医用氧气施工方案.doc

湘潭县妇幼保健院整体搬迁项目医用氧气项目工程施工方案编制： 审核： 批准： 湖南利康环境工程有限公司2019年3月15日目 录一、工程概况 3二、施工安排4（一）、工程目标4（二）、工程施工顺序及施工流水段的确认5（三）、工程的重点和难点及工程主要管理及技术措施5（四）、工程实施的组织机构及岗位职责12三、施工进度计划16（一）、施工进度计划表38四、施工准备与资源配置计划16（一）、施工准备工作16（二）、资源配置计划19 五、施工方法及工艺要求22（一）、施工方法及工艺要求22 （二）、对易发生质量通病易出现安全问题施工难度大、技术含量高的说明27 （三）、季节性施工要求36 一、项目概况（一）、工程主要情况幼保健院整体搬迁项目-医用供气项目工程包括医用气体系统（包含中心供氧、中心吸引、医用空气压缩）及配套设备（包括液氧站、吸引机房、医用空气压缩机房、医疗设备带、电源插座、床头灯、传呼系统、输液导轨及病房窗帘等），主要建设内容为设备采购安装工程，部分为装饰装修工程（具体内容详见招标工程量清单）。（二）、施工及设计依据GB50016-2014建筑设计防火规范JGJ49-2014综合医院建筑设计规范YY/T0187-94医用中心供氧系统通用技术条件YY/T0186-94医用中心吸引系统通用技术条件GB50316-2000工业金属管道设计规范GB50235-2011工业金属管道施工规范GB50184-2011工业金属管道施工质量验收规范GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB502683-2011现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50126-2008工业设备及管道绝热工程施工规范GB50185-2010工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范GB50726-2011工业设备及管道防腐蚀工程施工规范GB50727-2011工业设备及管道防腐蚀工程施工质量验收规范HG20202-2000脱脂工程施工及质量验收规范GB50751-2012医用气体工程技术规范国家、地方颁发的其他相关标准、规范和规程医院提供的病房大楼平面图及要求（三）设计思想（1）、遵照本公司“以人为本、服务病人”的设计理念，严格按照国家的有关标准、规范进行工程设计，从技术上确保设计图纸符合国家有关标准、规范的规定，满足医院提出的各项要求。（2）、努力贯彻设计的安全性、可靠性和实用性。在满足安全、可靠的前提下采用先进技术，同时考虑经济、美观和维修方便等因素，搞好贵院中心供氧、传呼系统、等系统设计。二、施工安排（一）工程目标（质量、安全、环境和文明施工等目标）（1）、工程质量目标本工程的质量目标是按照国家现行建设工程质量验收规范及医院洁净手术部建筑技术规范GB50333-2013、建筑工程施工质量验收统一标准（GB5030-2013）、建筑工程施工质量评价标准（GB50375-2016）和等相关标准验收，要求达到合格标准。本项目实施阶段检测的测试步骤。根据施工设施进度，按照工程的进展阶段，对每一节点或关键步骤进行检测，确保工程施工的过程质量，确保本工程是在严格的质量监控下逐步实施并达到最终的工程总质量目标。关键工序完成后执行检测，必须达到优良方可进行下道工序；每周对本周所有新完工的工程进行例行检测，将不合格点的整改列入下周施工计划，并确保检测点的优良率达到98本工程的阶段目标为各分项工程质量达到“合格”，争创优良工程。（2）、项目安全管理目标安全工作目标：零事故，零伤亡。保护员工、客户的安全不仅是我单位项目管理的基本目标，也是本项目所有相关人员的责任。为了实现这一目标，本项目部将遵守国家现行的环境和安全方面的法律、法规，特别是建筑施工安全方面的法规；并遵守业主项目安全守则和我单位的安全施工总则。业主的安全守则和我单位的安全施工总则构成了本项目的安全管理体系，并确定了本项目的持续发展目标。本项目将实施“安全生产、人人有责”的系统管理手段。采用组织管理措施和工程技术措施保护劳动者施工（生产）过程中的安全与健康，保证设备、财产的完好为目的。施工、服务支持等部门在制订工作计划和做出决策时将考虑到环境和安全方面的因素。激发和培养员工保护环境并创造安全健康的工作场所的责任感。定期审查、改进这一原则，并向本项目部的全体员工进行传达，以便遵照执行。（3）、环保、文明施工目标环保与文明施工目标：施工现场按文明样板工地标准及业主的要求进行布置和管理，争创环保、文明施工优良工地。施工管理措施：项目部设立文明施工员和一名文明施工主管 ，负责现场文明施工，建立岗位责任制，定期组织检查，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。