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团队意识培训.pptx

1、技术品质责任强化团队意识体验式培训目的 2012年8月22号完7:00我们准备了一周的体验式拓展培训,如期开始。为了加强和灌输员工在公司里有团队意识和一种主人翁意识,时时刻刻想着:我是团队中一名分子,我的一言一行代表着团队,时刻要为团队争荣誉为噱头,增加员工在团队中一种自豪感为目的进而开展了体验式培训。技术品质责任强化团队意识体验式培训项目总结 1每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。3沟通成为一种必需。面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛

2、盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。4.团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到合适的方法。5.无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。技术品质责任6鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进“贡献的是个人,展现的是整个团队”。技术品质责任第一环节“团队破冰”9人坐在一排,要求在规定时间内不允许说话,不允许交头接耳,所有团队成员都露出疑惑的眼神,不知所措。

3、期间不允许员工有交头接耳,一旦触犯游戏规则,要求本队全部队员做“5”个深蹲。这个游戏说明要求大家做到以团队为荣,我是团队中一份子。不能因我而影响团队的游戏规则。最后我们5个团队都能达到席地而坐的姿势统一化。技术品质责任团队力量 你相信么?五个女生用两个手指可以在2秒中内让一个74公斤的男生离地五秒钟。答案是肯定的。在游戏规则中我们的女员工目标已经确定,但是在行动中没有掌控方法,造成屡次失败。在游戏行动过程中有一位女员工开始体现自己自身的潜力,在行动中担当领导角色,与大家沟通最捷径的方法,在商讨的方法中有一种方法大家一致认为可以达到目标,就开始分工执行,最终结果“OK。从本次游戏规则中可以看到“

4、团队+领导+智慧”的力量是无穷大。从本次游戏活动中可以告诉我们的员工:目标 行动 寻找方法 分工 验证 目标统一 目标完成的关键阶段中每一个阶段是不能缺少的。技术品质责任图片展示(团队力量)第一次以失败而告终第二次成功技术品质责任行动中学会创新本次游戏的规则就是:五个团队按照一二三四五先后顺序进行,并且每一个团队从起始点到终点的通过方式不能重复,一旦重复这支团队的领头人物要被罚。体现:团队力量,展现领头人物的聪明智慧。技术品质责任技术品质责任展现团队智慧技术品质责任团队买单在这个环节中要求在报数中一旦某一个团队中成员出现报数失误,此团队的领军人物要为此员工的错误而买单。技术品质责任图片展示技术品质责任为胜利者而呐喊唱国歌技术品质责任

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