ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:30.88KB ,
资源ID:4322077      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4322077.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2019年度安全风险辨识实施方案.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2019年度安全风险辨识实施方案.doc

1、山西煤炭运销集团XXXX煤业有限公司 2019年度安全风险辨识评估 实施方案 各科队: 为扎实推进安全风险分级管控工作,有效辨识矿井范围内的各类安全风险,强化风险管控意识,提高对安全风险的管理控制水平,确保风险前移,促进安全生产,根据安全生产标准化安全风险分级管控工作制度要求,现决定组织开展2019年度安全风险辨识评估工作,现制定实施方案如下: 一、组织机构 组 长:矿长(全面负责年度安全风险辨识评估工作) 常务副组长:安全矿长(负责安全风险辨识评估工作的全面监督、管理、考核) 副组长:总工程师、生产矿长、机电矿长、通风助理、防治水助理、副总工程师、后勤矿长、销售矿长(全面负责

2、分管范围内的风险辨识评估工作) 成 员:安监科、技术科、机电科、通风科、地测防治水科、调度室、职卫科、综采队、综掘队、环保科、综合管理科、供应科、后勤管理科、销售科等相关科队负责人、管理人员、技术人员、业务骨干(具体负责开展业务范围内的安全风险辨识评估工作)。 领导组下设风险管控办公室,办公室设在安监科,由安全矿长XXX担任主任,安监科长XXX全面协助,负责做好安全风险年度辨识评估工作的组织开展、监督实施、汇总分析、信息上报、管理考核等工作。 二、主要任务 组织年度安全风险辨识、评估,制定安全风险管控措施,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,编制年度安全风险辨识评估报告,并将辨

3、识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点,指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案,确保我矿安全生产。 三、年度风险辨识评估的重点范围 1、按所管辖区域:井上下各生产作业区域、人员活动场所、重点部位(包括各个采掘工作面、开拓工作面、大巷、水仓、硐室、井口房、缓冲仓、筛分楼、筒仓、运输线路、修配点、风机房、配电室、空压机房、锅炉房、材料仓库、机修车间、设备维修点、洗衣房、餐厅、办公室、公寓楼、调度楼、交通运输线路、地面供电设备设施点、监控设备设施点、地面裂隙、排矸场等)所有可能存在的事故风险点。 2、按所属专业类别:矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、机电运输(胶轮车人车

4、爆破等容易导致群死群伤事故的危险因素。 3、按安全管理:人、机、物、环境方面 4、按作业环节:正常作业(采掘工作面、开拓面)、零星作业场所(临时作业地点)、搬家倒面(作业地点交替变化时) 四、职责分工 矿长XXX对年度安全风险辨识评估工作全面负责。 安全矿长XXX协助矿长对安全风险辨识评估工作全面监督、检查、汇总、报告编制、考核等。 各分管领导协助矿长对组织安全风险辨识。其中: 瓦斯、火灾、煤尘由一通三防科XXX负责,分管负责人XXX. 水灾、地质灾害、地面裂隙由地测防治水科XXX负责,分管负责人XXX。 总负责人XXX具体对管控措施的制定进行把关。 顶板方面由技术科X

5、XX负责,分管负责人XXX。综采队XXX、综掘队XXX具体落实,分管负责人XXX。 机电系统由机电科XXX负责,井口房、缓冲仓、筛分楼、皮带栈桥、运输车辆、筒仓等辅助运输系统由XXX负责,空压机房、风机房、配电室、地面供电线路、供电设备设施等由XXX负责,机电设备维修点、机修车间XXX负责。分管负责人XXX。 地面辅助生产及生活场所:排矸场、锅炉房、污水处理站、煤质化验室等由环保科李国红负责,洗衣房、办公楼、公寓楼、调度楼、职工澡堂、地面交通由XXX负责,餐厅(用电、用气、食品卫生、火灾等)由后勤管理中心XXX负责。总负责人XXX。 地面其它要害场所:监控室由XXX负责,分管负责人XXX

6、 材料仓库、机修车间由供应科XXX负责,分管负责人XXX。 职业危害方面由职业卫生科XXX负责。分管负责人XXX。 检身房、爆破、火工品库方面由安监科XXX负责。分管负责人XXX。 原煤运输方面由销售科XXX负责。 五、风险辨识评估流程 各分管领导带队,专业科队长要具体组织本科队管理人员、技术人员、岗位员工对所管辖范围内的所有风险进行辨识。辨识完成以后,各科队将辨识的风险按照安全风险分级管控工作管理制度要求,分类提交各专业科队风险评价小组。各专业按照作业条件危险性分析法(参数表附后)对本专业的风险进行风险评估,确定重大风险、较大风险、一般风险和低类风险,并组织制定相应的管控措施。