1、振动、噪音控制施工过程中我司将严格控制施工生产的噪音及震动，最大限度减少对周围环境的不良影响。2、空气污染控制a、动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。b、工地不得燃烧木柴、油料、塑胶制品等引起空气污染等易燃料。3、路况维护a、施工现场的余泥及时清理，不乱倒余泥。b、 在工地出入口严格要求车辆开出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。c、安排专人清扫施工作业现场。4、综合管理a、工地实行综合管理责任制，落实分工责任，搞好综合管理工作。b、进场人员岗前培训及安全、纪律法制教育。工地做好防盗工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。c、搞好与附近单位及居民关系，积极与各施工部门协作，共创文明工地（二）工程施工顺序及施工流水段应施工安排确定1.分阶段的施工进度计划：医用气体工程的施工进度计划按照安装配合（预埋预留）阶段、管道安装阶段、设备安装阶段、安装调试阶段四个阶段进行划分，它们的进度计划系根据总体工程的施工进度的要求而制定。具体各分部工程工期节点计划详见下表。（具体进度计划详见总的施工组织设计里面的附表1）主要分部工程工期节点计划：序 号完成内容计划开始时间计划完成时间1安装配合（预埋预留）2019年3月1日2019年3月31日2住院楼医用气体工程安装2019年4月1日2019年4月30日3门诊楼医用气体工程安装2019年5月1日2019年5月30日4住院楼医用气体工程调试2019年7月1日2019年7月20日5门诊楼医用气体工程调试2019年7月15日2019年7月31日(三)、工程的重点和难点及工程的主要管理及技术措施1.医氧管道安装工程管道与设备安装必须与土建及其他专业的施工密切配合。对有关的设备基础、预埋件、预留孔（50mm的预留孔）、沟槽及土方工程等质量，应按设计和相应的施工规范检查验收。对与安装工程不协调之处提出修改意见，并通过建筑单位与土建施工部门协调。各项施工工艺内容如下：（1）安装前准备：1）医用气体设备在安装前进行外观及性能检查；2）管路系统配管材、阀门及附件等，必须严格按照设计图纸的要求选取；3）用于医用气体管道的管子，除真空系统的镀锌管外，均预先进行脱脂处理，安装前逐根进行管道洁净度检查；4）管道、设备安装支架均应进行表面防腐处理，现场制作支架应进行表面处理工序。（2）管道加工：1)管道需手工或机械切割，管子切口应与管轴线垂直，切口应平整，管口应去毛刺；2)管道应采用冷弯曲，管道弯曲允许产生椭圆，但必须满足安装规范要求；3）医用气体管道使用的脱氧不锈钢管在安装前必须调直和校圆；4）镀锌管螺纹应全牙和光洁，螺纹起始应保证管件顺利拧入。（3）管道焊接、安装：1)不锈钢管的焊接：采用氩气保护焊；2)镀锌钢管的焊接：采用气焊或电弧焊；3)不锈钢管的焊接：采用不锈钢焊丝氩弧焊接；4)焊接接头分为二级：级接头；级接头；不锈钢管对接焊缝焊接等级为级；角焊焊缝焊接等级为级。a、接头强度：级焊接接头的相对强度应大于基体材料强度极限下限值的90%，级焊接接头的相对强度应大于基体材料强度极限下限值的80%。焊接符合工艺指导资料时，不进行强度试片检查。b、直径大于20mm的导管级焊缝不允许有任何未焊透。直径小于等于20mm的导管及级焊缝允许有局部未焊透，未焊透不大于材料厚度的40%，但必须气密检查合格。c、不锈钢管焊接不允许有凹陷。对焊焊缝加强高度不应小于0.1mm，角焊焊缝的焊角尺寸为36mm，搭接焊缝高度与外管表面齐平或高出 外管1mm。d、不锈钢管焊缝不允许有气孔，钨极杂质和夹渣。e、中、低压不锈钢管现场焊接，允许采用套管焊接，套关搭接距离应大于10mm。5)管路对接焊缝及角焊焊缝应满足标准国家要求。6)管路允许焊缝反面有焊漏，但必须保证管道流通面积，必要时，应通过小球检查，小球的直径按下表允许加工焊漏，但不允许损伤管材基本金属。6)通球试验小球直径表导管内径mm通过小球直径mm42.564.0108.0129.52218.0其他直径管内径90%7)管道在安装前按照标准逐根进行气密试验；8)医用气体管道安装应符合管道敷设1）标准。（4）管道安装：1)材料进场后预先自检合格后，请医院项目部和监理单位做材料验收。2)安装前对参加安装的零、部、组件进行外观检查，要求内外表面清洁，管道应经过二次脱脂处理，管内不允许有油污、水泥、锈蚀及其他异物。只允许用四氯化碳脱脂。对接氩弧焊连接，由配管与管件对接或配管间对接，用TIG焊熔焊焊接成“无接头连接”的连接方式。