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机械旋挖钻孔灌注桩专项施工方案.doc

1、永春桃源天骄工程机械旋挖钻孔灌注桩专项施工方案目 录第一章 编制依据2一、编制依据2二、编制范围2三、编制原则2第二章 工程概况3第三章 施工总平面布置3一、施工总平面布置图3二、施工总平面布置图说明3第四章 施工准备4第五章 施工布署5一、施工组织安排原则5二、施工组织机构5三、施工任务划分及劳动力组织6四、主要材料供应计划及运输组织方案7五、施工机械设备安排7六、测量体系7第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法7一、钻孔灌注桩工程7二、钢筋工程11三、混凝土工程16第七章 施工技术及安全保证措施18第八章 质量检查和验收23第九章 现场文明施工管理26第十章 现场标化管理、文明施工措施2

2、8永春桃源天骄工程机械钻孔灌注桩施工方案第一章 编制依据一、编制依据1.建设单位提供的永春桃源天骄工程施工图纸;2.施工合同、有关施工文件;3.国家政策、法规以及相关的技术规范、标准等;4.省市主管部门有关建筑施工的规程和规定;5.有关标准图集;6.建设地区的原始资料、永春桃源天骄工程工程详细勘察报告、各种技术经济资料和施工环境资料;7.公司管理体系文件、项目管理责任书以及公司年度目标、指标。8.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20139.建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002二、编制范围 图纸提供区域内的永春桃源天骄的基础旋挖钻孔灌注桩工程。 三、编制原则 施

3、工方案应完全满足业主要求和符合施工现场实际施工需要以及施工技术规范。确保工程安全、优质、按时完成。 (一)遵守设计 服从甲方、遵守设计,严格执行甲方提供的工程图纸及文件,并且满足国家现行施工规范要求。 (二)确保工期严格按所规定的施工工期(60天,包括检测时间),根据本工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下合理安排施工工序,优化施工组织,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行,确保施工工期并力争提前完成。 (三)质量第一 确立质量目标、制定创优规划、严格按照质量体系运作,以工作质量确保每道工序和每项工程的工程质量。 (四)安全第一、预防为主 确立安全工作目标

4、、完善规章制度、层层签订安全生产责任状,强化安全教育和安全管理,狠抓现场各项规章制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。 (五)科学管理 从实际出发,系统的、合理的安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。作好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。 (六)文明施工 坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,保护周围环境。严格施

5、工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。第二章 工程概况一、工程概况及特征(一)工程名称: 永春桃源天骄工程(二)工程地点: 永春县桃城镇 (三)工程概况工程名称永春桃源天骄标段A区地下室工程地点永春县桃源南路建设单位永春县桃城房地产开发有限公司设计单位博亚(福建)建筑设计有限公司监理单位福建锦泰工程项目管理有限公司质量要求合格工期720天结构类型框架-剪力墙结构建筑抗震设防类别丙类建筑结构安全等级二级抗震设防裂度6度框架抗震构造等级A-1、A-3#楼框架三级,剪力墙三级;A-2、A-5#楼框架四级,A-7#楼框架四级;A-8A-12#楼框架三级。剪力墙三级耐火等级二级结构

6、使用年限50年地基基础设计等级甲级 建筑面积12617.36m22、场地特征:本工程场平工程已完工。(四)工程工期:60天(包括桩基检测时间)(五)工程质量:合格第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置图 根据业主的总体要求,合理进行现场布置,以利于工程顺利开展,避免因布置不当而影响其它工序的开展。施工总平面布置应掌握灵活性原则:应根据不同施工时期,有计划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实施,做到因时控制,因地制宜。做到施工运输线路通畅,施工用水电接取方便,区域排水流畅;利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等,符合国家有关规章和法规。 施工暂设布置还要做到零而不乱,整齐划一,做到

7、文明施工达到标准化现场的要求。施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理,各专业施工队负责具体实施和日常管理。二、施工总平面布置图说明 (一)施工用电施工用电由业主提供、安装到现场,并提供用电接口。(二)施工用水施工用水由业主引入现场并提供接口。 (三)临时生活设施施工队住房和办公用房全部采用新建,由项目经理部统一负责。 (四)临时道路 施工道路及场地平整已完成,场地内业主单位已硬化部分主干道道路,剩余部分由施工单位完成硬化,在临时施工通道边设置临时材料堆场、钢筋加工房;在工地入口处设置一个门卫室,各栋区域内道路均采用碎块石和碎石铺垫并碾压密实。(五)其他说明场地:钢筋加工房、材料堆场、生活

8、办公区等区域地坪均采用C15砼厚l0cm硬化。第四章 施工准备4.1 技术准备4.1.1 开工前熟悉岩土工程勘察报告,桩基工程施工图设计文件及图纸会审资料。4.1.2 掌握旋挖钻机及其配套设备的技术性能资料。4.1.3 编制旋挖钻孔灌注桩工程专项施工方案,并按有关规定要求审查批准。4.1.4 制定有针对性的事故应急预案,完善各种预防措施,保障在遇到突发情况时有妥善的处理方案。4.1.5 施工前对作业人员做好方案交底和安全技术交底工作。 4.1.6 根据岩土工程勘察报告中的地层情况、水文地质条件确定合适的护壁方式。本工程场地内地下水贫乏,采用干作业旋挖成孔。4.2 设备准备4.2.1应根据桩基设

