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XX公司“十三五”发展总结
“十三五”期间，某某公司在市委、市政府及上级行业主管部门的关心支持下，在公司党委、董事会的正确领导下，紧紧紧围绕“十三五”发展目标，卓有成效的实现安全供应、气化普及和服务提升，政府和社会满意度显著提升，保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。
一、主要经营指标完成情况
指标
2016
2017
2018
2019
2020
经营指标
供气量 （万m3/年）
合计

民用

车用

财务指标
（亿元）
总资产

投资额

营业收入

利润总额

二、“十三五”发展成就
（一）用户业务长足发展，逐步实现供气普及化。十三五期间，共计发展用户 万户，其中，新增管道燃气民用户 万户，商业用户 户，工业用户 户，较十二五期末同比增长 个百分点。全市居民管道燃气气化率达 %（市场占有率为 %），较2015年提高 个百分点。
（二）供气规模增长迅速，成为经济发展、民生改善重要支柱。十三五期间，累计供应天然气 立方米，2020年天然气供气量 万方，较2015年供气量增加 方，相当于替代 吨煤炭能源，减少了二氧化碳排放量约 吨、氮氧化物约 吨、二氧化硫约 吨，烟尘约 吨，为我市节能减排，提高环境质量做出巨大贡献。
（三）工程建设提速增量，燃气输配系统进一步完善。共完成投资 亿元。建设完成CNG减压供气系统和LNG气化供气系统1套、各类中低压调压柜 座；新建中压管网 公里，低压庭院管网 公里 ；完成迁改管线 公里。截止十三五末，公司管网总长度为 公里，较十二五末增加 公里。
（四）信息化、标准化建设完成，推动企业管理和安全效益有效提高。十三五期间，公司在信息化、标准化建设方面取得较大进步。一是积极引入智慧燃气管控一体化平台系统，实现了基础数据信息化、管理信息化、服务信息化，逐步形成了全方位燃气管网智能化管理机制及精准可控的高标准安全智能管控体系；二是建立中心服务器，实现了收费系统的全面升级，由单一的线下收费升级为线上联网、线下收费并行的收费网络，实现了网上缴费、小区内圈存，热燃气用户交费足不出户小区。
（五）安全改造成效突出，安全投入和安全设施改造持续加强。十三五期间，累计投入安全资金超过 万元。完成管网安全评价 次；购 一辆；安装“一键式视频联网报警系统”及红外线报警装置，建设微型消防站 座；建立应急装备库 个，安装防护栏、防护罩及阀门井安全网 个；组建24小时值班制专业化应急维抢修队伍；进一步强化了城区燃气设施监控力度，全面加强了公司安全保障能力。
三、经验分析
某某公司“十三五”期间发展成绩的取得，一方面是把握了外部环境中的机遇，包括天然气工业的快速发展，国家大力推广天然气清洁能源，特别是某某市中心城区棚户区改造，新用户的迅速增加，使企业规模不断发展壮大；另一方面，公司自身积极进行改革创新，通过组织优化、业务整合、经营机制和内部管理的健全完善，促进企业经济效益的不断提升。
（一）把握外部发展机遇。“十三五”期间，某某市社会经济的快速发展带动能源需求快速增长，同时，环境保护和“节能减排”推动了清洁能源产业的快速发展。某某公司在进行保障性、跟随性的稳定开发新建房地产及棚户区改造用户的同时，紧紧抓住某某市加大能源结构调整，对城区内燃煤锅炉实行“煤改气”这一契机，不断拓展大型商业及工业用户，使燃气销售量快速增长，使燃气销量由2016年 万立方米，增长为2020年 万立方米，燃气销售收入翻了 倍。
（二）创造了良好的内部条件
1.初步确定了建设科学化管控模式的改革目标
“十三五”期间，某某公司将企业改革作为发展的动力，自2017年以来，推动了公司治理结构、管理体制、运行机制等方面的改革，规范了公司董事会、监事会及专业委员会的架构和议事规则，进行了组织优化，初步建立了符合战略实施要求的组织结构和管理框架，逐步形成了科学高效的管控模式。
2.基础管理水平和专业管理深度不断提升
“十三五”期间，公司财务管理、人力资源管理、绩效管理等各项基础管理得到了进一步的完善；工程建设管理体系、职业健康安全管理体系、物资采购供应体系等专业管理体系相继建立，现代管理方法和手段在公司得到了实际的运用。
四、规划实施中存在的主要问题
总体上看，我公司“十三五”规划实施取得了一定的成效，经济增长良性运转，企业发展方式逐步转变，开始步入科学发展、和谐发展的轨道，迈入厚积薄发、加速崛起新阶段。《“十三五”规划》实施以来，主要经济指标完成情况基本符合预期；主要任务执行比较得力，重大项目进展总体顺利。但是在规划实施过程中扔存在一些问题。
（一）燃气行业还存在无序发展、管理不到位的环节
因历史的原因或受现有体制的限制，燃气特许经营方面一些深层次矛盾和问题还没有得到解决，使得行业中还存在无序发展和管理不到位的环节。
（二）改善民生和维护群众利益还有大量工作要做
燃气供应与人民生活和幸福安康息息相关。燃气事业的发展有力推进了构建和谐社会的进程，但还存在一些不容忽视的问题。比较突出的是市区和郊区用气水平相差较大，有些郊区还没有管道天然气，不能享受同网同价的天然气，天然气气化率较低；用气结构还不理想，燃气设施利用率低；燃气应用市场有待进一步深化。
（三）燃气供应安全和运行安全形势仍然严峻
燃气供应保障能力与某某市经济社会发展的实际需要相比仍然比较脆弱；燃气设施被占压、工程建设中损害燃气设施以及其它危及公共安全违章用气的行为还时有发生；燃气用户设施安装维修、餐饮企业的用气设施管理存在短板；燃气用户的安全用气意识还比较薄弱。
（四）专业技术人才短缺，制约公司可持续发展
随着社会经济的发展，燃气公司业务范围逐步扩大，员工队伍现状同新形势、新任务和公司发展的要求还不相适应，燃气公司专业技术人才严重短缺的困境迟迟得不到解决。

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