施焊过程均需焊丝或焊条，一般用于DN100以上管材，其壁厚相对较厚，配管端口应先坡口，以TIG焊为好.连接管件采用航天技术线形密封。确保管路气密和质量。采用球头、帽、嘴连接件，装拆方便，有利于维修。另外不锈钢管材质较硬，安装时可做到横平竖直，同时也减小了安装的难度。球头密封表面不允许有径向划伤、碰伤。3）脱脂处理完成后，用无油压缩空气吹扫，并用专用材料封口。管在保管、运输、试验中密封面和螺纹上所涂的油膏，安装前要仔细擦净，重涂新油膏。4）吸引管道的坡向吸引站，坡度1/1000。5）须埋地安装时，应加套管或砌筑涵洞保护（配合土建工作），埋设深度应小于0.7m，确保保护管不破坏。氧气管道及其他医用气体管道，不应与热力管、燃气管、电缆管等在同一地沟、涵洞敷设。6)管道穿过楼板、墙壁应加套管。套管上端应高出楼层地面2030mm，下端应与下层顶棚面一平。穿墙套管两端应与墙面齐平。套管内不允许有管接头。套管与管道间隙用填料（油麻、石棉绳或其他填料）填充。(5)管道敷设：1)氧气管道不允许和燃气、燃油管共架，必须共架时要保持大于0.5m的管距；2)氧气管道不允许和导电线路、电缆共架敷设，也不允许与导电线路交叉接触，防止漏电火花击穿导管造成事故；3)氧气管道不允许暗埋在建筑物结构内或敷设在没有检查门的管井内，不允许与供电线路敷设在同一管井内；4)管道的支撑间距、管道的安装偏差应按照国家标准，标准如下表：支撑最大间距表：管道外径mm14488121220202525最大间距m0.51.01.52.02.53*水平安装管道设支撑的原则是保证被支撑管道在自由状态的弯曲符合安装允许偏差的要求。管道安装允许偏差表项目允许偏差坐标及标高室外架空15地沟15埋地25室内架空10地沟15水平管弯曲DW1001/1000最大20DW1001.5/1000立管垂直度2/1000最大15成排管段在同一平面上5间距+55）管道应避免垂直交叉安装，同一平面垂直交叉时应煨抱弯，保持管与管之间存在5mm以上间隙；6）在距各管接头20mm位置粘贴有中文标明用途和规定的管道颜色标环。（6）管道系统试验：1)强度试验（耐压试验）压力为工作压力的1.25倍；)2)所有医用气体管道必须用无油压缩空气进行气密检查；3)系统气密检查的试验压力为最高工作压力。保持严厉时间应大于24小时，真空系统小时漏率小于0.5%，氧气系统小时漏率小于0.15%；系统泄漏量计算，见下式：A=100/t1-（P2T1/P1T2）式中：A-每小时泄漏量（%） P1-试压开始时绝对压力；P2-试压终了时绝对压力；T1-试验开始时绝对温度；T2-试验终了时绝对温度；t-试验压力保持时间4)气密性试验应注意安全，高压管道充气应逐渐缓升，在系统充气及稳压期间不允许进行其他操作。2.设备带及终端的施工重点分析：根据医院规模大、床位多、设备使用频率高的特点，设备材料生产、采购、安装一定要质量好、安全性能高、长寿命的产品；根据医院整体装修风格和色调设计设备带样式。（8）组合终端罩安装：1）设备带在工厂本部表面处理，终端、电源、床头灯、开关、漏电保护器等设备做一次检验，合格后全部组合安装调试。2）出厂前做二次检验合格后，包装运输。到达现场自检后，请医院项目部和监理单位做材料验收。3）组合终端罩安装应水平，偏差不大于1/1000，用土建法测量；组合终端罩安装前后应进行保护，交付时表面不允许机械划伤、碰伤等影响外观的缺陷；4）根据墙体结构材料选择固定组合终端罩、终端快速接头方法；5）强电电线不得与氧气管道同时敷设在无隔离的同一终端罩槽板内，终端罩应有静电接地；6）终端安装后快速接头动作应灵活。3.电缆敷设1)电缆敷设前，要认真检查电缆型号、规格与设计是否相同，外观是否有扭绞，压扁，保护层断裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低压电缆要用500兆欧表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。2)敷设时在终端头及接头附近要有余留长度，直埋电缆应在全长上留少量长度，并做波浪形敷设。温度低于0时，不许进行敷设，否则要有计温措施，电缆的弯曲半径不应小于10倍电缆直径。3)敷设时不应进行交叉，电缆应排列整齐并加以固定，及时装设标志牌，直埋电缆沿线及其接头处应有明显的分位标志或牢固的标志。4)电缆终端头和接头制作时，应严格遵守工艺规程，应在气候良好的条件下进行，并有防尘和外来污物的措施。5)电缆终端头与接头从开始剥切到制作完毕，必须连续进行一次完成，以免受潮。剥切电缆时不得伤及芯线和绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止灰尘和潮气进入绝缘层，力缆终端头、电缆接头的外壳与该处的金属护套及绝缘层均应良好接地，接地线采用铜绞线。