9、计图中的桩径、桩深,岩土工程勘察报告中的地层情况选用合适型号的旋挖钻机及配套设备。旋挖钻具和钻进参数按表4.2.1选用。表4.2.1 旋挖钻机常用钻具和钻进参数的选用地质条件钻头选用钻杆选用加压方式转速(r/min)回次进尺(m)提钻速度(m/s)一般粘性土单层底旋挖钻斗、短螺旋钻头、分体式钻斗摩擦钻杆+机锁钻杆油缸+自重加压20500.80.8杂填土、软土、粉土、砂土、松散卵砾石层双层底旋挖钻斗20300.50.6硬粘土单层底旋挖钻斗或斗齿螺旋钻头20300.80.8冻土层斗齿螺旋钻头、旋挖钻斗、锥形螺旋钻头机锁钻杆油缸+机锁钻杆加压9250.50.8胶结的卵砾石和强风化岩锥形螺旋钻头或双层

10、底斗齿旋挖钻斗9200.50.6中风化岩截齿或牙轮筒式钻头、锥形斗齿螺旋钻头、双层底斗齿旋挖钻斗9150.50.84.2.2按照旋挖钻机使用说明书进行运输、安装、启动、工作、拆卸和存放,并进行必要的检查、维修和保养。4.2.3旋挖钻机的钻头具有现场改进和多样性的特点,根据实际地层情况,对钻头调整和改进。4.2.4根据工程采用的护壁方式配备相应的设备。4.2.5根据钢筋笼的制作和安装要求,配备相应的设备。4.2.6根据混凝土的施工要求,配备相应的设备。4.2.7根据桩基施工过程质量控制的要求,配备相应的检查工具。4.2.8根据现场条件配备通信设备。4.2.9采用的设备必须具有出厂合格证,其性能指

11、标应符合现行国家相关标准的规定,并在检定有效期内。4.3 材料准备4.3.1钢材应有出厂质量证明书或试验报告单,进场时分批检验,并按现行国家有关标准的规定抽取试样进行复验,合格后方可使用。4.3.2采用商品混凝土,混凝土的质量和技术性能应符合现行国家标准的规定和设计要求。4.3.3准备的燃油、液压油等应符合旋挖钻机使用说明书所规定的要求。4.3.4应根据桩基工程量的大小,准备充足的钻齿等耗材。4.4 人员准备4.4.1应根据施工作业计划的要求,合理配备人员,建立健全的旋挖成孔灌注桩工程主要管理人员质量责任制。4.4.2施工管理人员应具有与其岗位相适应的资格证书,技术人员、旋挖钻机操作手、技工人

12、员应具有相应的岗位证书。4.5 场地准备4.5.1 场地平整度、承载力应满足旋挖钻机使用说明书对场地的要求。使用说明书未作具体要求时,应满足桅杆倾斜小于2度,场地地面(地基)承载力大于150kPa要求或采取其它有效保证措施。4.5.2 施工现场临空障碍物应有符合安全规范要求的距离。4.5.3 施工现场临近边坡的桩基施工应在完成边坡支护后进行。4.5.4 应充分了解进场线路及施工现场周边建筑(构筑物)状况,施工过程中避免影响临近建筑(构筑物)安全。4.5.5 掌握水、电、天然气、消防等设施的资料,特别是地下埋设设施的详细资料,并采取相应保护措施。4.5.6 旋挖成孔灌注桩轴线的控制点和水准点应设

13、在不受施工影响的地方。开工前,经复核后应妥善保护,施工中应经常复测。4.5.7 对出土出渣路线进行测定。规划场内行车路线,使行进道路与钻孔位置保持一定距离,不得影响孔壁稳定。4.5.8 应对地质资料进行复核,粗约估计相邻桩基深度,做到先挖深的,再挖浅的,确保相邻桩的刚性角满足规范要求 。第五章 施工布署一、施工组织安排原则 合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全,注重环保。 (一)合理安排施工顺序,减少各工序间施工干扰,确保工期目标。 (二)采用先进施工技术,确保质量目标。优化施工方案,强化组织指挥,把施工对城市交通的影响减少到最低限度。 (三)采取严密的控制措施,将施工造成的环境污染降低到最低限度,确保环保目标。 (四)规范化管理,标准化作业,专业化施工,采用先进设备,确保工程质量和施工安全。 (五)合理安排施工场地,尽量减少临时用地。二、施工组织机构 (一)施工组织机构设置 我单位将组建项目经理部进行施工管理、现场协调和指挥,项目经理部由技术组、质安组、财务科、材设组、生产组和后勤组组成,现场管理与施工机构设置详见施工组织机构框图。(二)项目经理部各科室具体职责施工组织机构框图项目经理生产副经理技术负责人技术组生产组质安组材料设备组财务组后勤组

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