谨防“花头干部”搅局基层学习心得体会3篇.docx

谨防“花头干部”搅局基层学习心得体会1
　这几日一篇关于“花头干部”的文章引起了社会的广泛关注，那些只会“玩花活”、不会“干实活”的干部走入了公众的视野。流于表面、不求务实是对他们的定位，但从表现来看，他们只是存在缺点不足，并不能够因此全盘否定。我们只要“对症下药”“因病施治”就能够让“枝头之花”变成“累累硕果”。
　　引“花”向“阳”，让服务群众成为终极信仰。立根原在群众中。人民是我们党永远的拥护者和依靠者，全心全意为人民服务是所有干部的共同目标。“花头干部”忽略了这最根本的一点，但只要引来马克思主义的思想之光，就能穿过迷雾，把党的温暖带给人民。阳光是万物生长的催动者。对于植物来讲，只有经过阳光的滋润，才能茁壮成长、开花结果。而对于“花头干部”来说，在他们成长的过程中，需要吸收更多马克思主义思想之光。心中有信仰，脚下有力量，服务人民才有方向。“花头干部”应在马克思主义典籍中汲取力量，坚定对马克思主义的信仰。如此方能成为“有根有花有果”的“实心干部”。
　　育“花”无“言”，让默默奉献成为价值取向。桃李无言，下自成蹊。当初枝头的喧闹，换来了今朝的丰硕果实。人民因为甘甜而来，却不曾听到果实的一言一语。因为默默奉献，才是造福世间的“正确打开方式”。而所谓的“花头干部”也需如此，或许他们在“花朵娇艳”时，愿意在风中摇曳，但只要彻底悟出初心使命、品出责任担当，他们也能再进一步，用实际行动投身于国家建设、民族复兴。对于植物来讲，只有花朵明艳，才能引来蜂飞蝶舞，授粉充足才能果实累累。可以说那是一种积累的外在表现。或许“花头干部”以前流于表面，但凡事都要辩证视之。经历了花朵阶段的高调，才能更懂得默默付出的可贵，而这一切终将成为“花头干部”彻底蜕变的工作积累。
　　使“花”历“雨”，让强化本领成为追梦动力。千言万语，不去落实都是空言；千招万招，没有功力皆为虚招。助力复兴在言，更在行。何以行之？唯实践尔。在一线打磨、在基层锻炼，才能不断提升本领。而风雨是检验本领高低的最佳工具。经过风雨的洗礼，花朵才会变得更加艳丽，结出来的果实才会更加饱满。对于“花头干部”而言，就如经历了风雨的枝头，留下强健的花朵一样，要学会做减法，在实践中找出自身的缺点不足，并一一消除。再根据发展需要不断强化自身优点。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。我们通过“风雨”去缺点、补短板，这样果实才能更加甘甜，自身才能更加精进，才能以更好的姿态迎接明天的挑战，以更强的本领助力国家的复兴。
　　中华民族的伟大复兴需要我们所有人共同努力。所以我们要全力促成“花头干部”的积极转变、快步赶上，成为一名合格的建设者和追梦人，勤奋耕耘、播种希望，用满怀深情的实践，迎来锦绣明媚的未来。

谨防“花头干部”搅局基层学习心得体会2
　近日，《谨防“花头干部”搅局基层》一文指出，一些基层干部不在本职工作上花心思反而不遗余力“搞花头”，存在只会来事、不会干事，不干实事、擅长加戏，对上逢迎、擅搞形式，善唱高调、善于表演等现象。组织部门作为管党治党、选人用人的重要职能部门，应练就“火眼金睛”，多些“微服私访”，注重“跟踪考核”，激活人才队伍的“一池春水”。
　　练就“火眼金睛”，精准识别“花头干部”。现实中有些干部心思不在干事创业上，反而在研究领导喜好上；不在为民服务上，反而在争抢功劳上。这样的干部就是典型的“花头干部”，他们的眼睛是向上长的，只在意给领导留下好印象，不在意下边群众的评价。因此，组织部门在考察干部时要练就一双“火眼金睛”，要精准识别哪些是“花头干部”，哪些是实干干部，要看其出发点是为了创造性完成工作，还是单纯为了吸引注意力；要看其实实在在办了多少实事，而不是生活中为领导办了多少私事。要重用一些“老黄牛”式的干部，清除“花头干部”，树立正确的选人用人导向，坚决不让“花头干部”得到甜头，让“花头干部”在火眼金睛下无处遁形、原形毕露。
　　多些“微服私访”，坚决杜绝“一言堂作风”。一些干部之所以领导至上，究其根本是他们认为自己的晋升提拔由领导决定、由领导一个人说了算。加之有些领导喜欢搞“一言堂”，凡是涉及评优评先、人员调整喜欢提前给下属“打招呼”，这样考核出来的干部自然是有失偏颇的，这样提拔起来的干部自然是不服众的。因此，组织部门不能按照传统意义上的程序考核干部，不能只是单纯地发个民主测评表、找单位同事谈谈话，而要创新考核机制，多些“微服私访”，多听听群众的声音，多听听群众的评价，多从侧面了解干部的道德品质，尽可能全方位了解干部情况，着重考察其平常表现，杜绝“一言堂作风”，避免只听“一把手”的声音，真正选出群众认可的好干部。
　　注重“跟踪考核”，高度警惕“洗碗效应”。所谓“洗碗效应”，就是经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗的人大，也就是我们常说的“做得越多错得越多”。所以，在考核的过程中不能只看其犯了多少错误，要学会全程跟踪考核，多看看其之前的功绩，多看看那些不犯错干部的实际做事情况，纵横对比，多维度看待。切不可让那些经常不做事的人钻了空子，埋没了那些真正干事的人我们要给那些想干事、能干事、干成事的人鼓励和底气，让他们无后顾之忧大胆地干、放开了干，卸下沉重的“做事包袱”，要抵制那些“以不出事为追求”的人，坚决不让那些不作为、慢作为的人有可趁之机，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