(10)电控箱、报警箱、稳压箱、区域切断箱的安装：1)电控箱、报警箱、稳压箱、区域切断箱的安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装电控箱、报警箱、稳压箱、区域切断箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。2)电控箱、报警箱、稳压箱、区域切断箱的安装位置应准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰，接线整齐，管线安装明显牢固。(11)设备带照明灯及电源插座安装及接线：1)设备带照明灯及电源插座安装安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线应搪锡并压接线鼻子后与器具连接，插座相序为左零右火上接地，开关应为火进控出再接灯，各种灯具有可靠接地。器具的型号、规格必须符合设计要求，安装标高符合设计和施工规范的要求。成排照明灯具安装时，其中心线允许偏差不大于5mm，导线进入灯具处绝缘良好且留有余量，接触严密。成排开关面板时，高度应一致，高低差不大于2mm，同一楼层开关、插座高度应一致，允许偏差不大于5mm。将导线头用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密，将包扎好的接头调顺。各种开关面板安装前,应把盒内的垃圾清理干净。插座安装，接线应正确，面对插座单相两孔右极接相线，左极接中性线；单相三孔，右孔接相线，左孔接中性线，上孔接PE线。器具安装完毕，进行通电调试，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序应相对应，如发现问题，必须先断电，后查找原因进行修理。4.防雷接地1)工艺流程：接地体接地干线引下线暗敷均压环避雷避雷网电阻测试自然基础接地体安装。2)按一般要求所有电气设备正常不带电，而事故情况下可能带电的金属外壳，均应做良好的接地或接零，变压器中性点、外壳、开关及操作机构的金属底座、电缆、电缆头金属外皮、电缆保护管及所有金属支架，都必须可靠接地，其接地电阻不得大于1欧姆。防雷接地应由专人负责，结构主筋绑扎时应焊接跨接线，均压环与主筋引下线也应焊接跨接线；气体管道需接地时，在焊接引下线时，预留接地端子，并与气体管道相连接；专用接地采用铜线时，则需用铜套管压接，与接地体用端子连接。3)接地电阻测试： 用专用电阻测试仪，对所有断接卡分别进行测试，如接地电阻达不到设计要求，可在室外增设接地极(镀锌钢管或角钢均可)。工程竣工后，应由防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，其值不应大于1欧姆，并做好记录。(13)系统调试及验收：1)工程完成后，应进行分系统性能调试，分系统24小时气密检查，检查结果记录在ISO9001规定的检查表格内，由业主或业主委托的监理签字确认；2)分系统性能、气密检查合格后，进行全系统调试；3)全系统调试完成并确认合格后，向业主提交竣工验收报告；4)甲乙两方共同按照YY/T0186/0187-94标准对全系统进行验收，并签字确认。(14)施工过程通病分析与解决措施。1)不锈钢管道细微裂纹，在通气前不易发现，在隐蔽工程完成后无法查找。解决措施：安装前做强度、气密、耐压试验。做全检，不能抽检。2)薄壁不锈钢管切割时，管口易变形，承插连接作业时，与管件缝隙大。解决措施：切割作业时责任心要强，用力均匀。3)薄壁不锈钢管与金属支架紧定时，易变形、管壁损伤。解决措施：使用专业扭力扳手，管壁加装橡胶护套。加工方法对照表：序号工序名称加工方法工具设备采用标准1氧气、吸引系统脱脂管路系统切割机械方法切割管子割刀、手锯GB50235-20112氧气系统水平管路的连接气体保护焊氩弧焊机GB50236-2011YY/T0187-943吸引系统主管、立管路的连接手工电弧焊电焊机GB50235-2011YY/T0186-944氧气管路的强度试验充入1.25倍最高工作压力的洁净压缩空气无油空压机YY/T0187-945吸引管路的强度试验充入0.2Mpa的压缩空气无油空压机无油空压机YY/T0186-946系统管路的吹洗空气吹扫无油空压机GB50235-20117氧气管路气密试验充入0.6Mpa的洁净压缩空气无油空气压缩YY/T0187-948吸引管路气密试验用负压泵抽至0.07 Mpa的负压气体真空泵YY/T0186-94(四） 工程管理的组织机构及岗位职责1本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工机构作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。.1.