7、评估结束后,各相关专业科队将风险清单提交风险管控办公室汇总,编制年度安全风险辨识评估报告。年度辨识评估结果应用于下一年度安全生产工作重点,指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急预案。 六、工作要求 1、 技术科要确定2019年生产作业计划,各科队充分考虑明年生产作业范围并按方案要求组织风险辨识。 2、 各专业要熟知风险辨识范围、风险点,既要有重点,又要全面,认真辨识可能在人、机、物、环境、管理等方面存在的各类安全风险,客观进行风险描述(即可能导致发生的危害和后果)等,制定有针对性的管控措施。 3、 风险辨识可以采用专家经验法等方法,结合现场实际,在去年辨识的基础上进行分析

8、梳理,严格控制风险数量,准确把握重大风险、较大风险、一般风险、低风险比例,切实做好风险辨识工作。 4、 风险评估采用LEC作业条件危险性分析法(即D=L×E×C),对辨识的每项风险客观实际的分析评估,分级落实管控部门及责任人。 5、 各专业要根据辨识的安全风险,制定详细、谨慎的安全管控措施,并经分管科队长、分管领导审核签字,报矿长审批后确定年度重大风险清单,最终交管控办汇总。 6、 辨识评估结束后,技术科要将结果应用于2019年生产作业计划、灾害预防和处理计划,应急管理部门要将结果应用于应急救援预案,安监科要将结果应用于年度安全生产工作重点,有效指导安全生产。 7、 所有风险辨识评估必

9、须有原始记录、会议纪要、签到表、风险评估表、风险清单并保存档案,否则认为未开展或未按工作要求开展进行考核。 7、各科队最迟于2018年12月19日前必须将所有评估表、风险清单上报安监科汇总,编制2018年度安全风险辨识评估报告。 八、考核办法 1、未组织开展年度辨识,对年度安全风险辨识评估弄虚作假走过场、不认真的科室扣本月安全绩效1分。 2、未按工作要求开展风险辨识评估的,对直接责任人罚款100元,扣分管科室本月安全绩效0.5分,并重新组织开展。 3、对管控措施不认真、不详细、无针对性的,对直接责任人罚款100元,扣分管科室本月安全绩效0.5分。 4、未按时间要求上报风险辨识评估表

10、和风险清单的,对直接责任人罚款200元,扣分管科室本月安全绩效1分。 5、未将辨识评估结果应用于生产作业计划、灾防计划、应急预案的,未补充修订作业规程、操作规程、安全技术措施等技术资料的,对直接责任人罚款200元,扣分管科室本月安全绩效1分。 二〇一七年十二月十四日 附表1:LEC作业条件危险性评估参数表 附表2:安全风险辨识评估表 附表3:安全风险清单 表1 作业条件危险性评估参数表 作业危险性评估参数表 发生事件的可能性(L) 暴露于危险环境的频繁程度(E) 产生的后果(C) 分数 可能程度 分数 频繁程度 分数 后果严重程度 10 完全可能预

11、料 10 连续暴露 100 10人以上死亡 6 相当可能 6 每天工作时间暴露 40 3-9人死亡 3 可能、但不经常 3 每周一次 15 1-2人死亡 1 可能性小,完全意外 2 每月一次 7 严重 0.5 很不可能,可以设想 1 每年几次 3 轻伤 0.2 极不可能 0.5 非常罕见 1 引人注意 0.1 实际不可能         风险等级划分(D) 分数值 大于320 160-320 70-160 70以下 危险程度 重大风险 较大风险 一般风险 低风险 附表2 山西煤炭运销集团X

12、XXX煤业有限公司 安全风险辨识评估表 序号 风险地点 风险描述 灾害类型 风险评估 可 能 性 暴 露 率 后 果 风 险 值 风险等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 9 附表3 山西煤炭运销集团XXXX煤业有限公司 安全风险清单 序号 风险地点 风险等级 风险描述 管控措施 责任单位 分管 负责人 1 2 3 4 5 6

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服