1、＊行政单位２016年公务员平时考核工作情况汇报
2016年,按照人社局对公务员考核工作得要求,制定《市局机关2０１6年度公务员考核方案》,以平时考核为基础,建立平时考核责任制,切实加强对平时考核工作得管理,使平时考核真正起到为定期考核提供依据得基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下:
一、基本情况
我局现有行政编制34名,实有人员26名,处级以上领导8名,病休人员１名,参加考核人员17名。其中在行政审批中心人员7名,实际在我局机关参加考核人员1０名。
二、主要做法
１、加强组织领导,确保工作到位
开展公务员年度与平时考核就是加强人事管理得有效手段,它不仅在评价工作人员德
2、才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要得作用,而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退与工资晋升,因此开展考核工作意义重大也十分必要。局领导高度重视机关公务员考核工作,200９年就制定了《ＸX市规划局机关干部管理考核办法》,2012年规划局新班子组建后,先后下发了三批15项制度,《机关干部考核管理办法》作为第一批制度,在重新修订与完善得基础上,以X规发［2012］9号文件形式正式下发。今年我们制定下发了《XＸ市规划局机关201６年度公务员考核方案》,成立了由王铁局长为主任,副局长为副主任、机关党委、监察室相关人员为考核组成员得公务员年度考核委员会,对全局平时考核与年
3、度考核工作进行安排与部署,确保按时保质完成年度考核工作任务、考核委员会下设办公室设在机关党委,负责日常考核管理工作、
2、制定完善相关制度,加强日常考核管理工作。
为了更好地加强公务员平时考核管理工作,我局根据工作实际情况,先后几次对我局得考勤管理制度进行修订与完善,2010年以X规发［２010］4３号文件下发《XX市规划局打卡考勤工作制度》,对考勤、请销假及奖惩作了非常细致明确得规定,机关党委详细记录出勤情况,坚持签到与请休假制度,每季度公布一次出勤情况,并经常性地督促机关工作人员认真填写《平时考核记实薄》,并定期进行调阅、2012年以来,我们结合“三实两创主题实践活动”还专门印制了机关
4、作人员岗位工作手册,每天记录工作完成情况,
３、强化日常考核管理,注重考核实效。
我们在以往年度考核工作得基础上,强化了日常考核在年度考核中得考核比重。将公务员平时考核列为重点、平时考核占年度综合评分得６0％,把工作纪律、学习情况、参加各项活动、劳动情况全部纳入平时考核内容,并在每个季度末对考核结果公布一次,每季度汇总后向主管领导反馈公务员出勤、培训、奖励、惩戒、评比、通报等情况,为主管领导评鉴与考核委员会确定等次提供依据。确保了平时考核与年度考核得紧密结合,同时还把平时考核与目标管理考核工作结合起来,在定量考核得基础上对机关干部职工进行定性考核,层层实行目标责任管理,使工作目标更加明确具
5、体,工作积极性得到充分发挥,从而使得考核更具有操作性。年度考核工作中严格按照日常考核与年度考核综合得分情况,对每名干部进行综合评定,确定考核等次与目标奖发放等次、
三、存在得问题与下一步工作打算
平时考核工作就是公务员考核工作得重要基础,我局在平时考核工作做了一些工作,取得了一定效果,但也还存在一些问题。一就是平时工作重视还不够,认识不高、对考核工作仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作,工作缺乏创新,考核得激励、引导作用还没充分发挥出来。二就是平时考核力度不够。尤其就是在考核制度量化上还要更加细致深化,使其更具可操作性。虽然对《平时考核登记实簿》有调阅,但仍存在少数同志突击填写、记录不够认
6、真、内容过于简单等应付对付现象、三就是监督检查力度不够。虽然制定了相应得制度与管理办法,但在具体实施过程中还存在管理不够严格细致,监督检查不到位得情况。更多地考虑到我局人员少、工作任务繁重得现实情况,对平时考核工作存在标准不高、要求放松得问题。下一阶段我们着重从以下几个方面加强公务员平时考核管理工作:一就是进一步提高认识,落实责任。考核工作就是抓好干部队伍管理,促进工作得重要手段、我们将进一步强化抓好考核工作得责任感,落实考核工作责任制,明确分管领导,明确专人负责。二就是进一步细化措施,强化考核。我们将进一步细化考核措施,不断细化、完善考核方案,要针对不同职位区分共性与个性特点,结合岗位目标责
7、任,细化指标,建立较为科学得测评体系,通过加强平时考核,客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥《平时考核记实簿》在平时考核中得作用,督促机关工作人员及时、认真地填写,并定期进行检查,将检查结果作为平时考核得重要依据、非特殊情况而不认真填写《平时考核记录表》得干部,年度考核不能评为优秀等次;平时考核填报人数不全、存在无故拖延情况得科室,科室综合目标考核不能评为先进科室。三就是形成考核委员会定期例会制度,严格按照考核方案有效开展平时考核工作,使日常考核标准化、常态化、严格化、科学化,进而达到推进全局各项工作,更好地发挥我局在全市跨越争先发展中得规划主导、引领与调控作用。
市ＸX局机关党委
2０１6年
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