谨防“花头干部”搅局基层学习心得体会3
近日，《半月谈》发表《正事不干善加戏，业务不行善花活：谨防“花头干部”搅局基层》一文，引起了巨大的反响，也引发我们年轻干部深思。年轻干部作为党和国家事业发展的生力军、主力军，需要用好“望闻问切”四诊法，才能彻底根治“花头症”。
　　“望”民情、察民意，根治基层“缺氧症”。“望”在中医中是用眼睛观察病人的身体状况。作为基层干部，必须具备“望”的能力，需要做到撸起袖子、挽起裤脚，走到街头巷尾、田间地头，走进庭院坝上、群众家中，用心与群众交流，多说“土话”、不说“官话”，放下“官架子”、拾起“官样子”，多坐坐群众的小板凳、多说说群众的心里话，多交几个“农村朋友”、多结几门“农村亲戚”，关注他们的安危冷暖，解决他们的急难险重。“望”民情、察民意、聚民心，用情拉近与群众之间的距离，说好群众话，做好群众事，甘做“店小二”，愿当“勤务兵”，用实际行动为群众办好事、办实事，根治自己基层“缺氧症”。
　　“闻”民声、解民忧，根治基层“失聪症”。“闻”在中医术中是用耳朵听患者的心跳声，用鼻子闻患者呼出的气体味。作为基层干部，要掌握“闻”的技能，只有多“闻”民声，才能善解民忧。把群众呼声作为基层工作的“第一信号”，带着责任、带着感情、带着问题，沉下身子，深入一线，自觉倾听群众心声，主动了解群众需求。要甩开膀子真抓实干，以一腔热血、满腔热情解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，敢接“最烫手的山芋”、敢啃“最难啃的骨头”、敢挑“最沉重的担子”，真心实意地想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，努力把好事办好、实事办实，以“热气腾腾”的成果，为群众带来实实在在的获得感和幸福感。
　　“问”计策、集民智，根治基层“失语症”。“问”在中医术中是向患者或亲属询问、了解与疾病有关的基本情况。作为基层干部，要掌握“问”的方法，以问题为导向，要有“十万个为什么”、“打破砂锅问到底”的精神。开门问策、集思广益，拜人民为师、向群众学习，向能者求教，向智者问策。要想真正了解群众的所思、所想、所盼，就要放下“架子”，俯下“身子”、迈开“步子”，走访入户、板凳谈心，多到群众中间走一走、瞧一瞧、看一看，厘清群众关心的热点、难点、痛点问题，找准群众的思想症结。问计于民，既要“问”得深入、也要“问”得具体，善于在家长里短中摸清群众思想底数，集中群众智慧，打开工作思路、创新工作方法。
　　“切”症结、纾民困，根治基层“恐慌症”。“切”在中医术中就是号脉，找准病症根源，方能对症下药。作为基层干部，要掌握“切”的魄力，把准新时代的民生发展脉搏，彻底根治基层干部的基层“恐慌症”。紧握新时代的发展脉搏，才能随着时代的律动同频共振，融入发展“主旋律”，增强干事“真本领”、唱响奋进“最强音”。克服“恐慌症”，唯有“真本事”。一方面，学思践悟、慎思笃行，在干事创业中不断提高自己的工作能力，一步步“通关升级”自己的“金刚钻”；另一方面，聚焦“急难愁盼”，解决群众身边的“微民生”，把群众的“鸡毛蒜皮事”当成“头等大事”来办，努力在工作实践中锻造自己担当作为的“铁肩膀”“硬脊梁”，成为人民群众的“贴心人”“主心骨”。