安装工程项目部人员组成：序号管理岗位管理责任人人数1安装工程项目管理安装负责人12安装工程项目管理安装技术负责人13安装工程施工技术管理水暖及电气工程施工员24安装工程质量管理安装专职质量员15安全文明施工管理专职安全员16材料、设备、机具管理专职材料员27安装工程预决算管理专职预算员18安装工程资料管理专职资料员12、人员职责项目部主要人员职责：1、项目负责人职责：代表公司经理对总包负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按总包的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。（1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。（2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。（3）参加业主或监理主持的生产平衡会。（4）负责合同的实施和履约。(5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。(6）负责批准进出项目部的文件。2、技术负责人职责：对公司经理和项目部负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。(1）协助项目负责人划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。）(2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。(3）组织对工程质量、安全的检查和监督。(4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。（5）对各类计量工器具的有效性负责。（6）审核项目部的计量工器具采购计划。（7）组织分部工程的质量验收。3、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工图指导施工队进行施工，紧密配合其他部门，在多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。4、质量、安全员职责：质安员须跟班管理，及时检查，发现技术漏洞及时补救，对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。5、材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意货样和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库和工地。6、资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件、凭据和签证手续，准确无误地编制竣工图纸。根据本工程的工程量、工期、质量要求等特点，施工高峰期工人达到20人。3、施工组织机构图组建本工程在总包项目经理部管理下，本专业分包下设分包负责人、分包技术负责人、施工员、材料员、安全员、质检员、技术员。实行项目经理负责制，分包对总包负责。项目部组织机构图如下：负责人技术负责人质检员安 全 员施 工 员 技术员材 料 员 安装施工队普工施工队 。4、施工组织管理机构的运作（1）.组织强有力的项目管理班子，选派业务精、能力强、善合作的管理人员进入项目管理班子。（2）.建立健全项目经理、技术主管、施工、材料、安全、质量、劳资财务等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（3）.强化激励与约束机制，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。（4）.建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，项目部主要管理人员及施工人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）.用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的施工队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）根据本次工程的特点，组织安排对材料市场的调查，采购材料渠道：A.主料直接联系国内厂家按设计方案进货。B.其它辅料及一些小料由乙方自行进货。