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4S店年会领导演讲稿.doc

1、各位同仁:大家好!首先,我在这里向为公司辛勤工作、顽强拼搏、尽心尽力的全体员工致以最衷心的感谢,大家辛苦了!一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了2017年;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的2018年。神州起舞,万象更新,朝霞拱日,瑞盈人间,回首2017年,对我们公司来说,是一个继往开来的一年。今年,我们公司在世界经济仍旧低迷、复苏乏力的大背景下,公司通过提高品质以提升品牌,加强内部管理保证交期;通过内外销并举扩大销售,在危机中寻找商机;不但公司的整体工作有了新的进步,而且在管理和机制创新上有了新的突破,服务、品质、品牌形象上也有了

2、新的提升,销售业绩和市场占有率呈现稳定增长,团队和人才建设上也进一步得到加强,企业正出现蓬勃向上、健康发展的良好局面。总的说来,20174年我公司通过大家的努力较好的完成了全年的工作目标,也取得了一定的业绩,为公司未来的的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面,我们一起来回顾一下2017年的工作完成情况:一是经济指标完成情况:1、今年店共盈利*万元,纳税*万元,相比去年增加*%。2、今年店盈利*万元,纳税*万元,相比去年增加*%。二是业务领域取得一定的成绩:1、今年店总共售出汽车 辆;同比去年增长*%。2、店总共售出汽车 辆;同比去年增长*%。三是管理水平有所提高:四是企业文化不断深入人内心:正所谓十

3、年磨一剑,厚积而薄发。在总结今年的成绩时,我也清楚的知道,前进的每一步,都镌刻着我们所有员工的倾力奉献和无怨无悔的付出。在此,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,因为有了你们,我们公司才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我们公司才有这样的辉煌,在此,请允许我真诚的对你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到无比的骄傲!谢谢!”伴随国民经济“十二五”规划的开局之年,我们公司一路高歌,走进了蓬勃发展的新时代。改革愈深化,经济愈发展,矛盾愈突出。但是,唯有发展才是硬道理,不发展就是倒退,不发展就是灭亡。高质量发展是企业持续兴旺的前提,是创建和谐企业文化的基础。因此,我们要有更加充分的心理准备,应对更

4、加复杂的局面,完成更加艰巨的任务。激情与汗水成就了过去,加倍努力,顽强拼搏才能开创未来。新的一年,面对宏伟的蓝图,面对新的困难和日益激烈的竞争与挑战,我们要在有危机感的同时又要信心满怀,继续奏响大伟发展的辉煌乐章。盘点过去,展望未来,*(你们公司制定市场分析的部门名称)适时的对2018年的市场做出了正确而准确的分析,为我们公司来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕*的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现

5、有两个品牌店的运作,集中精力打造汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功,迎接挑战,使奔腾和马自达两个品牌及我们公司的形象在新的一年里得到质的飞跃。风雨如磐逐梦路,励精图治大伟人;同事们,新的风帆已经扬起,新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!所以我们在总结经验和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为品牌4S店,在未来2018年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置,进一步加强公司内部管理,加大各种规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公

6、司日常工作更加合理有序。同时,也要强化全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能并集中力量实现两个品牌店的新高目标。2018年,伴随神龙腾飞翱翔,新年的钟声在心中激扬,也开启了我们全新的希望。让我们轻拂岁月的风尘,与龙共舞。让我们用心描绘新年的愿景,用真诚和勇气迎接又一个更加辉煌灿烂的春天;让我们一同携手共越新的高峰,把事业和人生升华到更高的境界;让我们所有的同仁上下一心,迎接挑战。2015年,我相信大家已经全副武装做好准备,蓄势待发!最后,我在这里给各位同仁拜个早年,请大家接受我最真诚的感谢和问候:“谢谢你们一路以来的风雨相伴,祝你们和你们的家人新春快乐,万事大吉。”

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