。在以后,公司走上正轨后,根据公司的发展需求,相应的增加各部门的人员,公司的人员基本上由部分固定人员和兼职人员组成,可以优化公司的人力资源,降低运行成本。 二、公司成立后的组织结构图总负责人人力资源部技术操作部市场推广部计划财务部注:公司成立后会根据业务需求,邀请行业内的专家,组成专业的讲师团队,保证所培训的专业技术始终走在所属领域的前端。三、薪酬体系岗位工资标准:工资等级一档二档三档四档五档总负责人20002500300035004000计划财务部1000150

26、0200025003000市场推广部10001500200025003000技术操作部10001500200025003000人力资源部10001500200025003000岗位工资调挡考核标准:档位调挡具备的条件一档达到本职岗位的岗位职责管理工作。二档利用自己的知识在本职岗位的工作中有突出点,并取得成绩。三档完成本职工作外,能给其他部门提供优化改进方案的,经过验证取得良好管理效果的。四档能超额完成目标任务。五档能给公司收入、成本、质量控制等提供有效帮助的。备注:高档位的调整必须满足低档位条件的前提下。8. 企业经济/财务状况目前我们工作室的成员为6位,主要涉及到建筑工程技术和工程造价两方面

27、专业,有过硬的专业基础知识,所涉及的课程都与BIM相对接。我们的投入主要在电脑以及软件方面,而我们通过让招收的成员自带笔记本电脑,对其进行相关软件使用培训,零投入解决了这个问题。在软件方面,我们分院与广联达公司深入合作,可以由广联达公司为我们提供BIM相关软件。所以我们初级投资规模极小,暂时不需要进行融资以及资金运营。9. 财务分析与预测财务预测的主要依据:我们工作室的主要业务是承接来自各个公司的二维图纸并对其进行翻模和三维化处理。在工作时只需要一台笔记本电脑,以及BIM软件就能开始正常运行工作,所以我们工作室的成员办公场地非常自由,可以在寝室,也可在教室、图书馆,对场地的依赖性很低,非常大的

28、节约了我们工作室的初期投入。我们分院与广联达公司进行了深度合作,广联达公司旗下具有开发成熟的BIM软件,已经对我们分院提供使用,在这一方面节约了我们工作室对软件购置的成本。师资方面有指导老师以及专业老师对我们进行帮助,也节约了我们工作室在这方面的投入。在公共关系支出方面,我们工作室初期依靠指导老师以及专业老师的帮助承各个公司的业务。资金投放估算表:序号项目或费用名称第一年第二年第三年第四年1.(一)建设和购置费用5000001.1办公和教学设备5000001.2师资力量投入00001.3建筑与场地租用00001.4公共关系支出0000资金总投入50000010. 关键的风险和问题模型共容性:BIM软件不同,其无法转换、或转换时信息不全,则将产生新的风险与责任。建议于契约中约定业主有权指派厂商担任建筑信息模型管理者,其应负责模型整合等,并建议进一步约定模型管理者应担负模型整合之正确性检核责任。13

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服