（8）、采购材料方式： 本工程安排专职材料员。为确保材料按时、按质、按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与经理、工程师紧密配合。工程师及甲方主管人员认可后采购，由于图纸的变更，采购员要及时调查，对当地缺乏的材料，要预备充分的时间到外地采购，以免延误工期。（9）、材料堆放及管理 购入的施工材料可堆放在现场临时设置的仓库内，材料的购入及发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好材料的购入、发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用材料重复购料。材料的采购要有专人负责，确保质量三、施工进度计划（一）进度计划按施工安排（1）以审批的开工报告日期为开始时间，严格按合同工期施工。施工进度计划见后表四、施工准备与资源配置计划（一）、施工准备工作一）技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电及相关的弱电施工图纸并且参照建筑和结构图纸，进行纵横比较和联系，使医用气体及水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解医用气体工程在图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对土建单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。二）、现场准备（1）、与土建单位的配合：1、进入施工现场后，与土建工程项目主要负责人进行沟通，落实施工临时用水、用电及临时施工场地，我司人员应按项目部指定的用水、用电接点及临时用地位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。2、由于前期线管预埋工作由土建施工，进场后首先与电气施工负责人联系，认真了解现场实际施工情况，并做好记录；条件成熟时双方做了交接工作，确保施工生产正常进行。3、在施工过程中，安装人员不得随意损坏土建结构，确需割断结构钢筋时，由项目部土建技术负责人、监理现场代表、建设单位代表等共同解决，保证结构工程的施工质量不受破坏。4、各平面层施工配合：各平面层在布置有安装物体的部位，土建作业完工后进行安装作业。因安装作业时间较短，且在楼层上架空作业，故需要的工作面较大，由土建专业统一按排。有大型安装设备的楼层，待设备施工后，再交土建进行隔墙等作业。5、场地使用配合：因施工工单位多，穿插作业多，对现场交通及场地使用应由土建专业负责统一安排，各施工单位之间相互协调处理。6、成品、半成品的保护配合：安装施工不得随意在土建结构墙体上打洞，并注意对建筑物的保护，避免污染。土建施工不得损坏安装成品，不得随意搬动已安装好的管道、线路、风管等成品，不得以安装成品作为施工支撑点。7、施工质量配合：由于本工程要求确保“安济杯”，力争“鲁班奖”。因此，安装工程在施工过程中，应配合土建项目部，尽量减少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。（2）、与装饰单位的配合：在吊顶内的管道、线管等安装完毕后，并经试验和检验合格，交装饰单位施工。检修孔配合：凡吊顶内设有管道阀门、风阀的地方，应设置检修孔，位置由双方在现场确定。墙面装饰配合：安装在墙面内的管道、线管等完成后，并经检验和试验合格后，交装饰单位进行墙面装修施工，墙面装修完成后，安装配合装修队伍把在墙面的各类灯具安装好。成品保护配合：双方在施工中不得损坏对方的成品，互相保护成品，才能有效保证双方的工程进度。（3）、安装各工种之间的配合：由项目部每月（周）编制施工进度计划横道图，统一确定各工种施工内容并上报监理公司审核。安装工程各专业，应根据项目部制定的月（周）计划，合理按排，并按项目部下达的完工时间内完工。项目部负责人可根据各专业施工内容的多少，合理分配相关专业人员，各工种班组长应服从项目部按排，工种间应做好配合工作。安装各工种的需遵循施工原则：先准备，后安装；先室内，后室外；先无压管、后有压管安装；先大管、后小管安装的原则。三）、资金准备及物力安排计划根据施工要求安排落实资金使用计划及物力安排计划物力计划1、设备、材料的生产、采购及进场计划1)、本工程中标后由项目经理，预算员和施工员将投标预算书和标底工作量进行详细对比，对可能存在的图纸理解上的差异而造成的重复计算和缺项漏项现象进行技术分析，并及时与建设单位和监理工程师商讨解决办法，确保工程使用材料型号、数量的准确性。2)、合同签订后，营销部马上与技术部、工程部进行图纸、资料等技术交底。相关负责人员应对招标范围内的工程设备、材料进行分析研究，并确定主要设备材料的供货时间。凡由施工单位采购的主材、设备，必须符合图纸设计及其他有关规范的要求。设备、材料应具有产品合格证(质保书)及说明书，经验收合格后方可用于工程施工。3)、技术部、工程部依据图纸及技术交底迅速做出材料定额及所需设备配置明细，并下达生产任务书至生产部，下达采购计划书至供应部。4)、生产部根据生产任务书，在公司规定的施工前厂内准备期限内，统一安排生产进度。首先对所需设备的制作编制生产计划，并下达到各班组，确保在规定期限内完成设备制作与调试、包装等。总之，应具备设备出厂前的一切准备工作。5)、供应部根据采购计划书制定采购计划，采购计划表中必须注明物资的规格型号、数量、计划进货时间和接受（验收）标准。根据先急后缓、先远后近的原则，根据设备、材料采购计划及库存另做出设备、材料采购明细，根据计划进货时间要求落实具体的采购事务。立即与供货单位联系，签订订货合同，确保在施工出发前五天组织落实到位。配合土建进程，及时协调施工，确保在签订合同后15天就可以进场施工。6)、施工准备确定不了的设备、材料的尺寸、颜色要在施工过程中第一时间确定，及时通知公司，公司将在最短的时间内组织落实。在施工过程中，由于各种原因（如甲方变更增加等）需增加材料、设备，由施工负责人协助营销部与甲方协商达成一致后，及时准备组织落实。2、设备、材料的包装、运输及储存1）、设备、材料包装采用木箱、自粘塑料、纸箱等包装型式，包装应牢固可靠，充分考虑防漏、防潮、防震、防盗和运输、装卸等多种情况，保证安全。包装箱上分别有：“小心轻放”、“防潮”、“勿倒置”等字样和其他适当的标志，装卸时应按标志合理装卸。2）、所有施工用材料设备，根据工程进度，整车装运，汽车运输，公司保证施工材料分期分批及时安全运抵现场，以保证施工进度。3）、设备、材料运输至指定地点，应尽快就位，不允许露天存放，大型设备就近租借吊装设备吊装就位，小型设备由卖方自带手动液压升降叉车卸车就位。设备、材料必须严格对照采购供应计划准时进场，不得发生提前进场、无条件存放和供应不及时影响正常施工生产的现象。3、设备、材料质量严格按照公司的规定实行“谁采购谁负责“的原则。设备、材料的进场验收应严格按照订货合同中的质量要求进行，由业主、监理工程师和施工单位共同参加，验收应有书面结论和手续。发现有不合格现象按本公司不合格品的控制程序处理。现场设兼职材料保管员一名，严格按照本公司标准工作程序搬运、存、放防护程序及程序支持性文件仓库管理办法有关条款要求做好设备、材料的贮存保管工作。4、与主要材料供应商的协调措施 采购部根据采购计划表对主要材料根据先急后缓、先远后近的原则与公司确定的合格供应商联系，签订供货合同，注明材料的规格、型号、数量、供货时间和验收标准。根据施工进度计划及时了解供应商生产情况，落实供货时间，保证主要材料的供应，为工程顺利连续施工提供保障。5、设备、材料准备工作程序图- 19 -（二）、资源配置计划1.安装工程劳动力计划：项目建设过程中，安装工程劳动力计划按安装配合（预埋预留）阶段、管道安装阶段、设备安装阶段、安装调试阶段部署。下面是安装工程劳动力计划表。安装工程劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）安装配合管道安装设备安装安装调试焊工3566管道工3566辅助工4444油漆工02532、安装工程机械设备配置计划：根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。拟投入主要机具如下表所示。拟投入的主要机械设备表：序号机械设备名称型号数量备注1氩弧电焊机WS-250IGBT3台按进度陆续进场2砂轮切割机400mm5台按进度陆续进场3角向磨光机1003台按进度陆续进场4氩气表3个按进度陆续进场5电锤3个按进度陆续进场6手电钻JIJ210把按进度陆续进场7锉刀5把按进度陆续进场8不锈钢钢丝刷50把按进度陆续进场3、主要的材料试验、测量、质检仪器设备：拟配备主要的试验/测量/质检仪器设备表：工艺检测计量器配备见下表：序号名称规格精度单位数量备注1万用表500只3检定周期内2接地摇表ZC-8只13兆欧表ZC25-4-500/100只14压力表0-1.61.5级只85水准仪S3台26框式水平仪0.02mm把17钢板尺300mm0.2mm把10焊接检验尺条3放大镜个38钢卷尺10m1mm把54、主要项目工程量：医用气体工程主要管材是不锈钢管。管材与设备用量计划表如下：主要管材及设备用量计划表：序号材料名称及规格计划用量用 途计划使用时间数量单位1不锈钢无缝钢管D1083.5米医用气体输送管道按工程进度2不锈钢无缝钢管D852.5米按工程进度3不锈钢无缝